「全力を尽くしますが、成果は保証できません」と言ったら、怒られた。
 2016/04/18
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「ロジカルでムカつくやつ」をやっつける方法
 2016/04/15
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「ど根性営業会社」で13年売りつづけた男の話
 2016/04/13
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なぜ企業は「マインドコントロール研修」「スパルタ研修」を採用してしまうのか。
 2016/04/06
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社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、2つのショック
 2016/03/29
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「社長に向いていない人は社長をやるべきじゃない」と言う主張は正しいようで腑に落ちない
 2016/02/23
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「普通の人はいつでも交換可能なコマみたいなもの」とは、どうしても思えない。
 2016/01/21
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経営者に理不尽に怒られた社員は、会社に何も言わなくなる
 2016/01/20
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バカをやるのは良いが、無気力は困る。
 2015/12/08
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知識を扱う現代のリーダーと、労働力を扱う旧来のリーダーの6つのちがい
 2015/12/05
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「会社は不平等だから、活力が生まれる」という経営者の話
 2015/11/09
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有能なリーダーは、矛盾を統合する。
 2015/11/04
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「自分の責任です」という言葉が思考停止を生み出す。
 2015/10/30
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「自信過剰は大事」という経営者の話。
 2015/10/21
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有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
 2015/10/12
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なぜ社長はあんな無駄なことにお金をかけるの?という疑問への解。
 2015/08/28
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わがままだけど、結果を出す社員を、どう扱うべきなのだろうか?
 2015/08/05
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有能な人だけを集めても良いチームになるわけではない。その6つの理由。
 2015/07/29
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「「自由」を使いこなすのは、能力のある人でなければ難しい。」という経営者の話。
 2015/07/24
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「経営理念」をつくっても業績が上がらない理由
 2015/07/13
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仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
 2015/06/29
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雑用を丁寧にやるひとは信用できる、という話。
 2015/06/19
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あなたのところに出入りする営業マンが、良い営業かどうかを見抜く方法
 2015/06/08
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楽に努力せよ、という上司がいた
 2015/05/20
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無茶を言う上司も会社に必要である理由
 2015/05/19
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会社で「失敗させるためのしくみ」について聞いた。
 2015/05/18
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ただ「急かす」だけの上司と、部下の仕事をスピードアップさせる上司のちがいは、2つの質問にある。
 2015/04/08
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ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
 2015/04/03
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「変化ばかりしているから、成長できないんだよ」と、その経営者は言った。
 2015/04/02
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ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。
 2015/03/30
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