1
- およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
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fujipon
2018/08/09
411
189
245
- 桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
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fujipon
2018/08/01
924
209
31
- 部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
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安達 裕哉
2018/07/30
947
432
25
- 自己肯定感が低いと、褒められても、それを素直に受け入れることができない。
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しんざき
2018/07/18
1208
1099
844
- 失敗に「言い訳するな」って責めるのは、すごい残念だし、たぶん炎上予備軍。
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しんざき
2018/05/24
1006
348
57
- 弱い親のほうが、かえって子供のモチベーションを上げることが多い
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fujipon
2018/05/18
582
69
16
- 一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
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しんざき
2018/05/14
621
537
510
- プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
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株式会社オリエンタルインフォーメイションサービス広報部
2018/04/27
288
30
4
- 「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
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安達 裕哉
2018/04/18
53
73
9
- 職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
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安達 裕哉
2018/04/11
1020
241
51
- 他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術
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しんざき
2018/04/09
497
325
116
- なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
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安達 裕哉
2018/04/07
2082
1137
386
- 新人さんへ。ミスはして良い。ってか、してくれないと教育しようがないという話。
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高須賀
2018/04/03
797
194
19
- 成果を出しているはずなのに、なぜ上司にうとまれてしまうのか。
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安達 裕哉
2018/04/02
403
49
16
- 「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
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ハルオサン
2018/03/26
299
130
22
- いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
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安達 裕哉
2018/03/21
1.2万
9498
1024
- みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
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fujipon
2018/03/16
440
10
31
- 「できません、と言っちゃいけない」って言われたけど、これって「理不尽を言ったもの勝ち」ってことでしょうか？
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雨宮紫苑
2018/02/12
405
17
10
- 「激励のつもりで罵倒しか出来ていないファンの人」と「パワハラ上司」は同じ構図。
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しんざき
2018/02/10
601
27
322
- どうしたら「わかっているけど、できない」を「できる」に変換できるのだろうか？
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安達 裕哉
2018/02/03
685
71
37
- 日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
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安達 裕哉
2018/01/29
2114
15
414
- 「やればわかるよ」といってマウントするのは、ちょっとどうかと思うんです。
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しんざき
2018/01/25
479
5
42
- 会社での「隠し事」について。
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矢野 友理
2018/01/24
229
3
4
- 「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
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安達 裕哉
2018/01/19
755
5
47
- 「自由にやらせると、潰れてしまう人」について。
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安達 裕哉
2018/01/04
3070
46
727
- 「仕事を頼むときは、一番忙しい者に頼め」は本当に正しいのだろうか。
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fujipon
2017/12/30
250
1
4
- 任せるのが上手な上司と、任せるのがへたな上司。何が違うのか。
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安達 裕哉
2017/12/28
1195
7
33
- ミスの「犯人探し」を放棄し、メンバー全員に「連帯責任を取らせる」のはいかがなものか。
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雨宮紫苑
2017/12/08
303
0
12
- PR 会社が「失敗できる環境」をつくるのはとても大事だが、環境を作るには少し工夫がいる。【PR】
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安達 裕哉
2017/12/07
238
0
8
- 仕事って自分の限界を知り「チームで支え合える」ことが大事だと思うんです。
-
ソリマチ株式会社広報部
2017/12/05
268
0
9
