およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
 2018/08/09
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桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
 2018/08/01
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
 2018/07/18
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失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
 2018/05/24
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弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
 2018/05/18
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
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プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
 2018/04/27
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「研修制度はありますか?と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
 2018/04/18
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職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
 2018/04/11
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他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
 2018/04/09
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なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
 2018/04/07
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新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
 2018/04/03
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成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
 2018/04/02
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「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
 2018/03/26
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いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
 2018/03/21
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みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
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「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか?
 2018/02/12
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「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
 2018/02/10
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どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか?
 2018/02/03
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日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
 2018/01/29
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「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
 2018/01/25
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会社での「隠し事」について。
 2018/01/24
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「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
 2018/01/19
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「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
 2018/01/04
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「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
 2017/12/30
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任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
 2017/12/28
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ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
 2017/12/08
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PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
 2017/12/07
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仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
 2017/12/05
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