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- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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2018/05/189,995ビュー 574 70 16
- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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2018/05/1424,067ビュー 603 554 495
- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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2018/04/278,197ビュー 284 30 4
- 「研修制度はありますか?と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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2018/04/1819,870ビュー 55 90 9
- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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2018/04/1149,477ビュー 1016 256 52
- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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2018/04/09164,087ビュー 517 459 147
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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2018/04/0766,394ビュー 2186 1279 376
- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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2018/04/0324,702ビュー 820 200 19
- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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2018/04/0211,469ビュー 399 50 18
- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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2018/03/2630,257ビュー 303 135 22
- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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2018/03/21115,565ビュー 1.2万 9128 972
- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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2018/03/168,644ビュー 439 14 31
- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか?
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2018/02/1214,625ビュー 396 17 10
- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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2018/02/1043,727ビュー 593 130 298
- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか?
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2018/02/0343,442ビュー 686 76 36
- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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2018/01/2956,179ビュー 2109 27 377
- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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2018/01/2514,379ビュー 473 43 40
- 会社での「隠し事」について。
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2018/01/2412,151ビュー 225 3 3
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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2018/01/1930,250ビュー 748 7 44
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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2018/01/0495,445ビュー 3052 78 691
- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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2017/12/3019,163ビュー 246 2 4
- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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2017/12/2844,210ビュー 1190 9 34
- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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2017/12/0818,056ビュー 306 1 13
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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2017/12/0710,719ビュー 240 2 9
- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
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2017/12/056,080ビュー 269 0 10
- マクロで作業工程を改善するのは大歓迎なのですが、無断でやるのは避けた方がいいです。
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2017/12/0468,308ビュー 188 6 206
- リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
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2017/11/2910,565ビュー 317 2 5
- 現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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2017/11/23256,335ビュー 2889 74 72
- 残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
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2017/11/1619,131ビュー 798 6 35
- 「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
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2017/10/2737,704ビュー 1145 20 571