1
- NEW 現場では、客に敬語を使ってはならない……？
-
ハルオサン
2018/05/24
122
0
1
- コンサルティング会社で「干された」時の話。
-
安達 裕哉
2018/05/21
990
0
35
- 「自分勝手なハイパフォーマー」は困りもの。
-
Ascent Business Consulting株式会社広報部
2018/05/16
127
0
3
- 日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
-
中嶋よしふみ
2018/05/16
1345
0
60
- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
-
しんざき
2018/05/14
602
0
513
- PR 「大企業に行ったほうが良いか？ベンチャーに行ったほうが良いか？」という質問に対する一つの回答【PR】
-
安達 裕哉
2018/05/10
441
0
2
- 人は自分の信念に反する事実を突きつけられると、過ちを認めるよりも、事実の解釈を変えてしまう。
-
安達 裕哉
2018/05/07
3453
0
363
- 「もう我慢できません！」と突然言って、辞めていった同僚の話。
-
fujipon
2018/04/28
568
0
8
- 消費者には「道徳」とか「法律」で古臭いやり方を押し付けても、何も変わらない。
-
高須賀
2018/04/23
960
0
28
- 「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
-
安達 裕哉
2018/04/18
51
0
9
- 「変化を楽しめる」のは、強者の証。
-
安達 裕哉
2018/04/17
947
0
22
- 「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
-
しんざき
2018/04/13
261
0
80
- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
-
安達 裕哉
2018/04/11
1008
0
52
- ブログやSNSなどで情報発信をしないと、キャリアの選択肢は少なくなるばかり。
-
Ascent Business Consulting株式会社広報部
2018/04/09
410
0
5
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
-
安達 裕哉
2018/04/07
2077
0
384
- 「とにかく行動量を増やせ」といった、効率の悪い努力は、みんなが疲弊するだけ。
-
スターティアラボ株式会社
2018/04/02
259
0
1
- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
-
ハルオサン
2018/03/26
298
0
21
- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
-
安達 裕哉
2018/03/21
1.2万
0
1028
- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
-
fujipon
2018/03/16
439
0
33
- 「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
-
安達 裕哉
2018/03/15
2069
0
59
- 「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
-
安達 裕哉
2018/03/12
829
0
28
- 東洋経済が「就活は大学1年生から」と言ってるけど、「学生には勉強に集中させてあげてください」と心底思う。
-
しんざき
2018/03/09
1060
0
21
- 「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
-
安達 裕哉
2018/02/26
133
0
4
- 「マネジャー・管理職」を外注化する流れが始まっている。
-
Ascent Business Consulting株式会社広報部
2018/02/19
6107
0
549
- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
-
しんざき
2018/02/10
601
0
322
- 採用選考に「AI」を導入しようとしたが、断念した会社の話が面白かった。
-
高須賀
2018/02/08
4709
0
655
- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
-
安達 裕哉
2018/01/29
2114
0
416
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
-
安達 裕哉
2018/01/19
750
0
48
- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
-
fujipon
2017/12/30
250
0
4
