少し前に、大学生の「就職活動」についての相談に立ち会った。その時に思ったことがあったので記す。
彼は、私の友人に「どういう会社を受けたら良いか?」と聞いた。行きたい業界、やりたい仕事などは特に無いとのこと。
まあそうだろう。就きたい職業が明確に決まっている学生は相当レアで、ほとんどお目にかかったことがない。会社の内情など、誰も教えてくれないのだ。
彼は、「とりあえず、給料が高く、ネームバリューのある会社から順番に、手当たり次第に受けておけばいい」と、答えていた。
学生は、「無責任な発言だなあ」と言わんばかりだ。
彼は言う。「就職活動において、「最も後悔することの少ないやりかた」が今言ったことだ。就職活動の典型的な「苦労するパターン」って、知ってるかい?
まず、序盤に会社を絞り込みすぎて、大手や有名どころをあまり受けない。また、「自分には無理だ」と最初から諦めてしまう。
そして、中盤に入り、内定をもった友人がちらほら出てくる中、焦って手当たり次第に受けるが、面接などの経験値が足りず、落ちて自信なくす
最後に、夏を迎え、優良企業が軒並み採用活動を終えた中、「あまり待遇の良くない企業」を回らなければいけなくなり、やる気を無くす。」
彼は、最後にこう言った。
「だから、これを回避するために必要なのは、「序盤に実戦で面接やグループディスカッションの練習をたくさんする」ことだ。面接なんて、やればやるほどうまくなる。
とりあえず序盤にスタートダッシュし、落ちてもともと、と思ってたくさんの会社を受けることで、就職活動の練習をする。そして、中盤を迎えた時に、どこかの会社に引っかかる。
これがおそらく一番確実に、それなりの会社に就職できる方法だ。」
彼が話し終わると、学生は「でも、「それなりの会社」には入れますけど、いわゆる「超有名企業」は無理ですよね?」と尋ねてきた。
彼は、「そうだね」と短く答えた。そして彼は、「超有名企業に入りたいと思っているの?」と聞いた。
学生は、「その方法が知りたいです」と言った。
余談だが、人手不足の世の中とはいえ、「超有名企業」に入るのはやはり難しいようである。
就職四季報総合版には「就職人気企業ランキング300社」が掲載されており、その上位企業の倍率を見ると、丸紅82倍、カゴメ308倍、味の素267倍、森永乳業533倍、東レ213倍などとなっている。
大学入試よりもはるかに厳しい倍率が並んでいる。
彼は、学生に言った。「確実に超有名企業に入るなら、コネを探すほうがいいよ。」
学生は「コネなんて、あるのかなあ…。もっとまともな方法はないんですか?」
彼は「コネが一番まともな方法だ。実際、マスコミや広告、金融、製造業など、ほとんどの超有名企業が縁故採用をしている。」
学生は言った。「コネがない人は、どうすればいいんですか?」
「どうしようもない。でも、目の前の面接官を楽しませることだけを考えていれば、どこかに引っかかるかもしれない。でも、保証はできない。」と彼は言う。
「なんだか、不公平ですね。」
彼は、暫く黙っていたが、それを聞いて静かに答えた。「公平な条件でできる競争なんて、スポーツくらいだ。」
学生は頷く。
彼は続ける。「これから出る「社会」は、ルールもわからず、公平でもなく、努力が報われるかどうかもわからない競争ばかり。その最初の競争が、就職活動だ。だから、できるだけ早く就職活動を始めて、出来る限りたくさんの会社を受けることで経験を積んで、「ルール」を理解するんだ。使えるコネや人間関係はなんでも使え。」
そのやりとりを聞いて、私は
「就職活動って、仕事と同じだな。頭を切り替えられる学生が、うまくいくんだろうな。」
と思ったのである。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新)
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC(概念検証)から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。

【開催概要】
・開催日:2026年2月12日(木)
・時間:12:00〜13:00
・形式:オンライン(Zoom/ログイン不要)
・参加費:無料(定員150名)
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80%削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX/業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者
【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法(PoC設計・評価の型)
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ(バックキャスティング/プロンプト構造化 等)
・適用が難しい領域(PowerPoint・OCR 等)の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太(ワークワンダース株式会社 CTO)
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities(現SoFi Hong Kong)へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。
筆者Facebookアカウント https://www.facebook.com/yuya.adachi.58













