会社に向かっていたはずなのに
なんとなく海に向かって車を走らせてしまったことがある。
会社の人間関係や毎月の営業ノルマ、
そういう色んなことに疲れてしまったんだと思う。
仕事で精神的に追い詰められた時に頭に浮かんできたのは「退職」とか「転職」ではなく「死にたい」だった。
海を眺めながら少しだけ泣いて、少しだけ遅れて会社に出勤した。
海があってよかったと思う。辛いときに頭の中に海を思い浮かべるだけでも、少し心が晴れていく感じがする。
自分がサラリーマンでも営業マンでもなく、ひとりの人間だってことを思い出させてくれる場所が海なんだ。
そこでは何も頑張らなくて良いし、無理をしなくて良い。
「ただ、そこにいるだけでいいよ」と許してもらえる感じがする。
ここには安心がある。
会社にいると仕事の出来ない私はよく上司や先輩から叱られた。
「おまえのここが悪い」「あそこが悪い」ってね。
それを聞いてその通りだと思った。
私が叱られていない時は、また別の誰かが叱られる。
「おまえのここが悪い」「あそこが悪い」ってね。
それを聞いてその通りだと思った。
でも……もしかすると……
「本当は誰も何も悪くないんじゃないか？」って思うことがあった。
海に来ると改めてそう思う。そうたぶん、べつに誰も悪くないんだよ。
思い切って沖縄に移住して、海のすぐそばに家を借りた。明け方の海が特に好きだ。
砂浜を少し歩いて岩の隙間から海が見えた瞬間は、何度見てもテンションが上がってしまう。
のそのそと走って海に触れる。冷たくて気持ちがいい。
それだけ。海にきても特に何もすることはない。何も考えない。何もしないをする。
「亀がいる……」
と思って近づいたらアダンの実だった。……それくらいのことしかない。
こういう風に眠ったりボーッとしたりする時間が大切なんだと、 さいきんになってようやく気が付いた。
日が出てきたら水筒に入れてきた「さんぴん茶」を飲む。
なぜか家で飲んだ時よりも美味しく感じる。
「不思議だなぁ」といつも思う。
そういえば会社で横一列に人と並んで食べる弁当はあまり美味しくなかったなぁ……
自殺者の日記には「人間」のことしか書いていないらしい。
海や山や自然の話がまるで無いそうだ。
私も仕事で疲れて「死にたいなぁ」と思って海に来たことが何度かあるけれど、
それは本能的に自分を守ろうとしたからかもしれない。
会社員時代は毎日何かに追われて焦っていたように思う。
「もっと仕事が出来るようにならなきゃ」
「もっと売り上げや成績を上げなければ」
もっと……もっと……なんてね。
そういう頑張る自分が誇らしかったし、懸命に頑張れば自分の人生がより良いものになると信じていた。
でも一つ仕事を覚えてもまた新しい仕事が次から次へと増えていくし、
ノルマをこなした次の月はさらにノルマを増やされるだけだった。
だからちっとも生きるのが楽にならなかった。
まぁ何をしてもそんなものだと思う。
私達の目的は「幸せに生きること」のはずだから、
「すごい人」や「なにものか」になる必要なんて全くない。
よくニュースでキラキラした人達が酒や薬や事故で消えていくのを見かける、だからきっと栄光と幸せは無関係なんだろう。
何かを無理に頑張らなくても良いんだ。
でも元気な時に仕事をワーッとやるのは面白いから好きだ。
私は働くことが好きだ。疲れたらそっと海を思い出す。
そうやって海がいつまでもあればいい。
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。
こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
＜2025年7月14日実施予定＞
投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社 代表取締役／ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。
日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新）
【プロフィール】
著者名：ハルオサン
１８歳で警察官をクビになってから、社会の闇をさまよい続けた結果、こんなことを書いて生活するようになってしまいました。
『警察官クビになってからブログ』⇒keikubi.co
