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「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい
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医者の僕でも、コロナウイルスをナメていたが、間違っていた。
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「努力する人」と「努力できない人」の6つの大きなちがい
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なぜ「事実」と「意見」を区別して話せない人がいるのか。
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５０歳以上しか採用しない会社の社長が言った、「人生の変え方」
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40歳になってようやくわかる8つのこと。
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ある会社で配布された、「新入社員へうちの会社が求めていること」という資料が、すごい本音だった。
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中途採用面接の志望動機が「給料アップ」でも採用された人の話
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採用面接で聞かれた質問が秀逸だった
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Googleの社員食堂に感じた、格差社会のリアル。
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「話の噛み合わない人」は何の能力が不足しているのか。
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真の金持ちは「中小企業のオーナー」であると知ったときの話。
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「身の回りで、自分より優秀な人間を挙げてみよ」と言われて、挙げることの出来た人数が、その人物の器の大きさを示す。
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仕事に必要なのはモチベーションではなく、プロ意識である
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私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
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「ウチは仕事の出来る人ほど、残業する」と語った経営者がいた。
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「不機嫌で人を支配しようとする人」の気持ちがわかった話
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転職の多い人を採用したいという経営者。一体なぜだろうか。
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サラリーマンの副業の平均額は4.3万円。皆何やってるの？
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なぜ会社はダメな管理職を「降格」しないのか。
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社内評価の高い人が、会社を去る時に起きる、２つのショック
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有能な人たちが「働きたくない」と嫌がる会社の特徴。
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38億円の赤字だった無印良品がV字回復した時にやったこと
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