ちいさいころ、近所の本屋さんに両親に連れて行ってもらうのが好きだった。
おもちゃ屋さんよりも好きだったかもしれない。
なぜかというと、おもちゃ屋さんでは、めったに欲しいものを買ってもらえなかったが、本屋さんでは、欲しいものが買ってもらえたからだ。
せまーい通路をぬって歩いて、自分のお気に入りを見つけ、隙があれば、工作の本や、付録付きの雑誌なども買ってもらう。
両親の財布の紐がゆるくなる場所、それが私の子供の頃の印象だ。
そして今もなお、本屋さんは、特別な場所だ。
「特別」というと、ちょっと大げさかもしれないが。
例えば、飲食店は「料理」を売る。スポーツ用品店は「スポーツ用品」を売るし、家電量販店は「電気製品」を売っている。不動産屋さんは「家・土地」を売っている。
一般的には、お店というのは、何かを「売る」、つまり消費をする場所だ。
しかし、本屋さんは「本を売っているお店」と言えるのか、というと、微妙なところだ。
考えてみると、正直なところ私は書店に「本を買いたくて入る」わけではない。
結果的に本を買うことはあっても、書店は、「消費する」ために入る場所ではない。
これは、Amazonで本を買うのとは全く違う。
Amazonは消費、つまり本などを「買うため」におとずれるが、書店に行くのは本を買うためだけではない。
経営的にはゴメンなのだが、本屋さんに入って本を買わないことも多い。
実際、書店は昔から、本の販売だけでは経営が成り立たず、街の３分の２の本屋さんは、副業をやることで生き残って来たそうだ。
テレカ、お菓子、ハンバーガーショップ、コンビニ、ゲーム、アイス、家電、カルチャーセンター、CDなど、「本は客寄せパンダ」という位置づけだったらしい。
書店とはどんな場所なのか
では、今の私にとって、書店とはどんな場所なのか。
書店はいうなれば、「叡智と出会う場所」だ。
辞書を引くと、叡智は「優れた知恵・心理を洞察する精神能力」とある。
こういうとなんか小難しいが、要は、知識の新しい切り口が「叡智」だと私は考えている。
書店の本アピール方法、選書、あるいは出版社によるフェアなど。
それらはすべて、「本の内容」そのものだけではなく、ある知識と知識の関係に関する、メタ情報を提供してくれる。
・3月に卒業する皆様へ
・人間関係に悩んている人は…
・あの著者が絶賛した元ネタの本……
こういう情報が、Amazonにはあまりない。
いや、あるのかもしれないが、レビューをいちいち読まないといけないし、レビューにはゴミ情報も多い。
もちろん、そういう叡智と出会う場所は本屋さんだけではない。
例えば、学校は叡智を扱うように作られているし、企業も仕事で「叡智」を生み出さねばならない場所だ。
また、そういう場所は街中に他にもあって、図書館、博物館、美術館、コンサート、セミナー、討論会、展示会、……などたくさん存在している。
そういう場所で得られるものは、検索やスマホのニュースから得られる「知識」とはかなり違う。
だから、本屋さんに足を運ぶのだ。
でも、本屋さんの何が良いって、博物館や美術館、コンサートなどと違って、「何の気負いもなく行ける」のがいい。
図書館でも良いのだが、図書館は数が少ないし、本屋さんはあちこちにある。
「副業」で面白いグッズがたくさんあるのも良い。おもちゃ屋さんと図書館の間のようなイメージだ。
書店とのつきあいかた（自己流）
さて、タイトルを回収しておく。
「人間が知識をどのように使っているのか」を書店に行って、見てみる。
本は、古典が良い、と思ったこともあったが、最近は新刊をよく見る。
「ベストセラー」と「新刊」は、世の中のひとの「悩み」を知るに最適だからだ。
最近はお金の本がやたらと多い。
高い「株価」が影響しているのかもしれない。
しかし、単に投資本が売れているのかとおもいきや、結構前に発売された「お金の使い方」に関する知識の一つである、「DIE WITH ZERO」がどこでも売れているので、
「金の使いみちにも興味があるのだな」
「人生に対する疑問があるのだな」
といったことも、あれこれ考えながら本を見ていくのは楽しい。
そして、店内のPOPを見る。
店員さん（？）が渾身の力で書いたPOPはとても面白いものがたくさんある。
【中高 NEWS】ジュンク堂書店大宮高島屋店で書籍POPアップ企画を実施 https://t.co/KbDYlumnai
— 埼玉栄中学・高等学校 (@sakae460127) February 3, 2026
新刊やベストセラーを見たら、次に立ち読みしている人や、本を買っている人を見る。
どの本が手に取られているのか、どの程度立ち読みしているのか、どのような組み合わせで本が買われているのか。
年代によって、どのコーナーに行くのかを見る。子どもたちは何を読んでいるのか、学生は何に興味があるのか。
今どき雑誌を読んでいるのは、一体どんな人なのか。
実は、今も昔も「本を読む人」の数は、それほど変わっていないそうだ。
16歳以上の書籍の読書量は調査以来ほぼ月１冊台で、多少の上下はあれど長期で見ればほとんど変わっていない。
つまり雑誌は購買・読書ともに衰退傾向だが、書籍については購買量は減ったものの、読書量は減っても増えてもいない
（引用：町の本屋はいかにしてつぶれてきたか）
「本は文化」などという高尚な話にはあまり興味がないが、書店は面白い。
「町のおもちゃ屋さん」はなくなってしまった。
が、書店はいまだに、心躍る場所であり続けている。
それを残すために、本屋さんで少し、買い物をして帰る。
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奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、 メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。
(2026/01/19更新）
【著者プロフィール】
安達裕哉
生成AI活用支援のワークワンダースCEO（https://workwonders.jp）｜元Deloitteのコンサルタント｜オウンドメディア支援のティネクト代表（http://tinect.jp）｜著書「頭のいい人が話す前に考えていること」92万部（https://amzn.to/49Tivyi）｜
◯Twitter：安達裕哉
◯Facebook：安達裕哉
◯note：（生成AI時代の「ライターとマーケティング」の、実践的教科書）
〇まぐまぐ：実務で使える、生成AI導入の教科書
Photo:Tom Hermans
