最近、村上春樹の「世界の終わりとハードボイルド・ワンダーランド」を読み直した。
これは、私が村上春樹の著作の中で最も気に入っているものの一つだ。
私が村上春樹を読むのは、「主人公が突然、理不尽な目に遭い、そして旅の中でそれを淡々と受け入れる」という、村上春樹の小説のテンプレートが好きだからだ。
恋人が突然自殺したり、友人から理不尽に絶縁を申し渡されたり、妻が突然家を出て、他の男のところへいったり。
ハードボイルド・ワンダーランドでもそれは例外ではない。
主人公は部屋を壊され、腹を切られ、挙げ句の果てにはマッドサイエンティストに脳みそをあれこれいじられ、「あと29時間で世界の終わりが来る」と告げられる。
ところが主人公は激昂もせず、取り乱すこともなく、淡々と飯を食い、ビールを飲み、床屋へ行って髪を切りたい、と言うのである。
しかし、考えてみれば、程度の差こそあれ、わたしたちも全く同じ状況に置かれている。
村上春樹の主人公のように劇的な出来事はないが、
「就職の時期が氷河期だった」
「苦労して銀行にはいったら、突然の不況でリストラが始まった」
「新しい上司と気が合わず、出世コースから外された」
なんていう、理不尽はいくらでもある。
世の中のパワーは圧倒的で、私たちは矮小だ。
だから私たちは日々、「自分ではコントロール出来ないこと」に苛まれて生きている。
村上春樹は、その「理不尽さ」を切り取る。
組織に踏み潰されるやるせなさ、自分の無力に対する寂しさを、主人公の口を借りて語る。
それに対してわたしたちが唯一できるのは、どうにもならないことをあれこれ考えず、今できることを粛々と行うこと。
飯を食い、酒を飲んで、セックスし、本を読み、音楽を聞き、掃除をし、無関心を武器にして不運と理不尽をやり過ごす。
そこに私は村上春樹の小説の「現代性」を強く感じる。
「現代の無力な我々」を表現するのが、村上春樹の小説なのである。
＊
ハードボイルド・ワンダーランドにこんな一節があった。
世間には変化することとしないことがあるのだ。
変化しないことはいつまでたっても変化しない。タクシーの音楽もその一つだ。タクシーのラジオからはいつも歌謡番組か品の悪いトークショーか野球中継が流れいるものなのだ。
たしかに昔は、AMを流すタクシーが多かった。野球中継やら、深夜ラジオやら。
だが、最近は違う。
ラジオを流すタクシーは無くなってしまった。
調べてみると、どうやら「うるさい」というクレームを稀にもらうため、客を乗せているときにはラジオや音楽を消してしまうらしい。
しかし、タクシーの運転手さんのささやかな楽しみを、どうせ一生に一回しか会うことはないであろう、一部のクレーマー的な客が奪ってしまうのも、何か理不尽な気がする。
ラジオが嫌な客は、「消してくれ」と言えばいいだけの話だ。
ハードボイルド・ワンダーランドの主人公を理不尽な目に合わせている存在は、小説中で「組織（システム）」と「工場（ファクトリー）」と呼ばれている。
システムとファクトリーは、その圧倒的な力でわたしたちを理不尽な目に合わせている。
だが、システムとファクトリーを構成しているのも、また我々自身なのだ。
だから。私は思う。
タクシーの運転手さんのささやかな楽しみを奪わないようにしたい。
「世の中の理不尽の一部」になりたくない、と。
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奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、 メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
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(2026/01/19更新）
【著者プロフィール】
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元Deloitteコンサルタント／現ビジネスメディアBooks&Apps管理人／オウンドメディア支援のティネクト創業者（tinect.jp）／ 能力、企業、組織、マーケティング、マネジメント、生産性、知識労働、格差について。
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