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知的であるかどうかは、五つの態度でわかる。
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「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい
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医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。
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「努力する人」と「努力できない人」の6つの大きなちがい
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５０歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」
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なぜ「事実」と「意見」を区別して話せない人がいるのか。
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40歳になってようやくわかる8つのこと。
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中途採用面接の志望動機が「給料アップ」でも採用された人の話
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採用面接で聞かれた質問が秀逸だった
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ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
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Googleの社員食堂に感じた、格差社会のリアル。
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「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。
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「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
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「ウチは仕事の出来る人ほど、残業する」と語った経営者がいた。
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転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
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「良い上司」と「ダメな上司」の６つの大きな差
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サラリーマンの副業の平均額は4.3万円。皆何やってるの？
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夏休みの宿題進捗管理をIT化したら子供が凄くやる気出した話
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知識レベルに格差がありすぎると「普通に話しているだけ」なのに相手にとっては「バカにされている」ように感じる
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「不機嫌で人を支配しようとする人」の気持ちがわかった話
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なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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「あわない人」とは一緒に仕事しない、という鉄則。
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「自分は世の中に必要のない人間だ」と気づいてしまった人が、うつ病になる。そんな人を救う方法について。
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有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
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社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、２つのショック
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自分のキャリアの作り方。何歳までに何をやるべきか。
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みんなが会社を辞める理由。
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「会社に来なくても良く、仕事はどこでやっても良い」と、成功する人と落ちぶれる人がはっきり別れる。
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実力以上の給料を受け取っている時、気をつけるべきこと
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「なぜ管理職は給与が高いの？」という質問への回答
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「運動は体に良いと言ったな。あれは嘘だ。」
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指示待ち人間と、自発的に動く人の差とは何か
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安定した会社にいると「成果を出す能力」が鈍り、後で困る
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現代においては「嫌な仕事はしない」は圧倒的に正しい。
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うつ病で退職した人が受けられる政府の支援を調べた
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真の金持ちは「中小企業のオーナー」であると知ったときの話。
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とにかく始めてしまう人、は何がちがうのか。
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こんな人は、会議に参加させてはいけない
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人手不足なのに給料が上がらないのは、経営者の強欲のせいではなく、仕事に要求される能力が高くなったから。
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新規事業が失敗する、大きな3つの原因とは
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ある社長が、「会社をつぶして学んだこと」を話してくれた。
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「自分が苦労していたんだから他人にも同じ苦労させたい症候群」にどう立ち向かうべきなのか
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新入社員はこうやって仕事ができるようになっていく
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AI研究者が発見した「バカの壁」の正体
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天才プログラマーの「締切に対する考え方」に、感銘を受けた。
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38億円の赤字だった無印良品がV字回復した時にやったこと
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「３５歳以上」を企業が欲しがらない理由
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人事担当者「能力が高く、中身がない人って、いますよね」
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リーダーシップとは、当事者意識のことだ
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すべての管理職が共通してやるべきことは、５つしかない。
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「こういう子はほぼ100%伸びた」というパターンの話
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社長が自分の給料を削って、社員に与えるとどうなるか。
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大学で「きちんと」研究をしていた人が企業でも有能な理由。
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いつの間にか「好きなことをしていい」時代から、「好きなことをしないと豊かになれない」時代に変わった。
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「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか
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明晰ではあるが、会社に文句ばかり言っていた人の話。
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「コツコツ努力できる人」は前向きでも、モチベーションが高いわけでもない。自動的に動いているだけ。
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