有名な話なのだが、「人間の理性の限界を示した」と言われる例なので、頭の体操としてここで紹介する。
小学生のクイズでよくありそうな内容なのだが、思いがけず深い内容が含まれていたりするので面白い
ある島に「ネイブ」と、「ナイト」という二つの部族がいた。その他の人間は一切いない。
彼らはある特徴を持っていた。
「ナイト」に属する人は、「本当」であることを一つしか語らない。
「ネイブ」に属する人は「ウソ」を一つしか語らない。
それでは、次の問に答えてください。次の発言はどちらの部族のものか?
1.「最小の素数は、2である」
・
・
・
正解はナイト。
では次の問題。
2.「4は奇数である」
・
・
・
正解はネイブ。
ここまでは簡単だ。では、もう少し話を進めよう。
この島には、「ナイト・クラブ」というナイトだけが入れる会員制の組織ががある。
ナイト・クラブに入るためには既存の「ナイト・クラブ」の会員の力を借りて、自分の言っていることが正しいと証明する必要がある。
例えば、「最小の素数は2である」と言うナイトをナイト・クラブに入れるためには
既存の会員で「1は素数ではない」という発言をする人と、「2より小さい正の自然数は1しかない」という発言をする人を捕まえてきて、この人を「ナイト・クラブ」に推薦してもらう必要がある。
さて、この島にある日
「私はナイト・クラブの会員ではない」という住人が現れた。はたして、この人物を「ナイト・クラブ」に推薦していいのだろうか?推薦するには、どのような発言をする「ナイト・クラブ」の会員の手を借りればいいだろうか?
—————————————————
この問題は非常にややこしい。
まず明らかなのが、「ネイブ」にこの発言はできないということだ。
当たり前だが、ネイブはウソしか言えないので、「私はナイト・クラブの会員です」としか言えないはずだ。
だから、この人は「ナイト」のはずだ。
しかし、ここで困った事が起きる。「私はナイト・クラブの会員ではない」と発言する人をナイトとして、「ナイト・クラブ」に入会させると、ナイト・クラブに「私はナイト・クラブの会員ではない」と発言するナイトが存在することになる。
明らかに矛盾する発言をするナイトをナイト・クラブに入会させることは出来ない。
よって、この人は明らかに「ナイト」であるにもかかわらず、「ナイト・クラブ」の会員として正式に認めてもらえないこととなる。
ナイトを、「真である命題」、ネイブを「偽である命題」とし、
ナイト・クラブに入会しているナイトを「真であることが証明された命題」と置き換えると、先ほどの「私はナイト・クラブ会員ではない」と発言するナイトは「真であることがわかっているが、証明できない命題」という、不思議なことになる。
このような命題が存在することを発見したのはクルト・ゲーデルという人物である。
彼は論理学上、最も重要な発見と呼ばれている「不完全性定理」を作り上げた。この定理はコンピュータの発明者である「フォン・ノイマン」らに絶大な支持を受け、「人類の理性の限界を示した」といわれる。
どんなに頭の良い人間にも絶対に解けない問題が存在する、という事を証明した、というのは、誠に不思議な話だ。
彼の発見を「神」の存在になぞらえる人もいる。すなわち、「存在することはわかっているが、証明できない存在」ということだ。
人間の理性を超えたものが神だとすれば、論理学のようなものの中にも神を認めることができるのかもしれない。
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
<2025年7月14日実施予定>
投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00
参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新)