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- 企業は、利益の追求が、自動的に社会的責任の遂行につながらなければいけないのです。
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グロービス経営大学院
2021/11/30
2,317ビュー
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- 人の器は、失敗や裏切りへの態度でわかる。
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桃野泰徳
2021/11/08
20,687ビュー 756
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- 「問題解決能力」とは、具体的にどのような能力なのか。
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安達 裕哉
2021/11/01
29,339ビュー 558
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- リーダーシップとは何か？ 時代によるリーダーシップ理論の変遷を分かりやすく紹介。
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グロービス経営大学院
2021/10/05
10,903ビュー 60
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- 力を持ち、経営陣と対立し始める従業員たち ～Amazon・Googleの事例～
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グロービス経営大学院
2021/09/28
4,471ビュー 43
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- Z世代（90年代後半から2000年代に生まれた世代）が就職先を決める理由は「社会貢献度の高さ」
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グロービス経営大学院
2021/09/21
5,143ビュー 77
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- ソニーをV字回復させた平井一夫さんは、「嫌な仕事」ほど自分でやっていた。
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fujipon
2021/09/03
16,016ビュー 567
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- 日本で「心理的安全性」の確保が難しいのは、全会一致を目指すから
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雨宮紫苑
2021/08/31
15,189ビュー 337
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69
- 面倒な人の欲求を「察してあげる」と、増長してさらに扱いづらくなる
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雨宮紫苑
2021/07/30
303,577ビュー 1万
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- 決断力がない人は、現状維持すらできない。決断力を鍛える方法。
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グロービス経営大学院
2021/07/27
11,951ビュー 316
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- 非常時のリーダーには何が必要なのか
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桃野泰徳
2021/07/19
11,178ビュー 313
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9
- 企業がSDGsに取り組むべき理由、ダイバーシティとインクルージョン。
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グロービス経営大学院
2021/07/13
2,696ビュー 34
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- 大人も子供も「その問題が何を聞いているのか」の正確な理解が、とても重要だという話。
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しんざき
2021/07/08
14,531ビュー 271
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- ２つのリーダーシップ ～「人を導く」のか「人を率いる」のか
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グロービス経営大学院
2021/06/29
7,575ビュー 206
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- リフレクション（内省）とは？得られる効果と具体的な実践方法
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グロービス経営大学院
2021/05/18
4,573ビュー 74
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- リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いのでは？
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雨宮紫苑
2021/04/23
12,572ビュー 394
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- ある「時間管理コンサルタント」が、全く的外れなアドバイスで、意味のない仕事を増やしてくれた思い出について。
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株式会社識学
2021/04/16
16,255ビュー 145
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- 組織のNo.2として、クーデターを起こすべきだったという話。
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株式会社識学
2021/04/09
10,471ビュー 126
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- 『失敗の責任は私にあります』と言えない責任者たちの話。
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桃野泰徳
2021/04/02
41,733ビュー 978
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- リモートワークに役立つ「リーダースキル」とは。
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グロービス経営大学院
2021/03/18
5,737ビュー 38
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- ネットフリックスのような「ルールのない企業」は、どうやって社員の愚行を防いでいるのか。
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安達 裕哉
2021/02/02
82,232ビュー 1053
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- 何も決定しないクセに「失敗したらお前が責任を取れ！」という管理職は最悪の存在。
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桃野泰徳
2020/12/18
16,698ビュー 880
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- 頭の良さで人をぶん殴っていた、ある同僚の話
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高須賀
2020/12/07
125,916ビュー 1510
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- テレワークだと、新人の「分からない」を拾い上げるのがかなり難しい、という話。
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しんざき
2020/10/02
32,209ビュー 282
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- 組織のNO.2は「無責任」だからこそ価値がある。
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桃野泰徳
2020/09/30
12,479ビュー 297
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5
- 決断疲れを防ぐため「部下に判断させない」のも上司の重要な仕事のひとつ
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しんざき
2020/09/17
14,426ビュー 207
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- 「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
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しんざき
2020/09/09
84,367ビュー 823
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- PR 「人に任せる技術」の極意について。
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安達 裕哉
2020/09/08
19,850ビュー 249
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- 「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
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桃野泰徳
2020/08/17
14,045ビュー 686
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- 私が出会った「貴族的な人々」について。
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安達 裕哉
2020/07/30
21,741ビュー 728
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