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- マネジャーの真価は「ピーキーで使いこなしが難しい人」の活用で問われる。
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- 親戚のおじさんが亡くなった。
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- 生成AIは今のところ「特殊技能もち」と「その他大勢」の差を広げるツール。
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- 採用面接で「志望動機」を言わせることに、果たして意味はあるのだろうか。
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- 「助けてくれ」とはっきり言う人しか、助けないほうがいい。
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- 「成果を問われること」がなくなったら、キャリアは頭打ち。
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- コンサルタント時代の「200時間残業」は、実はそこまでツラくなかった。
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- 私が教わった「仕事の本」の読み方。
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- 君たちはクソ仕事ができるか
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- PR 『AIがつくった文章』の見分け方と、それを利用して「人間と同水準の文章にする」方法。
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2023/07/2010,744ビュー
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- 「勤勉さ」は後天的に鍛えることができないと知って。
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- PR なぜデザインは敗北してしまうのか
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- 「勇気」を獲得することと、その重要性を教えることについて。
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- 「読んだらわかる」のは、特殊な才能。
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- 頭を使って働く人に、読書が絶対に必要な理由。
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- 非凡な仕事をするのに、非凡な毎日を送る必要は全くない。
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- 人当たりがいいのに「実はものすごく怖い人たち」の話。
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- 会話で特に役立つ技術の一つは、「そうなんですね」という相槌を使う事。
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- 「質問がヘタな人」は、なんで質問が下手なのか
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- 時間は「使い方」ではなく「何に使わないか」にこそ、本質がある。
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- ちょっとしたダメだしにも、すぐに怒りで噴き上がってしまう人の話。
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- 上司は部下のメンタルに責任など持てないし、持つべきでもない
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- 「どうにも成長しないし、意欲も低い部下」をどうすべきか?
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- なぜ「ChatGPTは、使う人次第で能力が大きく変わる」のか、使ってみてはっきりした。
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- 日本企業が社員の「意欲」や「成長」をとんでもなく重視する理由。
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- 高い知能を使いこなせない人の話。
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