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- 人に仕事を振ることが苦手だった私が、「タスクを振る力」を身につけるためにやったこと
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しんざき
2024/12/18
56,503ビュー
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- 「リスクを取りたくない人」＝「何もしたくない人」
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桃野泰徳
2024/10/03
12,550ビュー 0
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- リーダーとは、混乱のさなかにある時こそ、本来の目標に立ち返らなければならない
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桃野泰徳
2024/09/27
8,551ビュー 0
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- 本物の成功者は、成功の要因を語らない。
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桃野泰徳
2024/09/06
20,064ビュー 0
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- 管理職になるのは、割に合わない
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雨宮紫苑
2024/09/02
25,158ビュー 0
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- 若手社員の確保が難しい今こそ、「脱・優等生キャラ」を掲げる絶好のフェーズ
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横内美保子
2024/08/09
7,089ビュー 0
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- 叱られなくなった、叱ってもらえなくなった社会
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熊代 亨
2024/08/06
10,971ビュー 0
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- 「批判を仕事にする」のは、もうやめろ。
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桃野泰徳
2024/08/02
22,762ビュー 206
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- 経営方針に「心を込めて」というフレーズを入れてはいけない。
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桃野泰徳
2024/06/18
7,815ビュー 171
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- リーダーの資格がある人とは、どのような人なのか。
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桃野泰徳
2024/06/07
16,052ビュー 171
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- 敬語を使わない部下に、敬語を強要するのはパワハラ？
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雨宮紫苑
2024/06/03
8,898ビュー 95
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- 解決法の「とっかかり」をなんとなく把握しておくことが大事だという話
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しんざき
2024/04/16
16,940ビュー 41
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- 日本が戦争に敗れた本当の理由
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桃野泰徳
2024/04/08
31,215ビュー 150
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- 妻の「進捗確認」のやり方に感心した話
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しんざき
2024/04/02
64,690ビュー 71
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- イーロン・マスクはなぜ、テスラ社の全ての新規採用について、自身の承認がなければ認めないと言ったのか？
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グロービス経営大学院
2024/03/05
5,478ビュー 37
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- 「運が悪い」と口に出す人は、自分で悪運を招きこんでいる
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桃野泰徳
2024/02/29
8,328ビュー 200
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- リスキリングなどの学び直しをすることで、本当に幸せになれるのか
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グロービス経営大学院
2024/02/20
4,345ビュー 44
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- 若手の人に「いい質問ってどうすれば出来るようになるでしょうか」と聞かれた時の話。
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しんざき
2024/02/13
26,682ビュー 90
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- 「セクハラ」と「素晴らしい思いやり」の境界線はどこにあるか。
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桃野泰徳
2024/01/31
7,977ビュー 92
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- 「完璧なリーダー」は、もういらない。
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雨宮紫苑
2024/01/04
13,439ビュー 219
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- 人類は、AIに何を委ねるべきであり、また何を委ねてはならないのか
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桃野泰徳
2023/12/18
5,313ビュー 104
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- 組織の信頼関係をどう高めるか
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グロービス経営大学院
2023/12/05
5,691ビュー 0
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- マネジャーは「組織メンバーの能力と意欲が高い状態」をどうつくり上げたらよいか。
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グロービス経営大学院
2023/11/08
8,443ビュー 0
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- カープ監督の新井さん「チームは家族」
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黄金頭
2023/11/02
3,448ビュー 12
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5
- 人生で2回だけ、私は人に金を貸したことがある。
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桃野泰徳
2023/05/31
9,063ビュー 351
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5
- チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
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雨宮紫苑
2023/05/22
170,430ビュー 266
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- どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
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高須賀
2023/04/20
15,228ビュー 114
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- ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
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グロービス経営大学院
2023/03/28
6,978ビュー 31
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2
- 文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
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雨宮紫苑
2023/02/16
33,120ビュー 192
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- 従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
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グロービス経営大学院
2023/02/14
5,270ビュー 15
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