学生さんと話すと、面白い気付きがたくさんもらえる。
つい先日話題になったのは、OB訪問についての話だった。
「OB、OG訪問によく行くんです」
とその学生は言った。
「なぜですか？」と聞くと、
「もちろん、いい会社を探すためです。」と彼女は答えた。
「OB訪問で、いい会社かどうか、わかるんですね。」
「ある程度は分かります。会社説明会では、企業の人達はいいことしか言わないし、突っ込んだ質問がしにくいじゃないですか。」
「たしかにそうですね」
「ですよね、そうすると、実際の企業の姿は殆ど見えないんです。」
「そういうもんでしょうか。」
「とおもいます、実際、OB訪問をすると正直な人は「入社前とイメージが違った」って言う人もそれなりにいますよ。」
そうなのだろうか。
彼女は、私の心を見透かしたように言った。
「あ、でももちろんネガティブな意味で「違ってた」という人はその一部ですけど。」
「なるほど……そうかもしれませんね。」
「なので、わたしはできるだけ、OBの方々に「正確なところ」を教えてもらおうとしてます。」
「そういうのって、ちゃんと教えてもらえるものなんですか？」
「正直に言うと、よくわからない時もあります。私が勉強不足なのかもしれないですが。」
「どんな質問をするんですか？」
「あ、それなんですけど、わたしはお会いした方に、その方の「上司」について聞くんです。」
「上司？」
「そうです。上についている人って、どんな人ですか？って聞きます。社長じゃないかぎり、どんな人にも上司がいますから。」
「上司がどんな人なのかを聞くんですか？」
「という名目なんですが、実は「この人の言うことを信用していいのか」を、「上司へのコメント」から判断しています。」
「……！」
「いや、OB訪問しても、その人が本音を話しているのか、建前でカッコいいことばかり言っているのか、わからないじゃないですか。向こうも採用のノルマがあるわけですよね。」
「たしかにそうですね。」
「あと、自分の会社をかっこ良く見せたい、っていう虚栄心っていうんですかね、それもあると思いますので。逆に、会社で評価されていない人は、必要以上に自社のことを悪く言う可能性があるわけですよ。」
「……。」
「だから、まずOB訪問をしたら、「この人の言うことの信頼性」を判断しなきゃ、と思ってるんです。」
なかなかしたたかな学生である。
「どうやって上司へのコメントから、その人を判断するんですか？」
「簡単ですよ。いい面と悪い面、両方きちんと見ているかどうかです。客観的に見ている人は、両方の話をきちんとします。あと、本当に信用できる人は、他の会社も薦めてくれたりしますね。「それなら、こっちがいいんじゃない」みたいなイメージです。」
「確かに、いい話しかしない営業マンも、あまり信用出来ないですね。」
「あ、それと同じかもしれません。まあ、リクルーターだといい話しかしない人が多いですね。」
「なるほど。」
「でも、学生の側も問題だと思います。「いい話ばっかり信じて、大変そうなところは見ない」っていう知り合いもたくさんいるんですよ。いい話しかしないOBやリクルーターと、いい話しか聞かない学生の存在が、「新卒の大量離職」につながってるんじゃないですか。」
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
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・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
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【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
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