あ、なんか今わたし、限界突破したかも。した感ある。これは突破したんじゃね？ 突き抜けて覚醒しちゃったよね。朝からぶっ通しで作業し続けて、かれこれ8時間オーバー。ハイになるとか、そういうんじゃないのよ。「今まで使ってなかった脳の領域が、とつぜん稼働し始めた感じ」とでも言えばいいのかな？
例えが古くて申し訳ないけど、ガンダムの世界ならニュータイプってやつ。もともとオールドタイプの私がよ、無理な状況に追い込まれて、負荷をかけられた結果、新たな能力を獲得しちゃったってわけ。
なに言ってんのか分からない？そうよね、ごめん。説明してなかったもんね。
わたしは今、悪文と戦っている。どのくらい強敵かって言うと、赤い彗星レベルに手強い奴。
いや、ちげぇわ。敵は1体だけじゃないから、赤い彗星のシャア率いる軍団と戦ってるって言った方が近いかな。地球連邦軍に入ったつもりはなかったんだけどね。あれ？気がついたら前線？ みたいな。
ことの始まりは、上司から「これ直しておいて。来週のプレゼンに使うから、今週中に仕上げて欲しい」って、ポイっと投げられた資料。それがね、すげえ量なの。二郎系ラーメンかってくらい、胸焼けしそうな具材がマシマシなの。
それでね、上司からの指示をざっくり意訳すると
「泥付きで洗ってないけど、とりあえず使えそうかなって食材をかきあつめて、全部盛っておいたから。使えないのもまあまあ混ざってると思うけど、このままじゃ全部が泥まみれで見分けがつかないじゃん？ だから使えそうかどうかの判断もできないんだよね〜。そこで君の出番！ 全食材の泥を落として、きれいに洗って、使いやすいように皮も向いて、切り分けといてくれる？」
ってことなのよ。途方もない量に眩暈がしても、腕まくりするしかないよね。
最初はね、「大丈夫。無理じゃない」って思った。だってほら、今って令和7年でしょ？紙とエンピツで仕事してた昭和なら無理だった。Wordで仕事してた平成でもキツかった。だけど、なんたって今は令和！ 生成AIという強い味方が隣にいてくれるもんね！あぁ、なんて心強いんだろう。ありがとう、テクノロジーの進歩。
AIのおかげで、以前なら数十分から数時間かかっていた仕事を、今は数分で終わらせられる。作業はAIに任せて、自分はAIが出力したものを、丁寧にブラッシュアップする仕事に集中すれば良いだけ。全体の6〜8割はAIがやってくれるんだから、大幅な時短になる上、仕事のクオリティが爆上がる。ありがてぇ、ありがてぇ。
AIと私の役割分担を例えるなら、こんな感じ。
何か料理したいものがある時、自分は食材とキッチンのセッティングさえしておけば、あとはAIシェフが自動で調理を担当してくれる。ただし、AIシェフの料理は味付けの足し算引き算が足りなかったり、お客様の好みに合わなかったりもするので、そのままでは人前に出せない。
だから、ちゃんと仕上がりを確認して、「ちょっと薄味かな」と思えば塩分を足したり、「しょっぱすぎてバランスが悪い」と思えば甘みを追加して、全体の味を整える。
最後に、できたものを綺麗に盛り付けて、お客様にサーブするのは人間の仕事。
って、思ってたんだけどね。いや、いつもはその手順でやれてたんだけどね。
なんだか今日は勝手が違うみたい。どした？ 調子悪い？ お腹痛いの？
もはや私のバディと言えるChatGPTちゃんの出力に、今日はいつものキレがない。
あれ？ おかしいな。プロンプトが悪かった？ でも、私はいつも通りだよ。いつも通りのつもりだったけど、言葉が足りなかったかな？だけど、私とあなたの仲じゃない。あなたはもう、言葉を尽くさなくても私を分かってくれてるって思ってた。なのに、どうしたの？ こんなに調子が悪いことって、初めてだよね？
いいよ、分かった。いつもより仕事の出来が悪くても、私がカバーするから頑張ろう！
あれっ？！ えっ、やだ。もう動けないの？そっか。仕方ない。大丈夫だよ、休んでて。ClaudeとDeepSeekとGaiXerに手伝ってもらうから平気。GeminiとCopilotも居るし。
ん？ あれ？ どうしたClaude？ アンタまでお腹痛いの？普段あんまり声かけないから、久々のお呼びでエンジンがかからない？何よコレ？ ちょっと、やり直して！いや、ちがう。全然ちがう、コレじゃない。あぁ、もういい！ 新人のDeepSeekに聞いてみるから、いい！
え？ ちょっと待って。
やだ、もう。何よ、その断末魔みたいな中国語は？ 固まらないでよ、この役立たず！もういいわ。もともと使いにくいって思ってたし、アンタとの仲はここまでよ！
…GaiXer、いざという時は頼りになる奴って信じてたのに…お前まで、どうしたの？
Copilot、お前は話になんない。
Gemini、残念ながら、アンタも期待はずれ。
なんでよ？ みんなどうしたのよ？ 一体なにがイケナイの？私はただ、文章の要約を頼んでいるだけでしょ？ 超シンプルじゃん。文章の要約こそ、生成AIが得意なことだってセミナーで習ったけど、違うの？
みんなが出してくる文章、ちっとも要約になってないよ。大事なところまで端折ってたり、伝えなきゃいけないニュアンスが消えちゃってたり、意味が変わっちゃってたり。
元の文章も読めたもんじゃないけど、あんたらが出してくる要約も、これじゃ…..。
あっ。
ひょっとして、元が悪文すぎるってこと…？AIが得意とする文章要約って、元の文章がちゃんとしてることが前提だった？
さっきから私がAIに要約させようとしてるのは、「熱意は伝わってくるけど、文章としては破綻している」悪文ばかり。
それを私は、
・元の書き手のキャラ（文体）を反映させ
・文中に込められた熱意を損なわず
・全体の流れから言外に含まれた意味まで汲み取って
「要約して」って、命じてた。だけど、そもそも人間が読めない文章は、AIでも読めないってこと？
その事実に気がついて固まっている私に、通りかかった上司が声をかけた。
「ご苦労さま。それさぁ、直すの難しいよね。すごい読みにくいなって思ったんだけど、とりあえず全部そのままで載せといたから。前に事務員さんに渡して『直して』ってお願いしたら、ブチ切れられちゃってさぁ。そのままになってるんだよね」
そりゃ、そうだろう。これは一般の事務員が太刀打ちできるレベルじゃねぇ。ブチ切れられて当然だ。
詳細は伏せるけど、資料には取引先の人たちに頼んで書いてもらった文章が集められていた。けれど、「普段、言葉を使う仕事をしていない人たちの生の声」というものは、とりとめがない。
言葉で仕事をしていない人は、ただ自分が言いたいことを言うためだけに言葉を使う。伝え方なんて考えないし、読み手（受け手）を意識することもない。そうした俯瞰の視点が一切ない文章は、生々しくて正直だけど、でも…、でも…、
読めたもんじゃないのである。そう。AIでも歯が立たない世界が、ここにある。
分かったのは、AIに頼っても、このタスクは終わらないということだ。私が、自分で、やるしかないんだ。
デッドラインは今日。終業時間はとっくに過ぎて、もう後がない。デスクトップPCの画面をいくら凝視しても、やはり原文のままでは目が滑り、書かれているはずの情報が何も頭に入ってこない。
……………….。
…….ふと、止まっていた手が動き始めた。
ここを区切って、ここは消して、ここを並べ替えると意味が通じる。長々と書いているけど、実は同じことを繰り返しているだけだから、このパラグラフは思い切って全削除。ぶつぶつぶつ。
頭は疲れすぎてしまい、もはや働いていなかった。思考は停止してるのに、どこを消して、どこを繋げればいいのかが見えてくる。手が動く。さっきから無意識の領域で作業してる。
もう意識はないし、意思もない。ただ、目の前にある文章から意味だけを抜き取って、猛スピードで書き換えていく。自分が自立型AIになったんじゃないかと錯覚する。
「あれ？ なんか私、突き抜けたみたい？ 見える。見えるぞ！ 私にも敵が見える！」
その感覚を得てから1時間半。ニュータイプとして覚醒した私は、意味の通じない文章から意味を汲み取り、原文の書き手たちが言わんとすることを言外からすくい上げ続けた。
そうよ、人は分かり合えるんだわ。
誰にも頼れず、AIにも頼れず。ちぎっては投げ、ちぎっては投げを繰り返し、すべての戦いが終わった時、始業から10時間近くが経過していた。
あぁ、アムロ。刻（とき）が見える
生成AI導入が「PoC止まり」で終わらないために。現場に根付く実装・活用のポイントとは？
今回は、エンタープライズ領域での豊富な実務経験を持つCTOが、生成AI導入・開発における定着の鍵を語ります。
情報システム部門の責任者の方に向けて、実践的かつ現場視点に立った内容をお届けします。
このセミナーで学べる3つのポイント
・生成AIのPoC止まりを防ぎ、定着させるまでのプロセス
・システム開発現場での具体的なユースケース
・社内での活用を広げる体制・文化づくりの方法
＜2025年5月13日実施予定＞
生成AIのPoC止まりを防ぎ、現場で活用が定着する生成AI導入・開発のポイント
現場で“使われ続ける”仕組みを、CTOのリアルな視点から解説。PoCから本格展開へつなぐ導入の勘所が学べます。【内容】
1. なぜ定着しないのか？導入フェーズの壁
多くの企業がPoC段階で停滞する背景にある構造的課題を解説。CTOとしての実体験を踏まえ、「プロジェクトで終わらせない」ための考え方を共有します。
2. まずはこれから：即提案できる生成AI活用ユースケース
システム開発現場で効果が出やすく、提案もしやすいユースケースを複数紹介。DX推進部門がすぐに動き出せるヒントを提供します。
3. 現場で"使われ続ける"仕組みを作る
社内に生成AIを根付かせるために必要な体制づくりと文化の醸成を解説。信頼と成功体験が鍵になることを、具体事例と共に紹介します。
質疑応答
当日は参加者からのリアルな質問に講師が直接お答えします。事前質問も受付中です。
登壇者： 岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
講師プロフィール：
・野村総合研究所：証券業界のシステム開発に従事
・8 Securities（現 SoFi Hong Kong）：オンライントレードやロボアド開発を担当
・BOOSTRY：エンタープライズSaaS事業を牽引
・WiseVine：CTOとして組織とプロダクトをスケール
・Workwonders：2025年4月よりCTOとして参画
日時：
2025/5/13（火） 15:00-16:00
参加費：無料 定員：30名（先着順）
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
こちらウェビナーお申込みページをご覧ください
(2025/4/16更新）
【著者プロフィール】
マダムユキ
ブロガー＆ライター。
「Flat 9 〜マダムユキの部屋」管理人。最近noteに引っ越しました。
Twitter：@flat9_yuki
Photo by :Joel Filipe
