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- 「わかりやすい表現でわたしを納得させてみろ」という尊大なクレーム精神は、現代人の病。
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雨宮紫苑
2020/08/13
38,832ビュー
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2060
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- 「天気の子」の真の主題は、Amazon倉庫の労働者のような「システムの犠牲になる個人」だった。
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高須賀
2019/08/06
28,333ビュー 1340
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- 「頭がいいだけの凡人」で終わらないために。
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安達 裕哉
2017/05/27
18,194ビュー 466
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- 頭がいいなら、「人のいいところ」に気づいてほしい。
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安達 裕哉
2017/05/13
11,658ビュー 476
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- 人生の変え方について。
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安達 裕哉
2017/05/06
17,551ビュー 429
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- サービス残業撲滅で、結局割りを食ったのは、若手の技能の低い人であり、30前後の中堅社員だった。
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安達 裕哉
2017/04/29
17,219ビュー 208
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- 「自分が面白いと思ったところに、他人にも興味を持ってもらう」ためのコツ。
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Books&Apps編集部
2017/04/22
7,543ビュー 191
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- 会議は、最初に案を出す人が、一番エラい。
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安達 裕哉
2017/04/15
10,688ビュー 586
2
4
- 就職って、単なる「あみだくじ」。
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安達 裕哉
2017/04/08
9,149ビュー 262
0
6
- 会話が面白いのは「同じ知識レベル」の人同士
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安達 裕哉
2017/04/01
17,566ビュー 365
2
8
- 学生から「なぜこの仕事を続けてこれたのですか？」と聞かれたら、なんと答えますか。
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安達 裕哉
2017/03/25
11,985ビュー 306
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10
- 人間関係をうまく行かせるには、知識を無駄に見せない。すこし疑問を投げかけるだけでいい。
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安達 裕哉
2017/03/18
20,505ビュー 915
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23
- よい話し手は「相手にどの程度理解してもらうか？」の見極めをした上で、必要十分な説明を行う。
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安達 裕哉
2017/03/11
6,342ビュー 261
2
5
- 「指示待ち」を減らすのは、結局は部下の能力ではなく、上司のマネジメント力。
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安達 裕哉
2017/03/04
23,716ビュー 560
0
139
- 部下の仕事をスピードアップさせる上司と、ただ急かすだけの上司は何が違うのか？
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安達 裕哉
2017/02/25
11,170ビュー 201
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- ３種類の「会議に参加させてはいけない」人たち
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安達 裕哉
2017/02/18
12,847ビュー 860
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3
- 重要なのは「苦しくても頑張る」ではなく「無理なく継続する」こと。
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安達 裕哉
2017/02/11
10,948ビュー 623
2
7
- 先輩に聴くのが上手い人と、下手な人。何が違う？
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安達 裕哉
2017/02/04
10,445ビュー 343
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5
- お金でコントロール出来ない、有能な人たち。
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安達 裕哉
2017/01/28
14,154ビュー 390
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3
- 仕事に必要なのは「やる気」ではなく「プロ意識」
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安達 裕哉
2017/01/21
16,864ビュー 870
0
4
- 良い上司と、ダメな上司の大きな差とは。
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安達 裕哉
2017/01/14
28,549ビュー 601
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26
- 努力できる人と、そうでない人の考え方のちがいとは。
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安達 裕哉
2017/01/08
21,229ビュー 807
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- 考えるな、マネをせよ。
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安達 裕哉
2016/12/31
9,980ビュー 493
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10
- 本の買い方1つで、「できる人」かどうかわかる。
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安達 裕哉
2016/12/24
17,543ビュー 275
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5
- とにかく始めてしまう人、の5つの特長
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安達 裕哉
2016/12/17
14,415ビュー 676
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- なぜ管理職は給料が高いのか。
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安達 裕哉
2016/12/10
16,674ビュー 221
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3
- 考えてみてください。まわりに「自分より優秀な人」はどれくらい居ますか。
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安達 裕哉
2016/12/03
23,830ビュー 367
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7
- 知的であるかどうかは態度を見ればわかる。
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安達 裕哉
2016/11/26
81,379ビュー 895
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18
- 話のわかりやすい人と、わかりにくい人のちがいは何？
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安達 裕哉
2016/11/19
41,045ビュー 725
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39
- なぜ、「あえて転職の多い人を採用したい」という会社が存在するのか？
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安達 裕哉
2016/11/12
12,140ビュー 558
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