会議の参加者が「私たちは参加する必要が無いのでは?」と思うような会議は、廃止して良い。
 2016/11/08
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会社も、顧客も選べる。なのに何故上司は選べないのか?
 2016/11/07
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高いコミュニケーション能力には正確さが伴っている
 2016/11/03
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仕事ができないのに、プライドだけは高い社員をどう扱ったら良いか。
 2016/11/02
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なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
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中間管理職になって初めて気づくこと。
 2016/10/28
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責任を伴わない評価は、聞くに値しない
 2016/10/26
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電通と同じことが眼前で起こるかも知れなかった世界で思うこと。
 2016/10/24
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コミュニケーションの要諦は「察してくれ」に甘えないことなんだけど。
 2016/10/21
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小児科外来診療から編み出した、誰とでも割と仲良くなるための方法
 2016/10/19
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残業を完全に禁止すると、何が起きるのだろうか?
 2016/10/19
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仕事において「裁量がない」時の精神的負担は、想像するよりも遥かに大きい。
 2016/10/17
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「素直でない部下」を「素直な部下」に変えたマネジャーの話。
 2016/10/13
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教育って会社がやってくれるもんなの?
 2016/10/07
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仕事も子どもと接する時も、「待つ」ということは物凄く大事だなーと改めて思った話
 2016/10/03
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すぐに身を守るクセがついてしまっている人には、安心して仕事を任せられない
 2016/09/19
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自由にやっていいよ、と言われ、怖がる人と喜ぶ人がいる。
 2016/09/17
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サッカー日本代表選手の評価がおかしい。そして同じダメさを日本の会社組織にも感じる。
 2016/09/16
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悪の秘密結社はどうして失敗した部下を粛正してしまうのか。
 2016/09/16
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尊敬できない人と尊敬できる人、一緒にいたいのはどっち?
 2016/09/08
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webマーケティングの素人だった私が、苦労してクラウドサービスのマーケティングチームを立ち上げた話。
 2016/09/06
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「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。
 2016/09/05
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現場を知らない上司の話は聞かないと言った若手営業マンの話
 2016/08/30
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知識労働社会の到来って言うけど、そもそも知識労働者って何?
 2016/08/30
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「どうすれば仕事ができるようになりますか」という相談を受けた上司が「仕事の基礎5つ」を教えてくれた。
 2016/08/26
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「だれでもできる仕事」が無くなりつつある時代、専門性のない人はどう身を守ればよいのか。
 2016/08/15
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知性を敵視する経営者とマネジャーたちの話。
 2016/08/13
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仕事の範囲を決めることについて。
 2016/08/11
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組織は「苦労」や「一生懸命努力すること」を美化してはいけない。
 2016/08/11
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こうやって人は、変われなくなっていく。
 2016/08/10
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