前回は、ビジネスにおける「読書の効用」についてお伝えしてきました。今回は、新入社員の皆さんに特にオススメしたいビジネス書をご紹介します。
私自身、20代に1500冊以上の本を読んできました。その中で「新卒1年目で読んでおいてよかった、もしくは読んでおきたかった本」を5冊ピックアップしてみました。
『コンサル一年目が学ぶこと』
「結論から話す」「考え方から考える」「3日かけて100点より3時間で60点を目指す」など、業界や職種問わず重要なベーシックスキルが網羅されている本です。
例えば、「結論から話す」はあらゆるビジネス書に一丁目一番地のスキルとして紹介されていますし、多くの方が「何を当たり前のことを」と思うかもしれません。
しかし、いつも結論から話せる人は、そう多くはありません。当たり前のことを高いレベルで行える人は、それだけで重宝されるのです。
私がコンサル一年目のときに教わった言葉があります。
「ABCを大切に」
A（当たり前を）B（バカにせず）C（ちゃんとやる）の略です。
本書には「ABCのスキル」が網羅されています。ぜひ手元に置いて1日数分でもいいので読み返し、1日1%の改善を積んでみてください。1年後には、自分でもハッキリと認識できるくらいの手ごたえを感じているはずです。
コンサル一年目が学ぶこと 新人・就活生からベテラン社員まで一生役立つ究極のベーシックスキル30選
- 大石哲之
- ディスカヴァー・トゥエンティワン
- 価格￥499(2025/06/09 06:16時点)
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『もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる方法』
2冊目は、私に仕事の学び方を教えてくれた本です。
本書のメッセージは「仕事はコツで覚えましょう」の一言に集約されます。
コツとは「ここさえ押さえておけば、誰だって70点は取れるであろう、本質的かつ具体的なポイント」のこと。このコツという概念について、筆者は跳び箱を例にわかりやすく教えてくれます。
ふつうの先生だと、たとえば「助走スピードが足りないから飛べないんだ。もっと遠く勢いをつけて走ってこい」とか「踏み切る位置はここだ、ここ！」などと、必要なポイントを一つひとつ挙げて教えるだろう。そして、その子ができないポイントを飛ぶごとに指摘しながら、ともかく何度か繰り返しやらせて飛べるようになるのを待つのが常だ。
（中略）
やはり、跳び箱をうまく飛べるようになるのにも、それなりのコツがあった。
答えは、まず両腕で体重を支える感覚を覚えさせる、これに尽きるというのだ。
だから、何度も何度も実際に跳び箱を飛ばせる必要はない。一回やらせてみて飛べなかった子には、たとえば床の上で体重を支える感覚を教える。具体的には、床に座らせ、両脚のあいだに両手をつかせて、両腕で身体をちょっと浮かせてみろ、といえばいい。
『もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる方法』23ページ
「両腕で体重を支える感覚を覚える」
たった1つのアドバイスで、誰でもあっという間に跳び箱が飛べるようになる。これが、コツの威力です。
では、どうすれば、仕事をコツで覚えることができるのか。そのヒントが、本書には散りばめられています。
※紙の本が市場にあまり流通しておらず価格が高騰しているため、電子書籍で一読されることをオススメします。
もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法 知恵がどんどん湧く「戦略的思考力」を身につけよ
- 古谷 昇
- PHP研究所
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『自分の答えのつくりかた―INDEPENDENT MIND』
しかし「どうやって自分の頭で考えればよいか」を教わる機会は、それほど多くはありません。
そんな時に頼りになるのが本書です。
本書は「赤の国に住むピンキーという中学生の魚が、緑の国にサッカー留学しに行く物語」です。物語の中でピンキーは「そもそも何のために留学に行くのか？」「留学先はどのような基準を定めて選ぶべきか？」「言葉の通じない留学先でどう生活していけばよいか？」といった問いについて、試行錯誤しながらも答えを出していきます。 この物語を通して「自分の頭で考えるとはどういうことか？」を学ぶことができます。
自分の答えのつくりかた―INDEPENDENT MIND
- 渡辺 健介
- ダイヤモンド社
- 価格￥1,707(2025/06/09 13:24時点)
- 発売日2009/05/22
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『問題解決の全体観』
仕事は「問題解決」の連続です。そして、社会人になった方の多くが「問題解決」の本なり動画なりを目にすることになるでしょう。
しかし、いざ本を探してみようとAmazonの検索欄に「問題解決」と入力すると、何と10000件以上の候補がヒットします。いったいどの本を読めばいいのやら、さっぱりわかりません。私自身、誇張なしで100冊以上の問題解決本を読みました（半分以上は趣味で読んでいます）。
その中で、とっておきの本をご紹介しましょう。それが『問題解決の全体観』です。
本書を読むと、タイトル通り「問題解決の全体観」を把握できます。しかも、解像度高く。
巷の問題解決本を開くと、「MECE」「ロジックツリー」「フレームワーク」「仮説志向」「空・雨・傘」などの思考ツールの使い方が解説されています。
例えば「空・雨・傘」という思考ツールがあります。これは、以下のように、状況→解釈→行動と思考を進める技術を指します。
- 空＝状況：空を見上げると、西の空が暗く曇っている
- 雨＝解釈：どうやら雨が降ってきそうだ
- 傘＝行動：傘を持って出かけよう
ほとんどの本には「空・雨・傘」についてこれ以上は解説されていません。しかし、本書の解説は全く違いました。
- 「空・雨・傘」にも、与えられた仕事の段取りを考える「段取りの空・雨・傘」と、与えられた仕事の意図と期待されているアウトプットまで考える「意味合いの空・雨・傘」がある。この別次元の「空・雨・傘」を意識できているかどうかで、成果に大きな差が出る
- 「空・雨・傘」に何パターンも広がりを持たせるためには、「それ」と「それ以外」に分けていくとよい。
詳しい解説は本書に譲りますが、このようにひとつとっても非常に奥行きのある説明がなされています。「空・雨・傘」以外には、ロジックツリーについても骨の髄までしゃぶりつくすように解説されているため、問題解決への理解が人一倍深まるはずです。
本書は、私が新入社員のときに手に取り、今も定期的に読み直す一冊です。どうしてもオススメしたく、ご紹介いたしました。
問題解決の全体観 上巻 ハード思考編
- 中川 邦夫,コンテンツ・ファクトリー,中川 学
- コンテンツ・ファクトリー
- 価格￥3,080(2025/06/09 13:24時点)
- 発売日2008/08/27
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『苦しかったときの話をしようか』
社会人になり、仕事の現場に出てみると、「弱みを克服しなさい」と言われることもあるかもしれません。
「強みを伸ばすべきか、弱みを克服すべきか」
この悩みには、多くの方が直面することになるでしょう。そんなときにオススメしたいのが本書です。
本書のメッセージを私なりに要約すると、以下の通りです。
- 学校では教えてくれないが、実は人間は、みんな違って、極めて不平等である。そんな我々は、「欲」を本質とし、「競争」を構造とする「資本主義」の世界の中で生きている。
- だからこそ、「周りとの違い=ユニークな特徴=強み」にいち早く気付き、強みを「稼げる職能」にまで育て上げることが大事。自分がナスビかキュウリなのかに早く気付き、ナスビならナスビとして育っていくことに集中すべきである。ナスビはキュウリにはなれないのだから。
弱みに投資しても他人より優れた強みになるわけではない。であれば、徹底的に強みに投資すべき。このような力強い方向性を示してくれます。 ちなみに本書は元々、筆者の娘さんに向けて書かれた手紙だったそうです。その手紙がビジネス書になったわけですが、まるで自分に向けて書かれたかの如く、読み手の心に染みわたってくる一冊です。
苦しかったときの話をしようか
- 森岡 毅
- ダイヤモンド社
- 価格￥1,485(2025/06/09 13:24時点)
- 発売日2019/04/10
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読書と実践を繰り返し、しなやかな人生を！
最後に、ここまでご紹介してきた5冊をはじめとした本を読みながら、日々の仕事を1%ずつ改善していくなかで気づいたことをお伝えしたく思います。
それは、「読書と実践を繰り返すと、融通無碍（ゆうずうむげ）な状態になれる」ということです。
融通無碍とは、主に仏教用語として使われる言葉で、物事が自由自在に流れ、障害や制約がない状態を指します。どんな球が飛んできても「どこからでもこい」と構えていられる姿勢と表現できるかもしれません。
新入社員になって早い段階で研鑽を積んでおいて、融通無碍レベルを高めておく。そうすれば、あとは元々掲げていた夢に邁進していくのもよし、早めに仕事を切り上げてプライベートを充実させてもよし、面白そうな仕事の誘いに乗っかってみるのもよし。
融通無碍レベルを上げておけると、選択肢に恵まれた人生をしなやかに過ごしていけるはずです。
私もまだまだ修行の身。粛々と読書と実践を繰り返しながら、融通無碍レベルを上げていければと思います。
（執筆：本山 裕輔）
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。
こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
＜2025年7月14日実施予定＞
投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社 代表取締役／ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。
日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新）
【著者プロフィール】
日本で最も選ばれているビジネススクール、グロービス経営大学院（MBA）。
ヒト・モノ・カネをはじめ、テクノベートや経営・マネジメントなど、グロービスの現役・実務家教員がグロービス知見録に執筆したコンテンツを中心にお届けします。
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