カテゴリー: 経営者向け > 経営
経営　記事一覧
少数株主を強制的に排除する手法「スクイーズアウト」とは？その手法について。
　2022/09/26
1,540ビュー facebook 24 twitter 4 hatena 0
M&Aにおけるデューデリジェンスとは何か。その種類と方法について。
　2022/09/14
1,029ビュー facebook 14 twitter 5 hatena 0
本業は順調なのに赤字転落…そのワケ「特別損失」の中身を把握しよう。
　2022/09/13
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名経営者も苦労、後継者計画を考える
　2022/08/23
1,689ビュー facebook 0 twitter 11 hatena 0
ビックカメラが、メーカー派遣の販売員を自社社員に切り替え。いったいなぜ？
　2022/08/16
13,748ビュー facebook 143 twitter 66 hatena 4
フェアな賃金は、変化する――Amazonの基本給上限引上げから、日本の報酬を考える
　2022/08/02
3,835ビュー facebook 51 twitter 20 hatena 2
近年、実施件数が増加している不動産M＆A。理由は「節税効果が高い」
　2022/06/02
1,721ビュー facebook 0 twitter 4 hatena 2
東京ディズニーランドの強気な値上げの２つの理由
　2022/05/17
20,343ビュー facebook 39 twitter 44 hatena 1
個人事業主の事業譲渡にまつわる手続き、そして税金の話。
　2022/05/16
1,859ビュー facebook 0 twitter 2 hatena 0
テックジャイアントが軸足を移す「メタバース」とは
　2022/04/26
2,220ビュー facebook 14 twitter 12 hatena 2
中小企業でのM&Aで活用される「事業譲渡」。果たしてどんな時に選択すべきなのか？
　2022/04/14
1,185ビュー facebook 22 twitter 4 hatena 1
アルゴリズム「異例の開示」の食べログ訴訟、ユーザー評価をどう読み解くか
　2022/04/05
4,579ビュー facebook 67 twitter 1 hatena 1
会社の値段はどのように決まるのか。適正な価格で買収してもらうための４つのポイント。
　2022/03/16
1,360ビュー facebook 1 twitter 0 hatena 0
夏の高校野球、「関係者の新型コロナ感染による不戦敗」の決定をくつがえした、交渉のポイントとは。
　2022/03/01
2,337ビュー facebook 16 twitter 0 hatena 0
M&Aが失敗する理由は？よくある失敗事例とうまくいかない原因を紹介
　2022/02/28
1,799ビュー facebook 0 twitter 0 hatena 0
人は「楽と感じる方法」しか選ばないことを前提に、仕組みを作らなければならない。
　2022/02/21
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「1億円以下」への減資企業がコロナ禍で4割増。そのメリットは？
　2022/02/01
2,432ビュー facebook 13 twitter 0 hatena 0
従業員の中から次の社長を選ぶ！　従業員承継のメリット・デメリットを解説
　2022/01/31
2,742ビュー facebook 16 twitter 0 hatena 0
コンビニの宅配サービス、どう実現している？ーローソンとセブンイレブンのちがい。
　2022/01/25
2,321ビュー facebook 0 twitter 0 hatena 0
経理・財務パーソンの「殻を破る」新たなキャリアのつくりかた。
　2022/01/18
3,423ビュー facebook 21 twitter 0 hatena 1
息子や娘を社長にしたい！親族内承継をするときのメリットと注意点。
　2022/01/17
2,269ビュー facebook 15 twitter 0 hatena 0
東芝・日立の戦略分析　故・中西前会長が引き継いだバトンと「GAFAとの共通項」
　2021/12/28
8,147ビュー facebook 41 twitter 3 hatena 0
「全く最近の若いもんは・・・」はヤバイ
　2021/12/28
10,422ビュー facebook 186 twitter 0 hatena 11
跡継ぎがいない場合に、事業を存続させる方法とは。
　2021/12/22
2,578ビュー facebook 28 twitter 0 hatena 0
楽天のEC送料無料化に垣間見る、プラットフォームの成長と競争政策
　2021/12/14
3,010ビュー facebook 15 twitter 1 hatena 0
みんなが好きなものはそれなりの理由があって、プロと言えど、そこを軽視してはいかんのだ。
　2021/12/13
7,810ビュー facebook 61 twitter 0 hatena 30
たった5分あれば、誰でも渋沢栄一の偉大さがわかる。
　2021/11/17
5,393ビュー facebook 63 twitter 1 hatena 2
問題解決は、「発見・認識」「調査・解析」「解決」の三つのステージに分けて考える。
　2021/11/17
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会社でも起こりうる無意識の差別「マイクロアグレッション」の話。
　2021/11/15
7,335ビュー facebook 266 twitter 0 hatena 6
「動物の肉を食べるなんて……ドン引きです」と言われる日がくるかも。
　2021/11/01
5,168ビュー facebook 37 twitter 4 hatena 2