Apple Watchが必要か必要ないか？って言われたら、必要ない。
Apple Watchがあるからこそできたことってあったか？って言われると、ほとんどない。
iPhoneお尻に入れるのとApple Watch腕に巻くこととの違いってなんかあるのか？って言われると、たいして違いはない。
売り上げもこんな感じらしいです。
Apple Watchの米国売り上げ、6月末にかけて急降下（iPhone Mania 2015年07月08日）
発売以来の落ち込み具合がハンパないです。グラフよく見てください縦軸のオーダーが常用対数ですw
相変わらず自分がApple Watchを毎日してる理由はこれだけです。
毎日勝手にコイツが運動した時間とか、立っていた時間を計測し、消費カロリーの計算をしてくれるんです。（一応言っとくけどApple Watchじゃなくても同じことできるやついっぱい発売されてます）
ただこうやって勝手にiPhoneに記録されると、毎日がんばってしまうオレ。運動は大好きだけど、別にダイエットしてるわけでもないんで消費カロリーとかどうでもいいんですけど、見える化されるとがんばってしまう人間のサガ。
毎日Apple Wathchをせざるを得ない状況です。一刻も離したくありません（消費カロリーが計測されなくなるから）。
振り返ってApple製品がオレにもたらした革命
Mac（iBook）はじめて持った時に劇的に変わったこと → 音楽編集してCDが自由に焼けた。そんなん工場じゃないとできないと思ってた。
iPodはじめて持った時 → 車の中にCD持ち込む必要なくなった。箱いっぱいのCDがタバコの箱と同じ大きさになってビビった。
Air Mac Express導入した時→ 有線と無線の違い。「存在してるもの」と「存在しないもの」の違いは絶大。
iPhoneはじめて持った時 → メールをMacやPC開かなくても見られるようになった。当時gmailって携帯で見られなかったの覚えてる？
Apple Watchを持った時 → 毎日腕時計しないといけない気持ちにさせてる（毎夜充電しないといけないクセして）→むしろ邪魔だし退化なんじゃ？消費カロリー計測してるから何だよ？
それでも毎日毎日腕につけてるApple Watchパッと見て、（腕傾けないと画面点灯しないけど）違和感ないのはアイブの卓越したデザイン力のおかげだし
たいして使いどころない製品（Apple Watchにできて、iPhoneにできないことはひとーーつもない！）なのに、こんな売れちゃったのはクック率いるアップルの卓越したマーケティング力のおかげでしょう。
オレのスティーブはこう言ってます。
「おまえらマジ賢すぎな。オレの想像超えてる。だいたいあんなクソ製品オレだったら発売してなかったぜ、よくあんなに売り捌いたよな。お前たちらマーケティングの神（プロダクトの神ではない）」
アップルマニアの私のための製品（オレは欲しかったが、みんなが欲しがる製品とは限らないもの）を作るために、ジョブズチルドレンが限界超えて（過剰とも言う）がんばったんです。
ジョブズってスゲー。
（了）
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奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
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