カテゴリー: 経営者向け > 経営
経営 記事一覧
コンサルティング会社で「干された」時の話。
 2018/05/21
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日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
 2018/05/16
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
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人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
 2018/05/07
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
 2018/04/17
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
 2018/03/15
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「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
 2018/02/26
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「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
 2018/02/19
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日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
 2018/01/29
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PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
 2017/12/07
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残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
 2017/11/16
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「失敗をうまく収拾できる人」は大事なのに、残念ながら企業内では評価されにくいですよね。
 2017/11/14
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面接だけで、有能かどうか見抜けるか?
 2017/10/19
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データにきちんと向き合わず、「分かりやすい悪役探し」をしても、誰も幸せになりません。
 2017/10/18
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ここは会社だし、あなたは大人なんだから「感想」ではなく「案」を出せ。
 2017/10/11
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「無償のやる気」信仰は色んな産業を滅ぼしかねない
 2017/09/25
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なぜ企業は儲けすぎてはいけないのか。
 2017/08/31
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住所のない国で、地図の読めない人たちと、バイク便事業を始めた話。
 2017/08/01
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「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
 2017/07/29
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「社内の特殊な才能をもつ人材」を、どうやって発掘し、起業家に育てるか【NTTドコモ事例】
 2017/07/27
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体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
 2017/07/25
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PR 企業が、あえて「収益性が低い」とされる、中小・ベンチャー企業向けの事業を行う、合理的な理由とは。【PR】
 2017/07/14
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「生産性向上」とは「効率化」とは全く異なる。その理由。
 2017/07/12
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アフリカで、先進国の資本主義社会とは異なる、銀行のビジネスモデルを実現させる。
 2017/06/22
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従業員の「やる気」を当てにして経営してはいけない。
 2017/06/19
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昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
 2017/06/14
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
 2017/05/30
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「働き方改革」が、働く人をさらに二極化させている、という事実。
 2017/05/22
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1億3,000万円の赤字から8年かけて、 流通総額1,400億円、累計で1億人のユーザーを突破した会社の話。
 2017/05/08
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「お客様と同じものを見る努力と、見えない事を自覚 する事の切り替え」が高い満足度につながる。
 2017/04/24
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