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- 何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
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桃野泰徳
2020/12/18
14,011ビュー
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- 頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
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高須賀
2020/12/07
117,212ビュー 1500
616
958
- テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
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しんざき
2020/10/02
29,102ビュー 280
203
474
- 組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
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桃野泰徳
2020/09/30
11,145ビュー 296
21
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- 決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
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しんざき
2020/09/17
12,648ビュー 207
96
27
- 「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
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しんざき
2020/09/09
78,438ビュー 819
416
1057
- PR 「人に任せる技術」の極意について。
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安達 裕哉
2020/09/08
17,598ビュー 249
44
9
- 「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
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桃野泰徳
2020/08/17
12,326ビュー 666
72
14
- 私が出会った「貴族的な人々」について。
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安達 裕哉
2020/07/30
19,871ビュー 728
167
45
- 「憎まれっ子世にはばかる」は真実。
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安達 裕哉
2020/07/10
15,188ビュー 275
43
7
- 「こうなりたい」という方向に向けて、一つ手をあげてみることの重要性について。
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ひろすぎ
2020/05/27
9,073ビュー 304
38
7
- 「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
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しんざき
2020/05/11
15,928ビュー 350
174
31
- なぜ「できない人」ほど、人に聞けないのか。
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安達 裕哉
2020/03/03
90,517ビュー 2101
843
56
- 「無能」は多くの場合、「個人の能力」ではなく「組織の能力」が不足している。
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安達 裕哉
2020/02/26
56,120ビュー 2506
872
76
- 「仕事で成長」って、本当に必要ですか？
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しんざき
2020/02/18
66,062ビュー 1368
413
915
- 「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
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しんざき
2020/02/12
148,647ビュー 5763
1306
1369
- 人はこうして「指示待ち族」になる。
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雨宮紫苑
2019/12/10
29,633ビュー 1526
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22
- 「部下の自主性」は、当てにならないし、当てにすべきでもない。
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安達 裕哉
2019/11/25
34,390ビュー 1401
241
31
- 人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
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雨宮紫苑
2019/11/21
17,038ビュー 1388
101
13
- 「いい人」が必ずしも「良い上司」ではない理由。
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安達 裕哉
2019/11/14
50,000ビュー 961
294
433
- 素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
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fujipon
2019/10/28
31,708ビュー 1109
304
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- 質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
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しんざき
2019/10/21
85,061ビュー 2634
522
1177
- 「上から目線」の理由を知ったら、それが気にならなくなったという話。
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安達 裕哉
2019/10/16
198,622ビュー 5422
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- 子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
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高須賀
2019/10/11
17,401ビュー 313
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- 「自責思考」のような「正しそうで、反論しづらい概念」は、悪用されやすい。
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滝沢頼子
2019/09/20
17,064ビュー 373
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46
- 「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
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枌谷力
2019/08/01
37,363ビュー 2313
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305
- 日本語は、暗黙の上下関係を要求する言葉。
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雨宮紫苑
2019/07/20
11,796ビュー 218
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- 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。
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しんざき
2019/07/12
62,492ビュー 1061
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603
- 経営者の「社員は家族」という発言。その本質が、やっとわかった。
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安達 裕哉
2019/06/21
23,091ビュー 665
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14
- 試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
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安達 裕哉
2019/06/14
16,921ビュー 332
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