1
- 人生で2回だけ、私は人に金を貸したことがある。
-
2023/05/317,927ビュー
350
103
5
- チームに無能がいた場合、そのメンバーを見捨てるのが最善か
-
2023/05/22139,817ビュー
263
1105
660
- どんなに非生産的で、バカバカしくて、無駄だとしても、誰かのプライドは地球よりも重苦しい。
-
2023/04/2013,217ビュー
113
450
33
- ミドルマネージャーは、ビジョン・戦略の浸透をどう担うべきか。
-
2023/03/285,925ビュー
31
29
2
- 文章が読めない人のなかには「文章をちゃんと読まなくてもいい」と思っている人が結構いる
-
2023/02/1623,533ビュー
192
594
83
- 従業員の立場からテレワークにおいて取り組むべきこと
-
2023/02/144,993ビュー
15
19
0
- 都心でも実践できる「瞑想」の紹介。
-
2023/02/072,732ビュー
17
16
1
- 平均年収2183万円の会社「キーエンス」的に生きるということについて。
-
2023/02/0256,026ビュー
90
95
350
- プロスポーツの監督に学ぶマネジメント
-
2023/01/173,744ビュー
24
15
2
- 働く場所が離れても心が離れないテレワークの真髄――マネジメントの立場から取り組むべきこと
-
2022/12/275,298ビュー
21
40
1
- 仕事ってどうやったらできるようになるのかが何となくわかってきた。
-
2022/12/2360,201ビュー
445
510
665
- プライベートを開示してくれる部下のほうがマネージメントしやすい
-
2022/12/1918,456ビュー
181
98
68
- 「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう
-
2022/09/276,875ビュー
39
50
3
- 上司は「部下のやる気を上げよう」なんて考えなくていいけど、やる気を削ぐ行為は直ちにやめろ。
-
2022/09/0757,746ビュー
1881
718
539
- 上司の説教はなぜ、無力なのか。
-
2022/08/3115,945ビュー
114
189
18
- メンバーから「できてません」「進んでません」と言ってもらうために、考えたこと
-
2022/08/2543,675ビュー
189
1736
684
- 部下の心身をぶっ壊す日本人的なマネジメントは、もういい加減に止めなければ。
-
2022/08/2252,687ビュー
2009
1万
68
- 上司は「気に入った部下」だけ育てればいい。
-
2022/07/0765,924ビュー
2224
1410
38
- 「とりあえずやってみて」とか「まずは自分で考えて」が、今の若者に響かない理由。
-
2022/07/06415,207ビュー
1.3万
253万
1176
- 小学校のとき「作戦を決めませんか?」と提案したら先生に「卑怯な作戦を考えるな!」と言われた話。
-
2022/07/04108,597ビュー
8341
4473
24
- 「率先垂範」に対する誤解が、日本のリーダーを劣化させた。
-
2022/05/1127,513ビュー
663
162
23
- 「俺はだいじょうぶだったから、あなたも大丈夫だよ」という言葉は、全く慰めになってない。
-
2022/03/1411,968ビュー
321
1
25
- コンフリクトはチームと個人の成長の機会
-
2022/03/084,623ビュー
32
6
3
- 理不尽なシステムやパワハラって何で生き残り続けてるの?と思った人に読んで欲しい話
-
2022/03/0241,153ビュー
324
92
427
- 「相手にコミュニケーションコストを丸投げする」ような上司に釈然としません。
-
2022/01/1951,059ビュー
600
4
616
- 転職未経験の方には信じられないかもですが、「ちょっと給料がいい」という程度でも、気軽に転職する人は珍しくないです。
-
2022/01/0561,883ビュー
141
0
434
- 「伝える」と「伝わる」のちがいを理解する。
-
2021/12/217,517ビュー
176
1
3
- 部下の給料を上げることが、上司の最大の仕事。
-
2021/12/0839,103ビュー
577
30
53
- 企業は、利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行につながらなければいけないのです。
-
2021/11/303,512ビュー
41
0
0
- 人の器は、失敗や裏切りへの態度でわかる。
-
2021/11/0826,376ビュー
766
2
9