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- 2022年にやってみて良かった事2つと、買ってみて良かった物4個
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高須賀
2023/01/16
12,968ビュー
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- 2021年にやってみてよかったこと、買ってみて良かったモノ。
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高須賀
2021/12/29
16,893ビュー 78
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- 「わかりやすい表現でわたしを納得させてみろ」という尊大なクレーム精神は、現代人の病。
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雨宮紫苑
2020/08/13
49,689ビュー 3851
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- 「天気の子」の真の主題は、Amazon倉庫の労働者のような「システムの犠牲になる個人」だった。
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高須賀
2019/08/06
29,905ビュー 1335
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- 「頭がいいだけの凡人」で終わらないために。
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安達 裕哉
2017/05/27
20,000ビュー 465
1
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- 頭がいいなら、「人のいいところ」に気づいてほしい。
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安達 裕哉
2017/05/13
12,707ビュー 475
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- 人生の変え方について。
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安達 裕哉
2017/05/06
18,766ビュー 425
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- サービス残業撲滅で、結局割りを食ったのは、若手の技能の低い人であり、30前後の中堅社員だった。
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安達 裕哉
2017/04/29
18,320ビュー 207
1
5
- 「自分が面白いと思ったところに、他人にも興味を持ってもらう」ためのコツ。
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Books&Apps編集部
2017/04/22
8,400ビュー 191
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- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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安達 裕哉
2017/04/15
11,860ビュー 584
2
4
- 就職って、単なる「あみだくじ」。
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安達 裕哉
2017/04/08
9,891ビュー 261
0
5
- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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安達 裕哉
2017/04/01
19,576ビュー 363
2
7
- 学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
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安達 裕哉
2017/03/25
12,965ビュー 305
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9
- 人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
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安達 裕哉
2017/03/18
21,660ビュー 912
1
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- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
6,930ビュー 261
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5
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
26,206ビュー 556
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- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
12,265ビュー 201
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- ３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
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安達 裕哉
2017/02/18
14,139ビュー 858
0
3
- 重要なのは「苦しくても頑張る」ではなく「無理なく継続する」こと。
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安達 裕哉
2017/02/11
12,231ビュー 622
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7
- 先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
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安達 裕哉
2017/02/04
11,363ビュー 343
0
5
- お金でコントロール出来ない、有能な人たち。
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安達 裕哉
2017/01/28
15,145ビュー 386
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3
- 仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
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安達 裕哉
2017/01/21
18,258ビュー 865
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4
- 良い上司と、ダメな上司の大きな差とは。
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安達 裕哉
2017/01/14
30,693ビュー 594
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25
- 努力できる人と、そうでない人の考え方のちがいとは。
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安達 裕哉
2017/01/08
22,848ビュー 791
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- 考えるな、マネをせよ。
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安達 裕哉
2016/12/31
10,612ビュー 485
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- 本の買い方1つで、「できる人」かどうかわかる。
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安達 裕哉
2016/12/24
18,462ビュー 269
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- とにかく始めてしまう人、の5つの特長
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安達 裕哉
2016/12/17
15,188ビュー 670
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- なぜ管理職は給料が高いのか。
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安達 裕哉
2016/12/10
17,431ビュー 221
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- 考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
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安達 裕哉
2016/12/03
24,699ビュー 366
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7
- 知的であるかどうかは態度を見ればわかる。
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安達 裕哉
2016/11/26
82,957ビュー 887
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