「ふざけるな!今すぐ来い!」と、顧客からクレームの電話が入る。
サラリーマンのつらい所だ。
もちろん私は光の速さで顧客の元へ駆けつけ……美しいスライディング土下座をキメた。

「大変申し訳ございません!」
「おっしゃる通りです!」
「ごもっともです!」
「よくわります!」
をただ繰り返し……
お客様に対して「私は怒る価値も無いゴミクズです!」と卑屈なアピール続け、お怒りが収まるのを待つ。

……これこそ私勤めていた会社の伝統的なクレーム対応。
「お客様は神様だ!不快にするなど許されない!」
これがサラリーマン(ホワイトカラー)時代の基本でした。
ところが現場作業員(ブルーカラー)の職に就くと、事情がガラッと変わった。

ある日、私たちがマンションのお風呂場の壁の修復をしていると、
隣の住人がクレームをつけてきた。
「うるさい!くさい!」と。
作業員の一人が住人のクレームを受ける。
「ふざけんな!こっちは夜勤明けで疲れてんだよ!」
と激怒する住人。

我々が管理を任されているマンションの住人ですから、彼もまた大切なお客様の一人である。
そのクレームに対して、こちらの作業員の対応は
「まぁ・・しょーがないよね?」
と、これだけだった。

高圧的に出るワケでもなく、頭を下げるわけでもない。
「風呂場を直してるんだから、ウルサイのもクサイのもしょーがない」
の一点張りなのです。
……するとクレームを言ってきた住人の
声のトーンはどんどん下がっていく。

(あれっ?もしかしてオレ変なこと言ってる?)
そんな気持ちになってくるのだろう。
こうしてクレーマーは肩を落として帰っていく。わずか数分の出来事である。
もし仮に、敬語で対応していたらどうなっただろうか?
きっと・・状況は悪化していたに違いない。
私が現場に出るとちょっと変わった指示されていた。
「現場では客に敬語を使うな」
「そうなんスね~」「へー」「はぁ?」
そんな感じの対応で良いという。テンションも低め。

もしクレームを言われたら?
「はぁ?ソレなんか勘違いしてません?」
とキレ気味に言え!と教わった。(※もちろんクレーム内容による)
サラリーマン時代から考えると、あまりにもメチャクチャな対応である。
しかしそんなクレーム対応をして、お客様はお怒りにならないのだろうか?
いやいや……もちろん怒り狂うお客様もいらっしゃった。
その日は「漏水調査」で現場に行ったが、なかなか原因がわからなかった。

数日かけてやっと原因を突き止めたものの……
結果……現場の住人は怒りだした!
「なんでもっと早くわからなかったの!あんた達のせいで部屋が水でグチャグチャよ!」
「はぁ……」と作業員たちは気のない返事を返すが……
お客様の怒りは収まらない。

私だったら、即スライディング土下座をキメる場面だ。
どうする?みんなどうするんだ?
お客様が怒ってらっしゃるぞ?どうするんだ?
私がビクビクしながら遠目で眺めていると……
職人たちは荷物をまとめて、「そんじゃあ帰りますわ~」と言って作業を放棄して帰ってしまった。
とり残されたお客様と現場監督(笑)の私は、口を開けてポカーンとするしかない。

(す、すごい……すごすぎる)
何よりもコレで商売が成り立っているのが凄すぎる。
……こんなムチャクチャをする割には、
「あそこは偏屈な職人が多いが腕は良い!」
みたいに何故か会社の評判は上々だった。
のちのちクライアントから
「も~かんべんしてくださいよ~」
と笑いながら電話が1本入ったが……こちらも「あーわるいわるい!」でことは済んだ。
この『スラム流クレーム対応術』とでもいう手法。
「作業服を着た作業員」だから許されるのだろう。「スーツ姿」では…なかなか難しい……。

つまり「キャラクター」がいかに大切かという話である。
「自分がどう見られているか?」をちゃんと理解した上で、それに合ったキャラになりきる事で、ビジネスを有利に進められることは多々あるはず。
あなたはちゃんと自分のキャラを理解していますか?
(2026/7/1更新)
🎁 抽選で30名様に桃野泰徳の著書『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)をプレゼント!
Books&Appsの人気ライターである桃野泰徳が対談セミナーに登壇します。「良いサービスなのに選ばれない」「技術力には自信があるのに問い合わせが増えない」——その背景には、「自社が知られていない」という共通点があります。情報発信の力でビジネスをどう変えるか、参加無料です。ぜひご参加ください。

<2026年7月16日 開催予定>
セルフブランディングは最強の経営資源
情報発信の力で、大手メディアと自衛隊最高幹部を動かした話
桃野泰徳 登壇|ウチダシステムズ主催 対談セミナー
セミナー概要
どれほど優れた商品やサービスを持っていても、まずは知ってもらわなければ存在しないのと同じです。作家・編集ディレクターとして多くの企業の情報発信を支援してきた桃野泰徳が、自身の実体験をもとに「情報発信が人生やビジネスをどう変えるのか」を語ります。
登壇者
桃野 泰徳(ティネクト株式会社)
作家、編集ディレクター。大和証券勤務を経て、中堅メーカーなどでCFOや事業再生担当者を歴任し独立。リーダー論・組織論を中心に朝日新聞GLOBE+や経済誌に執筆。著書に『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)など。
司会進行:吉田 学(株式会社ウチダシステムズ 営業企画推進部 部長)
お申込みの方の中から抽選で30名様に
桃野泰徳著『なぜこんな人が上司なのか』(新潮社)をプレゼント!
7月16日(木)15:00までのお申込みが対象
開催日時:2026年7月16日(木)19:00〜20:00
配信形式:オンライン(Zoom配信)
参加費:無料
お申込み・詳細
こちらのイベント詳細ページ(ウチダシステムズ様サイト)
をご覧ください。
【プロフィール】
著者名:ハルオサン
18歳で警察官をクビになってから、社会の闇をさまよい続けた結果、こんなことを書いて生活するようになってしまいました。
『警察官クビになってからブログ』⇒keikubi.co





