カテゴリー: 経営者向け > 経営
経営　記事一覧
組織トップの「最高の決断」は叩かれやすい。それは「優先度の低いものを全部捨てる」から。
　2018/08/23
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
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義理人情か合理性か。どちらを重視する側に立つか。
　2018/07/09
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「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
　2018/07/02
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「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
　2018/06/26
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勝ちたければ自己否定と変化対応。それは企業も個人も同じですよね。
　2018/06/12
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「手抜き工事」は何故起きるかと言えば、たぶん職場崩壊なんだと思う。
　2018/06/11
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解雇規制によって「企業が国民の生活を保障している」状況は、どう考えても異常。
　2018/05/30
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現場では、客に敬語を使ってはならない……？
　2018/05/25
18,658ビュー facebook 750 twitter 278 hatena 28
コンサルティング会社で「干された」時の話。
　2018/05/21
40,150ビュー facebook 1080 twitter 272 hatena 52
日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
　2018/05/16
46,079ビュー facebook 1668 twitter 920 hatena 70
一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
　2018/05/14
24,056ビュー facebook 603 twitter 554 hatena 495
人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
　2018/05/07
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
　2018/04/17
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
　2018/03/15
27,419ビュー facebook 2072 twitter 127 hatena 60
「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
　2018/02/26
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「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
　2018/02/19
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日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
　2018/01/29
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PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
　2017/12/07
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残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
　2017/11/16
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「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
　2017/11/14
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面接だけで、有能かどうか見抜けるか？
　2017/10/19
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データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
　2017/10/18
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ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
　2017/10/11
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「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
　2017/09/25
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なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
　2017/08/31
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住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
　2017/08/01
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
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「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
　2017/07/27
7,759ビュー facebook 484 twitter 0 hatena 38
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
　2017/07/25
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