「動物の肉を食べるなんて、かわいそう」
欧米各国で、肉食を減らす人が増加している。
フランスでは50%もの人が、肉の消費を減らしたそうだ。
ビーガン(完全菜食主義)がトレンドになっているとも報道されている。
過剰な肉消費から脱却し和食に注目 フランスでビーガンがトレンドに(日本食糧新聞)
フランス人の50%が肉の消費を減らしている。これは欧州各国でも同様の流れで、ドイツ、スペイン、英国でも3~4割がこれまで過剰であった肉消費を控えることを意識しているという。近年の和食ブームに加え、このビーガントレンド下でも改めて和食が注目を集めているようだ。
ただ、これは特に驚くような話ではない。
世界的には、宗教上の理由から肉を食べない人も数多く存在し、農林水産省の資料によれば、動物性食品の消費量を減らす、あるいは食べない食生活を採用している人は、全体の4分の1程度と推測されている。
これは「結構多い」としても差し支えないのではないかと思う。
また、日本でも個人的な観測範囲では、SNSでヴィーガンに関する話題が増えていると感じる。
長野の旅館で夕食の懐石と朝食をヴィーガン対応にしてもらったら、秋の味覚たっぷりでお腹も心も満たされた♡ pic.twitter.com/mHT8QPYbyt
— MiMi|OPTIMUS (@mimimal_jp) September 26, 2021
モスのグリーンバーガー
ヴィーガンのお菓子を注文して、取りに来たけど、早い時間だったから、お腹すいて、モスへ。菜食がもっと広がると良いなぁpic.twitter.com/PCbo4vdaDS
— Mayumi (@auCzOhnp2Tegiet) September 26, 2021
どれほどストイックに「菜食」を追及するかは個人差がありそうだが、
「菜食は賞賛されるべきもの・スマートである」
とする考え方が、すでに存在していることが感じとれる。
卑近な例で恐縮だが、私にも、知人にヴィーガン食を採用している人物がいた。
珍しいな、と思って、何気なくその理由を聞いてみたのだが、
「動物がかわいそうだ。」と言われてしまった。
「俺は肉がウマいと思うけど」と言い返したところ
「人がどう思うかは勝手。ただ、自分はダメだった。」と言う。
当時はそんなものか、と思っていたが、世界的なヴィーガン食の盛り上がりを見ていると、動物の肉を食べる、と言う行為が非難される日も、そう遠くないのではないか、と心配してしまう。
家畜の肉を食べる行為は、資源を大量に消耗する
あるいは、そもそも「家畜の肉を食べる」と言う行為自体が、「持続可能なものではない」という指摘もある。
というのも、肉食は資源を大量に消耗するからだ。
ヴィーガン(完全菜食主義者)であれば、一人が生涯を通して生きるための植物を育てるのに必要な農地は4000平方メートルだという。
卵や乳製品を食べるベジタリアンであれば、その3倍が必要となる。そして、米国人の平均的な肉食の人の場合、その食生活を支えるにはヴィーガンの実に18倍の農地が必要だという試算がある。
レオナルド・ディカプリオ、ビヨンセらのセレブリティ、あるいは著名シェフらは、こうした事実を積極的に啓蒙している。
そして、こうした価値観は「z世代」と呼ばれる若者層(1990年代後半から2000年生まれ)に大きな影響を与えているという。
もしかしたら「焼肉行きたい!」とつぶやいたら、「動物の肉を食べるなんて……」と引かれてしまう日が来るのかもしれない。
いや、その前に肉が高すぎて買えなくなるのかな……?
凄まじい勢いで成長する代替プロテイン市場
このような世相に対して、追い風となっているのは、代替肉・代替プロテイン市場を作り出している、フードテックの各社だ。
上で引用した「フードテック革命」に寄れば、参入企業の数はたった2年で10倍以上になっている。
「代替肉なんて……」と思うかもしれないが、ビル・ゲイツは植物由来の肉に関して、(投資家として)非常に好意的なコメントをしており、そして実際、代替肉は売れている。
僕は現在、植物由来の肉の製品を市場に出しているふたつの会社、〈ビヨンド・ミート〉と〈インポッシブル・フーズ〉に投資しているので、立場が偏ってはいるのだが、それでも人造肉はかなりおいしい。きちんと調理すれば、本物に引けをとらない牛ひき肉の代替物になる。
敢えて言えば、今の問題点は「代替肉は高い」ということだろう。
平均すると、例えばひき肉は、代替肉のほうが、本物の肉よりも、平均して86パーセント高価だ、とゲイツは述べている。
代替肉に、価格破壊を仕掛けるスタートアップ
しかし、そうした懸念も近い将来、消えてなくなるかもしれない。
代替肉の価格破壊を仕掛けるスタートアップがすでに出現しているからだ。
その一つが、「ジャックフルーツ」を原料とした代替肉を開発する、IraNoah社。
(「nanka」は、マレー語でジャックフルーツを意味する)
日本人にとって「ジャックフルーツ」は耳慣れないが、インド、東南アジアでは伝統的に食されている、なじみの深い果物だ。
ジャックフルーツ実食
香りはマンゴーとパインを合わせたようなフルーティーな香り!結構強烈だけど嫌いじゃないです種の周りの黄色いところを食べるみたいで、食感はシャキシャキでクリーミーな優しい甘さで酸味はゼロ
お皿に盛った写真それまだ半分の量なのw果物全体で10kgもあって多い訳だ🤭 pic.twitter.com/gSkeTIWmfo— めありー (@on_enx) August 28, 2020
完熟した実は甘く、フルーツとして食べられているが、未熟な実は、料理用の食材としてカレーに入れたり、ルンダンと言う肉料理に入れたりする。
この「ジャックフルーツ」を代替肉に加工する技術を保持しているのが、iraNoah社だ。
今までの植物由来の代替肉は、大豆などが代表的なものとして使われていたが、ジャックフルーツの細胞形状は牛肉に近く、触感が極めて肉に近い。また、植物独自の青臭さが少なく、癖がないことも有利な点だ。
そして何より、ジャックフルーツは持続可能性が高い。
熱帯地方ではほぼどの地域でも採れ、プランテーションが不要で、どこにでも生える強い植物だ。
つまり土壌に負担をかけない上に、極めて低コストで収穫できるので、懐にも優しい。
IraNoah社は地元の方々向けに、ジャックフルーツ代替肉を使ったハンバーガースタンドを経営しており、「マクドナルドより安く」ハンバーガーを提供している。
また、インポッシブルミートや、ビヨンドミートが、多量の添加物を必要とするのに対して、ジャックフルーツの加工には添加物を必要としないという点も、従来の代替肉に対するアドバンテージである。
「ジャックフルーツ」の味は?
ということで、実際に食べてみたかったのだが、日本では、生のジャックフルーツは極めて入手しにくい。
ただ、シロップ漬けの缶詰がAmazonで買えるようなので、買ってみた。
見た目はちょっと小さい桃缶のようなイメージ。
独特の香りがあるが、気になるレベルではない。
子供と一緒に食べてみた。
「おいしい?」
「ん-、まあまあ。これ、かぼちゃ?」
とのことで、私も食べてみたのだが、正直なところ、缶詰は桃缶のほうがはるかにウマい。
桃のようなジューシーさはなく、どちらかと言うとねっとりして繊維が残る感じ。
フルーツとして食べるなら、食べなれたものを食べたほうがいいと思う。
ただ、食感は、今までに経験したことのないもので、繊維が多く、カボチャ、もしくはサツマイモのような歯触り。
野菜として考えたほうがよさそうだと思った。
これは「肉」に加工されたら、確かに肉っぽさはあるかもしれない。
iraNoahのECサイトもあるのだが、残念ながら現在、海外発送は行っていない模様。
日本進出の準備中とのことで、興味がある方は、担当の方まで連絡(satoshi@iranoah.in)とのこと。
選択肢が増えるのは良いことだし、家畜が環境破壊を招く、というのも理解できる。
とはいえ、家畜の肉を食べてドン引きされたり、高すぎて肉が買えない、という状況が来ないことを祈りたくなるのが、本音だが。
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
<2025年7月14日実施予定>
投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00
参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新)
【著者プロフィール】
安達裕哉
元Deloitteコンサルタント/現ビジネスメディアBooks&Apps管理人/オウンドメディア支援のティネクト創業者/ 能力、企業、組織、マーケティング、マネジメント、生産性、知識労働、格差について。
◯Twitter:安達裕哉
◯Facebook:安達裕哉
◯有料noteでメディア運営・ライティングノウハウ発信中(webライターとメディア運営者の実践的教科書)