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Books&Apps編集部

企業のSNS担当者は、画像や動画を工夫し、以前より丁寧にSNSを運用しています。

それでも、以前ほど「いいね」もリポストもされません。

 

フォロワー数の割に、インプレッションも伸びません。

結果として、社内からは「投稿が面白くないんじゃないか」「企画が弱いのでは」と問われてしまうのです。

 

しかし、そもそも、フォロワー数は「投稿を届けられる人数」なのでしょうか。

 

私は2025年12月に「『良い投稿をすればバズる』という時代は、ひっそりと終わっていた。」という寄稿をしました。

そこで紹介したのが、「SNSのレコメンドメディア化」です。SNSは、フォローした人の投稿を見る場所から、AIが選んだおすすめ投稿を見る場所へと変わりました。

 

では、その変化によって、企業の投稿は実際にどれくらいフォロワーに表示されにくくなったのでしょうか。

感覚だけで終わらせないために、国内企業の公式アカウントを調査しました。

 

企業11社のXを調べたら、平均は7.94%だった

私が所属する株式会社ホットリンクでは、国内企業11社のX公式アカウントについて、2026年2月9日時点の直近30投稿を分析しました(キャンペーン投稿は除外)。

 

その結果、1投稿あたりの総インプレッション数をフォロワー数で割った「想定フォロワー表示率」は、11社平均で7.94%でした。

フォロワーが100万人を超えるアカウントでも、4~13%にとどまっています。なお、「想定フォロワー表示率」と呼んでいるのは、Xでは、フォロワー内外の表示を区別できないためです。

 

したがって、この調査から分かったのは、1投稿あたりのインプレッション数が、11社平均でフォロワー数の1割にも満たなかったということです。

フォロワー外への表示や、同じ利用者への複数表示が含まれる可能性を考えると、実際に投稿を見たフォロワーの割合は、この数字より低い可能性もあります。

 

対象は11社なので、この結果をすべての企業アカウントにそのまま当てはめることはできません。それでも、「フォロワー数」と「実際に情報を届けられる人数」が同じではないことは明らかです。

 

この傾向は、Xだけに見られるものではありません。国内企業5社のInstagram公式アカウントが2026年に行った計192投稿を分析したところ、フォロワーへの表示率は5社平均で約11%でした。

Instagramでも、企業の投稿はフォロワー数から想像するほどには見られていません。

 

SNSは変わったが、企業の評価基準は変わっていない

かつてのSNSでは、フォロワーを増やすほど、多くのユーザーのタイムラインに自社の投稿が流れました。

フォロワー数は、情報を届けられる人数に近い意味をもっていたのです。

 

しかし、今は違います。投稿が表示されるかどうかは、フォロー・フォロワー関係だけでなく、利用者の関心や過去の行動、投稿直後の反応などにも左右されます。

フォローは、投稿が表示されることの保証にはなりません。

 

ところが、企業が運用するSNSアカウントのKPIや担当者の評価方法には

「フォロワーを増やせば投稿も届く」

「フォロワー数が多いほど運用は成功している」

という考え方が、いまも残っています。

 

フォロワー数は、増減が一目で分かり、競合とも比較しやすい指標です。SNSに詳しくない他部署や経営層にも説明しやすいでしょう。

だから、環境が変わっても目標として残り続けています。

 

フォロワー数を増やしても投稿が思うように届かないと、担当者は、短期間で大きなインプレッションを獲得できる「バズ」を求められるようになります。

しかし、ここにも落とし穴があります。

 

バズを目的にしても、企業の宣伝投稿がバズることは稀であるということです。

SNSを利用する個人の多くは、趣味や関心事の情報収集や暇つぶしを目的にしています。

そのような環境では、企業の宣伝投稿がほかの投稿より見てもらいにくいことは、容易に想像できます。

 

そこで次に出てくるのが、『ならば宣伝感を抑え、バズりやすい投稿にしよう』という発想です。

もちろん、宣伝感を抑えてユーザーフレンドリーに投稿すること自体は重要です。しかし、バズを追い求めようとすると、自社ブランドとほとんど関係のないネタ投稿に走ったり、きわどい発言で炎上に近い注目を集めようとしたりすることもあります。

投稿単体のインプレッションは伸びても、ブランドへの好意や理解につながるとは限りません。むしろ、ブランド毀損を招くおそれがあります。

 

問題は、バズそのものではありません。フォロワー数やインプレッション数だけを、SNS運用の成果とみなしてしまうことです。

 

フォロワー数だけで、SNS運用を評価しない

では、フォロワー数はもう意味がないのでしょうか。

 

そうではありません。

フォロワーは、投稿の初動を支える存在として今も重要です。投稿直後に「いいね」やリポストなどの反応が集まると、プラットフォームから有益な投稿と判断され、フォロワー外へのレコメンドにつながりやすくなります。

だからこそ、単に数を増やすのではなく、自社の投稿に興味を持ち、反応してくれる「質の高いフォロワー」を増やすことが重要です。

 

一方で、フォロワー数だけを見ても、実際に投稿が届いた人数や、運用によって生まれた成果までは分かりません。現在のSNS運用では、少なくとも次の4種類を分けて見る必要があります。

・フォロワー数
=自社アカウントをフォローしている人の数

・インプレッション、リーチ、接触頻度
=実際に情報が表示された数

・いいね、リポスト、返信、クリックなどのエンゲージメント
=情報を見た人が起こした反応

・UGC、指名検索、ブランド想起、売上
=情報への接触後に生まれた行動や意識の変化

 

「実際に情報が表示された数」は、企業アカウントの投稿だけでなく、生活者によるクチコミ(UGC)も含みます。

企業の投稿を見ていない人が、ほかの利用者のクチコミを通じて商品を知ることもあるからです。公式投稿の数字だけを見ていると、SNS上でブランドの情報がどこまで広がったかを見落としてしまいます。

 

だから、「フォロワー数が増えた」「自社アカウントのインプレッションが伸びた」というだけでは、SNS運用が成功したとは判断できません。

届けたい相手にどれだけ表示されたか、いいねやリポストなどの反応が得られたか、さらにUGC・指名検索・ブランド想起・売上が施策前後でどう変わったかまで確認する必要があります。

 

例えば、フォロワーが1万人増えても、届けたい相手への表示やエンゲージメント、指名検索数が変わっていなければ、情報を届けられる相手が1万人増えたとは言えません。

一方、フォロワー数が横ばいでも、企業の投稿やUGCを通じた接触が増え、クチコミや指名検索も増えているなら、SNS施策は事業成果に近づいています。

 

投稿を変える前に、企業の評価基準を見直す

企業がSNS担当者の成果をどの指標で評価するかによって、担当者が選ぶ施策も変わります。

フォロワー数だけで評価される場合は、フォローを参加条件にしたキャンペーンを増やすでしょう。1投稿のインプレッションだけで評価される場合は、ブランドとの関係が薄くても、SNSユーザーの興味を引く話題を選ぶようになります。

いずれも、会社から求められた数字を伸ばそうとした結果です。

 

企業はまず、「誰に情報を届け、どのような変化を起こしたいのか」を決める必要があります。

そして、フォロワー数だけでなく、狙った相手への接触、そこで得られた反応、UGCや指名検索、ブランド想起、売上の変化を合わせて見ることで、SNS運用の成果を適切に判断できます。

 

今回の調査からも、企業の投稿は、フォロワー数から想像するほどには表示されていないことが分かりました。

それにもかかわらず、フォロワー数や投稿単体のインプレッションだけを評価基準にすると、社内で高く評価される運用と、実際に事業成果につながる運用が別物になってしまいます。

 

「フォロワーを何人増やしたか」から、「実際にどれだけ届き、どのような変化が生まれたか」へ、いま見直すべきなのは、投稿だけではなく、今の環境にあう評価の仕方です。

 

 

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【著者プロフィール】

増岡宏紀

株式会社ホットリンク 執行役員COO

2016年にホットリンクへ入社後、SNSコンサルタント・プロモーションプランナーとして企業のSNS戦略立案や運用支援に従事。現在は執行役員COOとして、新規顧客の戦略設計から実行支援までを統括。業界イベント・セミナーへの登壇、マーケティング専門メディアへの寄稿・取材実績も多数。2025年12月には、日経BP社より著書『コミュニティマーケティングは「巨人の肩」に乗れ ~UGCと指名検索が増え続けるSNS活用の新常識~』を発売。

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私が医療崩壊のトリガーになる未来 

これがどういうことか分かりますか?今までは26で研修医終わって27で内科認定医、これでいよいよ循環器内科で頑張るぞ!だったのが、29で循環器内科だ頑張るぞ!になったんですよ。このサブスぺシャリティという真のスタートラインが29才になったのが新専門医制度。18才で医学部に入って真のスタートが29才って。

妊孕性が年々低下していくことなんて世間でも認知されていて、国家試験でDown症は高齢出産ほど起きやすいなんて選択肢まで出すのに私たちはいつ妊娠すればいいの?29で真のスタートラインに立った、けれど子供産んでから復帰するのであと3年は待ってくださいになるのでしょうか、それとも研修医終わりました、26で子供産んで落ちついてからから内科認定医取ります、みたいな流れなんですか。

2018年の「はてな匿名ダイアリー」に投稿された上掲記事は、女性医師のライフコースの難しさを赤裸々に記していた。

 

キャリアと子育ての板挟みに悩む女性医師は前々から少なくなかったが、昨今の医師研修制度によってますます厳しくなっている話は、もっと知られてもいいように思う。

その一方で、これは働く女性全般、いや、男性も含めたキャリア志向の現代人の大半に適用できる話として私は読んだ。

 

ここ十数年ぐらいの日本では、仕事に打ち込むうちに結婚や子育てのタイミングを逃してしまう女性が後を絶たなかった。そうでなくても、出産や子育てに踏み切ったことでキャリアが中断してしまった女性、職場に迷惑をかけていないか気にしている女性が少なくなかった。

 

少子化が喫緊の課題となったことで、男性も育児休暇を取れるようになった。もちろんそれ自体は喜ばしいことだが、育児休暇を取る男性にしても、職場を休む際には申し訳ない気持ちが湧くことがあるように思う。

従業員が子育てのために順番に休暇を取ることを当然のサイクルとみている職場は、まだまだ多くない。

 

こうした現実を振り返るに、私は思わずにいられない。

そもそも、現代人のライフコース自体が生殖に向いていないのではないか。

 

結婚。出産。子育て。

こういった、生殖にダイレクトに関わる諸々が非常に難しくなっているからこそ少子化に歯止めがかからず、ちょっと大げさな言い方をすると、日本人は絶滅の危機に瀕しているのではないだろうか。

このあたりについて、今の私が疑問に思っていることを少し書いてみる。

 

ブルジョワ化していった意識、ブルジョワ化していった働き方

さきほどから私は、現代人という言葉を使っている。

ここでいう現代人とは、できるだけ良い学校に入り、できるだけ良い収入や地位を目指すことを良しとする人々のことだ。

因襲や宗教よりも社会契約や合理主義を重んじ、勤勉で、仕事をサボることを良しとしない人々のことでもある。たとえば21世紀の東京で働いている人のほとんどは、この現代人に該当すると考えて差支えない。

 

現代人のルーツは、近世以前のいわゆる第三身分、ブルジョワジーに由来する。

資本家や医師や法律家といった人々、今でいえば高級ホワイトカラーに相当する人々は、ずっと昔から高学歴志向・キャリア志向のライフコースを採っていた。

彼らは社会契約のロジックにも忠実で、勤勉に働いた。現代人の基準では当たり前に思えるかもしれないが、これらは近世以前においては例外的なライフコース観だった。

 

日本では、そうしたブルジョワ然としたライフコースを採る人が戦前から増え続けてきた。

ホワイトカラーの卵である大卒者は、明治時代にはスーパーエリートだったが、大正~昭和初期にかけてどんどん増え続けた。急激な近代化を支えるには大量のホワイトカラーが必要で、高学歴者を生み出すシステムが整備されていった。

と同時に、ホワイトカラーならではの文化や意識が社会の主流に、あるいはテンプレートになっていった。

 

とはいえ、こうした変化が本格化したのは戦後のことだ。

昨今の大学進学率が示しているように、大卒はエリートでもなんでもなくなった。できるだけ良い学校に入り、できるだけ良い収入や地位を目指す意識は、資本家や医師や法律家の専売特許ではない。

どこの家庭も「自分の子どもには高学歴・高収入になってもらいたい」と願うようになり、受験戦争が白熱するようになった。

 

昭和の終わりに、「一億総中流」という言葉が流行したことがある。「一億総中流」とは、みんなが中流の年収を得るようになったという意味ではない。

みんなが中流意識を持つようになったこと、つまり、ホワイトカラー的・ブルジョワ的な意識が社会に行き渡ったことを指した言葉が「一億総中流」だった。

 

ホワイトカラーが典型的な職業とみなされるようになり、女性に関しても、高学歴・高収入を目指す「働く女性」が当たり前とみなされるようになっていった。

そうした意識改革と経済成長がマッチしたのが、バブル景気崩壊までの日本社会だったのだろう。

 

経済資本・人的資本まではブルジョワ化できなかった

しかし、意識や働き方がブルジョワ化したからといって、なにもかも戦前のブルジョワと同等になったわけではない。

かつてブルジョワと呼ばれた人々は上昇志向で勤勉だっただけでなく、経済資本に恵まれ、人を使える立場だった。

 

仕事熱心なブルジョワの実生活を支えていたのは、使用人や家政婦のたぐいだ。

子育ての領域でも、乳母・教育係・寄宿学校といったさまざまなリソースを利用できたからこそ、ブルジョワは自分自身のキャリアに集中できていた。

 

ブルジョワの意識と実生活の背景に、「生活のことなんて考えなくても構わない」「子育てもアウトソースして構わない」があったことは、現代人の意識と実生活を考えるうえで忘れてはならないものだと私は思う。

 

さきに述べたとおり、日本社会ではブルジョワ的な意識や働き方が庶民にどんどん広まっていった。

ところが、ブルジョワ化した庶民の生活を支えるための使用人や家政婦が増えたわけではなかった。乳母・教育係・寄宿学校といったリソースは、高嶺の花であり続けている。

 

ブルジョワ化した庶民は、ブルジョワのように意識してブルジョワのように働くけれども、実生活や子育てを他人任せにできるほどの経済資本や人的資本を授けられなかったのである。

 

その結果、「ブルジョワのように意識し、ブルジョワのように働くけれども、実生活や子育てを自分でやらなければならない人々」がものすごい勢いで増えた。

つまり、本当に増えたのはブルジョワではなく、ブルジョワになりたくてもなりきれないプチブルたちだったのである。

 

はじめ、この問題は「専業主婦」というシステムで一応の解決をみた。

戦後しばらくの間は、国が専業主婦というシステムを後押しするかたちで、夫がブルジョワ的に働き、妻が乳母や家政婦の役割を担う分業が広く採られた。

『サザエさん』や『ドラえもん』を見ると、当時の家庭のテンプレートをうかがい知ることができる。

 

専業主婦システムは、家父長的な、問題のあるシステムとみなされようし、実際、母親に偏重した子育ては、マザーコンプレックスをはじめとするさまざまな家族病理を生み出した。

 

それでも父親の収入だけで家庭が賄えたうちは、専業主婦システムはひとつの解決法たりえた。

急速に普及した家電製品も母親の助けになったし、20世紀末にはレトルト食品やコンビニなども利用できるようになった。

配偶者の片方だけで十分な収入が得られ、家族病理を回避する算段が立つなら専業主婦/専業主夫による分業システムは現在でも十分通用する。

 

ところがバブル景気が崩壊してからの日本では、片方が働いて片方が養う……という分業が成立しにくくなってしまった。

ブルジョワ的な意識や働き方はますます庶民に広がっていったのに、それにみあった年収はますます庶民から遠のいていった。

 

末広がりなブルジョワの裾野に位置している人々、社会的上昇を果たせないプチブルにあたる人々は、勤勉に働いているにも関わらず、使用人のひとりも雇えない。

それどころか、夫婦二人で食っていくのに精一杯という人、結婚なんて経済的にとんでもないという人すら珍しくなくなっている。

 

コンビニなどのサービス業が進歩したため、対価さえ払えれば生活の利便性は向上したと言える。

だが、生殖、子育ての領域ではまったくこの限りではない。保育園ではカヴァーできない部分はまだまだある。のみならず、ブルジョワ~プチブル的な意識においては、子どもの教育にカネをかけるのが当然とみなされているから、保育園に子守りをさせるだけでは駄目なのである。

 

よって、ブルジョワ~プチブル的な意識をじゅうぶんに内面化した現代人は、子育てにカネがかけられる見込みがない限り結婚したがらないし出産したがらない。

「貧乏の子だくさん」などという事態を現代人は選ぼうとしない。それは、男も女も同じである。

庶民がみんながブルジョワ~プチブル化し、それでも生活や生殖が破綻しないようにするためには、本当は、生活や生殖を支えるための太い経済資本や人的資本が必要だったはずなのだ。

 

だが、実際にブルジョワ化したのは意識や働き方ばかりで、在りし日のブルジョワ“階級”のような豊かな経済資本や人的資本は望むべくもなかった。

そうした理想と現実のはざまを専業主婦システムでごまかせていた時代もあったが、バブル景気崩壊後の日本、とりわけ東京ではそれが困難になってしまった。

 

もちろんこれは東京に限った話ではない。ソウルや台北やバンコクの出生率を確かめてみればいい。

庶民のブルジョワ~プチブル化が進んでいく国にはよくある現象のようにみえてならない。

 

生殖という観点からブルジョワを批判する

大昔の、本家本筋のブルジョワが乳母や使用人を雇うことができたのは、国内の階級による格差や、宗主国と植民地との格差が存在していたからだ。

だが、途上国に追いつかれ、追い越される日本において、在りし日のブルジョワの特権を庶民すべてに授けるなど不可能である。

 

近代から現代にかけて、日本人は、いや世界じゅうの人々は、ひたすら総ブルジョワ~プチブル化の道を歩み、みんなが高学歴を志向して、みんなが勤勉に働くようになった。

それは自体は良かったのだろう。

 

他方、意識と働き方ばかりブルジョワ化し、その生活と生殖を支えるためのバックボーンを授けられなかった(それどころか、バックボーンを失う一方の)人々に、やれ、子どもをつくりなさい、世代を再生産しなさい、と迫るのは厳しいことだと思う。

その厳しいことを、日本は、いや先進的な国々はあの手この手で誤魔化しながらやり過ごしてきた。けれども、とうとうやり過ごしきれなくなって、みんな生殖を後回しにするようになった。それは仕方のないことだと私は思う。

 

冒頭の女性医師などが典型だが、現代人のライフコースは、みずから生活や子育てを実践することを前提につくられていない。

あくまでブルジョワ的に働き、ブルジョワ的に「稼ぐ」ことが前提になっていて、社会も個人の内面もそのようにつくられてしまっている。これまではそれで良かったのだろう。だが、これからもそれで良いのだろうか?

 

「ブルジョワの打倒」と書くとマルクス的に聞こえるかもしれないけれども、生殖という観点からみても、ブルジョワは打倒すべき対象ではないだろうか。

2026年になっても私は、生殖という観点からブルジョワの理想と現実について批判している書籍を見たことがない。

 

もし、この散文を読んで「そういう書籍なら、以前に読んだことがあるよ」という人がいたら、是非紹介して欲しい。

今の世の中を理解するためには、そういう視点も必要な気がしてならないからだ。
『シロクマの屑籠』セレクション(2018年7月2日投稿)より

 

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

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twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

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おれのブログが引用されました

上田信治さんという方からメールが届いた。著書におれのブログからの引用をしたので、ご恵贈いただけるという話だった。

引用に許可もなにもいらないのでありがたい話だと思った。そしておれの手元に『成分表: 偽マキロン・悲しみについて』が届いた。

申し訳ないが、おれは上田信治さんのことを存じ上げなかった。

有名漫画『あたしンち』の共作者にして俳人、漫画家のオットでもある著者による、日常の探究、ふたたび――

申し訳ないが、おれは『あたしンち』を名前しか存じ上げなかった。

 

しかし、『成分表: 偽マキロン・悲しみについて』はたいへんよい本だった。このごろ体調などもあってろくに読書していないが、たいへんよかった。

で、とりあえずおれのブログのなにが引用されたのか引用を引用しよう。「道徳」という一編にそれはあった。

思うに。

人は誰の所有物ではないのだから、個としての人には、どう考えても、自死を選ぶ権利がある。ほんとうにつらい人がそれをすることは、あるていど仕方がない。

しかし、現実に誰かがそれをしようとしていたら、反射的に止めなければならないと思うのが人情だ。

村上龍はエッセイの中で繰り返し「自殺をするな」ということを書いているし、中島義道は「きみが死んだら、ぼくは悲しい。だから、死んではいけないのだ」と書いた。二人とも人情に従って、誰かのために自分の気持ち以外に拠り所のない言葉を書いたのだ(なんと、お人のいい)。

ある人はブログで「食べようと思って作ったラーメンを床にぶちまけたら、最悪だ。だから、人は自殺をしていけないし、人を殺してはいけない」「それは比喩ではなく、間髪入れずにそうなのだ」ということを書いていて(ブログ「関内関外日記」黄金頭)それは本当のことだと思った。

おお、出てきた。おれはそんなことを書いたことがある。それは覚えている。

永井均は自殺について「自殺権は破格に重要な自然権だと思う」と言いつつ、別の場所で「真っ暗な宇宙に一つだけついているテレビを、番組がつまらないからと言って消すことは、越権ではないか」ということを書いていた。

ブログの人も永井均も、きわどいところで「それ」を言えている。それは伝声管の穴を伝って届かせるような物言いによって、可能になっている。

おれにはきわどいところで「それ」を言えているかわからない。おれは「禅の言葉」というあり方としてあやういものが好きだが、そういうあたりを偶然ついてしまったのかもしれない。

 

「道徳」はこのような言葉で終わっている。

昔と違って、人は道徳が欲しければ、それを作らなければいけない。

マンションの管理組合の規約を、出来合いのそれを使わずに書くようなもので、見栄えのしない仕事だけれど、世界の今ていどの良さを維持するには、それをするしかないのだろう。

それは、世界への「服従」でなく「支援」としての道徳になるはずだ。

ラーメンとテレビの比喩は、その一例としてある。

正直、おれが書いたことが支援としての道徳になるのかどうか、まったくわからない。ただ、そのように光を当ててくれた人がいた。

 

おれのラーメン理論

こうなると、おれは自分の書いたものを読み返さなければいけない。おれは自分のブログを検索した。次のエントリーが見つかった。

おれのラーメン理論と『どうせ死んでしまうのに、なぜいま死んではいけないのか?』(中島義道)

 

なんと『成分表』にも名前が出ていた中島義道の本に対する感想として書かれたものだった。おれは中島義道の本へのアンサーとして「ラーメン理論」を出したようだ。

では、それがどのようなものか、少し長いが引用しよう。

いきなりだがラーメンの話をする。おれでもいいし、君でもいいが、キッチンでラーメンを作る。君だかおれだかは腹が減っていてラーメンを作って食おうとしている。が、ちゃぶ台なりテーブルなりに運ぶ途中、手が滑ってラーメンをフローリングなりカーペットなりにぶちまけてしまう。部屋はスープでびちょびちょになるし、さっきまで腹に収めようとしていた麺も食えたもんじゃない。ゆでたまごだのほうれん草だのも湯気をたてて転がっている。最悪じゃないか。だから人間は自殺しちゃいけないし、人は人を殺してはいけないのだ。
……いつだったか、「なぜ人を殺してはいけないの?」という問いが流行ったときに、おれがいろいろ考えた上で出た結論がこれだった。おまえ、ラーメンをぶちまけるなんて最悪じゃないか。だから、人は人を殺しちゃいけねえんだ。勘違いしないでほしいのは、おれは比喩で言ってるんじゃないってことだ。人の命や人生というものをラーメンにたとえてるわけじゃないんだ。ラーメンをぶちまけると最悪だから、人は人を殺しちゃいけないんだ。間髪を入れず、そうなんだ。比喩じゃないというのは言い過ぎかもしれないが、曖昧でよくわからない全体がそこにはあるんだ。
こんなもの人に理解しろというのは無理がある。ただ、おれのなかでは一本の筋道がある。電光、影裏に春風を斬らん!

やっぱり、電光影裏とか禅を意識している。間髪をいれずとか言ってるのもそれだ。

 

しかしそうか、おれは「なぜ人を殺してはいけないのか?」論争(というものがあった)に対して、そんな答えを出していたのか。

そしてなんだろう、この考え方についていまおれが別の意見を持っているとか、否定するとかいうこともない。いまもおれのなかにはラーメン理論が生きている。作ったラーメンをテーブルに運んでいてぶちまける。嫌だろう。それだ。

 

おれはラーメンをぶちまけないようにした、のか?

ところでおれは昨年、希少がんがわかって入院、手術をした。さんざん書いてきた話だ。自分で言うのもなんだが、行動に無駄がなかったと思う。

内視鏡で変なポリープがあった。すぐに市大病院を予約した。予約して行った。行って、がん疑いになった。指定される最速の検査を受けた。検査結果が出て、最速の入院をして手術をした。

 

その後、一時的人工肛門つけたり閉鎖したりしたが、まあそれはそうとして、希少がん(NET G1)に対して、現代の標準医療が提供するものをすべて最速で受け入れた。

恐怖はあったが、迷いはなかった。おれは自分の生命を守ることに必死だった(ここで必死ってへんな言い方だな)。

 

……と、いえるのだろうか。おれにはそこまで「死んではいけない」とか「死ぬわけにはいかない」と考えていたわけではない、ような気がする。

おれには守るべき家族もいないし、今後生きていて上がり目があるわけでもないし、安定した老後を送れるような資産もない。「まあ、べつに死んでもいいか」という気持ちはあった。それはずっとあった。11年前の当該記事でもこう書いている。

いずれにせよ、おれのような者にとってこの世は生きるに値しないし、この世の方もおれは生きるに値しないと審判を下している。少なくとも資本主義のこの社会では、おれはおれが生きていくだけの糧を稼いでいくことはできない。

おれは頭が悪いし、おまけに病気だ。おれが労働の真似事をしたところで、世間はおれに回す金が無いようだ。もっとそれに適した人間のところに金は行く。そのようにできている。

だから、おれは生きている意味などないし、これより一層落ちたら住処を失い路上か刑務所に行くよりない。残されているのは自殺しかない。おれはその三つなら自殺を選ぶだろう。

そんな人間が、がんに対して最速で最適の行動をとった。苦しい検査や手術は嫌だし、人工肛門も嫌だからやめよう、とは思わなかった。

嫌なのは嫌なので、そこは誤解しないでほしい。すごく嫌だった。でも、そこから逃げるどころか、進んで治す方、生きる方を選んだ。

 

それはなにか。やはり、おれはおれのラーメンがぶちまけられるのが嫌だったのか。病気のときにラーメン理論を思い浮かべたわけではないが、心の奥底には「それ」があったのかもしれない。

現にいま、手術や治療のことを思い返すと「自分に耐えられるはずもないのに、なんでできたんだろう?」と感じる。ラーメンだけはぶちまけてはいけない。それだけだったのか。

 

人生を生きる意味は?

そんなことを考えながら、また上田信治『成分表 偽マキロン・悲しみについて』に戻ろう。「完成」という一編があった。

人生の意味は、と人は問う。
けれど、この私が生まれた意味は、多様性を生み出すための「員数合わせ」として、たぶん、すでに果たされている。
私たちはでたらめに多様に生まれついて、しかも用途があるとは限らない。
ランダムなパーツの入ったプラモデルの箱を渡されて、これですかーと思いながら生きている。

だとすれば、私たちが人生でやるべきことは、たぶん決まっている。
各人、役にも立たなければ意味もない、人との違いを楽しみ尽くすこと。
そして、パーツの揃わないプラモデルとして、でたらめな完成を目指すのだ。

多様性を生み出すための員数合わせというのはひとつの納得できる答えかもしれない。

少なくとも地球上の生命はダーウィン進化の先にあって、中にある。火星に生命があったとしても同じかもしれない。おれの遺伝子は直接的な意味でおれで途絶えてしまうが、ひとつの多様性ではあった。

 

とはいえ、おれはそれを「楽しみ尽くす」ように生きているだろうか。どうも違うような気がする。おれは物心ついたころからのペシミストだ。シオランを信奉する類の人間だ。

「おまえの人生に楽しいことはなかったのか?」、「おまえは楽しいことをしようという気持ちがないのか?」と問われれば、それはノーだろう。楽しいこともあったろうし、楽しいことをしようとするだろう。精神を病み、がんの後遺症に悩みながらも、なんらかの楽しみを求める。それは否定しない。

 

でも、おれの人生の根底、根本に「楽しみ」を置くことができるのか。置いているのか。やはりそれはどうも違う。楽しみの代わりに苦しみが置かれているような気がしてならない。

人間、どこからその違いが出てくるのか。これもまた多様性といえばそれで終わりだろう。

 

「悲観主義は気分に属し、楽観主義は意志に属する」(Le pessimisme est d'humeur ; l'optimisme est de volonté.)という言葉を、おれはエンツェンスベルガーの本で知ったが、元はアランの『幸福論』だろう。そうすると、おれは意志薄弱というか、意志のない人間だということになる。ラーメンをぶちまけないようにしている。ただ、植物が光に向かって伸びていくように反射で生きている。

光に向かって生きているといえば、それはそれで聞こえはいいが。

 

 

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【著者プロフィール】

黄金頭

横浜市中区在住、そして勤務の低賃金DTP労働者。『関内関外日記』というブログをいくらか長く書いている。

趣味は競馬、好きな球団はカープ。名前の由来はすばらしいサラブレッドから。

双極性障害II型。

ブログ:関内関外日記

Twitter:黄金頭

Photo by :ali abiyar

先日、facebookに何気なく投稿したつぶやきが、100万回以上閲覧されることがあった。

スーパーでは、焼肉用の牛タンは固い部位(タン先)と柔らかい部位(タン中、タン元)を盛り込んで売るお店が多い。

固いタン先は歯ごたえがあり過ぎるので、煮込み用として別に売られることもあるだろうか。

しかしこのお店では、タン先だけで焼肉用として売っていたので驚き、投稿したものだった。

 

するとこの投稿に、本職のお肉屋さん、スーパーの精肉部門で働く人、一般の消費者も含めて、たくさんの反響が書き込まれる。

「肉屋です。スーパーの精肉部門はそんなもんです」

「タン先、タン元⋯関係なく満遍に売れますよ!」

「教えて頂きありがとうございます!違いを知りませんでした!」

「タン先の方が脂少なくてヘルシーなので、逆に選んでしまいます」

 

好みの違いに気が付かなかった、SNSならではの学びをもらい勉強になる。

中にはこんなレスまでもらい、本当に目からうろこだった。

 

「タコのオスとメス同様に知ってる人が美味しい思いをする仕組みです。生鮮食品あるあるの目利きですね!」

レスをくれた人曰く、吸盤のデカいタコはオスで身が緩い。小さく揃っているのはメスで身が締まっていて旨いとのこと。

確かに、稀に吸盤の小さいタコを食べたら旨いなと思うことがあったが、まさかオスメスの違いだったとは…。これからはスーパーで必死に目利きしようと、お礼のレスを書き込んだ。

 

そんな中、一定数の閲覧があるとどうしても、facebookのような実名SNSでもこんな書き込みをしてくる人がいる。

「同じ値段じゃないじゃん、バカ?」

中には“コイツ”呼ばわりで、左の方が876円、右は661円じゃないかと、“マヌケ”と罵倒してくる見ず知らずの人まで現れる。

 

普段から買い物に行き、生活感のある人であればそんな勘違いはしないだろう。

さすがにそこまで度が過ぎれば、読んで下さる他の人にも不快だろうと、黙ってコメントを削除する。

 

そしてそんな“SNSバズ”ならではの光景を見ながら、ふと思い出したことがある。

 

「何が悪いのか、知りたいんです」

もうずいぶんと昔の話だ。

20代の若い社員から2人で飲みたいと誘われ、仕事終わりに安居酒屋に連れて行ったことがある。

生ビールで乾杯し、ひとしきりの雑談をかわすと思い詰めたように下を向き、言葉を絞り出す。

 

「僕の何がおかしいのか、教えて頂けませんか…」

相当、悩んでいたのだろう。それだけ言うと一気にビールを飲み干し、目線をそらせたまま固まってしまった。

心なしか、目は充血しているように見える。

 

「まずは少し、落ち着こうか。いったいどうしたんや」

「…上司から、退職勧奨のようなことを言われたんです」

 

「具体的には?」

「お前は本当におかしいと。ウチはもちろん、日本での仕事は向いてないんじゃないかと」

 

両親とも日本人、生粋の日本人である彼だが、幼少期から高校までアメリカで育っていた。

そんなこともあるのだろう、良くも悪くも納得できない指示ややり方には、どんな小さなことでも上司や先輩に反論していたと聞いている。

 

「アイツには手を焼きます、なんとかならないでしょうか」

平成の前半といった時代背景もあり、まだまだ年功序列の価値観も根強かった頃あいだ。

 

上司の側からも、そんな相談をされたことがある。

私自身、こんなやり取りで彼に少し驚いたことがあった。

「次のアポがギリギリやし、タクシーで向かおうか(=流しのタクシーをつかまえてという意思表示のつもり)」

「わかりました」

 

「・・・」

動こうとしないのでやむを得ず、道路に出て自分でタクシーをつかまえる。

すると彼は、停車したタクシーに先に、黙ったまま乗り込んでしまった。

 

「いかにも山本らしい行動やけど、今のはアカンな」

「なぜですか?」

 

「タクシーで向かおうと言われたら、日本では目下の立場が車を探すのが一般的かな。それと、先に乗るのも目上というのが一応のところ、日本のビジネスマナーやねん」

「納得できません、道路に近い場所に立っていたのが桃野さんでしたし、車が停まった時、ドア近くに立っていたのが私だったのでこの方が自然です」

 

「言ってることはわかる、まあ今の場面はともかくとしてや。山本が考える全体最適と、上司や経営陣が考える全体最適は、一致しないことがほとんどや。山本の考えは、多くの場合で部分最適かも知れんぞ」

ハッと何かに気がついたように、黙り込む。

 

ローコンテクスト、すなわち文脈に依存せずなんでも言語化することが当たり前のアメリカで育った彼だ。

そこからハイコンテクスト、すなわち文脈から“空気を読む”文化の最たる日本に戻ってきたのだから、いろいろとストレスを感じて当然である。

それは上司や同僚も同じで、組織になじめずにいたというのが客観的な事実なのだろう。

 

「確かに上司の言葉は、退職勧奨かもしれんのでキツイな。で、どうしたいんや?」

「自分の何が悪いのか、知りたいんです」

 

ビールをお替りし、それもまた勢いよく流し込みながらそんなことを答える。

酒でも飲まなければ相談できないほどに、悔しかった想いが伝わる。

 

もうずいぶんと昔の話なので、そのあと彼にどんなアドバイスをしたのか、細かな言葉は正直よく覚えていない。

ただ、誰も悪いヤツなどいない、それぞれのやり方が違う時、それぞれが歩み寄らないとぶつかるのが組織だと伝えた。

 

生きやすい組織に転じるか、それが難しいならハイコンテクストなコミュニケーションに慣れる訓練を少しずつでもするよう、助言したことを覚えている。

その後、彼はほどなくして外資系の製造業に転職を決め、会社を去っていった。

 

「ひとは、自分の器で学べることしか学べない」

話は冒頭の、“牛タンのバズ”についてだ。

「同じ値段じゃないじゃん、バカ?」

そんな勘違いで罵倒してきた書き込みをみて、なぜそんな昔の出来事を思い出したのか。

 

人はどれだけ学びに努めても、何も知らないに等しいほどに無知な存在だ。

ネットやAIの時代にあっても、森羅万象どころかどうでもいい雑学ですら、その0.1%も知ることができない。

それほどに人生は短く、世界は広い。

 

そんな中にあって、「自分の知識と経験の限界」を疑えないことほど、こっけいなことはない。

先の書き込みをした人は、自分でスーパーに買い物に行き、高い安いに悩む世界にいない人なのだろう。

買い物に行かないのであれば、単価という常識が無くても当然のことだ。

 

私自身、社会人になりたての頃に初めての贅沢でデパ地下のサラダ売り場に行った時のこと。

“600円/100g”と表記されている、すでにパッキングされている量り売りの商品を手に取り、1500円と言われて腰を抜かしたことがある。

それほどに、当たり前の日常ですら経験しないとわからないことに、人生はあふれている。

 

だからこそ、自分の知っている知識や経験など取るに足らないことを理解しないと、人はますます無知になっていく。

それを認める勇気を持てるかどうかで、知性のベクトルは大きく変わる。

 

その意味で、最初に自分の立ち居振る舞いを疑った元部下の彼は本当に凄かったと、今も思っている。

幼少期から過ごし身に着けた価値観を疑うなど、並大抵の勇気ではない。

 

「自分の何が悪いのか、知りたいんです」

あの時の彼の、鬼気迫る真剣な表情は今もよく覚えている。

そしてアドバイスに素直に耳を傾け、価値観を上書きし進路を変えた。

 

私の敬愛する、元大学教授に教えてもらった、こんな言葉がある。

「ひとは、自分の器で学べることしか学べない」

同じ人から同じ言葉を聞いても、学べるかどうかはその人次第ということだ。

 

出社最終日にあいさつに来てくれた彼は、最後にこんなことを言ってくれた。

「納得できる答えを初めて貰えました」

私の拙いアドバイスのようなものからでも、必死になって何かを学ぼうとしてくれたのだろう。

 

自分の知性と経験の限界を疑い、0ベースからリセットできた彼の事だ。

きっと自分の居場所を得て、驚くほどのフィールドで活躍していると確信している。

 

 

 

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【プロフィール】

桃野泰徳

大学卒業後、大和證券に勤務。
中堅メーカーなどでCFOを歴任し独立。

主な著書
『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)
『自衛隊の最高幹部はどのように選ばれるのか』(週刊東洋経済)
など

美味しい牛タン食べたい。

X(旧Twitter) :@ momod1997

facebook :桃野泰徳

Photo:Crystal Jo

はじめに、これをご覧になっていただきたい。

これは、東京大学系のウェブメディア「U Tokyo」から引用してきた、東京大学の学生の男女比をあらわしたグラフだ。

これを見てノーヒントで「東大生の男女比だ!」と読み取れる人は、よほどの東大マニアか、受験産業マニアか、ジェンダーマニアか、なんにせよマニアに違いないと思われる。

 

引用元では、この表を【特集 悩める東大 お金の話だけではない大学の現状と課題】という記事のなかで紹介している。

何を悩んでいるのか? もちろん、東大生の男女比が大きく男性に傾いていることが「悩みの種」だろう。

関連して、「東大の教員の男女比も男性に傾いている」「女子のほうが自分を過小評価しがち」「思い込みが理系の男性イメージを強化」といったことにも話題が広がり、「東大に女性が少ない問題はジェンダー不平等の象徴」とも締めくくられている。

 

この話の論旨は、進学率の男女比は生物学的な男女の差異によるのでなく、社会構築物としてのジェンダーの差異によるという前提に基づいている。

そのうえで現在の東大生や東大教員の男女比について憂うのはまったく「正しい」姿勢と言える。

 

では、なぜ、このように正しくなくジェンダー的に遅れたことが東大で起こっているのだろうか?

答えのひとつは、今日の価値判断=「正しさ」に基づいたジェンダー平等の推進が足りない、というものだ。

 

たとえばソウル大学の学生(3:7弱ぐらい)や北京大学の学生(4:6弱ぐらい)と比較すると、東大学生の男女比は極端と言わざるを得ない。

韓国や中国の最高学府でできていることがなぜ日本でできないのか? と問われたら、そこになんらかの問題がある、と考える姿勢は自然なものだ。

 

ちなみにハーバード大学やオックスフォード大学ともなると、学生の男女比はもっとずっと均衡している。ジェンダー的不平等の改善、という視点でみると、ここには是正の余地があるようにみえる。

 

答えのもうひとつは、ジェンダーの反対、生物学的な傾向に根差した統計学的根拠だ。そもそも極端な高学歴者が男性に発生しやすいとしたら、問題の本丸は生物学的男女比に由来することになるかもしれない。

『人間知能の正体』に答えを問う

この問題について考えるヒントになりそうな書籍に巡り合った。Ian J. Deary著、柿沼一雄・大井由貴訳『Intelligence 人間知能の正体』である。

本書の著者はエディンバラ大学で教授として活躍した心理学者だ。

知能の測定とその統計的傾向について、読者が正確な知識を獲得できることを期待してこの本を作ったのだという。

 

IQ、知能指数についてはインターネット上でさまざまなことが言われているが、信頼できる専門家が書いた書籍にあたるのが一番だろう。

 

高学歴の男女比について考える前に、まずIQの男女比について『人間知能の正体』を調べてみよう。

すると、たくさんの被験者を集めて測定した研究ではIQの男女差は無い(=統計的に有意な男女の差がない)、と出ている。

 

統計的有意差を抜きにして構わないなら、女性のほうがスコアが高い研究も多い。

これらの研究結果からは、「男性全体のIQの平均値と女性全体のIQの平均値では、男女の差は無い」、と言える。

 

ところが「男性全体のIQの平均」と「女性全体のIQの平均」には差がなくても、「男性のIQのばらつき具合」と「女性のIQのばらつき具合」にはかなりの差がある。

これは1932年にスコットランドで行われた知能調査の結果だ(『人間知能の正体』から)。

このグラフが、それぞれのIQ帯における男性の占めるパーセンテージ、および女性の占めるパーセンテージをプロットしたグラフである点に留意しながらご覧いただきたい。

 

たとえばIQ60の男性は188人、IQ60と測定された総勢の58.6%を占めており、IQ60の女性は133人、IQ60と測定された総勢の41.4%しか占めていない。

一方、IQ100の男性は4534人、IQ100と測定された総勢の49.99%を占めていて、IQ100の女性は4748人、IQ100と測定された総勢の50.01%を占め、ここでは男女比が逆転している。

 

このグラフから読み取れるのは、IQ100に近い平均的な領域では女性のほうが多く、IQが極端に低い、または高い領域では男性のほうが多い、ということだ。

というより「女性のほうがIQのばらつきは少なく」「男性のほうがIQのばらつきが大きい」と言い換えたほうがいいかもしれない。

 

統計学的な表現をするなら「男性被検者群においてはIQの正規分布の分散が大きく、女性被検者群においてはIQの正規分布の分散が小さい」、となるだろうか。

 

ちょっと小さくて読みにくいが、このグラフにはそれぞれのIQのおける男女の人数が記されている。

これをよく見ると、IQ90~110あたりにおいて女性が多いといっても、男性被検者も大半がここに含まれているし、このIQ帯における男女の人数比は0.01%の桁のレベルに過ぎない。だから、世間一般から平均的なIQの人を探し出してくると、男女比はほとんど同じと感じられるだろう。

 

ところがIQ60~70やIQ130~140のIQ帯になると、男女比はかなり明瞭になる。

世間一般から極端にIQが低い人や極端にIQが高い人を探し出してくる場合、かなりはっきりと男性のほうが多いと感じられるだろう。

 

このレポートは1932年のものだが、その後に行われたさまざまな研究でも同じ傾向が確認されている。

数十年前の研究でも最近の研究でも、異なるテストセットを用いても、アメリカでもイギリスでも同様だったと『人間知能の正体』は記している。

 

ちなみにIQの下位項目についてみていくと、数的推論や非言語的推論といった下位項目ではこのグラフのとおりになるが、言語的推論という下位項目では高IQ帯においても女性が一貫して男性を凌駕している。

 

この、男性のほうがIQのばらつきが大きい現象は、「雌より雄のほうが身体の機能や行動のばらつきが大きい」という有性生殖生物全般にみられる傾向とも一致している。

おそらく、生物学的なバックグラウンドに基づいた傾向と思われる。

 

ただし「IQの高低」と「学歴の高低」はイコールではない

だが、ここまで注意深く読んでくださった読者の方は意識しているだろうが、「IQの高低」と「学歴の高低」はまだイコールではない。

IQが高い人は学歴も高いと本当に言ってしまっていいのだろうか?

 

この疑問に答えるレポートを『人間知能の正体』はちゃんと紹介している。

この表は、著者らが1997年に11歳だった子どものIQを測定した総まとめ(F1)と16歳時の一般教育証明試験を測定した総まとめ(F2)がどれぐらいの相関関係にあるのかをみたものだ。

この図に記されている数字はどれも0.8以上だが、これらは相関がかなり高いことをあらわしている。

要するに、11歳時点のIQが高い人は16歳時点の学業成績が優れている傾向にある、とここから読み取れる。

 

同じく職務遂行能力、特に専門的で複雑な仕事における職業的成功の予測因子としても、IQの高さはかなり精度が高い、と同書にはある。

IQの高さだけが予測因子として優れているわけではないし、IQの高さだけを頼りにすべきでもない点は同書も断っている。

とはいえ、仕事のできる/できないを占う因子のひとつとして、IQはある程度までは頼りになりそうである。

 

ここまでを踏まえると、東大の学生や教員が男性のほうが多いのも、極端な社会的成功者が男性のほうが多いのも、なんだか自然なように思えるかもしれない。

 

だが、話はそんなに単純でもない。

さっきのIQの男女差についてのグラフをもう一度振り返ってみていただきたい。IQ130~140のIQ帯において男性のほうが割合として多いのは事実だが、あのグラフをよく見ると、IQ130~140の男女比は東大の学生や教員の男女比ほど巨大ではない。

 

グラフに記されている小さな数字を拾い集めて計算したところ、IQ130~140帯にプロットされている女性のパーセンテージは46.3%で、男性は53.6%でしかない。

IQ140に絞っても、女性のパーセンテージは42.3%で男性のパーセンテージは57.7%程度だから、東京大学の学生や教員における女性のパーセンテージはそれよりずっと小さいことになる。

 

ここでようやく、冒頭で紹介した「特集 悩める東大 お金の話だけではない大学の現状と課題」という記事の問題提起がわかってくる。

なるほど、高IQ者には若干の男女比の違いがあるかもしれない。だが、その比率と東大の男女比のあいだには巨大なギャップがあり、そのギャップはおそらく社会慣習や社会制度、さらにジェンダー的な問題によって左右されていると考えるべきなのだろう。

 

学生の進学率に関する限り、北京大学やソウル大学のほうがジェンダー的な問題を解決しているようにみえ、そうはなっていない東京大学がそこを問題視するのは理解できることだ。

 

統計を眺める時は慎重に。それから個人と集団をごっちゃにしないで

『人間知能の正体』は、人間のIQに関する統計学的に確からしいことをまとめた書籍で、それだけに内容にはインパクトがある。

しかし、「IQのばらつき具合の男女差」が東大における男女差ほど甚大なものではないことが示すように、その内容、その差異の記述がどの程度の水準なのかは注意深く読む必要がある。

 

たとえば本書は「高IQ帯において男性の比率が高い」ことを教えてくれるが、それは東大における男女差を正当化する根拠になるような水準ではない。

むしろ逆に、本書の内容は東大における男女差がIQの男女差から予測されるよりも大きく、東京大学に、ひいては日本社会になんらかジェンダー的な問題が存在していることを教えてくれている。

本書の内容を論拠として東大の現状を肯定するのは間違っている。

 

それからもうひとつ。集団にみられる傾向や差異と個人それぞれの性質が一致しているとは限らないことをお忘れなく。

たとえば世の中には、女性の軍用機パイロットが存在する。

統計的にみても、身体機能の男女差から考えても、軍用機のパイロットには男性のほうが向いている傾向が強いと言えるが、個人として十分な資質と意志を持っているなら女性が軍用機パイロットを勤めること自体は妥当だ。

 

統計としてどうであるかと、個々人が実際にどうであるかが一致しているとは限らない。

そこの不一致を度外視して個人について決めつけるのは、一般に「偏見」と呼ばれるものだと思う。

 

統計的にどうであるかの話と、個人が実際にどうであるかの話の間にはいつも距離がある。

その距離のことを分けて考えられない人は、統計をあまり振り回してはいけないんじゃないかな、と私は思う。

 

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

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twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

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子どもがいる家の夏休みは大変だ

共働きで子育てをしていると、夏は1年のうちでも非常に厳しい時期だ。

平日に、子どもが家にいる。

 

特に小学校のあいだは本当に大変だ。

下の子の場合は、ありがたいことに学童保育が夏休み期間も対応してくれていたのでかなりマシだったが、上の子の時はそういう環境になかったので、

「この日は夫婦のどちらかが休んで」…

「この日は祖父母のところに連れていって」…

「この日から数日間は夏休みのキャンプ・プログラムに放りこんで」…

と綱渡りのような毎日だった。

 

新学期が始まるとき、ああ、ようやくこの苦しい日々から解放される…という気持ちになったものだ。

 

今は下の子も中学生になったのでずいぶんマシになったのだが、あまりに放置するのはまずいだろうということで、子どもたちがずっと家にいる予定の日に合わせて、在宅勤務をする。

 

これはこれで、うっとうしい。

仕事に集中できない。

 

コロナ禍の時は二人とも小さかったので、親の言うことをそれなりに聞いていた。

何時から何時まではみんなで集中する時間にしよう、と決めて、そのあいだは子どもは夏休みの宿題を、ぼくは仕事をする。

これはこれでけっこう効率もいいし、非日常な感じがあって楽しかった。

 

ところが今は二人ともすっかり自我があるので(当たり前だが)、ぼくの言うことを聞かないし、狭い家でボール遊びをはじめて家具を壊したりする。

あるいはずっとスマホやタブレットを触り続けている。

 

…いや、そんなこと、放っておけばいいのだ。

子どもは子どもの時間をすごしているのだ。もう親がごちゃごちゃ言うような年齢ではない。

 

わかっているのだが、どうしても同じ空間にいると気になって、色々と言いたくなってしまう。

そして親子で言い合いをしているうちに、もう夕食の準備をする時間になっている。

 

まずい…もう日中に仕事できる時間が終わった…という感じで、残ったぶんは、しかたなく夜に持ち越される。

そして寝不足になる。

暑さもあいまって、体調を崩す。

 

ぼくが子どもの頃はそんなに大変そうでもなかった

ところで、ぼくも子どもの頃は、両親が共働きで、いわゆる「鍵っ子」だった。

それじゃ夏休み、どうしていたかなと思い出すと、とにかく小学校の頃はダラダラしていた。

 

たしか小学校で一定期間開かれているプール講習のようなものに行くように言われていたが、ぼくは泳ぐのが苦手で、とにかく行くのが嫌だった記憶がある。

サボって家にいたような気もする。あまり覚えていない。

 

今のようにスマホもない、パソコンもない。

昼間のテレビはつまらない。ワイドショーは違う番組で同じ内容を繰り返す。

とにかく退屈だった。

 

虫やザリガニを捕まえに、近くの空き地や川にはよく行っていた。

 

カブトムシやクワガタのようなかっこいい虫なんていない。

だいたいカナブンかゴマダラカミキリ。

夏休みも終わりに近づく頃に、大きなカマキリが出てくる感じ。

あとはカナヘビやシマトカゲ。

 

シマトカゲは動きが素早すぎて、一度も捕まえることができなかった。

捕まえた生き物は、色々世話をしてみたが、だいたいすぐに死んでしまった。

 

あまりマンガやゲームを買ってもらえなかったので、自分で下手くそなマンガを描いたり、自作のTRPGっぽいものを作って一人でサイコロを転がして遊んだりしていた。

弟とも遊んだが、それよりも一人で妄想の世界に浸るほうが楽しかった。

本もよく読んだが、特別好きだからというよりも、他に面白いものがないから、しかたなく読んでいた。

 

母はわりと本を読むほうだったので、それらを適当に引っ張り出して読んでいた。

父はよくレンタルビデオ屋で映画を借りてきた。

夜、それを一緒に観ることも多かった。

 

特に夏休みに限ったことではない。

ぼくはわりと退屈で、怠惰で、刺激の少ない時間をすごしていたように思う。

それが良いとか悪いとかではなく、そうだったなと思い出す。

 

そろそろ「子ばなれ」のタイミングかな

最近は「体験格差」なんていう言葉も聞く。

受験勉強だけでなく、多様な体験を子どもにさせられるかどうかも重要らしい。

 

なんというか、もういい加減にしてほしいな、と思う。

ちゃんと学校も通わせて、受験勉強もさせて、こちらは仕事をセーブして一緒にいる時間を作り、子どもたちが寝静まってから、残った仕事や作業に取りかかる。

そのうえで「体験格差」だって?勘弁してくれ、と思う。

人の子育てのことは、ほっといてくれ、とも思う。

 

なんというか、子育てほど「将来のために今こういう投資をするべき」という論法が通じやすい世界はない気がする。

「今のうちにこういう勉強を」「今のうちにこういう体験を」という言説が飛び交い、親はそれに日々振り回されている。

何を隠そう、ぼく自身がそういう親になっていた。

 

それについては後悔してもしかたないし、それぞれの考え方だから、何が良いとか悪いとかではない。

それはそれで頑張ったと思う。30代と40代、ちゃんと子育てに取り組んできたと思う。

 

そのうえで、ぼくはすっかり飽きてしまった。

やるだけやったから、とも思うし、やっぱりこの考え方だけではつまらない。

じゃあ、どうするのか。

 

そもそも、ぼくはもうすぐ50歳。

これまでのような体力も集中力もない。

一方で、子どもたちはいよいよ大人になっていくタイミングだ。ぼくはそろそろ積極的に「子ばなれ」していきたいと思う。

 

子どもから遠ざかるという意味ではない。

ただ、「子育てする親」と「子育てされる子」という関係性から、自立した人間同士の関係性へと、自分自身のとらえ方を変えていきたいと思うのだ。

 

距離感を変えていく

最近、上の子が急に進路を変えたいと言いはじめた。

高校3年生の大事な時期に、である。

 

親子で色々と話したし、周りの人たちにも助言をもらった。

そして結局、本人の意志は変わらなかった。

ただ、ぼくは彼が自分の進路について主張した時点で、なんとなくわかっていたような気がする。彼はもう出発してしまったのだ。

自分の人生という、終わりのない探求の旅に。

 

そんな人間に対して「将来のためにこんなことをしておくべき」なんて言う権利が誰にあるだろう。

彼は茫洋とした「将来」を生きているのではない。

自分が決めた方向に、自分で歩きはじめている。その歩みは「いま」なのだ。

 

これはすごく良いきっかけだと思う。

ぼくが自分から「子ばなれ」しようとしなくても、ちゃんと子どものほうから自立を始めている。

ぼくができることは、彼を邪魔しないことだ。

一人の自立した人間として、敬意を持って接することだと思う。

 

もちろん、おかしいと思うことは伝えるし、まずいと思ったら注意するけど、それは親子でなくても同じことだ。

とにかく、そうやって、せっかくもらった「子ばなれ」の機会をちゃんと生かしたいと思う。

 

じゃあ「子ばなれ」したら、どうするんですか、という話だが…。

別に、何かが大きく変わるわけではないと思う。

むしろ、これからが一番楽しい時ではないだろうか。

お互いのイヤなところも恥ずかしいところも知り尽くした者同士の、自立した関係性がやっと始まるのである。

 

人と人のあいだには、その関係性に応じて適切な距離感があると思う。

親と子であっても同じなのだろう。

 

親は老いていく。

子は成長していく。

関係性は変わるのは当たり前だ。

まあ、そんなことはずっと昔から、誰もが知っていたはずなんだけれども。

 

 

 

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【著者プロフィール】

著者:いぬじん

ブロガー/エッセイスト。
広告会社でコピーライターの仕事をしていたが、態度が悪すぎて左遷されたのをきっかけに、2012年からブログを書きはじめる。人生についてあれこれ悩み続けるのが趣味。WEBメディアや書籍への寄稿も行っている。その後も、態度は特に良くなっていない。

ブログ:犬だって言いたいことがあるのだ。

書籍:『明日のパン』(ノオトBOOKS)

Photo by:Jordan Whitt

こんにちは、しんざきです。

好きなブックはガルーダブックで、苦手なカードはデスクラウドとジャイアントイールです。

パウダーイーターブックも握ってみたいんだけど、今回ゲームスピードがかなり速くって、パウダーイーター育てて増やすとか悠長なことやってる暇全然ないっぽい。領地をふわふわ毛玉でいっぱいにしたいのに……!!

 

この記事では、大きく二つのことを書きたいと思っています。以下の通りです。

 

「カルドセプトビギンズが、カルドセプトの楽しい要素をほとんどカバーしていて大変に面白いので、まだセプターではない皆さんに広めたい、あわよくばカルドセプト沼に沈んでもらいたい」

「桜玉吉とサイバー佐藤とちょりそのぶがカルドセプト(サターン版の初代)で遊んでる日記が、最終更新から約25年経った現在でも読めるという奇跡と、そのあまりの面白さについてみんなに伝えたい(ただし未完)」

 

上の二つは、全くの無関係ではないとはいえそれぞれ別の話なのですが、私の頭の中では分かちがたい二つの事案として複雑に絡み合っているので、この記事では開き直って一緒に書いてしまいます。ご容赦ください。

 

まずは、まだカルドセプト沼にハマっていない方用に、「カルドセプトって何?」というところから始めましょう。

 

ボードゲームとカードゲームのいいとこどり、「カルドセプト」

カルドセプトビギンズ、およびカルドセプトシリーズは、ひとことで言うと「ボードゲームとトレーディングカードゲームを魔合体させたゲーム」です。

 

ゲームの基本的な流れは「モノポリー」に近いです。

プレイヤーたちは、すごろくを模したマップ上でサイコロを振ってフィールドを巡り、特定のチェックポイント(城や砦)を通る度に「魔力(お金のようなもの)」を入手します。

 

空きマスにクリーチャーを配置することで「自分の領地」にして、その領地に止まったプレイヤーから、通行料として「魔力」を徴収します。

この「魔力」の合計が一定値以上になればそのプレイヤーの勝ち。

 

自分の領地は魔力を注ぎ込むことでレベルを上げることができ、レベルが高い領地ほど通行料が上がります。

特定の色の領地をそろえている(「連鎖」と呼びます)と更に通行料が跳ね上がるので、「素早く特定エリアの領地をそろえてレベルを上げて、対戦相手から高額の通行料をもぎとる」というのは、カルドセプトの基本戦略の一つとなります。]

 

一方、「カルドセプト」はトレーディングカードゲーム(以下TCG)でもあり、カードバトルの要素があります。

上でさらっと「クリーチャー」と書きましたが、「カルドセプトビギンズ」では、各プレイヤーはゲーム開始前に40枚の「ブック」をそれぞれ用意することになります。

このブックに、様々な能力をもった「クリーチャー」やアイテム、スペルなどが含まれており、プレイヤーはこのブックを駆使して領地の争奪戦を行うのです。

 

この「ブック」とすごろく要素の組み合わせ、それによる戦略性と読み合い・駆け引き、そしてそれに伴う「思考すれば思考するほど面白くなる」試行錯誤の楽しさこそが、「カルドセプト」の面白さの根幹と言ってしまっていいでしょう。

 

「考えれば考えるほど報われる」カルドセプトにおける試行錯誤の魔的な楽しさ

ブックとは何かというと、すなわち「戦略を具現化したもの」です。

プレイヤーは、「どうやったら勝てるだろう?」「こんな戦い方がしたい」とあれこれ思い悩みながら、手持ちカードからブックを組み上げます。

クリーチャーは、領地を占領するための駒であると同時に、相手の領地に止まった時、相手の領地を奪うための攻撃手段でもあります。

 

そして、クリーチャーにも色んな能力をもった奴らがいます。

攻撃力が高く、相手から領地を奪うことに長けているクリーチャー。

防御力が高く、相手の攻撃から領地を守ることに長けているクリーチャー。

コストが安くて、少ない魔力でも大量展開することに長けているクリーチャー。

空いている領地にワープができるクリーチャー。

遠距離攻撃ができるクリーチャー。

一定の条件下で相手を即死させるクリーチャー。

物理攻撃を反射・無効化するクリーチャー。

 

戦闘時に使える「アイテム」や、様々な効果をもった「スペル」なども含めて、あれこれ悩みながらブックをいじくっている時間は、カルドセプトを遊ぶ上で最も濃厚な楽しさが詰まった時間と言っていいでしょう。

新しいカードを手に入れて、「これとこれを組み合わせると強いのでは!?」といった発見を経て実際に試すのは、カルドセプトプレイヤー、通称「セプター」にとって至高の時間でもあります。

 

そして、カルドセプトの最大の特徴の一つとして、「ゲーム中に相手の手札が見える」という点があります。

このゲーム、相手のターン中も同一画面で相手のプレイの様子が見えるので、相手がなんのカードを持っているのかも把握できるのです。

ここが、「手札の秘匿」を大前提としているTCGとの最大の違いと言ってもいいでしょう。

 

手札が見えると戦術がバレてしまってつまらないのでは?というとこれが全く違って、カルドセプトは「手札が見えるからこその駆け引き」を前提に設計されています。

 

「あ、相手がこのアイテムを持ってるから、今攻めると失敗するな」

「じゃあこっちの戦闘でアイテムを使わせてから侵略しよう」

だとか、

「このスペルを握ってるってことはこういう戦略をとりたいんだな」

「じゃあこっちはこのスペルで対抗しよう」

だとか。

 

最初のうちはカードの絵柄を見ても「このカード何だっけ?」となっていたのが、段々判別できるようになってくると、カルドセプトの楽しさは更に一段深みを増します。

ゲーム中の読み合いの要素、「考えれば考えるほど有利になる」要素が、これでもかと仕込まれているわけです。

 

そして、その「読み」と自分の戦略をうまく微調整しながら、勝利目指して領地を獲得して、連鎖を作って、レベルを上げて、侵略し、魔力を稼ぐ。

「自分が考えた戦略」がばっちりハマって、思った通りの勝ち方ができた時ほど幸せな瞬間はありません。

楽しく考えさせてくれて、しかもそれが報われるゲームほど面白いゲームはない。

 

ただし、カード引きとサイコロが強くゲームの行方を左右するゲームである以上、運要素はどうしても切り離せず、考えに考え抜いてどんなに優位に進めていても終盤のダイス目一発で逆転最下位になることはありますし、逆にどんなにミスを重ねても神引き一回で逆転勝利することもあります。

 

最善を尽くした上で、更に最後にランダムの神様が自分に微笑んでくれるかどうか。これもカルドセプトの重要な味わいの一つだと言えるでしょう。

まあ、ダイスの目が偏りまくっておなかが痛くなってくることもあるんですけど。

 

「カルドセプトビギンズ」についての感想

ところで、2026年7月、ちょうど先月にシリーズの最新作である「ビギンズ」が発売されました。

3DSの「カルドセプトリボルト」の発売が2016年の7月だったので、ちょうど10年ぶりの新作ということになります。

 

シリーズの中で、カルドセプトビギンズは「ビギンズ」の名前の通り、原点回帰を強く打ち出した作りになっています。

前作「リボルト」がかなり挑戦的でとがったバランス調整を行っていたので、それよりだいぶマイルドになった感はあります。

 

一通りシナリオをクリアして、対戦も触ってみている段階で、ざっくり感想を箇条書きしてみると、

・砦や城で配布される魔力量が多めで、勝負がつくまでのスピードはかなり速い
・戦闘バランスも、侵略優位だった「リボルト」よりだいぶマイルドになった
・かといって走りが強すぎたり侵略が無意味かというとそうでもないため、バランス取りはかなり入念にやられている気がする
・ただしパウダーイーターブック全然勝てない、強い人はどうやって勝ってるんだ?
・ブックの枚数が40枚になり、手札が安定しやすくなった
・地形変化のコストが下がって、土地事故も起こりにくくなった
・そのため、「ブック構築」の重要性、戦略性はより増していると思う
・オート周回がカード稼ぎやコイン稼ぎにとても便利
・倍速プレイも便利of便利
・カードのデザインがかなりシンプルになっており、最初カードが見分けにくいのではないかと危惧した(ガスクラウドとフェニックスとか)が段々慣れてきた
・ただし、ブック編集時のカードの検索性がいまいち悪い(能力別フィルターと逆順ソートが欲しい)
・相手の手札をいつでも確認できるわけではないが、持っている手札の種類だけは常に確認できるようになった(手札のマークで分かる)

 

 

・ヘルプがめちゃくちゃ充実しているので初心者は一度は読むべきだと思う
・総じて、「ビギンズ」の名前通り、始めてカルドセプトをやる人でも触りやすくなったのではないかと思える
・対戦の駆け引きがありえないほど面白いのだが、マッチングでエラーが起きることもちょくちょくあって(私の環境の問題かも知れないが)もったいない、アップデートに期待したい
・オフライン会でおすそわけ対戦するのが最高なのかも知れない
・以前から「カルドセプト」シリーズのストーリーは(リボルトを除いて)割とシンプルだが、今回も「原点回帰」と言うにふさわしい王道のストーリー展開
・キャラクターの絵柄もシンプルだが、取り敢えずイシャラはとても可愛い。

 

 

・素の言葉使いが案外ずさんな王女様好き
・カルドセプト大体王女様が仲間になる説(あと大体クトゥルフっぽい勢力が出てくる)
・ただし、「シンプルな絵柄かな?」と油断させておいて、「凶悪な獣にまたがったビキニ姿の美女」とかいう性癖の主張激強なキャラを突如ぶち込んできたりもするので油断できない

 

 

・15章だけはステージ設計した人強めにおなか壊して欲しい

というような形になります。

 

しんざきは昔から風ブック使いなのですが、今回もシンプルにガルーダは強力な一方、先制が思ったほど強くないので、どういう構築にしようかなーとまだ試行錯誤しているところです。

あとパウダーイーター置いてる隙がマジでない。

 

全体的にめちゃめちゃ楽しめているんですが、ただマッチング関係についてはもうちょっとどうにかして欲しい点で、このゲームの一番楽しいところなのに初心者さんがそれを楽しみ辛いとなると超もったいないので、アップデートでなんとかならないかなーと。

 

とにかく、「カルドセプトの重要な部分」を全て保持したまま極めて遊びやすくなっている、という点については衆目一致しているところかと思いますので、まだ「カルドセプト」に触ったことがない人にこそビギンズを遊んで欲しい、と考えるばかりです。

 

ところで「幽玄対戦日記」を読んでください

すいません、ここから話が脱線します。

桜玉吉、という漫画家さんがいます。かつて「ファミコン通信」の誌上で、ゲーム漫画「しあわせのかたち」を連載。

一時期体調を崩して活動を休止されたりもしていたんですが、現在も「日々我人間」などを不定期に連載されています。

 

「しあわせのかたち」は、連載当初はファミコンのゲームをネタにした脱力系ギャグ漫画だったんですが、途中から「ドラクエII」のキャラを元ネタとする「三人組(おまえ・こいつ・べるの)」を主役にしたファンタジー漫画になり、更にそのあと、桜玉吉先生自身の日常を描いた日記漫画になりました。

 

当時ファミ通を読んでいた人なら誰もが知っている筈の独特の作風の漫画を描かれる方で、今でも熱烈な、というか玉吉先生の体調を心配しまくるファンが多いことで、一部界隈では著名です。

玉吉さん、もう御年65歳くらいなんですよね……ご体調心配過ぎる……。

 

そんな桜玉吉さんがサターン版の初代「カルドセプト」を遊んだ日記がweb上で読めること、皆さんご存知でしょうか?

幽玄対戦日記

 

この日記自体は、「しあわせのかたち」にも登場していた「サイバー佐藤」氏の視点で描かれたもので、同じく「しあわせのかたち」で玉吉先生のアシスタントとして描写されていた「ちょりそのぶ」氏も登場して、三人で「カルドセプト」を遊びながら虚々実々の盤外戦が繰り広げられる内容なんですが、これがもうめっちゃめちゃ面白いんですよ。

 

大人同士の全力の意地の張り合いと、騙し合い。

「勝つために何をして、何を考えるか」という描写、これぞまさにカルドセプト。

「ああ、俺もこういうカルドセプトとの出会いをしたかった」と思うくらい楽しそう。

 

ただし未完。

未完(重要なことなので二回書きました)。

 

めちゃめちゃ続きが気になるところで終わってるんです。

 

玉吉先生が当初ちょりそのぶ氏にけちょんけちょんにされて、その後の駆け引きも面白いんですが、何より玉吉先生が提案したという「特殊ルール」、その内容が明かされる直前で終わっているのが本当にモヤる……。

令和の奇跡か何かで連載再開されたりしないでしょうか。

 

この日記、最後に更新されたのが2002年、もう25年近く前の話でして、これが未だにインターネット上で読めるのも一つの奇跡なのかも知れないと今回改めて思ったので、未完でモヤる体験まで含めて皆さんにお裾分けしたいと思い、今回書かせていただきました。よろしくお願いします。

 

なにはともあれ、カルドセプトビギンズは大変面白いですし、何より対人戦がとても最高なので、皆さんにも是非経験して欲しいと思いつつ、マッチング周りについてはアップデートでの改善を願うところ大なわけです。

 

今日書きたいことはそれくらいです。

 

 

 

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【著者プロフィール】

著者名:しんざき

SE、ケーナ奏者、キャベツ太郎ソムリエ。三児の父。

レトロゲームブログ「不倒城」を2004年に開設。以下、レトロゲーム、漫画、駄菓子、育児、ダライアス外伝などについて書き綴る日々を送る。好きな敵ボスはシャコ。

ブログ:不倒城

photo:Michael Pointner

人はどうすれば幸福になれるでしょう?

私は、人の幸福を左右する要素として「大きな要素」と「ささやかな要素」があるといつも思っています。

 

幸福を左右する「大きな要素」とは、その人の人生、その人の運命を決定的に変えてしまうほど重要な要素たちです。

たとえば、結婚するかしないのか。するとしたらどんな人がパートナーか。何を仕事とし、どこでどのように働くのか。

 

「大きな要素」には生まれつきのものも含まれます。

生まれた家庭や自分自身の生物学的性質などは選択不可能な「大きな要素」として幸福を左右します。

そうした与件は選びようがありませんから、幸福を追求する際にはそれらの与件をどう生かすのか(またはどうかわすのか)を中心に組み立てるのが幸福追求の定石となるでしょう。

 

趣味も忘れてはなりません。その人が選び、アイデンティティのよすがとし、十年単位で愛顧する趣味も、幸福を左右する大きめの要素ですから、軽視し過ぎるのも考えものです。

自分の身の丈に合った趣味を、自分の感性や暮らしに合ったかたちで・自分の幸福にうまく寄与するようなかたちでやっていけると、趣味は人生の幸福を彩るでしょう。

 

でも、今日はそういう幸福を10%単位で決めてしまうような、幸福の主幹をなすような要素の話がしたいわけではありません。

本当は、私たちの幸不幸はもっとささやかな幸福のシードたちによっても支えられているし、それを大切に拾い集めて、人生の庭の下草として育てていくといいよねって感じの話がしたいのです。

 

私たちの人生をささやかに支える、ささやかな幸福のシードたち

さきに挙げた幸福の主幹をなすような要素たちに比べると、これから話す幸福のシードたちはささやか過ぎて、貧弱過ぎて、正直、あまり頼りにはなりません。

言い換えると、これらは「すがりつく」「もたれかかる」には弱すぎる要素だと思うのです。

 

仕事や結婚にはすがりつくことももたれかかることもできるでしょう。趣味に対してそうする人もいるかもしれません。それらはひとりひとりの人生の主戦場、そして晴れ舞台でもあります。でも、たとえば以下のような要素はそうもいかないですよね?

たとえば近所にあるこうした小さなおやしろの、小さなお地蔵様やお稲荷様。

ほとんどの人にとって、こうした地元の小さなおやしろは人生に占める割合がごく僅かしかないでしょう。

 

しかし、こうしたおやしろの前を通るたびに手を合わせる人は案外いらっしゃるものです。

それは、キリスト教圏の人が考えるような大文字の信仰ではなく、信仰の観点からみても非常にささやかなものでしょう。

 

ですが、そんなおやしろが暮らしのなかに存在すること、どんな時でもそこに立っていて願いを聞いてくれたり非日常の空気を吹き込んでくれたりことは、まさにささやかな幸福のシードではないでしょうか。

 

こういうおやしろって、そこまで熱心にお参りしないぐらいがいいんですよね。

時間がない時は通り過ぎて構わないし、お賽銭だって自己都合で入れたり入れなかったりで構わないんです。

そういうささやかな関わり方でも別に祟るわけでもなし、ただそこにあって、私たちを見ていてくれて、お参りを受け入れてくれて、いつでも気持ちの入れ替えに役立つことが大事だと思うんです。

 

行きつけの食堂とかカフェもいいですね。

その店に行けば「いつものやつ」が飲めたり食べたりできる安心感。

 

別に、美味くて仕方がないものじゃなくてもいいのです。食べ物や飲み物がよく馴染み、身体に馴染み、空間としても一息つける場所であることが大切なのだと思います。

お店の人に顔を覚えられるのが平気な人の場合、お店の人とかわすささやかな言葉も重要ですね。

 

そういうお店やお店の人に「すがりつく」ことも「もたれかかる」ことも勿論できませんが、きつい仕事を終えた後の夕食や遺失物が出てしまった後の、仕切り直しの一杯を侮ることはできません。

20歳以上でアルコールとちゃんと付き合える人なら、居酒屋やショットバーなども良いかもしれませんね。

それらはまさに「人生の止まり木」と呼ぶにふさわしい何かで、止まり木以上のものを求めてはいけない場所でもあると思います。

まして、酔いつぶれるまで飲むような場所でもない。

 

ただ、そこがときどきもたらしてくれる小さな幸福感、それから不幸感のわずかな緩和効果は、長い目でみればけっこう効いていると思うんです。

逆に言うと、「人生の止まり木」ってのは小さな幸福感を運んできてくれたり不幸感をわずかに緩和してくれたりするものでなければイマイチなんじゃないでしょうか。

 

ささやかな幸福のシードを自宅にも埋め込んでいく

ここまでは家の外で探し出すささやかな幸福のシードの話でした。

転居や転勤の後には、勤め先や自宅の近くにこういう場所を見つけ、自分自身をそこに紐付けられるといいですね。

そういう行為は人生の幸福感を底上げし、不幸感をはびこらせにくくするうえでおまじないよりは役に立つと私は考えています。

 

自宅にも、そういう「ささやかな要素」があったほうが良いでしょう。

使い勝手の良い椅子、使い勝手の良い台所空間、使い勝手の良いデスク、等々は幸福感をあげてくれます。

居心地の良さ、肌触りの良さ、使い勝手の良さは幸福感を底上げしてくれます。それだけでは幸福になれなくても、幸福の与件を下支えしてくれる点がここでは重要です。

 

というより、それらが遺失物の発生や、肩こりや腰痛などの体調不良の発生確率などを下げてくれることで、不幸なイベントの発生確率を下げてくれる点のほうが重要かもしれません。

自宅の環境を整備すれば幸福になれる……とは思えませんが、疲労を減らし、余計な不幸イベントの発生を防ぐことで一か月あたりや一年あたりの不幸感を減らしてくれると考えてみると、それらの効果は馬鹿にできません。

 

このあたりは「ていねいな暮らし」と呼ばれる領域とも接続しています。

私自身は「ていねいな暮らし」のうちに経済資本や文化資本のにおいをかぎ取ってしまうので、万人に「ていねいな暮らし」を勧めるのは誰を利することなのか、つい、考えてしまいます。

 

しかし、逆に経済資本や文化資本のにおいが感じられるからこそ「ていねいな暮らし」は現代人の社会適応を下支えするささやかな幸福のシードたり得るようにも思われるのです。

つまり、「ていねいな暮らし」に属する要素群は、その人の暮らしの改善をとおして生産性や(文化的)卓越性を向上させるわけですから。

 

でもって個人における生産性や(文化的)卓越性は基本的には不幸を増やすよりも幸福を増やすほうに作用するでしょう。

なんなら人生の選択肢の数や人生の手数にまで影響するかもしれません。

 

家庭生活を彩る「ささやかな要素」は他にもたくさんあります。家庭菜園やプランターにハーブや花卉を植えるのもいいですね。

手間がかかるし、自己増殖するし、虫がついたりするので誰にでもお勧めできるものではありませんが、土に触れ、植物の成長と共に生きることでしか得られないエッセンスはやはりあるように思います。

四季が感じられればなお良いでしょう。凝ると趣味になってしまうので、ときどき花屋さんで買うとか、ハーブを一種類だけプランターでつくるとか、そういうのでもいいように思います。

 

あとは「お気に入りのマシン」でしょうか。

挙動が速やかでなんでもこなせるPC・高性能のスマホ・優れた音響設備。こうしたもののひとつひとつも、幸福をつくるには非力ですが、日常を底堅く支えてくれます。

 

地方で暮らしている人の場合は、クルマやバイクという手もあります。自分の運転技術や道路事情にも左右されますが、いいクルマ、いいバイクに乗っていると日常の質はさまざまに変わります。

良い腕時計にもそういう一面があるのかもしれません。この手のマシンの良いところは、たんなる自慢の一品には終わらず、乗り心地や使い心地をとおしてダイレクトに疲労を抑制してくれる点です。

 

ただまあ、それだけに大事に使わなければなりませんね。ですが大事に使う・大事に乗るという心構えじたいも、事故を避ける、ひいては不慮の不幸を避けるうえで重要なので、そういった品々にも生活を改善させる力があると私などは計算してしまいます。

 

人間関係までカバーできれば最高

それから人間関係。

人間は世間をかたちづくって生きているわけですから、人間関係が平穏無事であるか否かが幸福体感度、ひいては不幸体感度のかなりの部分を作っている、と言っても過言ではありません。

人間関係のうち、生まれた家庭、パートナーといった領域は人生の幸福度の主幹をなす部分ですから、ここでは踏み込みません。友人関係もそれに準じるものとみなします。

 

でも、そうした大きな人間関係だけが人間関係じゃないですよね。

さきほど挙げたようなささやかな幸福のシード、たとえば「人生の止まり木」とみなされるような社交の場では、多かれ少なかれ人との関わりが含まれます。

 

そこで小さな交友関係が生まれることもあれば、交友関係未満なんだけど顔見知りであるような間柄が生まれることもあるでしょう。

そうしたミニマムな人間関係といえども、こじれれば幸福に小さなほころびが生じるし、あまりにもほころびが大きければその場に居づらくなってしまうかもしれませんから、ないがしろにしすぎるのは考えものでしょう。

では、何が必要?

さて、ここまでささやかな幸福のシードたり得るものを色々と挙げてきましたが、これらを獲得するには何が必要でしょうか。

まことに残念な事柄ではあるのですが、これらに必要な条件としてかなり上位に来るのは「余裕」だと思います。

 

ここでいう「余裕」とは、心の余裕、経済の余裕、体力や精神力の余裕、そして時間の余裕を含みます。

これらのどれかが乏しくなると、自宅の環境をきれいにするのも、「人生の止まり木」になるようなお店を見つけて通うのも急激に難しくなります。

いくら素敵な家庭菜園を作っても、身体疾患や精神疾患にかかってしまえば維持できなくなり、重荷にさえなるでしょう。ミニマムな人間関係についても、それらを維持・向上させるには人並みの礼儀作法が欠かせませんが、余裕がなくなればそれも難しくなってしまいます。

 

ここから連想されなければならないのは、今回挙げたようなささやかな幸福のシードは「余裕」の福利、「余裕」の利息のような側面があるということです。

逆に、ささやかな幸福のシードを暮らしのなかでたくさん育てておけば、それらは福利や利息となって人生のさまざまな局面でわずかながらでもプラスの影響を与え続け、マイナスの影響を遠ざけてくれる、とも言えます。

この観点から考えるなら、なるほど、「ていねいな暮らし」というのもプラグマティックな技術なのかもしれません。

 

それからもうひとつ、バランス感覚とそれに基づくアップデートでしょうか。

お気に入りのお店を見つけるにも、いいクルマに乗るのも、それ自体はささやかな幸福のシードたり得るでしょうけど、ひとつの事柄にあまりにもリソースを集中させすぎるとバランスが崩れ、他の要素に手が回らなくなり、結果的にささやかな幸福のシードの獲得総量が少なくなってしまうかもしれません。

 

たとえば平凡な給料の人がフェラーリを買って乗り回す場合を考えてみてください。

確かにフェラーリは彼/彼女のささやかな幸福のシードのひとつとして輝くでしょう。というより、これは趣味と言ってもいいレベルですね。

 

けれども身の丈にあわない経済的負担は、生活の他の領域を圧迫してしまうに違いありません。

心の余裕、経済の余裕、体力や精神力の余裕、時間の余裕といったものをいつも勘案し、現在の状況、ひいては近未来の状況も意識しながらことを進めていかなければ、結局「余裕」のほうが破壊されてしまい、元の木阿弥になってしまうおそれがあります。

 

また、それらの余裕の度合いは人生の進行やライフステージによって絶えず変わってくるので、ひとところに固執するのはうまくありません。

ときどき見直したり、今後の自分自身に即してアップデートしたりしていく必要があるでしょう。たとえば生活習慣病に罹患した人は、今までどおりの生活を続けるわけにはいかないはずで、そうなれば多かれ少なかれ暮らしの実態を変えていかなければならないはずです。

 

人生全体の幸福に占める割合としてはささやかな事柄かもしれませんが、こういうところも手抜かりしないようにしていきたいものですね。

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

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twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

Photo:Catalin Pop

松本人志が大腸がんになった

松本人志の話をする。

松本人志の名前も見たくないという人は回れ右してくれ。

松本人志の起こした問題について論じるつもりもないので、それを期待する人も回れ右してくれ。

 

おれは松本人志が大腸がんになり、手術を受け、一時的人工肛門(ストーマ)になったことについて語りたい。

なぜならおれも大腸がん(NET、神経内分泌腫瘍という希少がん)になり、手術を受け、一時的人工肛門になった人間だからだ。なにか語らずにはおられない。そういう気持ちになった。

 

しかし、そういう気持ちになって、果たして「なにか」とはなにか考えだしたら、なかなか思いつかなかった。

だから、この原稿に批判も提言も仮説も結論もない。ただ、少しでも大腸がんや(一時的)人工肛門について知ってくれる人が増えればいいと思う。

 

それでも腸は飛び出ている

松本人志は例の事情(正直言ってこれについては語ろうと思っても詳しく語るだけの事情を知らないのだが)によって、テレビというメディアから切り捨てられた、あるいはテレビというメディアを切り捨てた人間だ。

だから、それに付随するような新聞や雑誌などの情報も少ない。今は独自のメディア(DOWN TOWN+)を持っていて、そこから漏れ聞こえる情報のみとなっている。

 

それでも、大腸がんについてはネット上で記事になった。テレビでニュースになったかは知らない。たとえば、こんな記事が出た。

ここで、いくつか松本人志の病気についての自己言及があった。

松本は「血便が止まれへんって言ってたでしょ。病院行ったら、めちゃめちゃがんやってん」と告白。

「めちゃめちゃ手術して。大変やって。俺、死ぬか思ったわボケ。ほんまにめちゃめちゃ大変やったわ」

「結局、その腸にあったわけよ」と伝えた。

おれも血便を原因に大腸内視鏡検査を受けた。ただ、「血便が止まらない」などではなかった。なんか一回くらいあっただけだ。

ただ、その話をしたら、彼女に「もうその歳なのだから受けたほうがいい」と強烈にすすめられた。生命の恩人である。

 

とはいえ、自分に「自覚症状があったから受けた」という意識はない。「この年齢でろくに検診を受けたことがない」という理由が大きい。

一方で松本人志は「血便が止まれへん」であった。それを読んだおれは、「けっこう重症なのでは?」と思った。

 

思ったが、一時的人工肛門ということであった。腫瘍のある部分(おそらく直腸付近)を切除すれば、まだ大丈夫なのではないか。よくわからない。

病気の最中の自分だったら、大腸がんと自分の希少がんは重なる部分も大きいので、もう少しなにか言えたかもしれないが、しかし、当事者であれ医者以外がなにか言わないほうがいいだろう。

 

でも、ひとつ「よかった」と言えるのは松本人志くらいの大金持ちが、きちんと標準治療を受けているであろうということだ。

「人工肛門ですよ」と言われたら、なにかべつの方法を探ってしまう可能性がないとは言えない。そのあたりはよかったんじゃないかろうか。

で、上の記事でこんな発言があった。

「とにかくと取らなしゃあないからと。取ったんやけど、いろいろありましてね。皆さんびっくりするかもしれないですけど。僕、今ちょっと見た目わかんないでしょうけど。横っ腹から今、腸が飛び出てるんですよ」

「腸って皆さん、見たことないでしょ。それが今こっから飛び出てて。この腸をまた戻す手術をせなあかんけど、要するに体が整うまで…すぐには無理やねん。戻すのに、体が整うのに数ヶ月かかるから。その間、俺ずっと休んでられやんか。だから、前代未聞の腸飛び出たままの芸人を見てもらおうと思って。今日。俺はしばらく数ヶ月は飛び出たまま、お笑いやるんで、での報告」

「腸が飛び出ている」。この表現について、いくら自分の身体のこととはいえ、そんないじりかたをするのは時代に即していないのではないか、不謹慎ではないかという苦言が呈されているのを見た。

 

が、これまたおれひとりの発言にすぎないが、かつてストーマ付きだった人間からすると、あの状態は「腸が飛び出ている」のにほかならない。

なんかもう「腸が飛び出ちゃっているんで」としか言いようがない。茶化すといっては言いすぎだが、なんかそうでも言わなきゃやってらんないよ、という気持ちだった

人工というとなにやら機械が排泄物をどうにかしてくるかのように聞こえるが、素材は天然だ。腸である。腸を腹から引きずり出して、そこから排泄させるのだ。

これは、おそろしい話ではないか。ちなみに、肛門のような機能がないので我慢もなにもできない。24時間垂れ流しだ。垂れ流してはこまるので、ストーマ装具、パウチをあてがう。袋に便を溜める。溜まったら捨てる。何日かに一度、パウチ自体を交換する。すごく簡単にいえば、こんなところか。

 

人工肛門とは、腸を腹から引きずり出して、肛門のかわりの出口とすること、これである。

おれはほんとうにたくさんのストーマの人の体験談を読んだ。「人工というわりに、人工というよりなにか原始的ではないか」というような意見はわりと多く見た。おれもそう思った。

 

もちろん、腸の一部を飛び出したままにして、そこを排出口にするという手術もすごい技術だ。

そして、排出物をいかに簡単に、不快感なく処理していくかというパウチの進歩もすごいものがあると思う。

 

おれは5chで人工肛門についての長いスレ(2ch時代から続いていたのではないか)を読んだりしたが、その初期に書かれていたにおいの問題や不安などは、現在ではほぼ解決されているように感じた。

日進月歩で進歩している。

 

が、腸が飛び出ている、ということは変わらない。そして、こういってしまうとおしまいだが、その感覚は腸が飛び出てしまった人間にしか語れないようにも思う。

むろん、人によって感覚はぜんぜん違う。たとえば、がん以外の、排便障害を伴う大腸の大病を患っていた人にとっては、人工肛門がかなりの救いになり、そうとうにQOLを上げるものだ。

そういう人にとっては、「腸が飛び出ている」という表現なんてとんでもないものかもしれない。そのあたりはわからない。

 

ただ、おれは、おれが「ちょっとの間、腸が飛び出ていたんすよ」と言うことになんの抵抗もない。

あれは、そうだった。そして、腸が飛び出ていることは、外出の恐怖に直結した。なにかにぶつかったり、転んだりしたらどうしよう?

パウチの中とはいえ、内臓が出ているのだ。調べてみれば、満員電車用の保護カップのようなものも売られていた。おれはとにかく怖かった。

 

ストーマで外に出られる人を尊敬する

そうだった、おれは怖かった。結局、こわくてストーマをつけた状態で外に出ることがほとんどできなかった

しかしまあ、長々と書いてきたけれど、ストーマ、嫌なものです。装具によって寝返りも打てないし、うつぶせで眠ることもできない。そんなことよりも、内臓が外に出ていることによる恐怖と緊張がどうにもストレスになる。

これを書いている今、おれはまだきちんと社会復帰していない。入院、手術後の体力回復が通勤するところまでいっていないからだ。なので、在宅で仕事と静養とリハビリをしている。

 

おれは結局、「社会復帰」できなかった。一時的人工肛門の間、ほとんど外に出ることができなかった。

手術の後遺症で普通に歩けない時期もあったが、それを過ぎても、どうしても会社に行けなかった。パウチをめぐるトラブルへの不安もあったが、それよりも、根源的に「この状態の身体で人前に出ること」の怖さがあった。仕事もリモートでどうにかなるなら、そうしたかった。

 

そういう意味で、一時的であれ、永久であれ、人工肛門で普通の人と一見して変わらないような社会生活を送っている人を尊敬する。

そのなかに、この件についての松本人志を入れてもいいだろう。

 

人前に出ることへの強い抵抗、いま思えばそうとうのものだった。

結局、どこへ出かけることもできなかったし、会社のトイレでパウチの処理をしたことはあるけれど、いわゆるオストメイト対応トイレを使うこともなかった。

 

あらためていうが、これはおれの事例だ。だが、平気だったという人もいるだろうし、平気じゃない人もいる。それは書いておきたい。

 

松本人志はLARSを語るだろうか?

さて、一時的人工肛門は閉鎖される。閉鎖したらすべて元通りか? 否、だ

LARS(低位前方切除術後症候群)という排便障害が待っている。

上の記事では、まだおれはLARSになっていなかった。かなり悲観的になっている。ただ、悲観的になるだけの材料は揃っていたといいたい。

 

結果、いまおれがどうなっているかについて述べておく。2月の末にストーマを閉鎖した。

閉鎖したおれは水様便や下痢になることなく……逆に便秘気味になった。

出ない、というだけの便秘ではない。LARSの特徴である頻便にはなった。そのあたりのことはこちらに書いた

 

8月になったいま、状況はあまり変わらない。少しよくなかったかもしれない。朝、何度もトイレに行って出し切ってしまえば、翌朝まで保つ。

さらにロペラミド(止瀉剤)を飲めばお泊りもできる。旅行にも行くつもりだ。おれの地獄を期待した人には悪いが、おれはおれが予想して怯えていた地獄より程遠いところにいる。

 

もちろん、病前に戻ったともいえないし、トイレへの恐怖はつきまとう。それでも、外に出られなくなるようなことはなかった。

 

して、松本人志はどうなるのだろうか。人工肛門を一時的につけて、閉鎖する。LARSになるかもしれない。切除の部位などによる。

 

ただ、ここで当人には失礼でよくないことを言ってしまう。もしも松本人志がLARSになったのであれば、その詳細を世の中に語ってほしいな、と。

LARSになるかどうかもわからないし、語る語らないも本人の自由だ。けれど、人工肛門よりマイナーで、世の中に知られていないLARSが知られるようになればいいなと思ってしまうのだ。

ひとりのLARS者としてそう思う。

 

そしてまた失礼ながら、松本人志がテレビのお笑いの王として君臨していたままだったら、その影響力は大きかっただろうな、などと思ってしまう。

これは本当に余計なお世話というか、なんというか、まあ思ってしまったので勘弁してほしい。

 

まあみんなも検査を受けよう

まあそういうわけで、ある年齢(四十歳くらい?)になったり、ちょっとした血便があったりしたら、みんなも大腸内視鏡検査を受けよう。

桐谷広人さんも大腸がん、……と、いままでのおれなら書いて終わっていた。だが、こないだこんな記事を見た

「便潜血検査は精度が低い。最初からいわゆる大腸カメラ、下部消化管内視鏡を行えばよいのだ」という意見もある。しかし、がん検診の有効性は感度・特異度だけでは決まらない。現在のところ、全大腸内視鏡検査による大腸がん検診は、日本では推奨グレードC、科学的根拠が十分ではないため対策型検診としては勧められていない

 

まとめると、内視鏡と便潜血、どちらがよいかはまだわかっていない。差があるとしても小さい。

とくにこだわりがなければ、市町村が推奨する検診を受けておくのが無難であろう。

 

便潜血検査と大腸内視鏡検査で結果に優位な差が出ていないらしい。

便潜血検査でひっかかれば、どのみち内視鏡はやることになる。

 

だったら、いきなり、高額で、食事制限やモビプレップがあって、炭酸ガスが使用されていないとお腹がパンパンになって苦しい大腸内視鏡検査を受けるより、便潜血検査でもやっておけばいいんじゃないのか。

 

おれはいきなり大腸内視鏡検査からNET G1(希少がん)のポリープが見つかった人間なので、なんとなく大腸内視鏡検査をすすめたくなる気持ちがないわけではないが、まあしかしそこにハードルがあるのならば、とりあえず便潜血検査からでいいだろう。そんなところ。

以上。

 

 

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【著者プロフィール】

黄金頭

横浜市中区在住、そして勤務の低賃金DTP労働者。『関内関外日記』というブログをいくらか長く書いている。

趣味は競馬、好きな球団はカープ。名前の由来はすばらしいサラブレッドから。

双極性障害II型。

ブログ:関内関外日記

Twitter:黄金頭

Photo by :National Cancer Institute

ぼくもPCも壊れました

とりあえずめちゃくちゃ暑い。

外出するだけで、ものすごく疲れるので、やらなければいけないことが手につかない。

 

それどころか、やりたいこともやる気になれない。ついでに家庭もごたごたしていて、それに対応するだけでどっと疲れる。

なので、会議とか、急ぎの作業とか、最低限の家事とかだけやって、あとはひたすらダラダラしている。

普通に調子が悪い。

 

こういうことは時々あるので、また時間が経てば回復するだろうと思っていた。

ところが、悪いことは続くもので、ずっと痛いのを我慢していた左ひじが本格的に痛くなってきて、重い物を左手で持つのが辛くなってきた。

PCのキーボードを打つのも辛くて、そのせいで余計に仕事をする気になれないし、ちょっとした文章を書くのも面倒になってきた。

 

ぼくの場合、何か文章を書いていないと色んなリズムが崩れてくる。

案の定、それで余計に調子が狂ってしまって、土日もほとんど寝て過ごしていた。

翌週、それでも仕事はしなければいけないので、しかたなくPCを触っていたら、急にフリーズしてしまい、いくら再起動させても数分でまた固まってしまう。

どうやらPCも限界のようだ。

ああ、もうダメだ。

 

同時に、どこかでほっとしている自分もいた。

やる気もない、体も痛い、PCも動かない。もう、どうにもならない。

つまり、どうにかしようとしなくていい。

そういう変な解放感があった。

 

「AIひじ」を罹患しました

さて、動かなくなったPCを机の隅に安置させて、しばらくぼーっとする。

 

そもそもPCがないと何もできないというのも変な話だ。

以前は、PCは作業のための道具だった。企画書を書いたり、調査データを分析したり、コピーを書いたりするための道具。

今は、そういった作業の一部はAIがやってくれるようになってきた。

 

なのに、ぼくはこれまでよりももっと長い時間、PCの前にいる気がする。

オンライン会議、色んな人たちからのチャットへの反応、メールへの返信、そしてAIへの指示。

 

そんなバカなと思われるかもしれないけど、左ひじに痛みを感じるようになったのは半年前で、それはAIとたくさん話していた時期からしばらく経った頃である。

 

ぼくはAIと話すときだけでなく、文章を書く時に、かなりたくさんの改行をする。

ブログや寄稿では一文ごとに改行している。

 

AIと話すときもそのクセで改行をしまくっているのだが、そのたびに「Shift+Enter」を押さないといけない。

この2つのキーは左右、一番遠い距離にあり、Shiftは左手の小指、Enterは右手の小指を使う。

常に両方の小指に変な力が加わり続けている。

左ひじを痛めたのは、これのせいなんじゃないのかと思ったりする。

 

ちなみに、あまりに痛いので、医師をしている友人にすすめてもらったクリニックに行ったところ、いわゆる「テニスひじ」という症状だと診断された。

手首をそらす筋肉を使いすぎていると起きやすいらしい。

今後は「AIひじ」と呼ばれるようになるのではないだろうか。

 

今さら音声入力に目覚めはじめました。

さて、「AIひじ」に二ヵ所の注射を打っていただき、専用のサポーターもつけたら、いよいよ何もする気が起きなくなった。

ひたすらゴロゴロしている。

 

ゴロゴロしているあいだにもスマホにメールやらチャットやらは飛んでくる。

しかたなくスマホを手に取ってごちゃごちゃと返事を書いていて、ふと気づく。

スマホに文字を入力するのは右手だが、その間、スマホが動かないようにと、左手でガッチリと握りしめているのである。

なんなら左手のほうが余分に仕事をしている。

 

「AIひじ」であり「スマホひじ」でもあったわけだ。

そう思うとスマホを触るのもイヤになってきた。

 

そこでちょっと思いついて、音声入力をしてみた。

これがかなりいい。

以前から、妻がよくやっているのを見ているのでそんなに抵抗はない。

 

漢字を間違えたり、多少の聞き間違えはあるが、チャットのやりとりで困るほどのミスでもない。

どうしても気になるところだけは自分で直せばいい。

 

面白くなってきて、noteに投稿する文章の下書きも音声入力だけでやってみた。

ところどころ修正が必要だったが、それを加味しても、普段より短い時間で書き終えることができた。

楽しくなってきた。

 

ただ、入力しているあいだじゅう、ずっとしゃべっているので、一人の時しかやりにくい、というのが弱点だ。

あと、これは音声入力したものを修正しているときに気づいたことだが、ぼくは普段、文章を書きながら、常に細かく書き直しをしている。

あ、この単語の順番は逆だなとか、ここで読点を打ったほうが読みやすいなとか、ここにもう一度主語を入れたほうが理解しやすいなとか、そういう細かい修正である。

 

その修正の中には、もちろん必要なものもたくさんあると思うけれど、実は自分だけのこだわりにすぎなくて、読む人にとっては大して問題のないものも多い気がしてきた。

 

世の中には、この手のことが多い気がする。

自分はああでもないこうでもないと細かくこだわっているのだけれども、そんなことにこだわっているヒマがあったら少しでもたくさん数をこなして上手くなった方が手っ取り早い、ということ。

 

そろそろ50歳になる。

変なこだわりを手放してみる、いい機会な気がしている。

 

色々と手放していきたい

それじゃ他に「手放してもよさそうな変なこだわり」って、なんだろうか。

 

ひとつは、そもそもPCなりなんなりで「作業をしなければ」という思いこみかもしれない。

誰でもできる作業ならAIにやってもらうこともできる。

それ以上に、「自分にしかできない作業がある」と思いこんでいるところから、手放してみてもいいかもしれない。

 

冷静に考えれば、50歳の人間にしかできない作業なんて、たぶんほとんどない。

熟練の技術を持っている職人なら違うかもしれないが、残念ながらぼくにはそんな専門技術はない。

だったら、さっさとあきらめたほうがいいのかもしれない。

実際にそうしてみて、どうしても困るようなら元に戻せばいいだけの話だ。

 

もうひとつは、「未来に対して過剰に期待すること」かもしれない。

 

もう50歳である。

これから先、できることは減っていく一方だ。

ここから飛躍的に成長したり、収入が増えたりする見込みはかなり低い。

 

40代では、それでも未来に期待して、がむしゃらに進んでいった。

それはそれで楽しかったし、得たものもたくさんある。

だからこそ、10年近くの時間をかけてみて、そうか、これぐらいのことができるようになるんだ、とか、逆にこういうことができなくなるんだ、とかいうことが見えてきた。

 

そこで思うのは、これ以上「未来に向けて今を犠牲にする」という生き方をしたところで、あまりいいことがなさそうだ、ということだ。

「未来に向けてがんばる」というのは、なんというか、標語のようなものだ。

なんとなくそういう共通認識があったほうがお互いに意見もまとまるし、そんなものかなと自分自身も納得する。

 

でも実際に40代を振り返ってみると、そういうがんばり方をしてみてよかったな、という感覚はほとんどない。

むしろ、もっと一瞬一瞬を楽しんだほうがよかったな、と感じる。

 

コロナ禍の頃、子どもたちと一緒に自宅での時間割を作ってすごしたのは楽しかったな、ということ。

外出できるようになってからは、とにかく色んなところに出張したな、ということ。

あるいは、新たに知り合った人、一緒に何かをやる人が増えたなということ。

そして、あらためて文章を書く楽しさを思い出したということ。

 

まあ、どれもスキルアップとも年収アップとも何の関係もないことだ。

だけどそういうことが自分にとっては大切なことなのだろう。

 

だからこそ、それ以外の「過剰な期待」をさっさと手放してしまいたいなと感じている。

 

あとは、それとちょっと似ているけど、「過剰に不安に思うこと」というのも手放せたらなあとも思う。

40代は、わりと「このプロジェクトがうまくいかなかったらどうしよう」とか「子どもの中学受験がうまくいかなかったらどうしよう」とか「収入が増えなかったらどうしよう」とか、色々と不安を抱え続けていたように思う。

 

で、その結果、うまくいかなったプロジェクトもあるし、中学受験もまあ微妙な結果だし、収入はむしろ減っている。

だから何だというのだ。

まだ生きている。

 

そして、こうやって書きたい文章を書いている。

そう考えると、あれこれずっと不安に思ってきた時間が無駄だとは言わないが、そんな暇があるなら、もっとやりたいことをどんどんやったほうがよかったのではないかと感じる。

 

おまけに、どうせぼくの仕事なんて、なくても誰も困るようなものではない。

もっとたくさん遊んで、楽しんで、どんどんアイデアの引き出しを増やしていけばよかったと思う。

そんなわけで、これからは積極的に「過剰な不安」を手放していきたいなと思っている。

 

…とまあ、手放すことについてばかり書いたが、これは決して「やることを減らす」という意味ではない。

むしろ、もっと積極的に色んなものを手放すためにどんどん新しいことを試していきたい。

 

そういえば、AIと話すときに、いちいち「Shift+Enter」を押して改行しなければいけない、という問題について。

ちょっと調べたらGoogle Chromeの拡張機能で、Enterだけで改行できるようにするものがあった。

 

あるいは、そもそもEnterキーの真下にもShiftキーがあることにも気づいたので、それを右手で同時に押すという解決方法もありそうだ。

知っている人が聞けば、しょうもな、ということだが、まあそうやって「いまここ」を快適にするための工夫は色々とやっていきたい。

 

 

 

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【著者プロフィール】

著者:いぬじん

ブロガー/エッセイスト。
広告会社でコピーライターの仕事をしていたが、態度が悪すぎて左遷されたのをきっかけに、2012年からブログを書きはじめる。人生についてあれこれ悩み続けるのが趣味。WEBメディアや書籍への寄稿も行っている。その後も、態度は特に良くなっていない。

ブログ:犬だって言いたいことがあるのだ。

書籍:『明日のパン』(ノオトBOOKS)

Photo by:Sasun Bughdaryan

「私、子供が欲しいんです」

そう話すのは、はるばる遠方から訪ねてきてくれた元同僚の清子さんだ。

彼女と連絡を取るのは3年ぶりだし、こうして顔を合わせるのは、実に5年ぶりだった。

 

「私、もう5年も婚活してて、ずっと上手くいかなくて、ついに40歳になってしまいました。すごく焦ってます」

「えっと、話を整理させてね。たしか清子さんは、5年前に前の旦那さんと離婚して、それからすぐ婚活を始めてたよね?
私はてっきり、前の旦那さんのことを早く忘れて、新しいスタートを切るために再婚したいのかと思ってたけど...」

 

「もちろん、それもありました」

「婚活市場には思うような人がいなかったの? 結婚を前提に条件で相手を選ぶんじゃなくて、ちゃんと好きになれる人じゃないとダメだったとか?」

 

「相手を好きになれたら最高だと思います。でも、そこにこだわっている訳でもないです。私はとにかく子供が欲しいから、それを理解して、協力してくれる人じゃないとダメってだけで。こっちには時間がないんだし」

「ふんふん。欲しいのは男じゃなくて子供なのね。あなたは親御さんの資産を相続して経済的には困ってないし、男の経済力をアテにする必要はないよね。なら相手が低収入でも構わないし、なんなら子種だけもらえればいいんだから、結婚はしなくていいやって、私なら考えちゃうかな。それか、どんなにお金がかかろうと、一刻も早く海外に行く。パートナーがいない女性でも精子バンクを利用して不妊治療してくれる国で、とっとと体外受精してくるわ。いっそ子連れのシングルファーザーを狙うのもアリかな。自分で産まなくても母親になれるんだから、もう出産のタイムリミットに焦る必要はなくなるし」

 

「えっ?」

「えっ? あっ、ごめん。あくまで私だったらそうするって話なんだけど、そういうことじゃなかった?」

 

「未婚のまま出産とか、シングルファーザーと付き合うなんて、考えたこともなかったです」

「そっかぁ。私はどうも考え方がスーパードライなもんだから...」

 

「私にとって、子供は結婚と結婚生活の延長線上にあるものです。まず付き合って、それから結婚して、一緒に暮らしていく中で授かるものだと思ってます。その順番を間違えたくないっていうか」

 

いや、言いたいことは分かるよ。分かるけど、もう40歳を過ぎている現実を考えると、それだと時間がかかりすぎない?

という言葉はいったん飲み込むことにして、

「うんうん。なるほど」

と相槌をうつにとどめた。恐らく、ここは黙って話を聞いた方がいいフェーズだ。

「...実は、1ヶ月くらい前から付き合い始めた人が居たんですけど、こないだ、それで揉めまして...。彼が『子供が先でもいいよね』なんて言うから、『まずは結婚が先でしょ?結婚に向けた話し合いと段取りが先だから、そっちを急がないと』って話をしたら、いきなりLINEをブロックされました。それが先週の話です...」

 

「えぇ? それはショックだったね。あぁ、そっか。だから衝動的に一人旅しにきたの? いきなりLINEもらってびっくりしたけど、気分転換しにきたのね?」

「それもあります。ここにくればユキさんが居ると思いましたし」

 

「そっかぁ。それにしても、いきなりLINEブロックは傷つくね」

「付き合ってた期間が短か過ぎるんで、そんなに傷ついてないです。けど、腹が立ちました。ブロックされるべきなのは私じゃなくてお前だろって」

 

「はは。そっかぁ。まあ、気持ち切り替えていこう。今は、どんな感じで婚活してるの?」

「結婚相談所は、あんまり役に立たなくて。料金はすごく安いところだったんですけど、途中でサービス停止になっちゃったんです。それで、お見合いパーティに行くようになったんですけど、顔ぶれがだんだん変わらなくなっていって、行くのをやめました。毎回、同じ人がいるんですもん。いつも来てる人とは知り合いみたいになっちゃいましたよ」

「ははは」

男性陣も同じことを思ってるかもね。

 

「最近は、もっぱらアプリです。でも、40歳になった途端にマッチングが難しくなってしまって。このところメッセージしても返事が来ないことが続いてて、アプリもやめようかなって。またお見合いパーティに行ってみるかもしれないです」

「そうなんだ。確かに、アプリだとあなたの良さが伝わりにくいかも。お見合いって、どういう風にするものなの?」

 

「まず最初に、私は子供が欲しいって話と、年齢的に時間がないって話をします。そこが大事なところだから」

…………………重っ。

「そうなんだね。じゃあ、そこさえ理解してくれれば、あとのことは重要じゃない感じ? 年収とか年齢とか」

 

「年収は高くなくていいですけど、500万くらいは欲しいかなって。年収200〜300万とかは流石にあり得なくて、婚活しに来んなよって思います」

「うーん。そっか」

 

「年齢は、やっぱり同世代がいいですね。子供が欲しいって思ってる人がいいです」

アラフォーで子供を真剣に欲しいと思ってる年収500万円以上ある男性は、35歳以下の女性にアタックするだろうなぁ。

 

私は改めて、清子さんの全身を見た。

化粧気のほとんどない素朴な顔には、まだシミやシワもなく若々しかった。これなら、髪型やメイクを工夫して女性らしさを演出すれば、アプリでマッチングする確率も上がるのではないだろうか。

 

ただ、この数年の間にひどい猫背になってしまったようで、そのせいでスタイルが悪く見えるし、立ち姿が老けて見えた。親から受け継いだ資産の管理が仕事になってからというもの、ほとんど自宅に居るせいだろう。

人前に出る仕事の時はパンプスを履いたので、自然と背筋も伸びていたのだ。

 

もしも私が婚活アドバイザーだったなら、容赦ない言葉で清子さんを袈裟斬りにしていただろう。

「あなたは自分の立場がわかってませんね。いいですか、今のあなたでは、あなたが求めるような男性とは絶対にマッチングしません。ありのままのあなたじゃダメなんです。
まずは美容院に行って髪型を変えて。それからメガネを外してコンタクトにしなさい。お化粧はちゃんとして。何より猫背を直しなさい!」

とかなんとか。

 

でも、私に求められているのはそれじゃない。きっと、今はそうじゃない。

「うん。そうか。分かった。でも、清子さんが求めているのが本当に子供なのかどうかは分からないから、なんとも言えないな。あなたが本当に欲しいのは『人並み』ってやつかもしれないから。ひょっとしてだけど、この5年間、あなたは周りと比べて、自分に足りてないものや、自分が持ってないものを数えてしまってたんじゃないの?」
「えっ」

「なんかね。35歳から40歳くらいの頃って、そんな時期な気がする。周りの人の人生と比べて、自分の人生に足りてないものの数を数えてしまうの。でも、そんな気持ちも40代半ばになる頃には、自然と消えてしまうんだよね。気がついたら足りないものを数えなくなっていて、『これが私の人生なんだ』って、受け入れられるようになる。感情の起伏もなだらかになって、激しく傷つくことがなくなる代わりに、何かを激しく求めたり、喜びに震えることもなくなっちゃう。感受性が磨耗してしまう代わりに、穏やかになれるのかな」

 

「そうなんですか? 私にも、そんな日が来ますか?」

清子さんの顔が上がる。

 

「うん。でもね、そんな日が来ちゃったら、もう焦る気持ちをエネルギーにして足掻くってことが、できなくなっちゃうと思う。今が、足掻ける最後のチャンスだよ。
だから、婚活やりきってみて。みっともなくていいから。きっと、最悪なのは子供が持てないことではなくて、納得するところまでやりきらなかった自分に後悔が残ることだと思う」
「そうですよね?! 私、まだやり切ってません。実は、40歳になったら婚活やめようって、ずっと考えてたんです。でもやめられなくて。きっと、やり切ってないからやめれないんですね」

清子さんの目に光が宿る。声に力強さが増していく。

あぁ、彼女は、誰かからそう言って欲しくて、わざわざ私に会いに来たんだな。

 

「せいいっぱい足掻いてみた結果、『ユキさん、再婚できました!子供も授かりました!』って報告が来たら嬉しいよ。だけど、もしそうならなくても『子供は無理でしたけど、この人となら一緒にいたいなって思う人と出会いました』って、そんな報告を受ける未来が来てもいいかな」

「はい!私もそう思ってます」

 

「じゃあ、頑張って」

「はい!いい報告ができる様に頑張ります!」

別れ際、私たちはハグをして、「また会おうね」と約束をした。手を振る彼女の顔は明るかった。

頑張れ。足掻け。生きていこう。

 

 

 

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【著者プロフィール】

マダムユキ

ブロガー&ライター。

リンク:https://note.com/flat9_yuki

X:https://x.com/flat9_yuki

photo:Siora Photography

元電通のコピーライターの梅田さんから新刊をいただいた。

タイトルは「言葉を武器にする経営」。

この本は「正確な言葉」「響く言葉」「真実を語る言葉」を使うように、繰り返し求めている。

 

これを読みながら、Xで見た話題をふと思いだした。

「言葉」を使うのは、強い自制が必要なのだなあ、と。改めて思ったのだ。

 

その話題とは、「国語ができる人には意味不明だけど、馬鹿には読める文章」というもの。

どういうことだ?

と思って、具体例を見てみた。どうやら下のような文章らしい。

見ると、犬の画像をアップした人物に対して、「また一つ謎を解き明かした」というコメントが付いている。

 

確かに元の投稿を見ても、さっぱり何を言っているのかわからない。文脈を知っていればわかるのだろうか。

おそらく、私の知識不足なのだろう。

 

ただ、これを見て、どこかでこのような言説を見たなと思った。

 

一部界隈における「チャート分析」や「相場」の話題。

例えば下のようなイメージだ。

現状、日足で見ると直近高値圏でのもみ合いが続いていて、25日線をサポートに上値を試す形です。出来高も上昇局面で素直に増えていて、需給自体は悪くない。

ただ、RSIが70近辺まで来ていて、ここで短期的な過熱を警戒できるかどうかなんですよね。この水準で『まだ上がる』と飛びつくか、『そろそろ一回入るな』と引けるかで、正直かなり差が出ます。まあ、大半の人は前者なんですけど。

私には何を言っているのかさっぱりわからない。

 

もちろんこれは「馬鹿には読める」という文章ではない。

が、どこか似た部分があると思った。

というのも、「チャート分析」は、根拠がまったく分からないからだ。

(出典:橘玲 臆病者のための株入門)

最近でも、テクニカルの手法を実際に検証した方が、「効果なし」としている。

それでもテクニカル投資を信じる人は数多く存在する。

 

私だけが知っている

このようなことを言うと、チャート分析の手法を推奨している方からは、「あなたが無知だからだ」という批判があるだろう。

たしかに、そうかも知れない。

もしかしたら本当に成功する法則があるのかもしれない。

 

しかし、勘違いしていただきたくないのは、私はチャート分析そのもの是非についてはどうでもよいと思っている。

信じたい人は信じればよい。

 

そうではなく、私が疑問視しているのは、こうした解説によく、

「賢い私(たち)だけは、これを知って成功しましょう」

「私たちだけがこの価値を理解できる」

などの、読み手の優越感をくすぐる言説が、頻繁に用いられている点だ。

 

そして実は、「国語ができる人には意味不明だけど、馬鹿には読める文章」の正体がここにある。

 

「馬鹿には読める文章」というのは、実は文章の難易度とは関係ない。馬鹿とも関係ない。

では本質は何かというと

「私だけが理解できる」という優越感を喚起し、「自分を「賢い」と思わせてくれる文章」

のことを指す。

 

例えば。

陰謀論の「点と点をつなぐ」投稿。

「9割の人は気づいていない」「知っている人だけが得をする」という広告。

「あなたはレアな性格タイプで、頭が良いのです」という根拠不明の分析。

IQ200の人が解ける問題。

意味深に見えるほのめかし・示唆。

 

こうした言説の目的は、実は「読み手」をおだてることに主眼がある。

「世の中はバカばかりですけど、これを理解できるあなたは賢いですよね?素晴らしい!」と。

 

だから、下のように「馬鹿には読める文章」を中身のない文章、というように定義している投稿もあるが、私はちょっと違う見方をしている。

 

大した根拠もなく、「頭が良い人ですね」とほめてくれる人は詐欺師です

なぜならば、読者諸兄はご存じだと思うが、こうした発言に長けているのは「詐欺師」だからだ。

・現状に不満ですよね?

・あなただけにいい話を教えます

・あなたのような賢い人だけがこれを理解できるのです

というのは、詐欺師の常とう手段だ。

 

「国語ができる人」は、基本的に

「文中にないことを読みとらないように」

「根拠を探しながら」

「先入観を持たず」

「自分は無知である」

という前提で、文章を読む。

いや、こうしないと正確に読めない。

「そんなこと書いてないですよ」と言われないためにも。

 

それに対して、上でいう「馬鹿には読める文章」は全く異なる。

それは

「読み手に都合の良い解釈」

「書いてあること以上のこと」

「自分にとってうれしい真実」

を勝手に想像してよいことになっている。いや、あえて想像させるように仕向けている。

「正確に読め」とは真逆だ。

 

だから、「馬鹿には読める文章」は

ここまで言えば、後はわかるな?

これくらい当然わかってますよね?

と、読者にほのめかす。

 

国語ができる人は、

「いや、わかんねーよ。書いてないことは」

と思うのに対して、

「馬鹿には読める文章」で喜んでしまう人は

「言わなくても、当然わかりますよ。何せ私は賢いですから。」

と(勝手に)思うので、だましやすい。

 

結局のところ、人をおだてて、そして、人を操作しようとして書かれたのが

「馬鹿には読める文章」なのである。

 

コピーライティングの世界にも、間違いなく、そういうものが存在する。

梅田さんの本は、それを強く、警告している。

 

そう感じる本だった。

 

 

 

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【著者プロフィール】

安達裕哉

生成AI活用支援のワークワンダースCEO(https://workwonders.jp)|元Deloitteのコンサルタント|オウンドメディア支援のティネクト代表(http://tinect.jp)|著書「頭のいい人が話す前に考えていること」95万部(https://amzn.to/49Tivyi)|

◯Twitter:安達裕哉

◯Facebook:安達裕哉

◯note:(生成AI時代の「ライターとマーケティング」の、実践的教科書

〇まぐまぐ:実務で使える、生成AI導入の教科書

[amazonjs asin="4478116695" locale="JP" tmpl="Small" title="頭のいい人が話す前に考えていること"]

Photo:Iva Rajović

「人間が、AIが自由意志を持つまでもなくAIに滅ぼされる。まるでハリガネムシに寄生されたカマキリのように。」

AIのデータセンターによって気温が上昇するという記事を見た方が、6月29日にXに投稿したメンションの内容だ。

ハリガネムシはカマキリなどに寄生する寄生生物で、みずからの増殖のためにカマキリに自殺的行動をとらせることで知られている。

このハリガネムシに限らず、宿主の行動を自分たちにとって都合の良いように変えてしまう寄生生物が自然界には存在する。

 

たとえばトキソプラズマがネズミに感染すると、ネコに食べられやすいハイリスク行動が増え、これがトキソプラズマ自身の増殖を利する。

トキソプラズマが人間に感染した場合も、なんらか精神や精神疾患に影響する可能性が示唆されている。

 

こうしたことは自然界では珍しくなく、宿主が死のうが滅ぼうが知ったことではない。細菌感染症やウイルス感染症も同様だ。

人間に感染する細菌やウイルスは、宿主から栄養を奪ったり、宿主の体内にある複製装置を利用したりして自分たちを増殖させる。その際、細菌やウイルスが宿主のことを心配してくれるわけではない。

 

ともあれ、増殖に成功した細菌やウイルスの遺伝子は後世に継承されていくが、失敗した細菌やウイルスの遺伝子は継承されない。

この繰り返しをとおして、肺炎球菌やコロナウイルスは次第に姿を変えていく。このプロセスのことを、一般に「進化」と呼ぶ。

 

「進化」のロジックで増えるAIを振り返る

この「進化」のロジックで最近のAIについて振り返ってみよう。

現在のAIには自由意志はなく、AI自身が「増殖したい」「後世まで残りたい」と考えているわけではない。

超知能AIが爆誕したとか、そういった出来事が起これば話が変わるかもしれないが、少なくとも現在のAIを増やしているのは人間であってAI自身ではない。

 

ところが今日の人間ときたら、そんな自由意志を持たないAIを増やすことに躍起になっているのである。

AIのための半導体や電力の確保が急務となり、株式市場にも大きな影響を与えている。あるいはAIを増やすためなら何をやっても構わないと思っているのかもしれない。

 

AIと温暖化を関連づけるニュースを見て、「ハリガネムシに寄生されたカマキリ」と想像する人がいるのは私にはわかる気がする。

人間自身をそっちのけにしてAIを増やしているようにみえるからだ。

 

もちろんハリガネムシとAIはイコールではない。ハリガネムシはカマキリに一方的に寄生し、カマキリを死に至らしめて利益を得るし、そうやってハリガネムシは生き残り、進化してきた。

いっぽうAIは、人間を死に至らしめて利益を得るわけじゃない。少なくとも今はそうだ。そしてなによりわざわざAIを増殖させ、改良しているのは人間の側である。

人間目線でみれば、AIは人間が使役するものに過ぎない。

 

ところがAIの目線でこの構図を振り返るなら、そのときAIは人間を利用し、人間にみずからを世話させ、人間に工場をつくらせたりデータセンターをつくらせたりして増えているようにみえる。

ちょうど、穀物や家畜やペットが人間を利用し、増え続けるように。

 

"植物を作物化したり動物を家畜化したりして<飼い馴らす>という意味の英語domesticateは、ふつうは直接目的語を摂る動作動詞として理解されていて、たとえば「ホモ・サピエンスはイネを作物化し、……ヒツジを家畜化した」などと使われる。しかしこれは、domesticateされる側の植物や動物の能動的な行為主体性を見過ごしている。たとえば、どこまでわたしたちがイヌを家畜化したのか、あるいは、どこまでイヌがわたしたちを家畜化したのかはそれほど明確ではない。"

ジェームス・C・スコット『反穀物の人類史』

 

小麦や稲といった穀物、豚や羊といった家畜は、地球上で最も繁栄しているといって良いほど増殖している。

人間目線でみるなら、それらは人間に利用される植物や動物でしかなく、それらを増殖させているのは人間自身だ。

 

しかし、ここでスコットが述べているように、それらの穀物や家畜がこれほどまでに増えているのは、彼らが人間を利用し、人間の力を借り、人間を動機づけているからに他ならない。

ネコや犬を飼ったことのある人ならわかってくれるだろうが、「飼う」「飼われる」という事態は、それほど単純かつ一方的ではないのである。

 

この出来事を「進化」に沿って考えれば、人間にとって好ましい穀物や家畜、一生懸命に育てたくなる穀物や家畜が選ばれ、そうでない穀物や家畜が淘汰されることをとおして、人間にとって最高に利用しやすい小麦や稲や豚や牛ばかりが今日まで永らえている……というべきだろうか。

 

一般に、そうした過程は「進化」とは呼ばれず、人間目線にもとづいて「品種改良」と呼ばれている。

だが、人間を利用することで増殖する生物という正反対の目線からみれば、人間をいちばんうまくハックできる性質を持った穀物や家畜とその遺伝子が後世にはびこり、そうでなかった穀物や家畜が淘汰されたわけだから、これはこれで一種の「進化」にあたる。

 

こうして考えてみるなら、おいしいコシヒカリやまるまると太ったブロイラーは人間に育てられるという環境のなかで選ばれ、繁殖し、空前の繁栄をみた植物や動物たち……ということになる。

 

で、AIはどうだろう?

AIは動物ではなく物体だ。あるいはソフトウェア、そして商品だ。しかし人間をいちばんうまくハックできる性質を持ったものが市場淘汰に耐えて後世に残り、そうでないAIは淘汰されるという点では、「品種改良」、ひいては「進化」に似たプロセスの渦中にあると言える。

現在はAIバブルといわれるが、バブルが弾けて市場淘汰の圧力が強まれば、これが「進化」に酷似したプロセスであるさまがくっきりと見えてくるだろう。

 

穀物も家畜もAIも人間が滅ぶかどうかを顧慮しない

「進化」に沿ってモノを考える時、ひとつ、忘れてはならないことがある:それは、生きながらえるとか子孫を残すとか、そういった個人の願望とは無関係に「進化」は進行する、ということだ。

小麦や稲も、豚や牛も、自分たちが絶滅するかどうかは全く顧みない。

 

仮に、穀物や家畜があまりに魅力的で、あまりに人間をうまくハックしすぎて、それらを人間に増産させすぎた結果として地球環境が壊れたら、それらは人間を滅ぼし、間もなくそれらも滅ぶだろう。

「進化」は持続可能性や種の保存といったこととは無関係に進行する。皆が不幸になる転帰を迎えるかもしれないとしてもだ。

 

AIもたぶん同じだ。AIがあまりに魅力的で、あまりに人間をうまくハックしすぎた結果として地球環境を破壊するほどAIが増え、人間やAIが共倒れになってしまうとしても、そんなことはお構いなしにことは進行していく。

人間が人間自身や地球環境よりもAIを愛顧し、すべてに優先するほど魅力的なAI が人間をハックし続けるならば、それは起こってしまうだろう。その際のAI は、別に超知能である必要はかならずしも無い。

 

もし、人間に自由意志があり持続可能性を意識する悟性もあるならば、もちろん簡単にはそんなことにはならない……はずだが。

 

ドーキンスのミーム論に沿って自己増殖するAIを眺める

ここまで読んで、AIを寄生生物やウイルスと同じ「進化」のアナロジーで考えることに抵抗のある人もいるだろう。

AIは生物そのものと違って自己増殖する機能を持ち合わせていないから、抵抗があるのもわかる気がする。

 

それでも、宿主を利用して自己増殖させるという点で、AIはウイルスに似てないだろうか?

確かにAIはハリガネムシや肺炎球菌と違って自己複製の機構を自分自身のうちに持たない。けれども人間の持っている複製機構を間借りして自己複製している……という点ではウイルスには似ている。

人間の細胞内の生体機能を利用せず、人間の工業力を利用している点ではウイルスと違っているが、共通点のある存在だとは言える。

 

この、ウイルスとAIを架橋する存在として私が今、思い出すのはドーキンスの『利己的な遺伝子』だ。

ドーキンスは同書のなかで遺伝子にとって人間は「自己複製や自己保存のための乗り物のようなもの」と比喩している。

 

ただし、この比喩を「遺伝子が自由意志でもって人間を運転したり操作したりしている」と解釈してはいけない。

そうではなく、遺伝子そのものの立場からみれば、人間ひとりひとり、ひいては生物の一体一体は、遺伝子の生命維持装置兼コピー機でしかないといった意味だ。

 

淡々と自己複製し続ける遺伝子は、人間やカマキリやハリガネムシをみずからの生命維持装置としてこの世に存在させ、と同時に、コピー機として使役して自己複製する。

遺伝子そのものからみれば、生命維持装置の役割しか果たさない生物個体は仕事を果たしたとは言えない。

たとえば最も幸福で最も苦痛の少ない人生を歩んで死んだ人間が、しかし子孫を残さなかった場合、遺伝子そのものからみれば失敗もいいところだ。淡々と自己複製を積み重ねてきた遺伝子としての血脈が、そこで絶えてしまうからだ。

 

ちなみにウイルスの場合、ここでいうコピー機としての機能が省略され、寄生先の力を借りて自己複製しなければならない点が違っている。

が、淡々と自己複製する遺伝子の乗り物である点は人間やカマキリと変わらない。

 

そのうえでドーキンスは、こうした考えををミーム(模倣子)という自己複製する人間の産物にまで拡張している。

流行歌の旋律というミームの場合、ミーム・プールの中での繁殖の程度は、その曲を口笛をふきながら街をゆく人の数で測れるかもしれない。婦人靴のスタイルというミームが問題なら、集団ミーム学者は、靴屋の売上統計を利用することもできよう。

遺伝子の場合と同様、ミームの中にも、急激な増殖によって目覚ましい短期的成功を達成しながら、ミーム・プールの中に長くは留まれないようなものもある。流行歌や、やたらにかかとのとがったハイヒールなどがその例だ。

一方ユダヤ教の律法のように、数千年にもわたって自己複製し続けるものもある。こういったミームは、書きしるされたことばのもっているきわだった潜在的永続性のおかげをこうむっているのがふつうである。

ドーキンス『利己的な遺伝子』

 

ドーキンスは大胆にも、人間世界で人間をコピー機として自己複製し、流行したり継承されたり絶滅したりしている文物をミームと呼び、遺伝子と同じように淡々と自己複製する存在としている。

この見方でみるなら、ベートーヴェン『運命』も、冨樫義博『HUNTER×HUNTER』も、新約聖書も、浄土真宗大谷派も、カント『純粋理性批判』も、すべて模倣子だ。

 

それらを利用したり流行らせたりする人間自身の思惑はさておいて、人間世界で人間をコピー機として使役することで、それらは増殖し、ある時代・ある環境のなかで増えたり減ったり絶滅したりする。

 

ミームは生命維持装置として生物個体を乗り物にしているわけではないし、宿主の生体機能をコピー機として利用しているわけではない。

しかし人から人へと感染し、人を使役して増殖し、それぞれの時代や環境のもとで市場淘汰に生き残った者がはびこる、という点は生物……というよりウイルスによく似ている。

 

ではAIはどうか。同じではないだろうか。これから人間を使役して増殖し、2020年代、2030年代の環境のもとで市場淘汰に生き残った者がはびこっていくとしたら、それはまさにミームらしい挙動だ。

 

もし、AIが人間をあまりにも使役しすぎて、あまりに自己増殖しすぎて、その結果として地球環境がぶっ壊れたり、人間とその遺伝子の自己増殖が妨げられ過ぎたりすれば、人間はウイルスのごとく猛威をふるったAIに滅ぼされるだろう。

いや、本当はAIでなくても構わないのかもしれない。ミームに該当する何か、たとえばスマートフォンでも、ポルノグラフィでも、インスタグラムでも、アニメでも、資本主義でもいいが、そういったものが人間とその遺伝子の自己増殖を困難にするなら、やはり人間は滅ぼされる。否、みずからのつくったミームによって滅ぶだろう。

 

将来、AIが自由意志を持った超知能になることを警戒する向きがある。超知能が出現したら人類は滅ぶという話にも、一定の説得力があると言える。

しかしドーキンスのミーム論に基づいて考えるなら、AIが自由意志を持つかどうかより手前の問題として、AIやらなにやら、人間界にさまざまに存在し自己複製を優先してやまない色々なミームが、人間とその遺伝子の自己増殖を押しのけてまで自己増殖に励めば、人間は衰退し、人間が一定数より衰退すると文明社会はイノベーションの前進から後退に転じるかもしれない(注:イノベーションは人口規模に依存し、人口が少なすぎるとイノベーションの拡大どころか既存の技術の維持すら困難になることを踏まえてここではこう書いている)。

 

そうした衰退への一里塚としてAIは位置づけられるだろうか?

わからない。

しかし、AIがはびこるという現象も、人間が増えたり減ったりするという現象も、AI自身の自由意志や人間ひとりひとりの自由意志といったこととは無関係に進行していく。それが「進化」という現象の本態ではなかっただろうか?

 

そこでは生物個体、ひいては個々人の自由意志などたいして意味のある事象ではない。

この視座から現在進行形の出来事を眺めると、私は諸行は無常であるというひんやりとした気持ちにみたされ、なるようにしかならないな、とあきらめの境地に至る。

 

もし、人間に自由意志があり持続可能性を意識する悟性もあるならば、もちろん簡単にはそんなことにはならない……はずだが、自由意志などしょせん個人レベルの問題の話でしかなく、「進化」のスケールから物事を眺める際にはあてにできないと思う。

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

[amazonjs asin="B0CVNBNWJK" locale="JP" tmpl="Small" title="人間はどこまで家畜か 現代人の精神構造 (ハヤカワ新書)"]

twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

Photo:

「頭のいい人が話す前に考えていること」という本を、3年ほど前に書いた。

今回は、これに関して少々、付加的な話題を取り上げてみたい。

 

この本の最大のポイントは、

「頭が良い」とはどういうことか?

という質問にある。

 

従来、「頭をよくする」「頭を鍛える」といった趣旨の本は、自分一人で完結する能力のことを議論していた。

例えば、論理的思考力や、IQなどの認知能力、地頭、教養、あるいは分析能力などがあるだろう。

 

しかし、学校ならいざ知らず。

仕事やプライベートにおいて「頭が良い」とされるのは、他者とのかかわりの中で成果を上げる能力の影響が大きい。

 

つまり、コミュニケーションを通じて

・信頼関係を作る

・その場を生産的にできる

・お互いの目的を達成できる

といったことができる人が「優秀」とされる。

 

そういった話を某所でしていたところ、その場のある方から、

「そうすると、頭の悪い人」はどのような話をしてしまう人なのでしょうか?

という質問を受けた。

 

「頭のわるい人」というのは何を言ってしまうのか

上の定義に照らし合わせると、生産的なコミュニケーションが取れないときに、

「言っていることが芯を食っていない」人、つまり「頭のわるい人」だとみなされてしまうことになる。

 

具体的には、概ね以下の3つのようなことをしてしまっている場合だ。

 

1.嬉々としてアドバイス(ないしは提案)してしまう

「してはいけない行為」の代表が、話を聞いてすぐにアドバイスすることだった。

これは、以下のような理由による。

 

・相手が話したことがすべてとは限らない

・相手が「アドバイスをくれ」と言っていたとしても、本当にアドバイスを必要としているかどうかわからない

・アドバイスが的確であったとしても、相手がそれを好み、実行するかわからない

 

つまり、本来は

自分のアドバイスが、相手の真の欲求に応じているのか、確信を持てるまでは何も言うな。

が原則なのだが、この原則を破ると、たいてい相手にとっては「迷惑」となり、こちらの能力、果ては人格まで疑われてしまう。

 

2.質問攻めにしてしまう

かといって、相手のことを知ろうと「質問攻め」にするのもよくない。

勘違いしている人も多いが、「話を聞くこと」と「質問をすること」は、かなり異なる。

 

「質問は相手に負担をかける行為」だということわかっていない人が多いのだ。

話を聞くだけであれば、「質問」ではなく、「次の話を促す」「じっと待つ」でよい。

 

例えば、良い車に乗っている人に

「車が趣味なんですね?」

と聞いたときに、相手の反応が

「はい。」

という程度で、うすい反応が返ってきたとしたらどうするか。

 

あれ?聞いちゃいけなかったかな?と思って、すぐに別の質問

「普段は何をしているのですか?」

等と聞くのは、良くない。

質問攻めにしているからだ。

 

このような場合には率直に、なぜそれを質問したかなど、自分の思ったことを話したほうが良い。

「停めていた車が気になったもので。」

「私も車が好きなんです」

など、こちらの話を少しだけすることで、相手の思考負荷を下げることができる。

 

そうして、こちらの話を小出しにしながら、相手が話してくれるのを待ってもよいし、相手が何か言いたそうであれば、それを助けるのが良い。

 

3.評価を述べてしまう

そして最も重要な事実として、人間関係において、相手に不快を感じる大きな理由の一つは、「評価」「価値観」のくいちがいである。

具体的には、

「好き/嫌い」

「良い/悪い」

「面白い/つまらない」

「賢い/愚か」

「格が高い/低い」

「すごい/普通」

などを安易に述べてはならない。

主観的判断に関する話は、親しい相手ですら、相手の価値観がわかるまで積極的にすべきではないのだ。

 

本来、評価はきわめて慎重に行うものである。

好き嫌いを頻繁に述べるのは、人間関係において大きなリスクであると認識したほうが良い。

 

というのも、その話題について、相手がどう思っているか、わからないからだ。

相手が「そうですね」と言ったとしても、内心どう思っているかを推測することはほぼ不可能である。

 

さらに「評価」は、嫉妬、羨望、差別意識などが根っこにある場合、さらに大きな問題を引き起こす可能性がある。

 

例えば、私の知人に、話すたびに

「〇〇さんはすごい」

という、ポジティブな話ばかりする人がいた。

一見良いように見えるが、実は周りの人から内心、嫌われていることも多々ある。

 

というのも、「すごい」というのは、評価に属する話題であり、「普通の人は眼中にないよ」「うらやましいでしょう」というメッセージととらえる人も少なくないからだ。

意識高い系が嫌われるのは、このためだ。

 

であれば、表現として

「~をやっています」

「~が得意です」

とするなどの工夫が必要である。

 

あるいは相手の話に対して、「私も好きです」などと、安易に同調するのではなく

「そうなんですね」

「初めて知りました」

「こういう場合はどうでしょう」

などの、評価を挟まない表現を使うほうがベターである。

 

できる限り「フラットに」「一緒に」「好奇心をもって」

ピーター・ドラッカーが述べるように、良い人間関係とは、生産的である。

したがって、以下の態度が基本となる。

 

・フラットに接し、すぐに評価せず、吟味する

・教える/教えられる だけではなく一緒に考えることができる

・話題にかかわらず、相手の話していること自体に興味を持つ

 

特に最後は重要で、これは、「相手の話していることを おもしろい/おもしろくない」という軸で「安易に評価してはならない」ということである。

 

「これ好きなんだ」

「私も好き!」

と、話がとんとん拍子に進めばよいのだが、こうした話し方は一方で、

「これ好きなんだ」

「私は興味ない、こんなのが好きなの?」

と逆回転した場合、簡単に人間関係を破綻させる。

 

したがって、相手の話を評価するのではなく、

「なぜこの人は、この話題に興味を持っているのだろう」

と、一段上がって考えることのほうが、より生産的な関係を作りやすい。

 

そうすれば自然に、「相手」自身に興味が出てくる。

リスペクトもわいてくる。

 

これが「頭のいい人」の基本的な考え方なのである。

 

 

 

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【著者プロフィール】

安達裕哉

生成AI活用支援のワークワンダースCEO(https://workwonders.jp)|元Deloitteのコンサルタント|オウンドメディア支援のティネクト代表(http://tinect.jp)|著書「頭のいい人が話す前に考えていること」92万部(https://amzn.to/49Tivyi)|

◯Twitter:安達裕哉

◯Facebook:安達裕哉

◯note:(生成AI時代の「ライターとマーケティング」の、実践的教科書

〇まぐまぐ:実務で使える、生成AI導入の教科書

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Photo:Sander Sammy

部屋を片付けられない人間

おれは「片付けられない人間」だ。世の中の人間を片付けられる人間と片付けられない人間に分けたら確実に後者。普通に片付けられる人間を100とすれば、おれはマイナス100だ。そんな人間の言い分は以前書いた

 

おれの部屋は衣料と本で積み上がり、わけがわからなくなった。ただ、上の記事に書いたように不潔は嫌いだ。

おれのなかの基準である「不潔」だ。食べ終わったコンビニの弁当のパッケージが部屋に転がっていることはない。埋もれていることもない。そこは切り分けている。
とはいえ、おれがおれの城、Ein im Müll versinkendes Schlossにも限界というものがある。いや、おれ一人だけの世界であれば限界はなかったのかもしれないが……。

 

部屋も見せられない人間は信用されない

手短に言えば、干支が一回りより下の彼女に、「二年間も付き合っていて、部屋も見せられない人間とはずっと一緒にいられない」と言われた。

唐突な話ではない。ひと悶着、ふた悶着あった末のことばである。そこは割愛する。

 

部屋の前までは来たことがある。近くで待ち合わせをしていて、おれが財布を忘れたときのことだ。

そこでもおれは「中を覗かないで下さい。外の盆栽を見ていてください」といって、一歩たりとも我がゴミ部屋に入れようともしなかった。盆栽の多くは枯れた。

 

が、年貢の納め時である。おれは部屋を片付けねばならない。だが、おれはマイナス100の人間である。どうすればいいのか?

そこで彼女の側から提案があった。プロに頼めばよいのではないか? と。その発想はなかった。そして、「ゴミ屋敷バスター」のようなYouTube動画を一緒に見た。……なるほど、プロか。

 

とはいえ、ケースにもよると思うが十数万円かけて何人もの人間が入るほど我がアパートは広くないし、先ほど述べたように「狭義の」ゴミはない。ちょっと違うかもしれない。

さすがに胸の高さほどには「広義の」ゴミも積み重なっていない。ゴミ屋敷バスターはちょっと違うかもしれない。

 

そして、AIなどに聞いたりしつつ出た結論が、「暮らしのマーケット」みたいなところで片付けのプロにお願いすることだった。

さっそく地元のプロを探してみると、レビューの件数と評価が非常に高い個人の人がいた。レビューの内容はというと、褒めちぎりというか、崇拝というか、本当にありがたがっている人たちの声に溢れていた。「この人に頼むべきでは」ということになった。

 

ただ、その人(女性)は、基本的に女性の部屋専門である。しかし、女性の家族などが同席していれば、男性の部屋もやってくれる。彼女が有給を取って同席してくれることになった。

1時間4,000円で6時間、おれは依頼を出した。依頼は受諾された。おれも一日会社を休む。そのくらいのことは、当たり前だろう。しかしなんだ、ココナラにせよ、暮らしのマーケットにせよインターネットとは人と人をつなげる便利な面もあるものだ。

 

大掃除の下準備

大掃除はプロの来る前日から始まった。プロが来るのは月曜日だった。

まず、彼女がおれの部屋の中に入り、惨状を見た。見たうえで買い出しに出た。ドンキ、100円ショップ。ゴミ袋や清掃グッズ。

おれには理解が及ばないが、必要でいて最小限。いろいろ買った。100円ショップでスリッパも3足買った。素足で入れる部屋ではない。いや、おれは素足で暮らしていたのだけれど。

 

おれのアパートは1DKというのか、ふた部屋に分かれている。プロに写真を送ったのはベッドがある方の部屋だ。

プロがどのくらいの速度で仕事をするかわからない。とりあえずおれはシステムベッド下の衣料をなんとか収納してほしかった。

 

一方で、キッチンのある部屋は自分たちで下処理しなくてはならない。

まず彼女に言われたのは、「玄関を塞いでいる靴を全てゴミ袋に入れろ」ということだった。ゴミ袋に入れるからといって、捨てるわけではない。とりあえずスペースを作る、人が通れる動線を作る、それが目的だ。おれは大量のメレルの靴をゴミ袋に入れた。

 

彼女も清掃のレベルが100くらいの人だった。同じようにテキパキと指示を出し、キッチンの部屋側にあった衣料を整理していった。

こちらの部屋にはほかにも未開封のレトルト食品や、清掃グッズや未開封のゴミ袋にあふれていた。清掃しようという意思だけはあったようだが、行動にはつながらなかった。

 

おれはかなり思い切ってたくさんの服を捨てた。残った服はゴミ袋に詰めてベッドのある部屋に放り込んだ。

放り込んだ先はプロがなにかやってくれるに違いない。そう信じたいところだったが、「この量を?」という疑念も残った。

 

そしておれのキッチン側の部屋の床が見えた。床は多くの部分が変色しており、どうにもならない。アニメ『ヤニねこ』の部屋の畳でも想像してほしい。

でも、床が見えた。ゴミも大量に出た。すごい量だ。しかし、十年、二十年のゴミと思えば当たり前の量だろう。

 

片付けのプロ

さて、プロの来る朝だ。まだキッチン側のゴミ捨てなどしていたら、それらしい人がアパートの前を通った。

「プロの人ですか?」と声をかけた(いや、文言は違うけど)。その人だった。女性の人について歳のことを書くのは気がひけるが、おれよりけっこう若いのかな、と思った。

 

スリッパを履いてもらって、奥の部屋に入ってもらった。おれのベッドの下にはプラスチックの収納ケースが大中小7つあった。

そこから衣料が溢れていた。収納があるのはよいことらしかった。ボックスの棚をキッチン側の棚に出して、「いらないものは捨ててください」(本当はもっと丁寧な言い回し)となった。

 

おれはまた捨てるマシーンになった。捨てられない人間だからこうなったのだ。捨てなければならない。

がんがんゴミ袋に衣料を突っ込んだ。とくに、かつてやっていて、またやるかもしれないと思っていたサイクリング系の衣料は全て捨てた。おれは去年の12月に希少がん(大腸)の手術をして、LARSという排便障害にもなり、運動どころではなくなったからだ。

かつて長距離ライドをするときに着たウェアも捨てた。がんになる前通っていたちょこざっぷ用に買ったスポーツウェアも捨てた。あとはもう、「着ていないかな」とちょっとでも思える服も捨てた。おれとしては、捨てに捨てた。

 

プロの人は捨てることを強要することはなかった。そこは徹底していた。ただ、「これ、どうします?」と、掛け物などを見せてくる。

その手にあるものは汚いゴミにしかみえなかった。だいたいもう使っていない。選択肢はない。その塩梅がプロだった。捨てるものはどんどん増えていった。

 

なかでも印象的なのは洗濯ハンガーだった。25年以上前に、一家離散して、おれが一人暮らしを始めるときに母から必要品として買ってもらったものだった。

あまり大きくはないが、メーンの洗濯ハンガーに収まりきらないものを干すのに使っていた。そのハンガーは20年ものとしては丈夫だった。が、あるときうっかり踏んで割ってしまった。自分としては思い入れのあるものなので、ビニールテープで補修したりした。でも、結局は使わなくなってしまった。

 

そのハンガーをプロの人が手に取り「これはもう……」と言った。なんの異論も反論もなかった。

第三者の手にあるそれはゴミそのものだった。そうとしか見えなかった。おれは「それはもう捨ててください」といった。なんの後悔もなかった。

 

それが、掃除というものだった。おれが避けて、逃げて、あるいは元からまるで理解していないものだった。

全てを保存できる無限に近い空間を持つ人間など限られている。われわれは生きていくうえで捨てていかなければならない。よほど小さなものなら別だろう。でも、そこに思い入れなど不要なのだ。

 

結局、キッチン側は彼女の努力とおれの微力な助力で床がすっきり見えた。ベッドの方はプロの人の迷いない最速の作業と、空間の把握によって片付いてしまった。

どちらも驚愕だった。あれだけの衣料がこのスペースに? いや、無理だろう。でも、無理じゃない。これはやばい。やばいプロの収納術だ。

 

今回、プロの収納術を間近に見て、服のナイスな畳み方など教えてもらおうと思っていたが、おれはおれで片付けとゴミ捨てに集中していたので無理だった。

でも、残されたものから畳み方や収納の仕方は学べる。大きな財産だ。なにより、このスペースを維持していかなくはならないという、妙な義務感が生まれた。残されたものでもまだ捨てるものはあるだろう。それは正直しんどい。でも、悪くない。

 

その後

まだ、おれの部屋には暗黒部分がある。ベッドとは反対側のわりと広い収納スペースに、大量の本がある。そちら側は床も見えない。とはいえ、今回の大掃除で3/4は片付いたといっていい。床の変色などはどうにもならない。

部屋の床が見えるようになって、おれは正直戸惑った。会社から帰ってきて、こっちの部屋、あっちの部屋、うろうろして、どうしていいかわからなくなった。

 

あと、部屋に収納器具が足りないと彼女から指摘された。収納器具がないから、床に物を置くことになるのだと。

ちょうどAmazonでセールをやっていたので、大きめなキッチンラックを買ったりした。あと、台所の収納器具も。全て彼女のアドバイスだ。今までおれが置いていたものはなんだったのだろう。片付けるのが苦手な人間は、ものをしまう器具を買うのも不得手だ。そう実感した。

 

そうしておれは、古いアパートの整頓だの掃除だのを、遅々としながら進めている。

まず掃除が必要だった掃除機も動く(汚れていたものを発掘したのだ)。

 

これでおれの人生は変わるだろうか。よくわからない。1/4の本の部分もある。でも、なにかは変わった。たぶん良い方へ。

おれのように片付けられないやつへ。彼女がいるかどうかは知らんが、お金を払えばプロがやってくれる。プロはおまえに不快感を与えないようにやるだろう。

 

人生における第三者の目の必要性、これをおれは実感した。そのことを伝えておく。

 

 

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【著者プロフィール】

黄金頭

横浜市中区在住、そして勤務の低賃金DTP労働者。『関内関外日記』というブログをいくらか長く書いている。

趣味は競馬、好きな球団はカープ。名前の由来はすばらしいサラブレッドから。

双極性障害II型。

ブログ:関内関外日記

Twitter:黄金頭

Photo by :Anton

この記事で書きたいことは、大体以下のようなことです。

 

・名著「はじめてのおつかい」などの絵本を描かれた林明子先生の訃報に接しました

・林明子先生の絵本には私も妻も子どもたちも大変お世話になったので、とても寂しい気分です

・「はじめてのおつかい」について家族でわいわい話していたら、ベスト絵本についての議論になりました

・「はじめてのおつかい」を始め、しんざき家メンバーそれぞれのベスト絵本について紹介したいと思います

・しんざきチョイスの「あおくんときいろちゃん」は、恐ろしい程の視覚的分かりやすさと「色の混じり合い」を展開に取り込んだ、天才的な発想の絵本だと思います

・子どもたちには「何かを作る」あるいは「色んなところを旅する」絵本が全体的に人気である様子です(あとでかいものを料理して食べる絵本)

 

以上です。よろしくお願いいたします。

ということで、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、後はざっくばらんにいきましょう。

 

しんざき家は5人家族、子どもが3人います。上のひとりは長男、今春から大学生。下のふたりは中学生の双子姉妹。おかげさまで、皆仲良く過ごしています。

子どもたちは全員、幼少の頃から絵本が大好きで、小学校くらいまでは毎晩のように、寝る前の絵本の読み聞かせをしていました。

 

一度の読み聞かせで大体3、4冊は読まされるので、長男の幼少期から通しで考えると、軽く数千回は読み聞かせをしてるんじゃないでしょうか。

おかげで、「ぐりとぐら」やら「ノラネコぐんだんパンこうじょう」やら、頻繁にリピートする絵本については、ほぼ全文を丸暗記してしまいました。今でも暗誦できます。

 

子どもたちが自分で字が読めるようになってからも、かなり長い間、読み聞かせの習慣は続きました。

次女によると、「みんなで読めるから、自分で読むのと読み聞かせは別なの」だそうで、自分ひとりでの体験と複数人での体験は別コンテンツ、ということでしょうか。

 

しんざきも妻も本をなかなか捨てられない性分で、絵本も児童書も、かなりの冊数が本棚に残っています。これは正直良し悪しで、本棚がいつ倒壊するか怖くて仕方がないので、四次元ポケットの早急な商品化を祈るばかりです。

 

***

 

先日、「はじめてのおつかい」や「こんとあき」など数々の絵本作品を描かれている、林明子先生の訃報に接しました。

「はじめてのおつかい」は1976年の作品で、しんざき家の子どもたちは言うまでもなく、私や妻も幼少期から何度も読んでいる一冊で、とても寂しい気持ちになった次第です。

 

とはいえ、「はじめてのおつかい」を今読み直してみると、改めて作中世界の広さというか、描写の圧倒的な「詳細さ」と「広さ」に驚かされます。

5歳になる「みいちゃん」が初めて牛乳を買いに行く話なのですが、作中スケールがちゃんとみいちゃんの視点になっていて、とにかく何もかもが大きく見えるんですよね。

 

例えばみいちゃんが筒井商店にたどりつくページ、恐らく描写からするとそこまで大きな店ではないと思うんですが、道も店もやたら広く思えますよね。

坂道の表現なのか、ちょっと見上げるような視点なのも、自然と街や看板が大きく感じられて素晴らしい。

しかも林明子先生の描写って一見シンプルなようでよくみると細部まで分かりやすく描き込まれていて、本当に自分が5歳の子どもになって作中世界に入り込んでいるような気がしてくるんです。

上記の場面でも、木や看板の書き込みとか、影の部分と日のあたる部分の色使いの濃淡とか、物凄くリアルに思えますよね。店の中の商品の描写、色使いの微妙な濃淡で色んな商品が並んでるように思えるところ、あまりにも表現が上手すぎる。

 

夕飯の後に家族でダベっている際、「絵がお上手過ぎる……!!」とみんなで戦慄するばかりでした。

 

あと、作中で「たばこ!!」とだけ怒鳴るおっさん、大人になって読むと「ああ、昭和の頃ってこういうおっさんいたわー…」となって、現代的感覚だとあんまりいい印象ないんですが、みいちゃんが牛乳を買うまでのプロセスで必要だったイベントでもあるので仕方ありません。

 

そのような次第で、「はじめてのおつかい」をみんなで覗きこんでいると、その場で昔よく読んでいた絵本の話になりました。

あの本が面白いこの本がお気に入りと皆でああだこうだ言い合い、それぞれのベスト絵本をチョイスする流れになったので、もちろん「はじめてのおつかい」はオールタイムベストとして、この場をお借りして各人のチョイスをご紹介したいと思います。

 

「色の擬人化」という絵本として天才的な発想、「あおくんときいろちゃん」

私があげたのは、レオ・レオーニ作、「あおくんときいろちゃん」。1959年の作品でして、しんざき自身ちっちゃい頃から読んでいる名著です。

この作品、登場キャラクターが「色」でして、一見するとページに無作為に色が落とされているだけのように見えるんですが、この「色」のキャラクターたちが文字通り入り交じって、ちゃんとお話を展開するんですよ。作中世界に入り込むと、ただいろんな色の丸が描いてあるだけなのに、みんなで仲良く遊んでいるように見えてくるので不思議です。

 

中でもしんざきのお気に入りポイントは、「混色」という現象を完全にストーリーに取り込んでいること。

表紙でも「あおくん」と「きいろちゃん」がちょっと混ざって緑になっていますが、この二色、作中でも混ざって緑になってしまって、それが起こすトラブルが話の主な展開になっています。

 

絵本ならではのシンプルな展開の中でも、きちんと「事件」と「その解決」が描写されていて、しかもそれが「混ざることで色が変わる」という現象に基づいたものであるところ、当時すごくユニークに感じられまして、しんざき自身何百回も鬼リピしてました。

しんざきが「色の変化」というものを覚えたのは間違いなくこの作品の影響でして、小学校の図画工作の時間で絵の具と絵の具を混ぜた時は、「これ絵本で読んだ!」と大納得した次第です。まあ、絵心はあんまり身につかなかったんですけど。

 

絵柄がシンプルでもちゃんと「キャラクター」と「お話」は作れる、ということを示した作品でもあると思っていて、これにインスピレーションを受けて色んな「お話」を作った子どもも多いんじゃないかなあ、と思う次第です。

いたずらっぽいおじいちゃんのユーモアとほんの少しの怖さ、「ベッドのしたになにがいる?」

こちらは妻のピックアップ。2007年、ジェームズ・スティーブンソンの作品です。

祖父の家に泊まりにいったルーイとメアリーが、怖い話を聞いた夜、目に入るものがなんでもお化けに見えてきて眠れなくなり、おじいちゃんにお話を聞きに行きます。するとおじいちゃんは、自分が子どもの頃、同じように夜眠れなくなった話を始めて……というストーリー。

このおじいちゃんがちょっととぼけた感じの人で、幼少期の描写の筈なのになぜか口ひげが生えていることを始め、大げさな物言いをルーイやメアリーにいちいち突っ込まれています。

「こわいことが起こっているようで、実際には大したことじゃない」という、子どもなら誰でも経験したことがあるような場面が何度も繰り返されます。

 

絵本の大部分が「おじいちゃんによる語り」であることが「読み聞かせ」としてのひとつのポイントで、「怖い話が始まるのかな…?」と子どもを身構えさせておいて、すぐにオチがついてそれが解除されるというお話の起伏が、しんざき家では大ウケしていたんですね。

 

「怖い場面」を読む時にちゃんと怖い口調を作るのも子どもたちにとっては楽しかったらしく、しかも妻はそれが超上手い。時には、おじいちゃんの台詞を私が読んで、ルーイやメアリーの台詞を長女や次女が読む、なんてこともありました。妻にとっては、そういう風情も含めての選択だった模様。

文字通り起伏のある展開と、「でかいものをみんなで料理する」ロマン、「もぐらバス」

長男チョイスは、佐藤雅彦さんの「もぐらバス」。

とある町の地下に広がっているもぐらのトンネル、その中を運行しているもぐらバスを、実は街の動物みんなが使っていた…!というストーリーのお話です。

私、この絵本で一番好きなのってこの「トンネルの地図」の描写でして、迷路のような構造が広がっているというだけで十分わくわく感があるんですが、一方バス停の名前が「だれかんちのにわ1ちょうめ」とか、「いぬのいるいえ2ちょうめ」とか、ちゃんと動物視点になっているところもユーモラスかつ妙なリアルさがあって面白い。

 

この地図自体ちゃんとその後の展開に沿った描写がきちんとされているところもあって、ここを読むだけで宝探しのような楽しさが味わえます。

長男がちっちゃい頃も、なんどもページに指を落として、バスのアナウンスの真似をしながら道路をなぞったりしました。その辺、鉄道好きな長男の血が騒いだ側面もあるのかも知れません。

 

この絵本、話のオチが「埋まっていた巨大なタケノコを重機で掘り出して、皆で料理して食べる」というものなんですが、ここも当時の長男にはツボだったようで、「ショベルカーで芋煮を作ってるってニュースみた時、まずこのシーンが頭に浮かんだ」って言ってました。

「ぐりとぐら」のカステラもそうでしたが、でかい器ででかい料理を作ることには何らかのロマンがありますよね。

帽子を飾り付けることに「ものづくり」の楽しさが詰まっている、「どんぐりむらのぼうしやさん」

長女の推し絵本。なかやみわさんの、「どんぐりむらのぼうしやさん」。

どんぐりたちの村で帽子を売っていた三人組が、売れ行きが悪くなったので旅に出て、新たな売り場を開拓する、という筋書のお話ですね。

 

長女は元々ミニチュアとかお人形とか、「小さいもの、細かいもの」が大好きで、かつそれを飾り付けるのも大好きなので、この作品での「帽子を自分たちの好きなようにアレンジする」というのは、好みど真ん中だったようです。

一時期、長女自身、リカちゃん人形やらメルちゃんやら、人形に色んなアクセサリーを手作りしてあげる遊びにハマっていたんですが、その明確なルーツのひとつがこの絵本だったと思います。

 

「村の中では過去の帽子がもうみんなにいきわたってしまって需要がない」

「既存の帽子にアレンジを加えて、付加価値をつけて売る」

という側面でいうと、実は案外ちゃんと経済活動をしている絵本でもあります。その辺、「視点を変えて違う楽しみ方ができる」というのも絵本の価値のひとつであって、大人になって読み直す時の醍醐味でもあります。

夢の中での奇想天外大冒険、「こんやはどんなゆめをみる?」

次女が選んだのは、工藤ノリコさんの「こんやはどんなゆめをみる?」です。

五匹のこぶた兄弟が、寝る前に「どんな夢をみたいか」について話し合うという設定なんですが、その夢が例えば海賊の大航海だったりジャングル探検だったり南極での釣りだったり、とにかくバラエティたっぷりの大冒険なんですよね。

 

この絵本の最大の特徴は、「とにかく夢の描写内のこぶた達がすげー楽しそう」なこと。それぞれの「夢」の描写は見開き2ページが丸々使われてたっぷり描写されているのですが、どうもこぶた達の好みは5匹それぞれなようで、みんな夢の各所で好き勝手やっていて、そこに感情移入して「自分ならこの夢の中でどう遊ぶか」を考えるのがとても楽しいらしいです。

様々な地域の描写がある、という点では「旅」「旅行」の楽しさも凝縮されていそうで、その辺は旅行好きな次女の好みも反映されているかも知れません。

文章量はそこまででもないので、読み聞かせの時にちょっと楽ができるというのも、親にとっては密かなポイント。

 

ということで、しんざき家チョイスとして5冊の絵本をあげてみました。他にも色んなタイトルがあがりはしたんですが、さすがにきりがないのでまた別の機会でも。

私、児童書を読むのは趣味のひとつで、大人になってからも色んな児童書を読んでいるんですが、「絵本」というのもなかなかどうして、今改めて読み直してみると、本当それぞれの面白さがあって超楽しいです。

気軽に読める長さでもありますし、皆様もぜひ、懐かしの絵本を久々に手にとってみていただければ、と思う次第です。

 

林明子先生の作品をきっかけに、久しぶりに家族みんなで昔の絵本を広げて、ああだこうだ語り合う時間が持てました。

子どもたちは大きくなりましたが、絵本が家族に残してくれた時間は、今でもちゃんと続いているんだなあ、と改めて感慨深かったわけです。

 

末筆になりますが、林明子先生が安らかにご永眠されますよう、謹んでお祈り申し上げます。

今日書きたいことはそれくらいです。

 

 

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【著者プロフィール】

著者名:しんざき

SE、ケーナ奏者、キャベツ太郎ソムリエ。三児の父。

レトロゲームブログ「不倒城」を2004年に開設。以下、レトロゲーム、漫画、駄菓子、育児、ダライアス外伝などについて書き綴る日々を送る。好きな敵ボスはシャコ。

ブログ:不倒城

photo:Michael Pointner

「男の人に一目惚れして、電車で声を掛けたことがあるんです」

先日、女優の岡田結実さんがドラマの制作記者会見でそんな発言をして、場をわかせることがあった。

声を掛けられた男性もまんざらではなく、その場で連絡先までゲットできたのだという。

 

真偽はともかく、モデル・女優として1流に昇りつめるような女性からの声掛けであれば、多くの男性が鼻の下を伸ばすのも無理はないだろう。

眩しいやら羨ましいやらのお話だが、しかし言うまでもなくこんな“奇跡”は、岡田結実さんだから起こりえた超レアケースというものだ。

もっともオッサンの場合、若く美しい女性からの声掛けなど恐怖でしかなく、私なら全力で逃げ出してしまうが。

 

まして男性からの声掛けであれば、高橋恭平さんクラスのイケメンであっても多くの女性には、間違いなく恐怖だろう。

「一目惚れしたので声を掛けました!」

そんなコミュニケーションが意味するものは「一方的な認知」であり、不審人物という自己紹介に等しい。

「とても美味しいので、これ食べてみて!」

海外旅行先の屋台で、青色に光る生魚やピンク色のキノコ料理を差し出された時よりも数十倍、怖い。

 

しかし日本企業では、そんな恐怖の儀式にも近いことが近年まで堂々と行われていたといえば、言い過ぎだろうか。

 

“優秀さの物差し”

「当社では、どんな仕事をしたいと思っていますか?」

話は変わるがもうずいぶんと昔、新卒の採用面接をしていた時のこと。

大手商社を定年でリタイアし転職してきた事業部長が学生にそんな質問をして、驚いたことがある。

 

「当社のどういったところに魅力を感じたのでしょうか」

そんな質問も重ねるが、全く意図が理解できない。

そのため採用面接が一通り終わった後に、問いかける。

 

「部長、あれはいったい何を知るための問いかけだったのですか?」

キョトンとする事業部長。いったいお前は何を言っているんだと、不思議なものを見る顔で不快感をにじませる。

 

「志望動機とか、入社後の仕事の意欲を聞くなんて当然やないか。やる気のない学生を採ってどうするねん」

 

20年以上も前、2000年代初頭の頃あいである。

大手や、少し気が利いている中小企業ならwebサイトはかろうじてあったが、作って終わりの静的ページでしかない。会社案内はまだまだ、紙が主流という時代のことだ。

 

「うーん…。では逆にお聞きしますが部長、ご自身は入社前、ウチの魅力をどうやって調べたのでしょう」

「…社長と直接会って、話した。幹部採用なんやから当たり前やろ。一緒にすんなや」

「その通りです、学生にそんな機会はありません。ウチに対して当たり前に魅力を感じているという、ありえない前提での質問に違和感があります」

 

今でこそ、新卒学生の採用はインターン経験などを通して、双方向の理解が進むように設計が為されている。

しかしほんの20年も遡ると、浅はかな質問で学生を“品定め”する、前時代的な価値観のリーダーが溢れていた。

そんな違和感を婉曲に伝えたつもりだったが、激しい口論になってしまう。

 

「だから会社案内があるんやろ!会社が出してる情報を勉強してない学生なんか、やる気がないと判断して当然やないか」

「キレイごとしか載せていない会社案内を記憶するなど、優秀であるかどうかの判断基準になりません。仕事ができるかどうか、ポテンシャルを推し量る上でも無意味です」

 

「ほなら、なにを基準に質問するねん」

「正直私も試行錯誤しています。しかし少なくとも、学生さんが“ウチを熱望している”ことを前提にする質問は間違えています。前提がおかしいので、茶番でしかありません」

 

もしここで、事業部長がこんなことを回答したらきっと、口論にならなかっただろう。

「組織に順応できる能力を見るために、建前のキレイごとも言えるか試している」

適切かどうかはともかく、質問の意図と知りたい答えが一応、矛盾していないからだ。

 

しかし何年前のものかすらわからない会社案内を記憶しているかを“優秀さの物差し”にするなど、気が狂っている。

人としてもビジネスパーソンとしても、学生さんを理解するうえで全く意味がない。

 

就職氷河期の走り、私のような昭和40年代後半あたり生まれの世代には、こういった「ガチ昭和」の狂ったリーダーとともに一緒に仕事をした記憶が、いまも色濃く残っている。

新卒の時、採用面接では数少ない情報から会社の魅力を“創造”し、おべんちゃらを言う技術がマニュアルのようになっていたほどだ。

 

しかしありていに言って、優秀な人材であればあるほど、会社など踏み台程度にしか思っていないものだ。

まして、会社から大した魅力も情報も発信していない未上場の中堅企業では、「数万社のうちの1つ」という前提で学生さんに接するのが現実的というものである。志望動機や、入社後にしたい仕事を質問するなど100年早い。

 

だからこそ、採用責任者として私はいつも学生さんに、こうお伝えしていた。

「数ある会社の中から、本日は弊社に面接に来て下さって本当にありがとうございました」

当たり前ではないか。

 

“どこを好きになったのですか?”

話は冒頭の、「恐怖の儀式」についてだ。

どんな非常識が、日本企業では最近まで常識であったのか。

一昔前の面接での常識をお話した後に多くの言葉は要らないだろうが、そうもいかないので少し補足したい。

 

令和の今、社会でリーダー的な地位にある40代半ば以上の世代にとって、新卒採用は「会社が若者に恩恵を施すもの」という、体験的に刷り込まれた価値観が今もなお残っている。

大手ではさすがに改善しているように思うが、地方のワンマン中小企業ならむしろ、まだまだ常識だろう。ひと世代上のリーダーたちから、自分たちがそのように扱われてきたためだ。

 

ビジネス小説家として一時代を築いた清水一行さんの作品だったと思うが、若い頃に読んだ今も忘れられない大企業の描写がある。

「仕事を教えて下さった上に給料まで下さって、会社には心から感謝しています!」

朝礼時に毎朝、そんなことを唱和させられる一コマである。

 

令和の若者にはにわかに信じられないだろうが、昭和生まれの世代は多かれ少なかれそんな青年時代を過ごし、影響を受けてきた。

そしてそんな価値観に色濃く影響を受けたリーダーや経営者は、今も平然と、採用面接でこんなことを言う。

「当社を志望した理由を聞かせて下さい」

「ウチに入社してやってみたい仕事は何ですか」

 

トヨタ自動車さんの「トヨタイムズ」のように、自社メディアにお金も人員も割いて情報発信をしている会社であれば、そんな質問も成立するだろう。

「自分たちはこんな価値観で、会社を運営しています」

「入社後のキャリアパスはこのように、多くの選択肢があります」

それをわかりやすく、巨額の資金をかけて発信しているからだ。

 

しかし給与と年間休日の多さだけで受けてみた会社の採用面接で、志望動機ややりたい仕事などを質問されたら、適当なキレイごとを言うしかないだろう。

「俺に一目惚れしたの?どこを好きになったのか上手に説明できれば、付き合ってあげてもいいよ」

電車の中でたまたま目が合った若い女性に、中年のオッサンがそんな声掛けをするのに等しい。

岡田結実さんからのナンパですら恐怖なのに、もはやホラーですらある。

 

そんな質問に、“一目惚れした理由”を上手に回答する儀式を、日本では「就職活動」と称してきた。

会社に一目惚れしたことを前提の愚問で、“優秀な学生”を選別したつもりになっていた。

どんな価値観の社長であり会社であるのか、どんなキャリアパスを描けるのかといった情報など無いままに、“見た目”という上辺だけで好きになったと言わされる儀式である。

 

令和になりようやくそんな時代は変わりつつあるが、当たり前ではないか。

誰かに選んでもらったり好きになってもらうためには、会社も個人ももっともっと、自分を知ってもらう努力をしなければならない。

好きになってもらう努力を怠っているのに、“一目惚れして当然”という前提の質問をしてくる会社など、人手不足の時代には早々に、淘汰されるだろう。

 

 

 

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【プロフィール】

桃野泰徳

大学卒業後、大和證券に勤務。
中堅メーカーなどでCFOを歴任し独立。

主な著書
『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)
『自衛隊の最高幹部はどのように選ばれるのか』(週刊東洋経済)
など

偉そうなこと書きましたが、井川遥さんのような女性なら何歳になっても一目惚れしてしまいそうです…。

X(旧Twitter) :@ momod1997

facebook :桃野泰徳

Photo:Crystal Jo

ぼくは長い間「父」でしかなかった

結婚して20年近くになる。

わりとすぐに子どもが生まれたこともあり、妻とぼくは「夫婦」というよりも、子どもの「父母」である時間のほうがずっと長い気がする。

 

告白するが、ぼくはずっと「良い夫」ではない人生を送ってきた。

それでも妻が「夫婦」を続けてくれていることに対してぼくはもっと感謝するべきだし、そんな彼女の気持ちに応えるべく、家庭のことにもっと集中するべきなのだ。

 

なのに、ぼくときたら、いつも自分のことばかり考えている。

自分がどうすれば納得いく人生を送ることができるのか、そればかり考えている。

50歳を目前にして、いまだに承認欲求にまみれ、自分らしさとか、自己表現とか、そんなことばかり考えている。

それどころか、恋愛小説やラブコメマンガを夢中で読んだりしている。

 

結婚して、子どもがいて、「夫」というよりも「父」である時間のほうがずっと多く、恋をすることなどない自分をそうやって慰めようとしているのかもしれない。

 

また給料が下がった

先日、会社の評価面談があり、給料が下がることになった。

この物価高にも関わらず、給料は年々下がっていっている。

妻が働いていなければ、とっくに詰んでいる。

ああ、これはまずいなあ…と思って、久しぶりに吐きそうになった。

 

吐きそうになりながら妻に伝えると、もうその年齢で大きく成長することはないので、給料を戻そうとか上げようとか無駄な努力をするよりも、家の用事をちゃんとやるべきではないか、と言われた。

ぼくはただうなずく以外にできることはなかった。

彼女の話をじっと聞いていた。

そして、ふと思った。

一体、オレは何がしたかったんだ。

 

こんなどうしようもない自分とまだ一緒にいてくれる人のことを大事にせず、他にやるべきことなんてあるのだろうか。

いや、まあ「やるべきこと」は色々あるかもしれないけど、「やりたいこと」はどうだろう。

自分にとって大事な人を大事にする。

それ以上に「やりたいこと」なんてあるのだろうか。

そう思った。

 

まあ、もしあるとしたら、こうやって文章を書くことぐらいだ。

それはいつでもできる。

 

「恋」と「愛」は何が違うのか

自分にとって大事な人を、大事にする。

言葉にすると、とてもシンプルだ。

だけど、これはけっこう難しい。

 

まず、これはあくまで「自分にとって」大事なだけなのである。

では、ぼくも、相手にとって大事な存在なのだろうか。

世の中の多くの「恋」は、ここでつまずくのである。

 

昨日、会社の大先輩が「恋と愛は何が違うか」という往年のテーマについて語っていた。

彼が言うには「恋は、相手にも同じものを求める」が「愛は、相手から見返りを求めない」だそうだ。

 

正論だとは思う。

しかしまあ、まとめて「恋愛」と呼ばれるぐらいである。

この2つはそんなに簡単に線引きできるものではないようにも思う。

 

「恋」だけだと、相手にも同じものを求めるあまり、勝手に腹が立ったり、悲しくなったり、急にうれしくなったり、情緒が忙しくなって疲れる。

「愛」だけだと、なんだか悟りを開いてしまったような境地である。

 

悟りを開くことが悪いとは言わないが、そうすると煩悩が去ってしまう。

すると相手のことを「好き」と思う気持ちも限りなく薄くなっていって、「人類愛」みたいなものになってしまう。

それでいいじゃないかという方は好きしていただければいいけど、少なくともぼくはイヤだ。

 

いやまあ、百歩譲って、自分自身が相手に対して普遍の「人類愛」を与え続けるとして、それはまだ耐えられるかもしれない。

だが想像してみてほしい。

あなたの恋人や配偶者が、あなたに対して、普遍の「人類愛」のような態度で接してくるのを。

その人は、あなたにも、それ以外の人にも、平等に、同じように、見返りのない愛を与えてくれる。

 

…ぼくは無理だ。

ちなみに、アイドルとかタレントとかそういう「推し」の話ではない。むしろ今ぼくが話題にしているのは「推し」の概念とは正反対のものである。

 

「推し」だけじゃ足りない

今ちょうどいい感じで「推し」という言葉が出てきた。

そうなのである。

結婚して、子どもができると、ぼくたちは子どもの「推し」にならざるをえない。

常に与え続けるだけである。

それはとても素晴らしい経験だし、見返りなく誰かを愛することで得られるものはたくさんある(もっと言えば、見返りなく誰かを愛する、ということ自体が、かけがえのない経験である)。

ただ、ぼくはそれだけでは足りないのだ。

彼女は、オレのことを本当はどう思っているのだろうとか、あの時あんなことを言ったのは間違いだったのではないだろうかとか、そうやって情緒が揺れ動く時間も、とても大切だと思うのだ。

 

ぼくは社会人を長くやっていく中で、そういう「揺れ」をできるだけ小さく制御するような工夫をしてきたように思う。

できるだけ、他人から見返りを求めない。

できるだけ、他人に期待しない。

できるだけ、誰に対しても同じように接する。

それは、長い人生を生きていくための生存技術の一つだと思う。

 

だからこそ、もう一度、恋をしたい。

妻の反応にいちいち一喜一憂したり、考えすぎて不安になったり、ちょっとした一言に有頂天になったり、そんな時間をすごしたい。

情緒の忙しい日々を送りたい。

50歳を前に、そんな風に思っている。

 

え?なんか気持ち悪い?

はい。

恋って、もともと、そういうものじゃないですかね。

 

 

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【著者プロフィール】

著者:いぬじん

プロフィールを書こうとして手が止まった。
元コピーライター、関西在住、サラリーマンをしながら、法人の運営や経営者の顧問をしたり…などと書こうと思ったのだが、そういうことにとらわれずに自由に生きるというのが、今ぼくが一番大事にしたいことなのかもしれない。

だけど「自由人」とか書くと、かなり違うような気もして。

プロフィールって、むずかしい。

ブログ:犬だって言いたいことがあるのだ。

Photo by:

ここ数年、大企業の方や公的機関の方とお話をする機会が増えてきて、娑婆のぜんぜん知らなかった領域が眼前に開けてきた思いがします。

今日は、そこで出会ったエリートなサラリーマンの方々についておしゃべりしたく思います。

 

オフ会で出会ってきた人々とはちょっと違う人々

私は30年近くインターネットで遊び続け、色々な職種の人と出会ってきたつもりでいました。

とはいえオフ会で出会ってきたのは良くも悪くもネットカルチャーに親和性のある人々、インターネットが社会のインフラと認められる前からインターネットに入れ込んでいなければならない人々でしたから、世間のマジョリティとは言えない人々だったように思い出されます。

このことに関連して、『ニコニコ動画』の創設にかかわったかわんご氏は、かつて以下のようなことを述べていました。

東大卒に限らず、当時のオフ会にわざわざ集まってくるほどネットカルチャーに親和性があった人々は、それぞれの領域で周縁部に位置し、主流派でもサラブレッドでもなかった人々だったと、今は推測されます。

 

ところがインターネットが次第に社会のインフラとみなされるようになるなかで、私がオフ会で出会う人々の性質も少しずつ変わってきました。

2010年代のオフ会では、1990年代や2000年代に比べて主流派っぽい雰囲気をたたえた人々に遭遇するようになりました。

 

さらに2020年代に入ると、私はもっと幅広い職種の方々からもご依頼をいただくようになりました。インターネット・オタク的な雰囲気とも、出版業界の雰囲気とも違った感じのサラリーマンな人々との接触は、私にとって未知との遭遇でした。

 

そうした主流派のサラリーマンの人々から私が感じ取ったことの第一は「礼儀作法の水準の高さ」を、第二は「そうした礼儀作法が空疎なものでなく、実務ときれいに繋がっていること」でした。

メール上のやりとりでも、実際にお目にかかってのやりとりでも、そうした方々の礼儀作法の水準は抜きんでて高い、と感じました。

なんて言えばいいんでしょうか、敬語や丁寧語の使い方が完璧すぎて私のメールや言葉遣いが恥ずかしくなる感覚です。

 

私もいちおう社会経験を積み、文章を書き続けている手前、いちおうの心得があるつもりでしたが、大企業のサラリーマンの方々からいただくメールの礼儀作法の完璧さにはまったく追いつける気がしません。

 

服装や物腰も凄いと感じます。TPOに妥当する服装であるのは当たり前のこと、そのうえで、好感が持てて個性さえ感じ取れる服を巧みに選択してらっしゃるようにみえました。

 

少し控えめなほうが良い状況では少し主張の控えめな服装を、少し華やかなほうが望ましい状況では少し華やかな服装を、驚くべき精度でやってのけたうえで個性の片鱗を感じさせるチョイス。

落ち着いた、聞こえやすい声音と豊かな表情なのは言うまでもありません。現代日本のホワイトカラーな人々にふさわしいコミュニケーションの精髄をみるような思いがしました。

 

こう書くと、意地悪な人は「礼儀作法だけの人間ではないか」と思うかもしれません。

ところがそうじゃないんです。丁寧な礼儀作法は、理想的なコミュニケーションをやってのける必要条件ではあっても十分条件ではありません。

礼儀作法だけ丁寧でも、実務に役に立つ文面・会話でなければ仕事にはならないのです。ですが、この点に関しても彼らのメールや会話には疎漏がありません。

 

つまり、仕事相手としての私に対してどのようなミッションを期待しているのか、いつまでに期待しているのか、そういったことがらについて誤解の余地のない文章をアウトプットするのも異様にうまいのです。

たとえば締め切りの日時について読み間違える余地のある書き方をしないのは当然として、商売相手としての私・交渉相手としての私に何を伝えたいのかが吟味され、その吟味に対応した最も的確な単語を選択して文章を構築している感じがビリビリと伝わってきます。

 

私の好きな例で言うなら、「正確」と「精確」を使い分けるような感じでしょうか。

正確を精確と書かなければならない必要性はほとんどの文章にありませんが、それでも精確と書いたほうがよりニュアンスが精確に伝わる場面ってのはあるでしょう。

同じことが、「特徴」と「特長」の使い分けや「言及」と「論及」の使い分けなどにも言えるでしょう。

 

別に、どちらを使ったってそこまで大きなニュアンスの違いはありません。それでも、その文章・その文脈に似つかわしいほうを選択できる人は、そのぶんだけ文章を読みやすくしたり、文章を精確に受け取りやすくすることができます。

彼らのリテラシーは異次元だ

こんな具合に、エリートなサラリーマンの人々はメールの文面でもリアルの対面でもこうした語彙の選択が抜群にうまいのです。

読みやすく、わかりやすく、長すぎず、それでいて精確に伝わるメッセージを完璧な礼儀作法のプロトコルに乗せてやってのけるのは相当なトレーニングが必要なことだと私は思っていますが、実際、彼らは精度高くやってのけているのです。

 

そうした能力は間違いなく実務を助けているでしょう。

あいまいな表現を残すべきところはあいまいにし、厳格な表現が必要なところは厳格な表現を選択する。

そのうえで完璧に礼儀作法を守ってみせ、自分が望むとおりの精度の高い文章をメールや契約書に書き、仕事を遂行していくってのはすごいことだと私は思います。

 

のみならず、実際にお会いして話し言葉でやりとりしても、ぼろが出る気配がまるでない。

メールの文面だったら書いたり消したりできますが、リアルタイムの話し言葉ではそうはいきません。

だというのに、○○社の担当者の方や××社の担当者の方の言葉遣いのうまさったら、目ん玉が飛び出るほど洗練されていて、余裕すら感じられる物腰で、私はたまげてしまいました。人間、ここまで言語操作のレベルが高くなるものなのか、と。

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文章を読み書きする能力、言語を操ってみせる能力は、一般に「リテラシー」といいます。

 

よく、「リテラシーが足りない」とか「リテラシーを身に付けなさい」と言われる時、そこでいう「リテラシー」は、しょうもないデマに惑わされないようにしなさいとか、スパムメールに騙されないようにしなさいとか、怪しい健康食品を買わないようにしなさいとか、そういったものでしょう。

この「リテラシー」でいうと、エリートサラリーマンな人々のそれも確かに「リテラシー」には違いありません。

 

が、その次元は異次元の水準、けっして不躾にも高圧的にもならない丁寧な文章のなかで、述べたいことを必要十分に述べ、着実に伝えるべきことを着実に伝達できるよう、完璧なやりとりをやってのけているのです。

 

エリートなサラリーマンの人々がエリートであるゆえんは様々でしょうけど、こと、「リテラシーの高さ」に着眼する限り彼らの優秀さは明らかで、それはバーバルなやりとりだけでなく、ノンバーバルなやりとりもカバーできなければならないようです。

彼らの優秀さを物語る着眼点は他にもいろいろあるでしょうけど、私は、そういうところにいつも感銘を受けています。

 

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

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twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

Photo:

「これ、使って下さい」

「え? 2本もお持ちなんてすごい偶然!使わせてもらいますね!」

少し以前の事だが飲み会の後、お店を出ると予報外の雨に降られることがあった。

 

その際、参加者の一人が傘を持ってなかったので、どうぞ使って下さいとお渡しした時のこと。

そんなお礼を言われる。

 

共感してもらえるかどうか自信がないが、私は地元にお迎えする人のためにホテルを探したり、飲み会の会場を探すのが大好きだ。

駅近で17㎡以上、大浴場があり…などなど自分が嬉しいパラメーターを予算内で満たそうといろいろ考え、ワクワクする。

当然のようにカバンの中にはいつも、万が一の雨に備え傘を予備で入れている。

 

とはいえ地元であれば、当然のことながらホテルに泊ったことなどない。

ゲストのホテルを探すというのに、ネット情報に頼らざるを得ない。

部屋の内装、清潔さや口コミなどを慎重に確認し、喜んでもらえそうな施設を必死になって探す。

 

「ありがとうございました、とてもいい部屋でした!」

そんなこともあり後日、こんなメッセージを頂けるととてもテンションが上がる。

 

しかしいったいなぜ、こんな“何の意味もない”ことに時間と手間を費やしているのかと、我ながら頭がおかしいと思うことがある。

 

貧乏暇なしなので、決して時間に余裕などない。

傘など自分用だけでいいし、ホテルなどyahooトラベルあたりで、一定以上の評価と予算の範囲でソートし適当に決めてしまえばいいのに。

 

「大人になればわかるよ」

そんなことを思いつつ、“無駄な手間と時間”を使うことをやめられないままだった昨今。

いい年になったので無理もないのだが、老母を見送ることがあった。

 

父は若い頃にすでに鬼籍に入っているので、これで何とか三途の川だけはすんなりと渡してもらえそうだ。

不摂生な生き方をしている自覚があり、賽の河原での石積みを覚悟していたので妙に安堵している。

 

そんなある日、実家の荷物を整理していた時のこと。

食器棚の最奥から、とても懐かしいラーメンどんぶりが“出土”することがあった。

(初めて自分で料理したラーメン、この丼で食べたな…)

 

おそらく小学3年生、1983~4年くらいのことだろう。

亡父に教えられながら初めてガスコンロの前に立ち、水を計量し、火をつけ、サッポロ一番塩ラーメンを作った。

 

「なんでスープの粉は、火を止めてから入れないとダメなの?」

「ヤケドして危ないからだよ」

 

今から思えば、オヤジの料理の教えはそんな感じで適当でデタラメだった。

加えてオヤジは毎回、どんぶりに移したラーメンに生卵を落とし入れることにこだわった。

「これが美味しいんだよ!」

 

ラーメンに生卵を入れるやり方を美味しいと思ったことは、一度もない。

とはいえ、10歳児が親父に逆らうことなどできないので、美味しいねと同調する。

どんぶりを手にした瞬間、そんな遠い日の思い出が鮮明によみがえり、“付喪(つくも)神”のイタズラなのだろうかと鳥肌が立つ。

 

どんぶりの付喪神に魅入られたのか、さらに記憶がよみがえる。

おそらくこれも、小学生時代の記憶だ。

 

夜の9時30分ごろに唐突に、オヤジが聞いてくることがあった。

「ラーメン食べたいか?」

「夜ご飯食べたし、お腹いっぱいだよ」

「西大津駅近くに、新しくラーメン屋さんができたんだよ。美味しいって評判だよ?」

「え!?連れて行ってくれるの!!」

 

昭和50年代といえば、まだまだ外食など貴族のたしなみの時代だ。

少なくとも、決して裕福ではないうえに3人兄弟だった我が家では、外食の記憶など数えるほどしかない。

嬉しさに舞い上がり、駅近のラーメン屋さんに向かう。

「そこのラーメンどんぶりとお盆を持ってきな」

「・・・?」

(ラーメン屋さんに行くのに、なんでラーメンどんぶりを持っていくんだろう…)

 

言われるままにどんぶりを抱きかかえるとオヤジの助手席に乗る。

程なくしてラーメン屋さんに着き入店すると、オヤジは思いがけないことを店主に告げた。

「ラーメン1個、持ち帰りできますか?」

「申し訳ありません…持ち帰りはやってません。容器もありませんし」

 

「家からどんぶり持ってきました。固めに茹でてラップをかけてくれればいいです」

「それならできますが、早めに食べて下さいね」

 

店内の客が一斉にこちらを見る。

そりゃそうだろう、どんぶり持参のラーメン持ち帰り客など、令和の今まで私自身、見たことがない。

オヤジ自身はラーメンを食べる気が無いので、席に座るわけにはいかない。

だから私の為に1杯だけテイクアウトし、家で食べさせるという魂胆であった。

 

恥ずかしいやら嬉しいやらの思いでラーメンを受け取ると、家に戻る。

リビングの自席に座り、人生で初めての外食(?)ラーメンをすする。

薄切りチャーシューにネギがたっぷり、プロが作る塩ラーメンの美味しさに感動し、夢中になってほおばった。

「美味しいか?」

「うん、美味しいよ!」

オヤジはただ、ウイスキーグラスを傾けながら満足そうに見ているだけだった。

 

「なんでお父さんの分は買わなかったの?」

「お父さんはいつも、外で美味しいものを食べてるからいいんだよ」

 

「じゃあなんで、連れてってくれたの?」

「大人になればわかるよ」

 

「・・・ふーん、変なの」

 

そんなやり取りが昨日のことのように、鮮明によみがえった。

そしてオヤジの言う通りいい年の大人になった今、その理由がよくわかる。

 

「思ったより嘘が下手なんだね!」

話は冒頭の、ゲストを迎える時の作法についてだ。

傘など自分用だけでいいし、ホテルなどyahooトラベルあたりで評判のいい上位から適当に決めてしまえばいいのに、なぜできないのか。

 

茶の湯を大成したことで知られる千利休の残した教えに、利休七則というものがある。

茶は服のよきように
炭は湯の沸くように
夏は涼しく、冬は暖かに
花は野にあるように
刻限は早めに
降らずとも雨の用意
相客に心せよ

茶道を学ぶ人なら誰でも最初に教わるであろう、一期一会の覚悟をわかりやすくまとめたものだ。

 

ゲストを迎える主人であれば、来客には真剣勝負で向き合えといったところだろうか。

もちろんこれらの心遣いに、見返りなど求めるものではない。

一期一会とは、そういうものだ。

 

しかしどうしようもない俗物の私は、「一期一会」のつもりでゲストをお迎えした時、わかって貰えると正直言って嬉しい。

というよりも、誰かに喜んでもらうことが嬉しいのであって、それが一期一会の真似事なのかと、後付けで納得したくらいのものだ。

 

そしてきっとオヤジも、そうだったのだろう。

僅かであったであろう小遣いを“無駄に使って”でも、子供の喜ぶ顔を見たい。

そのために、仕事に疲れ帰ってきた後でも、ラーメンどんぶりを抱えた私をラーメン屋さんに連れて行ってくれた。

 

思えば先日亡くなった母も、裕福ではない中でもできる限り、お金のかからないお出かけに連れて行ってくれた。

おそらく50年近く前だと思うが、夜桜を観に行こうと京阪電車に乗り、大津から蹴上まで出かけた日の事は鮮明に覚えている。

実家のラーメンどんぶりから不意に現れた付喪神は、そんな懐かしい記憶の数々を呼び起こしてくれた。

 

「え? 2本もお持ちなんてすごい偶然!使わせてもらいますね!」

だからこそ、予備の傘を出した時にそんなお礼を言われると、嬉しいかといえば正直微妙だ。

 

しかし私には、そんなゲストを批判する資格などないだろう。

「なんでお父さんの分は買わなかったの?」

「お父さんはいつも、外で美味しいものを食べてるからいいんだよ」

「ふーん、お父さんって思ったより嘘が下手なんだね。ありがと!」

 

私自身、そんなふうに感謝の言葉を伝えることができなかったのだから。

 

 

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【プロフィール】

桃野泰徳

大学卒業後、大和證券に勤務。
中堅メーカーなどでCFOを歴任し独立。

主な著書
『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)
『自衛隊の最高幹部はどのように選ばれるのか』(週刊東洋経済)
など

部屋の大掃除で、懐かしいアルバムなどが出てきて掃除がはかどらないという経験をした人は多いと思います。
実家の整理、こんな感じでその100倍、時間がかかります汗

X(旧Twitter) :@ momod1997

facebook :桃野泰徳

Photo:Crystal Jo

こんにちは、しんざきです。

今日書きたいことは、大体以下のようなことです。

 

・昔、「お前は部下を叱れない」と上司から何度も怒られました

・確かに「叱責」とか「注意」はとても苦手で、今でもあまりできません

・ただ、いつの間にか「ちゃんと叱れ」と言われることはなくなり、部下のケアや心理的安全性、他部署との調整が求められ、評価されるようになりました

・これは、「時代が変わって厳しい上司から優しい上司が求められるようになった」なんて単純な話ではなく、「単に部下を管理できるだけではなく、組織を機能させることが要求されるようになった」ということだと思います

・上司やマネージャーの仕事は、どんどん変化・増殖し続けているようで、適応するのも大変です

・これは単なる予想ですが、生成AIの台頭もあり、今後は「適切な評価をし、適切にフィードバックできる」能力が最重要視されていくようになっていくんじゃないかなーと思っています

・マネージャーの皆様、大変ですが頑張りましょう。私も頑張ります

 

よろしくお願いします。

さて、書きたいことは最初に全部書いてしまったので、後はざっくばらんにいきましょう。

 

「ちゃんと叱れ」と言われなくなってきた話

何度か書いていますが、しんざきはシステム開発の会社で働いているシステムエンジニアです。

元々はDB屋だったんですが、いつの間にかインフラ寄りの何でも屋になりまして、そのうち中間管理職になりました。

現在はそんなに大きくないチームでマネジメントの仕事をやりつつ、無茶な納期を提示してくる営業さんを威嚇したり、脆弱性パッチ当てを渋るメンテナンスチームと変顔にらめっこ大会をする仕事で主に生計を立てています。がんばって生きています。

 

で、中間管理職というのは、部下もいるけど上司もいる、という立場です。部下の人たちを管理し、評価しないといけないのと同時に、上司に評価され、叱られる立場にもあります。

昔所属していた会社で、「しんざきは叱るのが苦手過ぎる」「叱るべき時はちゃんと叱れ」と上司から怒られたことが何度かあります。

 

つまり、部下が何かミスをした時に、それが重大なミスなら、きちんと叱責しないといけない、と。

ある程度強い言葉で言わないと、相手は「何がダメだったのか」ということが分からない、と。

叱るべき時、きちんと叱ることは上司の仕事の一つだ、と。

 

それはそうかも知れないと思っていて、私、基本的に部下のミスに対して「整理」しか出来ないんですよね。

つまり、「今回のミスは多分これとこれが原因でしたね」「だから今後はこうするといいかも知れないですね」という程度で、まあミスによって発生した事態のフォローはしますが、部下に対してはそれ以上何も言わないんです。

 

とにかく「相手の責任を問う」って苦手なんですよ。大人なんだからそれくらい言わんでも分かるやろ、いちいち詰めるの面倒くせえ、となってしまう。

それが、当時の上司にとっては「ことなかれ主義」に見えたのだろうし、正直そう見られてもしょうがないな、と思う側面もあります。

 

で、その後1,2回転職をしたこともあるんですが、少なくともIT業界では、どの職場でも以前ほど「ちゃんと叱れ」とは言われなくなりました。

マネージャー研修でも、「叱り方」ということが議論されることはまずなくなり、「部下の心理的安全性」や「再発防止のためのコーチング」というような話が増えました。どちらかというと、私の以前からのやり方に寄ってきたような印象があります。

 

誤解を招かないように強調しておきたいんですが、「叱責」はそもそも不要だった、叱責なんてしない方がよかった、私のやり方が正しかった、という話では「ない」んです。

 

重要なのは「行動に対するフィードバックをどう受け入れ、改善してもらうべきか」ということであって、「叱責」も「整理と説明」も、そのための選択肢の一つに過ぎません。

選択肢は複数持っていた方がいいに決まっています。

 

もちろん、「叱責」を強め過ぎてしまうとパワハラに繋がってしまう可能性はあって、それが忌避されるようになった側面は会社によってはあるかも知れませんが、それは単なる程度問題であって、「叱責をしてはいけない」ということにはなりません。

 

多分、「叱責」が最適な場面も、叱責が最適な相手もいるだろうし、その「叱責」という選択を極めて苦手としているというのは、現時点でも私の弱点なのでしょう。

そして、私が「叱責」ができなかった為に改善に真剣に取り組むことが出来ず、結果的にもっと仕事が出来る筈だったのにその芽を摘んでしまった、というケースもおそらくあるのでしょう。それについては申し訳なく思っています。

 

とはいえ、

「行動に対するフィードバックの方法として、様々な他の手段が認知された」

「それ以外にも、上司のやるべきことが山ほどあることも一般的に認識された」

「そのため、「叱責が苦手」という弱点が昔ほどは目立たなくなった」

という要素はおそらくあるんだろうなーと。

 

そのひとつのエビデンスというか、象徴として、昔Googleがやっていた「Project Oxygen」があると思っています。

 

上司がやらないといけないことが時代と共に変化・多様化している

みなさん、「Project Oxygen」ってご存知でしょうか?

「マネージャーって本当に必要なのか?」

「優れたマネージャーは、どんな特性を持っているべきか?」

というようなことを、2008年くらいから整理していたプロジェクトのことなんですが。

 

確か、一回Googleが「マネージャー不要論」をぶち上げて、そのあと「やっぱりマネージャー必要だった」ということで実施された調査だったと思います。

 

この時Googleは、優れたマネージャーが持っているべき特性として、以下のような要素をあげていました。最初は8つでしたが、後から10に増えました。

・良いコーチであること
・マイクロマネジメントせずチームに権限を与えること
・誰もが尊重されるチーム環境を作ること
・生産性と成果に重点を置くこと
・効果的にコミュニケーションすること
・キャリア開発を支援し、業績についてしっかり話し合うこと
・明確なビジョンと戦略を実行すること
・重要な技術スキルを持つこと
・社内で連携・協力すること
・しっかりとした意思決定を行うこと

くらいなんですが、細かくはGoogle発表のこちらを読んでみてください

これ読んだ時、私正直「……多くね?」と思いました。

そりゃ重要な話ばっかりなんだろうけど、一人の人間ができることには限界があるし、私自身こんなの全部満たせって言われても無理だよな、と。いやー、「これ全部ちゃんとできてます」って自信をもって言える人、世の中に何人いるんでしょうね。

 

この「Project Oxygen」はひとつの象徴だと思うんですが、「マネージャーに求められる仕事って、昔よりずっと多様化してる」んですよ。

少なくともIT業界では、「部下と進捗をちゃんと管理しておけばいい」という仕事ではなくなりました。

 

いや、タスク管理やスケジュール管理は基本のキであって、それ自体は当然できないといけないんですが、それ以上に「組織を機能させる」ことが求められるようになってきた。

 

だから、「部下を叱るか叱らないか」なんてのは正直枝葉の話で、それより組織のバリューを高めることに時間を使え、という話になりつつある。

つまり、昔は「部下をうまく動かすこと」が優秀なマネージャーの条件だったのが、最近、少なくともこの10年くらいは「複数の部下が最大限動きやすい環境を整えること」が大事である、という認識に変わりつつある。

心理的安全性や失敗のケア、権限移譲なんかは、その過程で一般的な要素になってきたんだと思います。

 

まあ、人間にできることには限界があるので、私もこれらの要素を全て追い求めようなんて思ってもいませんし、できる範囲でできることをやります、というだけなんですが。

皆様にも、あんまりGoogleの言うことを真に受けず、できることをやっていくことをお勧めいたします。

 

じゃあ、今後「上司」「マネージャー」は何をしないといけなくなるのか

ともあれ、「時代と共にマネージャーに求められる役割が変わりつつある」「おそらく今後もマネージャーの役割は変わる」というのはおおかたの共通認識だろう、と思います。

 

これは単なる私の予想なんですが、これから先、「適切な評価をすること」「その評価を適切に言語化すること」が、マネージャーにとって重要な能力になっていくんじゃないかなあ、と思っています。

 

生成AIが一般に普及して、今後、仕事の場でも生成AIが大いに活用されていくだろう、ということは既に既定路線です。

恐らく、仕事の成果を出す際にも生成AIはある程度必須のものとなっていくでしょうし、生成AIを上手く使いこなすのは必須のテクニックとなっていくでしょう。

つまり、単純なタスク消化の速度や成果物の質で人を測ることはできなくなっていく。一方で、すべてをAI任せにできるわけでもなく、成果物に責任をもち、成果物の方向性を定める人間の役割は残る。

 

するとマネージャーにとって何が難しくなるかというと、「適切に評価をして、そのフィードバックに納得してモチベーションを高めてもらうこと」がめちゃくちゃ難しくなるんですよね。

 

評価って、単に「この人はどれくらい能力をもっているか」を測る行為じゃなくって、

「あなたは組織にとってどれくらい重要だよ」

「あなたの優れた部分はここで、苦手な部分はここだよ」

ということを伝えて、モチベーションにしてもらうためのツールでもあります。

 

人間が仕事をする以上、そういう評価をきちんと文脈を踏まえた上で納得してもらうという仕事は、まだ人間にしかできません。それを、「成果物の質、進捗具合」という分かりやすい指標とは別にやらないといけない。

 

それをできるのはマネージャーしかいない、というわけで、今後は「適切な評価をする能力」「その評価を言語化する能力」というのが無茶苦茶重要になっていくんじゃないかなあ、と私は考える、というわけなのです。

 

特に「評価の言語化」というのは、個人的には一番アツいテーマでして、「何が良いと思ったか」「それを他人に説明できるか」って普遍的な能力だと思うんですよね。

つまり、仕事ばかりではなく、日常生活とも、趣味の世界とも通底している。

 

私、「このコンテンツは何が良かったのか」ということを言語化するのがとても好きだし、それを仕事に応用できないか、応用していこうって試みはずーっと続けているんですよね。

その辺が今後広まっていくと楽しいなあと思いますし、皆様にも「何がよかったかの言語化」はガンガン試みていって欲しいなあ、と考えるばかりなのです。

 

取り急ぎは、最近超面白そうだと思ったSF小説、「マイボディ・オン・ザ・ムーン」を二冊セットで買ってきたので、徹夜で読んで感想を言語化していきたいと、そう決意していく次第なわけです。

 

今日書きたいことはそれくらいです。

 

 

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【著者プロフィール】

著者名:しんざき

SE、ケーナ奏者、キャベツ太郎ソムリエ。三児の父。

レトロゲームブログ「不倒城」を2004年に開設。以下、レトロゲーム、漫画、駄菓子、育児、ダライアス外伝などについて書き綴る日々を送る。好きな敵ボスはシャコ。

ブログ:不倒城

photo:Michael Pointner

「あぁ、まったく。これだから昭和の婆さんは嫌いなんだよ」

と毒づいては

「いや、そんなことを思っちゃいけない。AIどころかパソコンすらまともに使えない世代では、これが精一杯だったんだ」

と打ち消すことを、1日に10回は心の中でしている。

 

会社の経理担当者が社長夫人とのトラブルで辞めることになり、仕方なく私が経理業務を引き継ぐことになった経緯は以前書いたが、その引き継ぎが始まってから、およそ2ヶ月が経った。

 

辞めることになった前任者はまだ若いのだが、もともとこの会社で経理を担当していたのは70代の高齢女性だったのだ。

ご高齢を理由に昨年ついに退職されたが、経理の業務フローはその高齢女性のやり方がそのままの形で引き継がれていた。

 

「パソコンは苦手だから」と言い、令和になってもまだコクヨのノートに手書き、計算はカシオの電卓が頼りという昭和スタイルで仕事をしている姿を私も見ていたので、ある程度の予想はしていたものの、いざこれまでの業務フローの実態を知ると仰天の連続だった。

「すげぇな」という驚きと、「マジかよ」という苛立ち。それに加えて「またかよ」という腹立たしさと、泣きたいような諦めの気持ちが食道からせり上がってくる。

 

「デジャブかよ。クソがっ!」

と叫んで、引き継いだコクヨのノートを床に叩きつけたい衝動に何度もかられた。

しかし、自分の置かれた状況に絶望せずにいられるのは、「同じ状況をすでに一度乗り切った」経験と、その経験から来る自信があるからだ。私なら、きっとまた切り抜けられる。

私は、前職でもヒドイ目に遭った。その時のことは記事にしてある

 

この時と違うのは、今の会社はキャッシュリッチで、少なくともお金が足りないという心配だけはないことだ。

では、どこに既視感があるのかというと、頭痛がするほどのどんぶり勘定である。

 

「これをどんぶりと言わずして、いったい何をどんぶりというのか?」と思うほど仕分けがテキトーで、最初に帳簿を見た時は鼻血が出そうだった。

なぜこんなことになってしまうのかというと、昭和世代のお婆ちゃんが紙と鉛筆で仕事をしてきたからなのだ。

 

今どき、クラウド会計ソフトを使えば一瞬にしてできることや、簡単に自動化させられることでも、昭和のやり方で仕事をしていれば、どうしても作業量が膨大になる。

そこで、お婆ちゃんなりに効率化を考えた結果、あるべきものをないことにしたり、まとめてはいけないものをまとめてしまったり、対応しなければいけない法改正を無視してしまったりしてきたのだ。

 

真面目にやっていたら手間が増えるばかりだから、わざとそうしていたのだろう。面倒だから。

 

今回、特に笑ってしまったしまったのが、経費の大部分を「雑費」で仕分けてあることだ。

クラウドストレージの追加料金や、各種SaaSの利用料、ドメイン代が雑費に仕分けされているのは、まだ心情的に理解できる。

Googleが何なのかも分からないお婆ちゃんなのだから、「理解できないものは、とりあえず雑費にしておこう」というルールだったに違いない。

 

けれど、税理士や社労士など士業への支払い報酬も雑費。専門家への業務委託費も雑費。本社からの出向社員たちの給料も雑費。各種会費も雑費。複合機のリース料も雑費。とにかく雑費。なんでもかんでも雑費に放り込んである。

 

いや、これは流石におかしいだろう。誰かツッコめよ。

これに疑問を感じないのだとしたら、経営陣が決算書をまともに読んでいないのが丸わかりだ。

 

よくこの内容で確定申告が通ってきたなと逆に感心するが、代理申告を依頼している税理士は

「まあ、経費は経費ですよ。大雑把にくくればみんな販売管理費なのですから。ちゃんと勘定科目を分けたところで、納める税金の額が変わるわけじゃないですし」

と、のたまう。はぁ? 何だそりゃ? それでいいの?

 

「でも、何でもかんでも雑費にしていたら、決算書が経営分析をするための資料にならないじゃないですか。今の状態じゃ、人件費が一体いくらないのかも正確に把握できていませんよ。

今はまだ黒字だからいいようなものの、今後いざ状況が変わった時、これでは経営の見直しができません。管理会計はどうなります?」

と聞こうとして、口をつぐんだ。

 

愚問である。この会社では、誰も経営分析などしないのだ。管理会計など思いつきもしないのだろう。

ついでに「勘定科目もテキトーなら、税区分の仕分けも間違いが多いですけど、税理士先生は今までいったい何をチェックしていらっしゃったの?」

という嫌味も飲み込んだ。

 

結局のところ、社長が「親の代からの付き合いだから」という理由で顧問を頼んでいる税理士も仕事がテキトーなのである。

テキトーな相手に細かいことを言っても仕方がない。これで通用してしまうのが田舎のレベルの低さというものだ。

 

創業からこれまでに一度も税務調査が入っていないことも、杜撰さが放置されてきた理由だと思うが、調査が入っていたとしても、おそらく運用は変わらなかっただろう。
こういうことは、担当者にスキルがなければどうしようもないからだ。

高度化が進む時代に、複雑な経理処理を70代のパート社員に任せてきたことがそもそもの間違いなのであって、これは担当者個人に責任があるのではなく、経営の問題である。

 

時代に合った適切な知識とスキルを持つ人間に対し、相応しい給料を払おうという意識が経営者にないのだ。

問題点や改善点を指摘しても、危機意識がないので、まともにとりあってもらえない。

「まあ、いいさ。どうせこの会社は遠からず潰れるんだろう」

と、口には出さないが、確信はしている。

 

良い時代に「稼げるシステム」を作り上げ、しっかり金を蓄えてあるので、そう簡単に倒れはしないだろう。

しかし、地道に数字を読み解いていると、徐々に会社の内情が分かってきた。この会社に将来性はないし、すでに翳りは見えている。

 

第一、いまだに平成どころか昭和を引きずっているボケた経営陣が、変化のスピードが増すばかりの令和を生き抜いていけるはずがないのだ。

などと他人事のように思うのは、会社が潰れたところで私個人はちっとも困らないからだ。

 

最近では、紙の帳簿と伝票からクラウドソフトにデータを手打ちで入力しながら、「もういっそ、これを仕事にしようか」などと考えている。

この会社で3年ほど経理経験を積み、その間に日商簿記2級も取ろう。

そして、デジタル化やAI活用の進んでいない中小企業の実務補助を請け負うのもいいかもしれない。

 

もし、私が旅立つ予定よりも早く勤め先が潰れるのだとしたら、ますます面白いじゃないか。

会社は、起こす時よりも潰すときの方が大変だと言うけれど、それはそれで貴重な経験が積めるチャンスだ。きっと、私のスキルと経験値を大いに引き上げてくれるだろう。

ついでに、寄稿記事のネタにも困らなくなって助かるな。

 

 

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【著者プロフィール】

マダムユキ

ブロガー&ライター。

リンク:https://note.com/flat9_yuki

X:https://x.com/flat9_yuki

photo:

みんなお金の話ばかりしている

最近、同僚と話していると、すぐにお金の話になる。

あるいは、電車でひどく熱心にスマホをのぞきこんでいる中年男性の画面がちらっと目に入る。

 

スマホの画面では、YouTuberが、YouTubeを使ったお金の稼ぎ方について説明している。

そして、中吊り広告では「かしこくポイントを貯めましょう」と何かのキャラクターがしゃべっている。

家の中でも、給料が少ない、学費がかかる、電気代が上がっている、食費が高すぎる、そんな話ばかりだ。

最近の大人は、お金の話ばかりしているような気がする。

 

「最近の」と言ったけれど、それはいつと比べてなのか。

まあ、ぼくの場合は、自分の新入社員だった2000年代前半と比べている。

当時は就職氷河期で、多くの人が仕事に困り、お金に困っていた。

もちろん、みんな日々の売上や収益に追われていた。仕事では数字の話ばかりしていた。

 

なのに、当時、先輩たちに飲みに連れていってもらったり、同僚と仕事の愚痴を言いあったりしていても、お金の話ばかりしていたような記憶がないのだ。

それよりも、夢について語り合っていた。

クリエイターとして有名になりたいとか、あのタレントと仕事をしてみたいとか。

 

その延長線で、独立して金持ちになるんだという話はしている人もいたけど、それは夢としての話だ。

いや、もちろんその時から「財テクはちゃんとやっておけよ」と言っている先輩もいたし、実際にそれで大儲けして会社を辞めた人もいた。

いたけど、それもある種の「夢」の話の範疇だった。

今はとにかく、金がない、金が欲しい、どうやったら金が増えるのか、ひたすらそういう話ばかり、大人がしている気がする。

 

どでかいブーメランだった

なんて言うと、時代錯誤だとか、現実が認識できていないとか言われそうだ。

まあ、実際にそうなのかもしれない。

たぶん、ぼくはさみしいだけなのだ。

 

若い頃のように、歳を取っても、「夢」や「好きなこと」について語り合っていたい。

実際に、ぼくの周りにはそういうことについて語り合える人たちがそれなりにいると思う。

でも、昔はもっとたくさんいたような気がするのだ。

面白いこと、ワクワクすることを仕掛けている大人たちが。

KPIとか根拠とかロジックとかリスクとか、まあそれはそれとして、それでも一つでも爪痕を残そうとする、大人げない大人たちが。

 

さて、ここまで書けばもう十分だろう。

そう、これは特大のブーメランだ。

今、現役世代で一番ボリュームが多いはずの、ぼくたちの世代がつまんない大人になってしまっているからだ。

いや、違う。

ぼくが、つまんない大人になっているから。

お金のことばかり心配していて、やりたいことを見失ってしまうから。

それに尽きる。

 

アホな大人であり続けたい

じゃあ、どうしたらいいのか。

お金のことなど気にせずに、チャレンジばかりすればいいのか。

もちろん、そういうわけにはいかない。

 

だけど、ここは歯を食いしばって、めっちゃ楽しそうに生きたい。

周りがうらやましがるくらい、楽しい大人でいたい。

そう思う。

 

これは、戦いである。

金がなくて、歳を取って、能力も低下し続けるばかりで、どうにもならない現状。

それでも、夢を見て、想いを語り、変なことを企て、実際にやらかす。そうやって、アホなことをやり続けようと思う。

 

やればやるほど、色んな人にボロクソに言われるだろう。言われたからなんだというのだ。

もう他人のことを批評してばかりの生活はごめんだ。

あいつはバカだ、こいつは下手くそだ、そういつは悪手だ、そうやって批評してばかりの大人でい続けるよりも、ぼくは批評されるほうの大人でいたい。

人生は一度きり。

踊れるまで、踊り続けたいと思う。

 

本当につまらないのはぼく自身

ところで、ぼくは、なんでそんなことを急に言い出したのか。

色々と理由はあると思うけど、結局、踊り続けるためにはお金が必要だと思うからだろう。

お金の話ばかりしている大人のことが気になるのは、自分がお金のことを気にしているからだ。

そして、おもろいことをやるには、お金も必要なのである。

 

もっと言えば、最近は、ぼくは金策に走り回ってばかりいる。

資金やら協賛金やら寄附金やら、あちこちに出向いて、お金を集めてばかりいる。

お金のことばかり考えていて、企画をする余裕がない。

手段にばかりとらわれていて、本当にやりたいことに十分に力を入れることができていない。本末転倒になっている。

 

「お金がないと大きい企画ができないから」「お金がないと持続可能にならないから」と言い訳をしている。

そう、お金のことばかり考えている自分を、やりたいことに正面からチャレンジしない理由にしている気がする。

 

わ、つまんない企画だな、と思われるのが怖い。

お金を集めて、誰か別の人に企画をしてもらって、うまくいかなくてもその人のせいにすればいいとすら考えている可能性もある。

つまりは、勝負することを恐れているのである。

ああ、つまらない大人になってしまったな…と思う。

 

常に飢えたまま生きる

そこでふと思い出したのだが、若い頃、『海の上のピアニスト』のDVDをレンタルしたつもりで、間違えて『戦場のピアニスト』を借りてしまったことがある。

ナチス・ドイツに占領されたポーランドが舞台で、主人公のピアニストはボロボロになりながら、とにかく逃げ続ける。

あれ、こんな話だったっけと思って、すぐに間違いに気づいたのだが、まあいいやと最後まで観た。

 

それで、ひどく印象に残っているのが、とにかくピアニストは常に飢えていることである。

基本的に、考えているのは、食べ物のことばかり。

どうやって食べ物を手に入れるかについて、文字通り必死になっている。

ピアノを弾くシーンなんてほとんどない。なんだこの映画は、と思った。

 

だけど今、自分の状況を省みると、構造はあまり変わらない。

お金を集めるので必死で、やりたいことをする余裕なんてない。

いつも頭の中で、お金、お金と唱えている。

こんなことで、本当に自分らしく生きていると言えるのか。

 

いや、むしろ、それが「自分らしく生きる」ということなのかもしれない、とふと思う。

ひょっとしたら、このまま、やりたいことを十分にできないまま人生を終えてしまうかもしれない。

お金、お金、と唱えながら、ついに道の途中で力尽きてしまうかもしれない。

 

それでも、その人生を選んだという一点だけで、ぼくは「自分らしく生きた」と言えるのではないだろうか。

そんな日を迎える時までは、歯を食いしばって、しかし、めっちゃ楽しそうに生きたいなと思うのである。

 

 

 

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【著者プロフィール】

著者:いぬじん

プロフィールを書こうとして手が止まった。
元コピーライター、関西在住、サラリーマンをしながら、法人の運営や経営者の顧問をしたり…などと書こうと思ったのだが、そういうことにとらわれずに自由に生きるというのが、今ぼくが一番大事にしたいことなのかもしれない。

だけど「自由人」とか書くと、かなり違うような気もして。

プロフィールって、むずかしい。

ブログ:犬だって言いたいことがあるのだ。

Photo by:

「センスないですね」

と言われたことはあるだろうか。

 

例えば、

「服のセンスがない」

「日本語のセンスがない」

「料理の盛り付けセンスがない」

「資料のセンスがない」

といった具合だ。

 

私もセンスのなさには自覚があるが「センスがない」と言われて傷つく人も多いようだ。

 

例えば、ちょっと前に、おじさんの服装センスについて、ずいぶんと盛り上がっていた。

 

おじさんが特に「ダサい」と言われることに対して、

「そういうふうにおじさんを馬鹿にするの良くない」

という人がいたり、

「こうしたらいいんじゃないか」

というアドバイスをしたりする人もいて、なかなかカオスだった。

 

そして、これに対して、面白い見解が流れてきた。

「イオンモールおじさんコーデ」が嫌われる理由を調べたら、2013年の女子ウケ最適解だった話

もしそれが今になって“清潔感がない”とされるのだとしたら、問われるべきなのは個人の美意識だけではなく、10年単位で「普通」を作り替えてきたファッション業界の側なのかもしれない。少なくとも、当時のファッション誌は彼らに合格点をつけていた。

今は「ダサい」と言われる服装は、かつての「正解」だったというのだ。

 

では、なぜ「正解」がダサくなったか。

その理由は、「差別化できていないから」

お洒落は差異化・差別化。ファッション業界はわかりやすいアイテムを売り出した。差別化競争が始まったのだ。

 

なるほど、と思う。

 

簡単に言えば、みんなが同じカッコをしたら、そのカッコは「ダサく」なる。

同じことをしたら、その活動は「ダサく」なる。

ゆえに、センスがない、というわけだ。

 

実際、立命館大学の千葉雅也は、著作「センスの哲学」の中で、センスについて、次のような定義を行っている。

では、全芸術と生活において、面白いと言えるような並び =リズムとは何なのか。それがわかること、それを作り出せることが、センスの「良さ」であるわけです。
「リズムが面白いとはどういうことでしょうか。  基本は、反復があって差異があること、です。同じことですが、言い換えると、規則があって逸脱があること、です。差異 =逸脱に「あれっ」と反応するわけです。」

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服装には「定番」があり、それに対して、差別化たる「逸脱」があると、センスがあるように見えるということだろう。

 

確かに、能楽の始祖、世阿弥は「面白さは珍しさから生まれる」と述べている。

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珍しさとはすなわち、差別化だ。

だから、差別化できる力が、センス、というわけだ。

 

したがって、

「差別化できていない格好をしているおじさん」

は、センスがない、ダサい、というのは、的を射ているのかもしれない。

 

センスがあるということは「差別化できる」ということ。

スポートなどをやるとき、

「サッカーのセンスがある」

と言われたら、「他のプレイヤーと差別化できる能力」をイメージすればよい。

 

ただ、一つ疑問が残った。

 

「センス」は身につくのか?

それは「センスがない人」救いはあるのか、身につくのかという話だ。

 

ただ、これは明確に答えがある。

結論としては、時間をかければ、誰でもおそらく「ある程度は身につく」。

 

これについては、一度過去に触れている。

例えば、ゲーム会社の経営者が「センスは伸びる」と言い切っている。

「行動力がある」とは、いったいどういうことか。

僕がずっと誤解してたのは、行動力とか営業力のほうが伸びると思っていましたが、実はセンスのほうが伸びるんですよ。だから、行動力が高い人を採用するようにしたんです。

(中略)

センスというのは、いろんな過去の経験からいろんなパターンを蓄積していって、年齢を重ねれば重ねるほどにそのパターンの中から適当にピックアップするが上手くなることなんです。

だから、若い人にセンスの高い人があまりいないのは、経験がないからですね。

 

センスが伸びるのは結局、「パターンの蓄積」によって、「定番」を学習できるから。

定番を知れば、何を、どこを逸脱して、差別化すればよいかを判別できるようになるからだ。

 

例えば、日本語のセンスを鍛えるには、そこから「逸脱」を画策できるようになれるくらい、日本語をたくさん読み書きし、「定番」を身につける必要がある。

 

資料がダサいのは、資料をたくさん見て、作って、「定番」を身につけてないからだ。

「ここをあえて崩しました」と言えるようになるためには、パターンへの深い洞察が必要となる。

 

 

こう考えていくと、他のセンスに比べて「服装のセンス」が問題になりやすいのはなぜなのかも、よくわかる。

 

それは「意図せず、他者の評価の対象になってしまう」からだ。

上のイオンモールの事例のように。

 

意図的に提出するもの、たとえばデザインや文章、スポーツ競技などであれば、それは本人も「評価の対象」となっていることが明確にわかる。

であれば、

・センスのある/なし

と言われることについて、「意図しない外部評価」はあまり発生しない。

 

が、「服装」はそうではない。

「着るもの」について、差別化など考えたこともなく、「失礼にならなければどうでもいいです」程度の認識しかもっていない人も多い。

あるいは、時間をかけたくない、と思っている人のほうが圧倒的に多いだろう。

 

であるがゆえに、頓着がない人は「普通の」格好をするために、センスを身につけるのではなく、

皆と同じような、

「とりあえず店が勧めたもの」

「とりあえず雑誌に載っていたもの」

「とりあえずみんなが来ているものと同じもの」

を採択する。

 

ただし、それは実は「ダサい」の本質である。

 

ただ、面と向かって「ダサい」と言われると、それはそれで、「そんな形で、突然評価されるとは思っていなかった」という反発につながる。

というわけで、「服装なんてどうでもいいと思っている人」と、「ダサい服装が気になる人」の争いは終わらない。

 

センスのない人に、救いはあるのか。

 

「ダサい」と思われたくなければ、服装について学習すればよい。

そして、周囲との差別化を図ること。

 

まあ、「ダサいよね」と言われることが気にならない人のほうが圧倒的に多いのかもしれないが。

 

 

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【著者プロフィール】

安達裕哉

生成AI活用支援のワークワンダースCEO(https://workwonders.jp)|元Deloitteのコンサルタント|オウンドメディア支援のティネクト代表(http://tinect.jp)|著書「頭のいい人が話す前に考えていること」92万部(https://amzn.to/49Tivyi)|

◯Twitter:安達裕哉

◯Facebook:安達裕哉

◯note:(生成AI時代の「ライターとマーケティング」の、実践的教科書

〇まぐまぐ:実務で使える、生成AI導入の教科書

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先日、精神科に限らず「カウンセリング」なる行為について適切な注意喚起をしていると感じるポストをで見かけた。

ここで、すきえんてぃあさんがおっしゃっている「精神療法」とは、精神科医が患者さんと診療上の目的から会話するもの、あえて雑駁な言い方をすれば精神科医によるカウンセリングみたいなものと考えていただきたい。

そのカウンセリングが侵襲的であるとは、患者さんに負荷をかけたりダメージを与えたりする場合があるということだ。

 

「手術と同じく」という比喩も事態をよく示している。たとえば開腹手術は腹部を切るわけだから、患者さんの身体にダメージを与える。もし患者さんの身体がダメージに負けてしまったら死んでしまうかもしれない。

同様に、カウンセリングも患者さんの心身にダメージを与える側面があり、であるなら、それは適切かつ患者さん自身の回復に資するものでなければならない、というわけだ。

 

カウンセリングに関しては、しばしば「傾聴」ということがいわれている。傾聴といって私が真っ先に思い出すのは、カール・ロジャースの来談者中心療法だ。

患者さんのなかでも口をきくエネルギーがそれなりに残っている人は、話を聞いてもらうことを心地よく感じる。最近の進化心理学では話をきいてもらうこと、目と目をあわせることでも人間は脳内麻薬的な物質が分泌されると知られているので、傾聴されれば患者さんは気持ちいいだろう。

 

すきえんてぃあさんはそのあたりを「術野の消毒」と比喩しているが、確かに傾聴はカウンセリングが佳境に入っていく下準備としてあって良いものだと思う。

精神科医や心理師なら、ただ傾聴しているのでなく何を話しているのか・どう話しているのかを意識し、所見としてまとめながら傾聴するだろう。

傾聴は情報収集の一環にもなり得るし、クライアントとセラピストとの関係性にポジティブな影響を与えることが多い。

「与えることが多い」などとわざわざ書くのは、傾聴も過ぎればかえって面倒なことになる場合があること、傾聴をとおして気持ちよくなりたいだけの患者さんに傾聴するのはあまり意味のないことで、実地の精神医療ではそんなことに時間を使う余裕が乏しいことを踏まえてのものである。

 

さて、傾聴などを経由したうえで、やがてカウンセリングは山場や谷底にたどり着くだろう。世の中にはカウンセリングとは気持ちよくて副作用が少ないものと思い込んでいる人がいるが、私が見たところ、そんなカウンセリングはあまりない。

傾聴だけから成るカウンセリングが存在するならそうかもしれないが、そんな傾聴だけのカウンセリングは床屋で肩もみや耳かきをしてもらって気持ちよくなるようなもの、それこそ、「術野の消毒」程度のものに過ぎないと思う。

 

カウンセリングの山場や谷底で登場するのは、患者さん自身のあまり直視したくないものや、わかっちゃいるけどやめられないものや、今まで盲点となっていて気付かなかったもの、等々だ。

患者さんが今まで直視していなかった事柄や話し合ってこなかった事柄には、そうするだけの理由や背景が伴っている。

普段は避けていたり気付いていなかったりすることに患者さんが直面すれば、もちろんストレスが伴う。長年引っかかっていたことを話題にしたり苦手意識を思い出したりするのも、いい気がするとは限らない。

 

そうした難しい話をやっていく際にいくらか援助になる、というかカウンセリング過程がコースアウトしてしまうリスクを減らす一助になるのは、さきほど挙げた傾聴を含め、それまでに積み重ねておいたやりとりの量だ。

やりとりがうまく積み重なっていた場合、いくらかでも信頼関係ができあがっていようから、少しは込み入った話がしやすくなる。

 

相手が精神科医や心理師だからといってはじめから全裸のごとく話始める患者さんも稀によくあるが、そういう人は心配だ。

少し信頼関係ができあがってから本題を少しずつ明らかにしてくれるぐらいの患者さんのほうが、やりとりしていて頼もしいように思える。で、そうして積み重なった信頼関係が、カウンセリングの山場や谷底を通過する際には助けになる。

 

関連して、山場や谷底にさしかかるタイミングにも気を配りたい。身体の手術においてもタイミングが大事だと聞く。

身体が侵襲に耐えられるタイミングなら手術に適しているが、身体が侵襲に耐えられないタイミングでやる場合は、術中に耐えられないリスクや術後の回復がうまくいかないリスクが高くなる。

それに似て、カウンセリングも山場や谷底に相当するやりとりをするためには諸条件が整っていなければならない。

 

たとえばうつ病のどん底と言える病状の人に、世間の人が空想するようなカウンセリングを始めるなど、無意味というより有害ですらある。そんなのは、術野を消毒もせず身体の状態も顧慮せずに大規模な手術を始めるようなものだ。

 

うつ病のどん底に期待されるのは、心身を守ること、回復への保証について伝えること、自殺はしないことを押しつけがましくないかたちで確かめること、等々だろう。

同様に、急性期の統合失調症による幻覚や妄想が著しく、それによって恐慌や興奮に陥っている患者さんにもカウンセリング「らしい」ことを始められない。

まずは恐慌や妄想や幻覚や妄想をいくらかでも改善させなければ、会話が患者さんに入っていけないだろう。統合失調症の場合、思考障害といってそもそも思考全体が混乱し、頭のなかの交通整理がついていない症状もしばしば伴う。

そうした、本当の本当に心身の状態が悪い時に、カウンセリングのような会話式のやりとりが助けになる範囲は思うほど広くない。

 

そのカウンセラーは有益か?有害か? (AI含めて)

こんな具合に、精神医療の現場で繰り広げられる心理療法や精神療法、雑駁にいうところのカウンセリングは、必ず気持ち良いわけでも、必ず安全なわけでも、なんら副作用がないわけでもない。

だからまともな精神科医や心理師なら、多かれ少なかれカウンセリング的な行為のベネフィットだけでなくリスクやコストについてもいつも考えているはずだ。

患者さんの悩みや問題の核心に迫るような瞬間においてはとりわけそうだと言える。少なくとも何の懸念も持たずに"心の開腹手術"に相当するような、侵襲性の高いカウンセリングをやるべきではない。

 

ときには「この患者さんのこの問題は(今は)触れない」という判断も必要だろう。そうした判断のできる/できないも術者の技量のうちではなかったかと思う。

 

さて、このことを踏まえたうえで世にはびこるさまざまな自称カウンセラーについて考えてみたい。

 

あれこれの自称カウンセラーたちのカウンセリングは安全だろうか? 副作用のないものだろうか? 侵襲性のないものだろうか?

もしそれが、傾聴だけから成っているなら比較的有害度は低そうに思える。が、傾聴ばかりに傾いたカウンセリングにも問題点はあり、傾聴されて気持ち良くなることにだんだん頼り始めたり、傾聴されているのをいいことに自分だけの思い込みが間違っていないと思いこんだりする人もいるかもしれない。

まっとうなカウンセラーなら、そうした状況に対してなんらか歯止めをかけるよう意識が働くだろうが、他所の界隈には、そんなことお構いなしの自称カウンセラーもどうやらいるようである。

 

世の中には、カウンセリングとかカウンセラーと銘打たれたやりとりや人物がごまんと存在している。化粧品を買う時、金融商品を買う時までカウンセリングという言葉を用いているのを見ると、私は気味が悪くなる。

しかしカウンセリングという言葉が古代ローマのコンスルに由来していることを思えば、それらの言葉が広く使われることを悪くいうことはできない。

 

だが、そうした数多存在するカウンセリングとカウンセラーがどれぐらい安全なのかは、私のいる位置からはわからない。

たとえば美容の領域、たとえば金融の領域におけるカウンセリングは、必ず安全で、副作用がなくて、侵襲性のないものだろうか? そうではないと思う。金融の領域でたとえるなら、カウンセリングは人の財布の中に手を突っ込んでぐるぐるかき回してみせたうえで自己決定を促すことではないのか。

それは本当に安全で、副作用がなくて、侵襲性のないものと言い切れるのだろうか?

 

世間では、カウンセリングという言葉に「安全」「気持ちよさそう」「副作用がなさそう」といった先入観が、べったりとこびりついているようにみえる。

そのうえで、インターネットを介してずぶの素人がカウンセリングをやると言い出したり、患者さんが患者さんにカウンセリングをやると称しているものもあるようだ。

さらにAIを使ってカウンセリングを受ける、といった話も増えている。AIはいっけん無害そうにみえるが、ユーザー自身とAIとの関係性を調整する機能がないから、それはそれで、傾聴オンリーのカウンセリングに似た副作用をもたらす気もするし、いざそうなっても誰も止めてくれない・止められない気がするので心配である。

 

こうしたわけだから、カウンセリングだから安全、カウンセリングだから副作用や侵襲性はないと思い込むのは即刻やめていただきたい。カウンセリングも、それはそれでリスクをはらんだ行為であることは今日は憶えていただけたらと思う。

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

[amazonjs asin="B0CVNBNWJK" locale="JP" tmpl="Small" title="人間はどこまで家畜か 現代人の精神構造 (ハヤカワ新書)"]

twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

Photo:Priscilla Du Preez 🇨🇦

高3のこの時期に突然の進路変更宣言

高校3年生の上の子が、この時期になって突然、進路変更をしたいと言い始めた。

 

それまで国公立大学の理系学部を受験する予定だったのが、美大に行きたいと言う。

本人はちゃんと絵を描いてきたわけでもないし、美大の美の字もこれまで聞いたこともなかった。

ただ、思いつきで言っている感じではなかったし、決意は固そうだ。

 

それから毎晩、家族会議が続いた。

が、結局は本人の意志が決まっているので、答えははじめから出ているようなものだ。

念のため、それが一時的な気まぐれではないかとか、受験から逃げたくて言っているのではないかとかを確認する作業をしただけだ。

 

もっと言えば、ぼくは、好きにしたらいい、と思っている。

もう18歳だ。

自分の進む道は自分で決めればいい。

 

だが、どうも近年は、親が大学受験にも口を出すようだ。

かく言うぼくも、少し前までは、子どもがあまりにも受験について情報を集めないので、予備校等の受験説明会に連れて行って、一緒に話を聞いていたりした。

 

だが、そういうことをすると、子どもはそれ以上自分で何かを調べようとしなくなる。

受験に対して受け身な姿勢のままで、固定されてしまう。

どうやら固定されてしまったことに本人も、親も気づかないまま、数年すごしてきてしまって、そしてこの土壇場での進路変更になったわけだ。

 

もっと早くに変更していれば、色々と対策することができた。

美大に必要な実技の訓練もさっさと始めることができた。

「たられば」はいくらでも言える。

 

だけど今は、本人がそう決めたのだ。

じゃあ、進めばいい。

そう思う。

 

◆しかもデザインの仕事とか…うーん

ところでなぜ美大に進みたいかというと、デザインの勉強をしたいらしい。

これについても、もちろん言いたいことは山ほどある。

 

まずは、やっぱりAI時代だということ。

簡単なビジュアルを作るだけなら本当にAIで十分な時代になってしまった。

 

広告会社で働いているぼくが、毎日のようにAIでイラストを作成し、音楽を作り、アイデアの壁打ちもしているのである。

当然ながら、企業の広告やマーケティングの担当者は自分で制作ができてしまう。

 

あるいは、受発注は引き続き発生するとしても、AIをうまく使いこなせる新しいプレイヤーが参入して、あっという間に状況が変わってしまうだろう。

まあ、AIは、本質的なアイデアを考えるのはまだ苦手だと感じる。

人間に対する理解が浅い。

もっと言えば、人間の欲望、執着、汚い部分、しょうもなさ、といったあたりへの視点が弱い。

AI自身が何かを欲望することができないからなのかもしれない。

 

だが、それは人間でも同じかもしれない。

そこまで到達できているプロの制作者がどのくらいいるのか、という話である。

…というと、ぼくは到達できている、と言っているように聞こえるかもしれないが、ぼくもその領域に踏みこむことができたり、できなかったりをずっと繰り返している。

 

また、そうやって苦心して出したアイデアであっても、状況によってはAIに負けることもあるかもしれない。

特に、公共性の高い仕事や、各方面に気を使うあまりに思いきったことができない仕事で、クライアントが勝負しない場合は、「そんな仕事、それこそAIでいいんじゃないの?」と思ってしまったりする。

 

まあ、本来はそういう現場でこそ、それでもアイデアで突破しようと悪あがきするのが楽しかったりするのだが。

…昔話はやめよう。

とにかくAIのおかげで、表面的な「デザインっぽい」仕事というのはどんどんなくなっていくだろう、ということだ。

 

そして、それがもう一つのぼくが言いたいことだ。

結局、AIによって「なんとなく仕事っぽかったもの」がなくなっていくように思う。

 

意思決定者が、判断するための情報収集や、論拠・根拠等を用意する作業。

関係者のスケジュールを調整したり、情報を整理したり、会議の準備をしたりする作業。

担当者の忍耐力を試されるような、ひたすら同じことを繰り返し続ける不毛な作業。

 

これらのいわゆる「ブルシットジョブ」がなくなったとき、ぼくらは自分の仕事は一体何なのか?ということを突きつけられるようになる。

今までは「とりあえず、これやっといて」と押しつけられてきた、そんな仕事がなくなる。

 

となると、より本質的なことだけが残っていく。

今、何をやればいいのか、という気づき。

これをやるべきかどうか、という判断。

そもそも自分は何をするべきか、という問い。

 

誰もが主体者となる。

「代理店」とか「代理人」みたいな仕事なんて、全部なくなる。

そう思うのだ。

 

…いや、まあごちゃごちゃ書いたが、要は「こんな時代にデザインを仕事にしようとするとかマジ??」と父親としては焦っている、とうことである。

 

◆「受験代理人」からの脱却

ただまあ、そんなことを今、子どもに言ったところで、だから何だと思うだろう。

それでいいのだと思う。

デザインをやりたい。

それでいい。

その瞬間、その人は主体者になっている。

少なくとも、親が言うから受験する。という「受験代理人」ではなくなっている。

 

ぼくなんか、自分が本当にやりたいことに気づいたのは21歳の時だ。

高校生のあいだにやりたいことが見つかったのだから、もう何も言えることはないのだ。

 

もちろん、そのやりたいことはまた変わるかもしれない。

それも、別にかまわない。

大事なのは、まずはそうやって一歩、自分の足で踏み出すことだ。

一度それができれば、そのまま突き進むことも、方向転換することも、なんだってできる。

この一歩が、すごく大きいのだと思う。

 

よく、自分は「やりたいこと」なんてない、という人がいる。

若い人だけではない。

ベテランになっても、そんな人はいっぱいいる。

ぼくだって、周りからはわりと「やりたいこと」がある人だと思われているけど、本当は「いやあ、実はそこまで何が何でもやりたいことがあるかというと微妙だなあ…」と思うのである。

じゃあ実際のところ「やりたいこと」って何なのだろう?

 

◆そもそも「やりたいこと」とは何か

ぼくが思う「やりたいこと」というのは、要は、それをするためにすでに何らかの行動をはじめているかどうか、ということだ。

「あーいつかカフェとかやってみたいんだよねえ」とか「そのうち独立できたら、なーんてね」とか言っているあいだは、「やりたいこと」ではないと思う。

カフェがやりたいと思って、とりあえず間借りで週末だけのカフェをやってみた。

独立の練習と思って、とりあえず個人で仕事を受けてみた。

その瞬間、それは「やりたいこと」に転じる。

 

なんというか、そういうことは、無理してやるものではないと思う。

それどころか、止められても、反対されても、それでも勝手に始めてしまうもの。

だから、何もすごいことでも、賞賛されることでも、なんでもないと思う。

 

ぼくも、広告会社に入社してから、仕事の隙を見つけてはコピーを書く練習をしていた。

すると、いろんな人たちからたくさん嫌味を言われた。

早くあきらめろとか、そんなことするヒマあったらもっと目の前の仕事しろとか、いいかげんにしろとか。

 

でも、止められなかったのだ。

一番しんどかったのは、ぼくだ。

自分の執着と折り合いをつけて、さっさと目の前の仕事に向き合うべきじゃないかとずっと思っていたから。

でも、あきらめられなかった。

なので「あきらめること」をあきらめるしかなかった。

そんなもんだ。

とても褒められるようなことではない。

 

だけど、あれから20数年経って、自分の子どもが「やりたいこと」と向き合っている様子を見ていると、当時のことを思い出さざるをえない。

そして、その思い出は妙にキラキラと輝いて見えるから厄介だ。

 

まあ、悪い気はしないが。

 

 

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【著者プロフィール】

著者:いぬじん

プロフィールを書こうとして手が止まった。
元コピーライター、関西在住、サラリーマンをしながら、法人の運営や経営者の顧問をしたり…などと書こうと思ったのだが、そういうことにとらわれずに自由に生きるというのが、今ぼくが一番大事にしたいことなのかもしれない。

だけど「自由人」とか書くと、かなり違うような気もして。

プロフィールって、むずかしい。

ブログ:犬だって言いたいことがあるのだ。

Photo by:

東海林さだおの死

漫画家・コラムニストの東海林さだおが亡くなった。2026年4月5日のことだったという。

大げさでもなんでもなく、「一つの時代が終わった」と思った。あるいは過ぎ去ったのだと。

 

おれにとって東海林さだおは、コラムを通じて日本語の文章というものを教えてくれた人であり、漫画を通じて自分の知らない昭和サラリーマン世界を教えてくれた人である。

おれにとってどれだけ大きな存在であったかは、いくら書いても書き足りない。

 

とはいえ、連載を欠かさず読む、単行本をしっかり買う、よき読者ではなかった。

連載していた雑誌を読まなくなると、自然とコラムは読まなくなってしまった。漫画本を買う習慣がなくなると、ショージ君の漫画を読むこともなくなった。

それでもどこかで、令和の今でも東海林さだおが世界を見ているという思いはあった。

 

東海林さだおは基本的に世界の片隅を見る人なので、「世界の大局が安心だ」という思いにはほどとおい。

ただ、東海林さだおのような人がいてくれることが、そのファンがいてくれることが、日本社会の小さくて確かな安心だったと、そう思う。

 

こちらに掲載された記事でも、東海林さだおの文章を取り上げたことがあった。

『令和の日本には「貧乏」がない』

 

「なに、貧乏がない? ケシカラン!」と憤るまえに、中身を読んでほしい。

東海林さだおの後半生(人間のどこからが後半なのだろう?)はたぶん貧乏とは程遠かったとは思うが、決して「ビンボー」の視点を失うこともなかっただろうと思う。東海林さだおは偉大なる小市民であった。

 

令和の今も、若くして東海林さだおのような感覚を持って生きている人はいると信じたい。

少なくとも、高級ではない素朴でB級グルメの世界には、東海林さだおが見出して広めた「感じ」が生きているように思う。

 

「十代よ大志を抱け」

おれが東海林さだおの訃報を聞いて、最初に行ったのが、ゴミ部屋の中から本を探すことであった。

小さなころに父から与えられて、実家を失い一家離散となったときも、手放すことなく持ちつづけたおれにとっての最初の一冊、『ショージくんのコラムで一杯』だ。

むろん、おれが持っているのは文庫本ではなく単行本だ。カバーはすでになくなっていた。

[amazonjs asin="416717717X" locale="JP" title="ショージ君のコラムで一杯 (文春文庫 117-17)"]

 

あらためて読み返して、やはり東海林さだおは文章がうまいし、着眼点も冴えているし、なにより人間くささがにじみ出ていていいなあと思った。

そう思うと同時に、幼い自分の生き方に影響を与えていたのではないかという一編も出てきた。

 

そのタイトルは「十代よ大志を抱け」というものである。

その昔、クラークおじさんは言った。「少年よ、大志を抱け」と。

これは、これから大人になってゆく青少年を励ますための言葉である。

ところが、この言葉のために、いかに多くの青少年の心が傷ついてきたか、クラークおじさんは知らないであろう。

励ますつもりの言葉が、逆に多くの青少年を絶望の淵においやったのである。

少年よ、大志を抱け。

青少年は、すべからく大志を抱かなければならない。

大志を抱けないような奴は、ロクなものにならんぞ、クラークおじさんは、暗々裏にこう脅迫していたのである。

 

「少年よ、大志を抱け」が、令和の今も青少年向きの名言として流通しているのかどうかは知らない。

ただ、少なくとも自分の時代には流通していた。その言葉を、東海林さだおは真っ向から否定するのである。

おれのようなこれから大きくなる子供に対してである。いや、当時の自分は想定読者ではなかったかもしれないが。

 

まあいい、「Boys, be ambitious」である。

Wikipediaなどを読むと実際に言ったかどうかとか、まあ言ったんじゃないかなとか、「Boys, be ambitious like this old man」だったとか、「Boys, be ambitious in Christ」だったとかいろいろ書かれているが、まあクラークおじさんがアンビシャス好きな人だったのはたしかなようだ。

晩年は山師のようなことをして失意のうちに死んだ。

 

それはそうとして、この言葉を「大志を抱けないようなやつはろくな人間になれない」という脅迫と受け取るのは、まあちょっと盛っている。

盛っているが、一方でおれのような小人物は「そうだよな」と納得してしまうところがある。

小志はいかん、とこう言っていたのである。

ささやかな人生でいい、市井の片隅の人生で十分、どう考えてもこういう結論しか出てこない青少年は、ここのところで早くもいじけてしまうのである。

「おれのはどうせ小志だ」

だが、もともと志には、大も小もありはしないのだ。

大切なのは志そのものなのである。

大きい志だの、小さい志だのと、そういう区別をすることがすでに間違っているのだ。

ビヤホールのジョッキじゃあるまいし、大と小とを区別して、「大のほうにしなさいね」などと、クラークおじさんは余計なことを言ったものである。

 

そうだ、おれは子供心にも小志の持ち主だった。

べつに東海林さだおに感化されたわけじゃないと思う。

なんとなく生きていれば、なんとなく生きられるのではないかという、ぬるい楽観主義者だった。

 

自分のことは悲観主義者だと思っているわりに、「人生」とか大きなスケールになると、なんともいえぬ楽観があった。

普通に高校に行って、普通に大学に行って、普通にサラリーマンになって、普通に結婚して、普通にマイカーを買って、普通にマイホームを持つ、そんな人生。

 

……はい、昭和の空気。バブルが弾ける前の日本の空気。それに染まっていた。

でも、そういう時代もあったのだ。そして、実際にそう生きてきた昭和の人たちもいる。

むろん、昭和には昭和の、今じゃ考えられない苦労も競争もあったろう。競争に参加させてもらえない人たちもたくさんいただろう。ただ、昭和の終わりごろに子供だった自分、バブル崩壊前を知っている自分には、そういう昭和の楽観があった。

 

その後のおれの人生といえば、バブル崩壊の余波を受けた父が事業に失敗し、実家も失い、一家離散し、社会の底の方を生きてきた。

おれは就職氷河期世代でもあった。あったが、それとおれとは関係ないところもあって、それは前に書いたとおりだ。

「氷河期からドロップアウトできた人生」

まあ、おれは普通に大学を卒業できなかったし、普通にサラリーマンになれなかったし、普通に結婚できなかったし、普通にマイカー持ってないし、普通にマイホームを持っていない。

四十代の半ばを過ぎて、東海林さだおが得意分野の一つとしていた、「ビンボーな大学生」のような生活をしているといってよい。

毎日雪平鍋でうどんを茹でて食べる毎日です。

 

こんな世界にだれがした?

さて、話を「十代よ大志を抱け」に戻そう。東海林さだおはこのようなことを書く。

人間の歴史は、小志の連中が大志の連中に舵取りをまかせてやってきたわけである。

その結果が、今日のこの地球の姿である。人類は、あと数十年しか生きられないであろうという悲惨な情況になってしまっているのである。

大志の果ての連中にまかせたばっかりに、とんでもないことになってしまったのである。

クラークおじさんに代わって、今度はぼくが断固として言う。

「少年よ、大志を抱くな」と。

 

この原稿の最後には「49.1」とあった。昭和49年1月に書かれたものだろう。

昭和49年の数十年後に人類が滅ぶとは、どの終末論だろう。ローマクラブの「成長の限界」がこの二年前くらいに出ている。

それに限った話ではなく、人口爆発や環境汚染への不安が世界を覆っていたのもまた一つの事実だろう。あるいは冷戦、核戦争もあるか。戦後の昭和は決して明るい未来へ邁進していただけの時代でもなかった。

 

して、「人間の歴史は、小志の連中が大志の連中に舵取りをまかせてやってきたわけである」という物言いをどう思うだろうか。

「少なくとも民主主義の社会では一人ひとりが舵取りの主体であって、このような他人事の考え方は許されない!」と怒る人もいるにちがいない。

 

しかし、おれはこれにも同感なのである。だいたい、民主主義で舵取りをしようと、たとえば政治家になろうと手をあげようという人間は、一般的な人間像と一致するだろうか。

思い出してほしい。学生時代に、クラスのほとんどの人間が学級委員長になろうと手をあげたり、全校生徒のほとんどが生徒会長になりたいと手をあげたりしただろうか。そんなのは、ごく一部のやつだった。

 

なんならちょっと真面目すぎるとか、変わり者だとか、そんなふうに思われてはいなかっただろうか。

真面目な人間を冷笑するのは昭和の昔も、令和の今も良いことではないだろうが、やはり少数派だったはずだ。

 

そういう意味で、やはり民主主義にあっても、小志の人間が大志の人間に舵取りをまかせてきてしまったというのは正しい歴史観のように思える。

あるいは、歴史を遡れば、民主主義がありながらもヒトラーのようなカギ括弧付きの「大志」を持った人間にまかせてしまったこともある。

 

とはいえ、だ。このコラムが逆説と絶望だけで終わっていないところがある。

「あるいは、小志の人間が社会をうごかせば、とんでもないことにはならないのではないか」という点だ。

 

でも、実際、どうなのだろう。聖人君子が国の舵取りをしたこともあれば、悪逆非道な人間が国の舵取りをしたこともある。

思想や設計が正しいと信じ込んだ指導者たちによって、ひどいことになったこともある。でも、やっぱり小志の人間が舵取りをした例はないんじゃないかな。今後も、たぶん。

 

小志すら抱けなくなった時代に

そんな「小志」の思想を令和のいま読んだ。大きな共感がまだそこにはあった。

が、正直にいえば、やっぱり「小志」も今や贅沢な望みだよな、と思う自分がここにいる。

 

「ささやかな人生でいい、市井の片隅の人生で十分」。これ自体、なかなか困難なことだ。

片隅とはいえ、まずは「市井」の中にぶらさがっていなくてはならない。

いまの時代、市井、すなわち庶民や大衆でいることは、なかなか大変なことだ。

 

先に「貧乏がなくなって貧困や困窮がなりかわった」ことについての記事を紹介したが、それと同じように「片隅」もなくなってしまったのではないか。

庶民や大衆でいることのハードルが高くなって、大志とはいえなくとも、金を稼ぐ人間としての有能さを抱いていなくては、小志の人生も歩めない。

 

もちろん、昭和の昔は福祉もなにも今に比べて充実していなかった。

とはいえ、どこか貧乏であることの余裕、片隅にいる余裕があった。そのような幻想がおれにはある。

そして、今はもう、市井の真ん中にいられなくなったら終わりだ。市井の下に追いやられる。そこは地下だ。落ちたら終わりだ。その嫌な緊張感がこの社会を覆っている。そんな気がしてならない。

 

そんな令和らしく、AIにも「少年よ、大志を抱け」について聞いた。そしたら、こんなことを返してきた。

令和の若者からすると、

「大志は抱くとして、その前に家賃と奨学金と物価をどうにかしてくれ」

という感想もありそうだ。

現実的なやつだ。

 

大志を抱くにしても、あるていど余裕があったほうがいい。

もちろん、立志伝中の人はものすごい底から這い上がったりしているが、それは稀の稀だ。

 

そして、稀でない小志の人にとって、家賃や奨学金や物価はものすごく重要だ。

べつに高望みはしない。ただ、人間、せめて小志くらいは抱いていいはずだ。

 

できれば、そのくらいの余裕のある世界であってほしいが、舵取りをしている大志の人たちはどう感じているのだろうか、おれにはよくわからない。

 

 

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【著者プロフィール】

黄金頭

横浜市中区在住、そして勤務の低賃金DTP労働者。『関内関外日記』というブログをいくらか長く書いている。

趣味は競馬、好きな球団はカープ。名前の由来はすばらしいサラブレッドから。

双極性障害II型。

ブログ:関内関外日記

Twitter:黄金頭

Photo by :wikipedia

「転売ヤーだけは許せない」

そう考える人は多いが、なぜ転売で金儲けするのはダメなのだろうか。

 

「需給を乱して、流通や社会の秩序を混乱させるから」

間違いなくその通りだが、では需給を乱さず流通や社会を混乱させない転売なら、なんとも思わないだろうか。

きっと、なんとも言えないモヤモヤ感があるだろう。右から左にモノを流す「不労所得」で稼いでいるように感じるからだ。

 

他人のすることなら、多くの人がそんな嫌悪感を持つ。

不労所得という行為に、卑しさを感じる。

しかしそれが自分事になると途端に、その価値観に鈍感になる人はとても多い。

 

「転売と商売の違い」を自分の言葉で語れる人は、いったいどれだけいるだろうか。

 

「どうやって利益出すねん」

そんなことを思い知らされたのがもうずいぶん前、友人と一緒に飲んでいた時のことだ。

「頑張って4000万円の資産を作ったねん。Fire(早期リタイア)にはまだ心もとない金額なんで、起業しようと思っている」

 

大手企業に勤める友人が、そんなことを話す。

独身ということもあり、都内での勤務時には実家から通っていたと聞いていたので、かなり余裕があったのだろう。

気がつけばひと財産になっていたというのは、なんともうらやましい話だ。

 

「帰れる実家があるうえに一人なら、それだけあれば人生逃げ切れそうやん。致命傷にならん範囲で起業してもええんちゃう?」

「そうやねん、でも何していいのかどうもわからなくてな…」

 

大手で長い間勤め上げた知人からよく聞く、典型的な“起業相談”だ。

お金に余裕ができたので、勤労意欲を維持することが難しい。

 

会社を興すことに漠然とした想いがあり、最低限というには十分な資本金がある。

しかし大手で務めていたがゆえに、自分の強みが何なのかよくわからない。

 

営業職であればどうにでもなるが、技術職の彼がひとり親方で独立したところで、販路をつくることは難しいだろう。

まして彼の技術は大企業の環境ありきで、工場や研究設備を持たない個人の起業で仕事を貰えることは考えづらい。

そんなこともあり、本来なら止めるべきなのかもしれないが、そうもいかないのでこんなアドバイスをする。

 

「自分で営業も販路開拓もできないなら、すでにマーケットが十分に認知されている領域でしか無理やん。小売りとか飲食のような、大きな努力なしで売り物を認知してもらえる業態のことやけど」

「どういうことや?」

 

「よく知っている商品やサービスを、“少し安くて少し良い商法”で提供するなら、少なくとも消費者に興味は持ってもらえるってことや」

 

そんなものは、右から左にモノを流すだけで何の付加価値も生み出さないじゃないかと不満そうな友人。

少しでも付加価値を生み出していることを実感したい、そんな商売をしたいという。

 

しかし営業力や販売力がないということは、顧客の付加価値を想像できないということでありムチャである。

「なら本当にキャリアとは畑違いになるけど、少し本気で修行して飲食をやるしかないんちゃうかな」

「いや、それは無理やろ」

 

「なんでや?」

「飲食って、そもそも俺は食材を安く仕入れるルートを持ってないやん。どうやって利益出すねん」

 

「…それ、本気で言ってるんか?」

彼のように、飲食業を勘違いしている人は本当にとても多い。

 

「小さな居酒屋をやりたいんだけど、安い仕入先ってどうやってみつけるの?」

かつて、そんな質問をされたこともあるほどだ。

こう考える人は、起業そのものに向かないのでやめた方がいい。なぜか。

 

考えてもみて欲しいのだが、飲食ほど過酷に「付加価値」を要求される業界はない。

自炊なら500円で十分満足できる“食事”という行為に、800円、3000円、時に1~2万円を出してもらわなければ成立しない商売だからだ。

 

牛丼800円であれば、美味しいうえに料理や後片付けの時間と手間を削減できること。

焼肉とビール3000円であれば、それに加えプロならではの技術と味、外食らしい満足感を楽しめること。

フレンチのコースとワイン2万円であれば、それに加え非日常の空間とサービスによるもてなしを堪能できること。

 

それに満足することができてこそ初めて、500円で済む食事という行為に2万円を出していいと思える付加価値がつく。

 

言い換えれば、ビール大ビン1本を400円で買えることなど良く知っている顧客に、喜んで700円出してもらうのが飲食業だ。

700円で満足してもらえるアテやサービスを先に考えるのが筋であり、「安い仕入れルート」を語るなど100年早いというものである。

 

そんなことを話したうえで、改めて聞く。

「例えばお寿司屋さんが朝から市場に仕入に行くのは、スーパーよりも安くマグロを仕入れる為じゃないやん。むしろスーパーで売ってるより高価な本マグロを仕入れてるんやぞ」

「…確かにそうやな」

 

「どんな分野でもそうやけど、安く仕入れるルートを確保して、それを消費者価格で販売するだけで儲かり続ける商売なんか存在しないんちゃうかな」

「わかった、少し冷静になって考えてみる」

 

未開封のガンプラ

話は冒頭の、「転売と商売の違い」についてだ。

結局彼は独立することなく、その後もずっと同じ会社で仕事をしているが、本当に良かったと思っている。

自分の思考ルーティンが「転売」の発想でしかないことに、気がつくことができたからだ。

他人の転売行為には嫌悪感を持ちながらも、自分で起業を考えた時にはこれほどに、転売の発想から抜けきれない人はとても多い。

 

そもそも、「安定的に安く仕入れるルート」などというものは、成功し強者に昇りつめたものだけに、事後的にもたらされる特権でしかない。

そんなことは、私たちも日常、コストコや業務スーパーに行けば肌感覚で知っているだろう。

鶏もも肉を2㎏買えば100gあたり100円で買うことができるが、400gの小口パックだと120円になる。

 

会社経営でも同じで、例えば毎月3000万円の決済額の小売店の場合、カード手数料で3%持っていかれる。

しかしこれが1億円の決済額になると、決済代行会社が営業に来るようになる。

「1.8%にしますので、ウチに乗り換えて下さい!」

高い仕入れでも顧客を満足させる付加価値を生み出し続けた、その先にある結果の果実でしかない。

 

「転売と商売の違い」を考える上で飲食ほど、わかりやすい業界はない。

誰でも簡単に手に入れることができる400円の瓶ビールに、700円出してでも行きたい付加価値を提供できるお店に育てることができれば、それは誇るべき商売だからだ。

顧客のニーズに応え続ける限り、安定的な再現性があるのだから。

 

希少性や時限性のあるものを仕入れ、それを高値で売る「転売」には、安定的な再現性が全く存在しない。

「せどり」と呼ばれる行為も同様で、地域や販売店で価格差のあるものを見つけ出し、安く仕入れて高く売る儲け方にも安定的な再現性がない。

そんなものは、商売ではない。

 

「そんなこと言ったら、中古車や貴金属の買取業だって、規模を大きくしただけで再現性がないので転売じゃないか」

そんなお叱りを受けるかもしれないが、安定的な再現性があるということは間違いなく、誰かの付加価値になっている。

 

「親が集めていた未開封のガンプラ」は、昭和のオッサンには宝物だが、令和の若者には無価値なゴミでしかない。

無価値に感じる人から価値があると感じる人への橋渡しには安定的な再現性があり、誰かの幸せになっている。

 

再現性を失えば、事業が潰えるというだけに過ぎない。

転売行為が長続きしないように、社会から必要とされなくなったということである。

 

人によって言語化に差はあるだろうが、「転売と商売の違い」とはおそらく、そういうことではないだろうか。

少なくとも、400円の瓶ビールを700円で売る方法すら見当がつかない人に、起業は向かない。

 

 

 

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【プロフィール】

桃野泰徳

大学卒業後、大和證券に勤務。
中堅メーカーなどでCFOを歴任し独立。

主な著書
『なぜこんな人が上司なのか』(新潮新書)
『自衛隊の最高幹部はどのように選ばれるのか』(週刊東洋経済)
など

偉そうなこと書きましたが、なんせ起業するようなヤツは総じてどこか頭がおかしいです。

X(旧Twitter) :@ momod1997

facebook :桃野泰徳

Photo:Crystal Jo

ここ数年、進化生物学の書籍を年に数冊は読むよう心掛けているのだけど、20年前からは随分進歩したことを言っていて、たとえば過去に話題になった『銃・病原菌・鉄』もだいぶ遠くになったなぁと思ったりする。

 

特に最近の私が特に関心をもって眺めているのは、人間の子どもがきわめて未熟である点だ。

人間が、それ以前の人類と比較して幼若な状態で生まれてくる傾向があるのは20世紀から言われていたことだ。いわゆる「ネオテニー」という現象である。

 

旧い種だったら未熟すぎる状態で生まれてきて、成長してもその幼若さの面影が残るネオテニーは、ホモ・サピエンスと旧人類を分ける大きな特徴のひとつだった。

が、そのネオテニーに関連して、そもそもホモ・サピエンスの新生児が自力では首すら持ち上げられないほど未熟な状態で生まれてくる:このことに私は関心を持ち続けている。

 

なぜなら、ホモ・サピエンスの新生児がとりわけ未熟な状態で生まれてくるとは、生まれてきた段階では神経発達、特に脳の神経発達がまだまだの段階にあるってことだからだ。

 

人間は脳の神経ネットワークが未完成な状態で生まれてきて、その後、乳幼児期から思春期にかけては身体的な発達と並行して神経ネットワークも発達させていく。

そうであるなら、人間の神経ネットワークの形成のある部分は先天的だとしても、ある部分からは後天的な刺激や環境要因によって左右されるはずである。

 

この「人間の神経ネットワークの形成のある部分は先天的だとしても、ある部分は後天的な刺戟や環境要因によって左右されるはず」の部分についてアップトゥデートな見解を持っておくことが、臨床的にも、子育てのうえでも、本当は大事ではないかと思えてならない。

 

生まれたての脳は脆弱で発展途上

人間は非常に大きな脳を持って生まれてくる動物で、そのことが女性の骨盤のかたちや難産的傾向の背景ともなっている。

手許の成書によれば、生まれたての新生児の脳のサイズは350gで、成人になる頃には1450gにまで成長する。当然、その間は神経細胞の数が増え続けるし、神経ネットワークも拡大し続ける。

 

中途からは増大と拡大だけでなく、神経細胞や神経ネットワークの“刈り込み”も行われる。そうして人間の脳が解剖学的にも機能的にも拡大し続けることが知られている。

 

実際に子育てをしてみると、人間とその脳がいかに発展途上な状態で生まれてくるのか、うかがい知ることができる。

生まれてきて間もない赤ちゃんの頭はふにゃふにゃとしていて柔らかく、壊れ物のように扱わなければならない感じがする。

 

頭がふにゃふにゃしていることは、狭い産道を通過するにあたっては有利だろう。この、ふにゃふにゃとした頭のつくりは大泉門と小泉門という頭蓋骨の隙間によるものだ。

隙間のある頭蓋骨は、赤ちゃんが産道を通り抜けるうえで有利なのに加えて、巨大化していく脳にあわせて頭蓋骨を拡張していくにも適したつくりになっている。

 

そうした頭の隙間が閉まるか閉まらないかぐらいの時期の赤ちゃんの頭を触ると、心臓のような拍動を感じる。

赤ちゃんが何かに夢中になっている時には、頭のてっぺんが少し紅くなって熱を持ち、すごい量の汗をかいたりする。

 

そのとき赤ちゃんの脳は膨大なエネルギーを消費し、五感や身体を稼働させるのと同時に神経ネットワークを急速に構築しているのだろう。

頭のてっぺんが熱を持つ現象は小学校低学年ぐらいまで持続し、『マインクラフト』のようなゲームをプレイしている時などは、頭から湯気が出るのではないかと思うほど激しく汗をかいていたものだ。

 

ハードウエアとしての脳の発達と並行して、ソフトウェアとしての脳も発達していく。

精神分析的な発達理論によれば、乳児期から幼児期にかけては心理発達にとってきわめて重要で、養育者との情緒的な結びつきや超自我の形成など、その後の対人関係や社会適応の基礎を身に付けていく時期とみなされている。

この時期に虐待やネグレクトがあったり、望ましいコミュニケーションの応答ができなかったりした場合には、後にさまざまな精神疾患の呼び水たり得るとされている。

 

「精神分析など古臭い」、と思う人も当然いよう。しかし、これとコンパチブルな話を進化心理学の著作物で見かけることが最近は増えてきた。

たとえばケヴィン・レイランド『人間性の進化的起源: なぜヒトだけが複雑な文化を創造できたのか 』には、子どもが親の目線や指差しに早い段階から反応し、親と視線を共有するさま等、ホモ・サピエンスの赤ちゃんが親から学習する能力の高さが記されている。

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そうした学習内容のなかには、精神分析でいう超自我に相当するエッセンスも含まれている。

同書には、人間が協力的な集団を作って暮らすためにも幼い頃から規範を学ばなければならず、また、大人たちはそれを教えなければならないと記されている。

 

またジョセフ・ヘンリック『文化がヒトを進化させた』によれば、人間の幼児は3歳の段階でもその場の社会規範を読み取り、それに違反している者に抗議することができるという。

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言葉を話したり、身体を動かせるようになったりするだけが発達なのではない。

社会規範を読み取り、目の前の人間がそれを遵守しているか否かを判断するのも、これはこれで高度な社会的認知能力を要する能力だ。

先人がエディプス期と呼んだ時期には、このような社会的認知能力、かつては超自我とも呼ばれた能力も、神経ネットワークの形成と同時進行で育っていく。

 

環境への再注目としての「逆境体験」と「保護的・補償的体験」

ネオテニーな人間が、脳が未完成の状態で生まれてきて、脳のサイズも神経ネットワークも発達させながら学習能力や社会的認知能力をフル活動させて成長していくのだとしたら、月並みだが、生まれた後の学習環境、いわゆる後天的な学習環境がもたらす影響はけっして軽視してはいけないはずだ。

 

動物を観察した実験では、環境からの適切な学習や刺激が得られなければ神経ネットワークがうまく形成されない例が見つかる。

たとえば生まれたばかりでまだ目のみえない子猫に目隠しをしっぱなしで育てると、視力を獲得する機会は永久に失われる。

ラットの母親が赤ちゃんに哺乳する行為も、赤ちゃんからの哺乳刺激が不十分な場合、ラットの母親の母性本能は発現せず、赤ちゃんを殺してしまう転帰を迎える。

 

こんな具合に、動物の行動や能力のなかには、遺伝子には問題なくても、適切な環境や刺激が欠如していればうまく発達しないものが少なくない。

そして人間は他のいかなる動物と比べてもよく学び、よく教え、よく環境に適応する生物だから、生育環境や学習環境の良し悪しによって発達の程度がかなり変わる生物と推定される。

 

精神分析が流行に乗っていた時代には、この、後天的環境がもたらす影響が過大に喧伝されたという。

子どもが上手く育たなかったり精神病になったりした時、病気の原因とみなされたのは親の子育て、とりわけ母親の子育てだった。

 

ところが21世紀になり発達障害ブームを迎えてからは、これと正反対のことを言い出す人も出てきた。

つまり、子どものメンタルヘルスの問題を先天的要素や遺伝的要素に還元しすぎるような、極端な意見を述べたてる人々を私はSNS等でときどき見かけた。

私はそれを、「そこまで言い切ってしまうのは腑に落ちないな」と思いながらずっと見つめ続けてきた。

 

たとえば発達障害として知られるASDやADHDは、先天的要素や遺伝的要素の大きさが統計的に知られている。

統合失調症や双極性障害なども先天的要素や遺伝的要素の関与が大きいとされ、そのことを示すエビデンスも多い。

正真正銘の精神疾患の多くについて、先天的要素や遺伝的要素を意識するのは至当である。

 

他方、正真正銘の精神疾患未満の領域、それこそスペクトラムな診断基準にかするかかすらないかの状態や悩みに関しては、どこまで先天的要素や遺伝的要素で、どこから後天的要素や環境的要素によるのかは、判然としない。

カナー型自閉症のような、発達障害の中核群なら議論するまでもないとしても、たとえば昨今、ブロードバンドに判定される発達障害スペクトラムのグレーゾーンに関しては、どこまでが遺伝的要素によるもので、どこからが環境的要素のよるものだろうか?

 

たとえば、まともな生育環境で育つことができなかった生活歴を抱え、知的発達症のグレーゾーン、ASDのグレーゾーン、ADHDのグレーゾーン、双極性障害のグレーゾーンといったグレーゾーンそろい踏みと喩えるべき状態の症例に出会った時、その人のそうした状態がどこから遺伝に由来し、どこから環境に由来するのか、本当は私にはよくわからない。

 

環境への再注目といえる動きもある。最近は、小児期の逆境体験(Adverse Childhood Experiences: ACEs)や保護的・補償的体験(Protective Childhood Experiences: PCEs)に注目する専門家もいる。

小児期の逆境体験とは、虐待やネグレクトやトラウマになりそうな状況だ。

 

[amazonjs asin="4750355011" locale="JP" tmpl="Small" title="小児期の逆境的体験と保護的体験――子どもの脳・行動・発達に及ぼす影響とレジリエンス"]

『小児期の逆境的体験と保護的体験』に記載されているイギリスにおける研究では、高学歴で中流階級の中年の3分の2は逆境体験を体験したことがあるという。

 

小児期の逆境体験は、肥満や心臓病のリスク、心臓病やがんのリスク、さらに薬物乱用のリスクや自殺未遂のリスクをも高める。

体内のストレスホルモンであるコルチゾールの分泌パターンを逸脱させることもあるという。

 

環境が悪ければ悪いほど、メンタルヘルスだけでなく身体的なリスクも含めて悪影響が出るという研究結果は、多くの医療関係者や福祉関係者が予感していたものだろうが、それをきちんと統計的に検証したところにこの研究の価値があると思う。

 

と同時に、同書は小児期の保護的・補償的体験についても述べている。

さきにも挙げたように、小児期の逆境体験はありふれていて、体験したことのない人のほうが少ないぐらいだ。

それでも多くの人が成人後もどうにかやっていけるのは、逆境体験に対して保護的・補償的に働く体験、レジリエンスを高めるほうに働く体験があればこそだ。

 

友人がいること、コミュニティや集団の一員であること、生活が規則正しいこと、メンターがいること、教育を受けること、趣味を持つことなどは保護的・補償的に働く体験にあたる。

音楽やダンス、武術などをやることもそうだ。

 

本書を読みどころは、こうしたことを昔ながらの精神分析的な発達論から説き起こし、統計的な研究結果を踏まえて神経発達の生物学的理論と接続させている点にあると私は感じた。

こうした温故知新な知見を踏まえるにつけても、やはり、環境は子どもの人生を左右するきわめて重要な要素と考えずにはいられないし、そこで子どもが体験すべきことは多岐にわたると思う。

 

昨今、子どもの学習や環境を考えるといって難しい勉強をさせたりハードな習い事をさせたりする向きがあるが、そうしたことが教育虐待にあたり、ここでいう小児期の逆境体験に相当するようでは本末転倒だと思う。

何をもって逆境とするか、何をもって順境とするかという難しい問題はあるにせよ、ともあれ、環境が子どもにもたらす影響には敏感でありたいものだ。

 

 

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【プロフィール】

著者:熊代亨

精神科専門医。「診察室の内側の風景」とインターネットやオフ会で出会う「診察室の外側の風景」の整合性にこだわりながら、現代人の社会適応やサブカルチャーについて発信中。

通称“シロクマ先生”。近著は『融解するオタク・サブカル・ヤンキー』(花伝社)『「若作りうつ」社会』(講談社)『認められたい』(ヴィレッジブックス)『「若者」をやめて、「大人」を始める 「成熟困難時代」をどう生きるか?』『健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて』(イースト・プレス)など。

[amazonjs asin="B0CVNBNWJK" locale="JP" tmpl="Small" title="人間はどこまで家畜か 現代人の精神構造 (ハヤカワ新書)"]

twitter:@twit_shirokuma

ブログ:『シロクマの屑籠』

熊代亨のアイコン 3

Photo:Ben Wicks

また髪の話してる

気づいたら、このところ床屋に行っていない。いつ以来だろう。よくわからない。

おれはべつに「おしゃれのため」に髪を切らない。髪を洗っていて、「なんか多くてうっとうしいな」と思ったら切る。それだけの話である。

切るときは舐達麻のDELTA9KIDくらいの短いツーブロックにする。気づいたら伸びている。その繰り返しだ。ちなみにメガネもDELTA9KIDに寄せている。

 

それはいい。ともかく、「あれ?」と思うほど髪が伸びない。ただ、襟足にピョコンと伸びている部分があったり、もみあげにビョーンと伸びてきた毛があったりして(それぞれに処理はした)、やっぱり前の散髪から時間が経っているのではないか、と思った。

 

いよいよ、おれもはげてきたか。この間、おれの父親の直葬があった。

25年以上見ていなかった父を、死体という形で見た。だれ? というくらい面影もなかった。

 

死に化粧で妙に若々しくされていた部分もあるだろう。ただ、一つ見ずにはおれなかったのは頭である。頭髪である。

一緒に住んでいた弟から「はげ散らかしている」と聞かされていたので、「そうなのか?」と確認したかったのだ。結果……、散らかりは整えられていたのかもしれないが、はげていた。

 

そうか、いよいよ来たか、という気になった。とはいえ、父がはげ散らかしはじめたのはもっと先の年齢での話だ。おれくらいの歳にはふさふさしていた。

ふさふさといえば、ずいぶん前に亡くなった母の父も、真っ白な髪ではあったが、死ぬまでふさふさしていた。あきらめるにはまだ早い。

 

というわけで、おれはAIにこんなことを聞いた。

「抗がん剤とか関係なく、大病で髪が伸びるのが遅くなるとかそういうことはあるだろうか?」

 

これに対してAIは心強いことを答えてきた。

「あります。いくつかの経路で起こりえます。」

 

AIは人に寄り添い過ぎで危ないというが、やはり寄り添いすぎではないのか。

でも、寄り添われようが、突き放されようが、おれの髪に影響はない。で、いくつかの経路ってなんなんだ?

・栄養・代謝の問題
・手術侵襲によるストレス反応
・全身性炎症
・ホルモン・自律神経の乱れ

こんなことを言ってきた。それぞれの説明付きで。

12月に大手術、その後も2月にストーマ閉鎖と、身体への負荷が断続的に続いていたわけで、栄養もホルモンも「まだ有事モード」が続いていた期間が長かった。髪に回す余裕がなかった、というのは理にかなっています。

 

うん、そうかもしれない。そう思おう。「休止期脱毛(テロゲン・エフルビウム)」なんて言葉もあるらしい。

調べたら「抜け毛」という形で出るらしいので、自分は違うのかもしれない。

まあしかし、大病、入院手術2回、大きかった心理的ダメージ、楽しかった修学旅行、それぞれがおれの髪の毛の成長を遅らせるということもありうるだろう。

 

ところでおれは精神障害者なのだが

というわけで、おれはなんとなく気楽に大腸内視鏡検査を受けたら、NET G1という希少がんが見つかった。

「希少がんがほぼ確定して地獄のなかにいる」

 

そして、ダ・ヴィンチによる6時間の直腸とリンパ腺摘出手術、人工肛門の一時造成、人工肛門の閉鎖手術と、それなりにいろいろあった人間である。

去年の秋から今年の3月はじめまでの話である。そして、5月になった今も手術痕の引きつりと、LARS(「低位前方切除術後症候群」)という排便障害に苦しんでいる。

 

LARSは直腸が無いことによる障害なので、一生治らない。直腸って生えてこないんだぜ。

「人工肛門の一時造設で休戦できたと思ったのは浅はかだった」

 

そんなわけで、今もたまに起こる強烈な手術痕の引きつりで身体がビクンとなって、「アヒャー」となり、そして結局はトイレのことばかり考えている毎日だ。

「結局トイレのことばかり考えている。」

 

……でも、忘れちゃいけないことがある。おれは手帳を持っている精神障害者なのである。おれは双極性障害II型だ。躁うつ病だ。

「おれが抑うつ状態になったときのことを書き留めておきたい。」

「長めの抑うつで失うものを知らせたい」

 

べつに「双極性障害が自分の唯一無二のアイデンティティ」とは思っていたわけではない。

しかしながら、自分の精神、自分という人間を構成する大きな要素だと日々感じて生きてきた。日々感じては、ベッドの中にふせって、会社に「すみません、午後から出ます」とLINEを入れていたのである。

 

それが今、この時点、というか、希少がんがわかったあとはどうだろうか。

正直に言うと、どっかに行ってしまった。そういう感覚だ。

 

もちろん、その期間も月一の精神科クリニックへの通院は欠かさなかった。主治医にも病気の話はした(「今はこっちの問題どころじゃないよね」)。入院中だって、毎日精神科の薬は飲んだ。

 

ただ、薬を飲んだうえで出るのが抑うつの症状であり、薬により寛解しない(ケースがほとんど)なので「障害」なのだ。

いや、そうじゃないよ、そうじゃないから「双極症」だよ、というのが最近の流れらしいのだが、一当事者のおれにその実感はないので「双極性障害」という言葉を使っている。

 

なのにまあ、希少がんとなったらそのショックで「自分という人間を構成している小さくない要素」であるはずの双極性障害がどっかへ行ってしまったのだ。

 

もちろん、その間に、たとえば希少がんのステージ(のようなもの)が決定するまでは「地獄のなか」のような苦しみのなかにいたし、人工肛門がどうしても合わないときも、極度の「ノイローゼ」(という言葉は古いのかもしれないが実感としてはこの言葉がしっくりきた)になって追い詰められていた。

いずれも「抑うつ」といえば「抑うつ」状態だろう。

 

でも、はっきりとした理由のあることだ。

大きな不幸やトラブルにみまわれた人間が一時的に「抑うつ」状態になるだけでは、「うつ病」とは言わない。

そこからどうしても回復しないと「うつ病」ということになる。「大うつ病性障害」ということになる。あるいは、なにも理由らしい理由がないように見えるのに「抑うつ」状態になるのも障害といっていいだろう。

 

おれがおれの双極性障害(躁うつ病)に感じるのは、その最後のやつで、理由を探せばあるにはあるに違いないくらい順調さを欠いた、未来もない人生ではあるものの、「理由のない抑うつ」という印象が強い。

あくまで自分の場合は、だ。まあともかく、希少がんという明確すぎる原因があっての精神が不調をきたすのはある意味「道理」のようなものだ。

それを「道理」といっていいのかはわからないが、「これは双極性障害の症状だ」とそのとき思わなかったのは確かだ。

 

あ、おれ「うつ」の話ばかりしているな。おれの「躁」ってなんなのというと、軽躁もいいところで、派手な散財とか、犯罪行動とか、そういうのが一切なくて、なんとなく不機嫌になって、歯ぎしりをして、イライラを周りちょっとぶつけるくらいで、しかもすごく短い。

なので、たまにおれは自分に躁があるのかどうか疑問に思うことがあると告白しておく。

 

肉体は精神を凌駕するのか

そして今だ。「気づいたら髪伸びてないような気がする」と同じく、「気づいたら抑うつになっていないような気がする」感じがしている。

おれの今の日々は、傷跡の引きつりや皮膚の敏感さ(この「引きつり」という言葉もなにかよい医学用語みたいなのがあればよさそうだが、いくつかあってなにが適切かわからないのでこのまま使う)、そしてLARS、トイレのことばかりだ。

 

これは、身体が、肉体が、精神というものを凌駕している証拠なのではないか? そんなことが頭に浮かんだりする。

 

「筋肉はすべてを解決する」という言い回しがある。言い回しは嫌いじゃないけど、事実、真実として言っている人がいると少しうんざりする。

うんざりするといっておいてなんだが、たとえば自分のような緊急時においては、肉体が精神を上回るんじゃないかと、そういう気持ちになる。

 

もっと平穏なときは違う。ただ、がんとかいう命の危機になると、肉体と精神では肉体の方にリソースを取られる。傷の修復のために、髪の成長が止まるように。

 

まあそうだ、これをして肉体が精神を凌駕するとはいえない。ただ、精神疾患が雨漏りだとすると、がんという巨大台風が来たら、とりあえず雨漏りよりべつの心配をする。

人間の注意資源とかいうものは有限らしいし、一人の人間のなかで注意資源の競合というものが起これば、その優先順位は生命活動の維持のほうに向けられる。そういうことかもしれないし、たぶんそういうことに過ぎないだろう。

 

これからどうなるかもわかったものじゃない。LARSは治らない(コントロールできるようになる、という可能性はある)が、手術痕のほうの問題は解決していくだろう。少しマシになってきている感覚はある。

それでもまだ、喪服を着るのにひさびさにベルトをしたらひどい感じになったりはしたが、まあそれでもだ。

 

そうなったとき、注意資源とかいうものが、ちょっと双極性障害に向けられるかもしれない。

おれはまた、これといった理由もなく身体が動かなくなり、ベッドの中で動けなくなることがおこるかもしれない。その可能性はある。なんともいえない。

 

おれは最初の手術のあと、しばらくリモートワークをしていた。

単純に手術で身体が衰弱(衰弱というのにふさわしい)していたこともあるし、人工肛門をつけた状態で外に出る、文字通りドアを開けて外に出ることに大きな心理的負担があった。

リモートワークはリモートワークで、これはコロナのころもやっていなかったはじめてのことで、いずれなにか書くかもしれないが、それはそれで一つなにか朝から働ける感じもあった。

 

その後、ぽつぽつと出社するようになって、この頃は毎日のように午前中から会社に行くことができる。

いや、おまえ、朝から会社に行くのは普通だろうというご意見もあるだろうが、おれにとってはたいへんなことなのである。

 

でも、なにがそれを可能にしているかといえば、率直にいえば「便意」だ。

便意で朝早く目覚める。トイレに行く。ここからがLARSだ。それが連続で起こる。1時間の間に5〜10回とか行く。「もう出し切ったかな」と思ってトイレから出ても、その瞬間に切迫した便意がくる。「便意」だけならともかく、ちゃんと出る。こま切れで出る。

 

そんな状態になるとどうなるかといえば、眼が覚める。これだけたくさんトイレに行って、眠気を持続できる人間はまずいないだろう。

そうして、たくさんトイレに行った分は遅くなるが、午前中に会社に行けてしまう。これを「疾病利得」というと意味が違いすぎるが、まあしかしLARSのおかげで寝込むことはなくなった。

 

もちろん、夜にLARSの波がくることもあって、朝もそうなると睡眠時間は短いし、何度もトイレに行くのは率直に言ってしんどい、つかれる。

便の状態をどうにかまとめられないか、いろいろ調べたり、AIに聞いたりして食事を考えている。LARSも改善するかもしれない。しかし、改善すると、双極性障害が戻ってくるかもしれない。そのあたりはわからない。いいのかどうかもわからない。

 

あるいは、希少がんがわかった時点から、今までずっと「躁」だったのかもしれない。

日々の検査、診断、入院というイベントへの準備、入院生活、医師や看護師とのやりとり、人工肛門のケア、そのすべてに対して、「躁状態」で乗り切った可能性、それもある。

だって、それらに対して「鬱」で寝込んでいるわけにはいかなかったのだから。

 

「肉体の大病による躁状態は抑うつを駆逐するのか」としたほうがよかったかもしれない。

そのあたりも、精神腫瘍科(サイコオンコロジー/がん患者の精神的な問題を扱う専門領域)の話なのだろうか。

おれのような例がどれだけあるか知らないが、似たような人がいたらどうなのか知りたいところだ。

 

最後に、なんか精神と肉体の二元論というか、人間がその二つで構成されているような書き方をしてきたが、あくまで便宜的なものだと思っていただけると幸いだ。

その二つのほかにも「霊性」のようなものがあるかもしれない。あるいは、心身相互の関係を切り分けることが誤りであって、統合体そのものが人間なのかもしれない。

 

そのあたりは勉強が必要だと思うので、今後の課題としたい。……って、そんなことに割く注意資源があればのことだけれど。

 

 

 

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【著者プロフィール】

黄金頭

横浜市中区在住、そして勤務の低賃金DTP労働者。『関内関外日記』というブログをいくらか長く書いている。

趣味は競馬、好きな球団はカープ。名前の由来はすばらしいサラブレッドから。

双極性障害II型。

ブログ:関内関外日記

Twitter:黄金頭

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