新卒採用がいよいよ本格化してくる季節だ。昨年12月から始まった採用活動は現在、会社説明会のフェーズにある。電車の中で見かけるリクルートスーツの学生の多くは、「会社説明会」の行き帰りなのだろう。中には資料やグッズをタップリと抱えている学生もおり、その企業の力の入れようがわかる。
さて、過去には私も新卒採用の面接官などをやったことがある。面接官として、あるいは履歴書のレビューアーとして様々な活動に携わったが、ある時、無事に新卒で入ってきた新入社員に、こう聞かれた。
「なんで、新卒採用って人事の方が上から目線なんですかね？」
私はそのようなことを考えたこともなかったので、「どういうこと？」と聞き返した。彼はこう続ける。
「だって、採用の案内だとか、人事のブログとか、あるいは会社説明会に行っても、みんな偉そうじゃないですか。」
なるほど。確かにそうかもしれない。リクナビの就活アドバイザーなどの話を読んでも、やれマナーだ、身だしなみだ、言葉遣いだ、様々に「配慮をする」ように書かれている。
「もちろん、学生なんて社会の厳しさをわかっていない部分もあるけど、別に社会人だからって偉いわけじゃないですよね。それとも、「年長者だから偉い」という論理ですかね？」
うーむ。確かに「偉そうにする人」と言うのは存在するが、人事が特にそうというわけでもなさそうだが・・・。
「まあ、いろいろな会社に行って、そう感じることが多かったので、言ってみただけです。気にしないでください」
そう言われると、ますます気になる。気になったので、いろいろな会社の採用のページを見たり、担当者に聞いてみたりした。
すると、様々な人事担当者から意外な答えが返って来た。
「面接では、そのようなクレームをいただくケースも多いです。特に、今は偉そうにしたりすると、すぐにWeb上の掲示板などに書き込まれたりするので、ウチでは非常に気をつけています」
という。
「特に、面接官がした質問が意味不明だった」であるとか、「非常にプライベートなことを聞かれた」であるとか、むしろ面接官の常識を疑いたくなるようなこともある。
その根底にあるのは、「学生を試してやろう」という考え方のようだ。
「圧迫して、ストレス耐性を試してやろう」
「答えのないような問題を出して、知恵を試してやろう」
「論理的に回答できるか、試してやろう」
いつから人を試せるほど偉くなったのか。ともすれば自分もおかしそうな過ちである。気をつけることにしよう。採用は試験でなく、「お見合い」なのだと、改めて思う。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
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【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
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