２０２３年の幕開けは暗かった。
元旦から暗い本を読んでしまったせいだ。その本とは、ノンフィクションライターの中村敦彦さんが、歌舞伎町に集う女性たちを取材したルポ「歌舞伎町と貧困女子」である。
「これは新春１発目に読むようなもんじゃないな」と一瞬躊躇したけれど、新宿という街で今、何が起こっているのかを無性に知りたくなってしまい、新年が明けて早々にKindle版を購入した。
歌舞伎町と貧困女子 (宝島社新書)
- 中村淳彦
- 宝島社
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- 発売日2022/12/09
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なぜそんなことに興味を持ったのかというと、若年女性の支援活動をしている一般社団法人のColaboが、年をまたいでもまだ炎上を続けていた為だ。
私はネットの火事場を眺めるのが大好きという趣味の悪い人間だが、今回ばかりは一向に鎮火する気配のない炎の勢いに、少々たじろいでいる。
大炎上することになった問題の争点は置いておくとして、私が今回の騒動に関連した様々な意見の中で気になったのは、Colaboが取り組んでいるバスカフェ事業についてだ。
Colaboは新宿区と渋谷区と連携し、繁華街に夜間巡回バスを走らせて、夜の街を彷徨っている女子中高生たちに食事、飲み物、衣類、化粧品等を提供している。
そうすることで居場所のない少女たちと繋がり、彼女たちが性売買に取り込まれるのを未然に防いで、必要な支援に繋げるためだ。
けれど、新宿で生活困窮者の支援活動をしている男性が、「Colaboの活動報告レポートの内容と実態はかけ離れており、歌舞伎町での少女売春や補導件数は減るどころか、むしろ増える一方だ」と、Colaboのバスカフェ事業に疑問を呈しているのが目に入った。
なぜ支援者たちが熱心に活動しているにも関わらず、歌舞伎町で少女売春は減らないのだろうか。
不思議に思っていたところへ、中村敦彦さんの新刊「歌舞伎町と貧困女子」の紹介記事が流れてきて、もっと深く内容を知りたくなったのだ。
本によれば、いま歌舞伎町に集まっているZ世代の女の子たちは「男に貢ぐ」ため、息を吸うように売春をしているそうだ。暴力団が衰退し、店舗型の風俗店や違法風俗店が一掃され、女の子たちは個人で客をとっている。
今の未成年は売春をすることでしかお金を作りようがなく、少女たちが体を売り、その稼ぎを同じ境遇の少年たちやホストに貢いでいるという。
いまさら日本の貧困化には驚かないが、売春相場の暴落率には衝撃を受けた。
激戦区の路上に立つ街娼とは言え、未成年の女の子たちの裸とセックスの値段が、たったの１万円だとは…。
デフレ化が止まらないのは、売りたい女の子の数が増えすぎて、供給過剰になっているかららしい。
私は、現代の少女たちの貞操観念やモラルを云々いうつもりはない。私が若かった頃にも、ブルセラショップや援助交際と呼ばれるものは既にあった。
けれど、当時は普通の女の子ならもちろんのこと、例え不良少女であっても風俗店で働くことや売春には高いハードルがあり、滅多なことでそのハードルを越えることはなかった。
そもそも体を売らずとも、女の子はただ若さを売りにするだけでお金を稼ぐことができていたため、よほどの事情がない限りそこまでする必要がなかったのだ。
もう３０年近く前の話だが、私が東京で大学生をしていた頃に、二人の家出少女たちと一緒に遊んだことがある。
二人は１５歳と１７歳で、東京近郊にあるという実家にはほとんど帰らず、キャバクラで働いていると話していた。
１８歳に満たない年齢の少女たちがキャバクラで働くことは当時でも違法だったが、あの頃はまだ取り締まりが緩かったのだ。
だからお金と行き場のない１０代の少女たちは、とりあえず水商売で働き始めるのが一般的なコースだった。
特に決まった店に所属しなくても、１日体験入店で１万円の日給がもらえたので、あちこちのキャバクラで体験入店を繰り返すだけでも稼ぐことができていた。
今は取り締まりが厳しくなって、１８歳未満の女の子たちがキャバクラやラウンジで働くことはできなくなった。
しかし、それゆえに収入を得る方法が売春しかなくなってしまったのだとしたら、風営法、労働基準法、児童福祉法は、一体少女たちの何を守っているのだろうか。
その二人の家出少女は、当時私が付き合っていた彼氏の先輩たちと交際していた。
その先輩方は浪人期間を経て大学生になっていたので、年齢はすでに２０代半ばに近かったはずだ。
学生とはいえ大人である彼らが１５歳や１７歳の少女たちと交際するのは、今であれば厳しい目を向けられるだろう。けれど、やはり当時はおかしいと思わなかった。
高校生くらいの女の子が大学生や社会人と付き合うのはいたって普通のことであり、私が通った女子校では、車を持つ大人の彼氏が居ることはむしろステータスだったからだ。
同世代の男の子よりも大人と交際している女の子たちの方が、彼氏にお金をかけてもらえる分ゴージャスであった。
今思えば、当時は若い男の子たちにもちゃんとお金があったのだ。
キャバ嬢を彼女にしていた先輩方は、夏はサーフィン、冬はスノボ、夜はクラブ通いとキャバクラ遊びを趣味にしていたが、なぜ普通の大学生にお金のかかる遊びができたかといえば、当時の男の子たちは肉体労働でしっかり稼げたからである。
私の彼氏を含めて体力自慢だった彼らは、週末ごとに引っ越し業界でアルバイトをしており、１日につき３万円の日給を得ていた。
もっとまとまった額のお金が必要な時は、大学の長期休業中にリゾートバイトや宅配の仕事をすればよかった。
「短期間で１００万円以上の金が欲しかったら、男は佐川へ行け」と言われていたし、ガテン系のアルバイトでも、１万円を超える日給に加えて、現場のおっちゃんたちからは食事と酒にタバコ、時には女まで奢ってもらたので楽しかったと聞いている。
現在のように労働基準法が守られておらず、長時間労働を前提としていた時代の話だが、当時の若い男たちは、体力さえあればいくらでも自力でお金を稼ぐことができたのだ。
だから水商売の女の子と付き合っているからといって、彼女たちのヒモになるようなことはしなかった。
自分よりも若年で立場の弱い女の子を搾取することは、男の風上にも置けない非道な行為だったからだ。それが、当時の一般的な男子の規範意識だったと思う。
けれど、今は事情が違えば意識も変わってしまったらしい。
若い女の子たちが体を売っても昔ほど稼げなくなってしまったように、近ごろは若い男の子たちが体力を売ってもお金にならなくなっている。
２０１８年からは空前のホストブームが来ているそうだが、今の若い男性にとっては体力勝負の仕事をするより、ホストになって若い女性たちからお金を巻き上げる方が、簡単で効率の良い「稼ぐ手段」になったのだろう。
それにしても、ごく普通の女の子を捕まえて自分に恋をさせ、心理的に支配して管理し、ホストクラブでお金を使わせるために売春するよう仕向けることをマニュアル化するなんて、３０年前はヤクザでもそんな悪どいことはしていなかった。
フェミニストたちは萌え絵の規制を叫ぶよりも、こうしたタチの悪いホストクラブの規制強化を社会に訴え、政治に働きかけるべきなのではないのだろうか。
令和の歌舞伎町における食物連鎖のピラミッドでは、トップに君臨するのはホストクラブで、底辺に位置するのはモテない男や孤独な中年男性なのだそうだ。
ホストに狂った女の子たちは、無限のお金を必要としている。
売春の稼ぎでは追いつかず、お金を持った中年男性に狙いを定めて色恋を仕掛け、情にほだされたオジサンたちから財産を奪ってホストに貢ぐ。
ターゲットになるのは、女慣れしておらず、優しく、底なしの寂しさを抱えている４０代〜５０代の男たちだ。
彼女たちはそうしたカモを効率よく探す為に、自ら積極的に売春をする。
最近では、買春客のオジサンを罠に嵌めてお金を引き出す手法が情報商材化されており、コンサルティングをする女性まで居るというから開いた口が塞がらない。
そうした女の子たちにとって、自分にお金を出させる男は尊敬と恋愛の対象だが、自分にお金を支払う男は軽蔑の対象で、人間以下だとでも言うのだろうか。
嘘をついて恋愛状態にさせ、全財産を奪い取った相手が破滅しようが、彼女たちは全く心を痛めない。これではホストと同じ穴のムジナである。
もしかしたら、これまでイメージされてきた純粋な被害者である女性も、圧倒的な強者である男性も、もはや令和の繁華街には居ないのかもしれない。
少なくとも、これまでと同じ考え方や同じアプローチの仕方では、女の子たちが体を売って成り立っている食物連鎖のピラミッドは崩せないのではないだろうか。
果たしてColaboの炎上がいつまで長引くのか、仁藤夢乃さんと暇空茜さんとの対決がどう決着するのかは、今なお皆目見当がつかない。
けれど、今回の騒動をきっかけに、私たちは現場で起こっている現実を公正な目で捉え直し、問題を現実的に解決していく方法を、改めて社会全体で考えていかなければならないと思う。
ティネクト（Books&Apps運営会社）提供オンラインラジオ第6回目のお知らせ。
＜本音オンラインラジオ MASSYS’S BAR＞
第6回 地方創生×事業再生
再生現場のリアルから見えた、“経営企画”の本質とは【ご視聴方法】
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当日はzoomによる動画視聴もしくは音声のみでも楽しめる内容となっております。
【今回のトーク概要】
- 0. オープニング（5分）
自己紹介とテーマ提示：「地方創生 × 事業再生」＝「実行できる経営企画」 - 1. 事業再生の現場から（20分）
保育事業再生のリアル／行政交渉／人材難／資金繰り／制度整備の具体例 - 2. 地方創生と事業再生（10分）
再生支援は地方創生の基礎。経営の“仕組み”の欠如が疲弊を生む - 3. 一般論としての「経営企画」とは（5分）
経営戦略・KPI設計・IRなど中小企業とのギャップを解説 - 4. 中小企業における経営企画の翻訳（10分）
「当たり前を実行可能な形に翻訳する」方法論 - 5. 経営企画の三原則（5分）
数字を見える化／仕組みで回す／翻訳して実行する - 6. まとめ（5分）
経営企画は中小企業の“未来をつくる技術”
【ゲスト】
鍵政 達也（かぎまさ たつや）氏
ExePro Partner代表 経営コンサルタント
兵庫県神戸市出身。慶應義塾大学経済学部卒業。3児の父。
高校三年生まで「理系」として過ごすも、自身の理系としての将来に魅力を感じなくなり、好きだった数学で受験が可能な経済学部に進学。大学生活では飲食業のアルバイトで「商売」の面白さに気付き調理師免許を取得するまでのめり込む。
卒業後、株式会社船井総合研究所にて中小企業の経営コンサルティング業務（メインクライアントは飲食業、保育サービス業など）に従事。日本全国への出張や上海子会社でのプロジェクトマネジメントなど1年で休みが数日という日々を過ごす。
株式会社日本総合研究所（三井住友FG）に転職し、スタートアップ支援、新規事業開発支援、業務改革支援、ビジネスデューデリジェンスなどの中堅～大企業向けコンサルティング業務に従事。
その後、事業承継・再生案件において保育所運営会社の代表取締役に就任し、事業再生を行う。賞与未払いの倒産寸前の状況から4年で売上2倍・黒字化を達成。
現在は、再建企業の取締役として経営企画業務を担当する傍ら、経営コンサルタント×経営者の経験を活かして、経営の「見える化」と「やるべきごとの言語化」と実行の伴走支援を行うコンサルタントとして活動している。
【パーソナリティ】
倉増 京平（くらまし きょうへい）
ティネクト株式会社 取締役 / 株式会社ライフ＆ワーク 代表取締役 / 一般社団法人インディペンデント・プロデューサーズ・ギルド 代表理事
顧客企業のデジタル領域におけるマーケティングサポートを長く手掛ける。新たなビジネスモデルの創出と事業展開に注力し、コンテンツマーケティングの分野で深い知見と経験を積む。
コロナ以降、地方企業のマーケティング支援を数多く手掛け、デジタル・トランスフォーメーションを促進する役割を果たす。2023年以降、生成AIをマーケティングの現場で実践的に活用する機会を増やし、AIとマーケティングの融合による新たな価値創造に挑戦している。
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(2025/7/14更新）
【著者プロフィール】
マダムユキ
最高月間PV４０万のブログ「Flat 9 〜マダムユキの部屋」管理人。
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Photo by ：Dick Thomas Johnson
