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- 「リスクを取りたくない人」＝「何もしたくない人」
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桃野泰徳
2024/10/03
11,677ビュー
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- リーダーとは、混乱のさなかにある時こそ、本来の目標に立ち返らなければならない
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桃野泰徳
2024/09/27
8,257ビュー 0
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- 本物の成功者は、成功の要因を語らない。
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桃野泰徳
2024/09/06
19,425ビュー 0
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- 管理職になるのは、割に合わない
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雨宮紫苑
2024/09/02
24,436ビュー 0
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- 若手社員の確保が難しい今こそ、「脱・優等生キャラ」を掲げる絶好のフェーズ
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横内美保子
2024/08/09
6,951ビュー 0
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- 叱られなくなった、叱ってもらえなくなった社会
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熊代 亨
2024/08/06
10,487ビュー 0
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- 「批判を仕事にする」のは、もうやめろ。
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桃野泰徳
2024/08/02
22,254ビュー 206
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- 経営方針に「心を込めて」というフレーズを入れてはいけない。
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桃野泰徳
2024/06/18
7,649ビュー 171
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- リーダーの資格がある人とは、どのような人なのか。
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桃野泰徳
2024/06/07
15,522ビュー 171
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- 敬語を使わない部下に、敬語を強要するのはパワハラ？
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雨宮紫苑
2024/06/03
7,901ビュー 95
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- 解決法の「とっかかり」をなんとなく把握しておくことが大事だという話
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しんざき
2024/04/16
16,576ビュー 41
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- 日本が戦争に敗れた本当の理由
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桃野泰徳
2024/04/08
30,928ビュー 150
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- 妻の「進捗確認」のやり方に感心した話
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しんざき
2024/04/02
64,110ビュー 71
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- イーロン・マスクはなぜ、テスラ社の全ての新規採用について、自身の承認がなければ認めないと言ったのか？
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グロービス経営大学院
2024/03/05
5,362ビュー 37
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- 「運が悪い」と口に出す人は、自分で悪運を招きこんでいる
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桃野泰徳
2024/02/29
8,173ビュー 200
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- リスキリングなどの学び直しをすることで、本当に幸せになれるのか
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グロービス経営大学院
2024/02/20
4,306ビュー 44
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0
- 若手の人に「いい質問ってどうすれば出来るようになるでしょうか」と聞かれた時の話。
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しんざき
2024/02/13
26,074ビュー 90
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- 「セクハラ」と「素晴らしい思いやり」の境界線はどこにあるか。
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桃野泰徳
2024/01/31
7,843ビュー 92
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- 「完璧なリーダー」は、もういらない。
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雨宮紫苑
2024/01/04
13,227ビュー 219
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- 人類は、AIに何を委ねるべきであり、また何を委ねてはならないのか
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桃野泰徳
2023/12/18
5,248ビュー 104
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2
- 組織の信頼関係をどう高めるか
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グロービス経営大学院
2023/12/05
5,571ビュー 0
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3
- マネジャーは「組織メンバーの能力と意欲が高い状態」をどうつくり上げたらよいか。
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グロービス経営大学院
2023/11/08
8,323ビュー 0
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3
- カープ監督の新井さん「チームは家族」
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黄金頭
2023/11/02
3,408ビュー 12
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5
- 人生で2回だけ、私は人に金を貸したことがある。
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桃野泰徳
2023/05/31
8,867ビュー 351
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5
- チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
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雨宮紫苑
2023/05/22
161,455ビュー 266
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- どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
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高須賀
2023/04/20
15,090ビュー 114
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- ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
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グロービス経営大学院
2023/03/28
6,806ビュー 31
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- 文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
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雨宮紫苑
2023/02/16
31,566ビュー 192
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- 従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
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グロービス経営大学院
2023/02/14
5,244ビュー 15
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- 都心でも実践できる「瞑想」の紹介。
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グロービス経営大学院
2023/02/07
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