カテゴリー:経営者向け
経営者向け 記事一覧
『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
 2020/03/11
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30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
 2020/01/07
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スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
 2019/12/27
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「知識労働の生産性」を上げるために、当社の人事施策でやろうと思っていることを書いてみる。
 2019/12/09
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「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
 2019/12/03
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人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
 2019/11/20
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「スキル不足で職場に居場所がないおじさん」の救済プロジェクトに関わった時の話
 2019/09/30
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「冒険の末に手に入れたもの」ではなく「冒険の過程」こそが、真に人を豊かにする。
 2019/09/09
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上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
 2019/09/06
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テクノロジーは、「ニセモノ天国」の中国市場にメスをいれることができるか。
 2019/09/04
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知ってました?美術館がSNSによるマーケティングで大成功していることを。
 2019/08/20
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PR 飛び込み営業やテレアポなどの非効率は、企業のマーケティング能力欠如の証。
 2019/08/09
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「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
 2019/08/01
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できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
 2019/07/30
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私達が安くて便利なサービスを使えるのは、私達の誰かが安く働いてくれるから。
 2019/07/24
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「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
 2019/07/23
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「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。
 2019/06/26
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「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
 2019/06/19
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試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
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一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
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どのツラ下げて「大卒」を要求するのですか。
 2019/05/31
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大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
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「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
 2019/05/20
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起業したら、部下や取引先から、なぜかしつこく「高い車に乗ってください」と言われたときの話。
 2019/05/15
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「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
 2019/05/10
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「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
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成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
 2019/04/16
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新卒の面接で「弊社が第一志望ですか?」と聞くことに、どれだけの意味があるのだろう。
 2019/04/08
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基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
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PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
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