リニア新幹線が京都を通らないというニュースを見た。どうやら奈良を通るらしい。

京都の政財界がルート変更を求めたが突っぱねた、というJRの決定がどのような影響をもたらすのか、京都にとってはありがたくないかもしれないが、経済圏に変化があるのかどうか、非常に楽しみなところではある。

だが、正直いうとルートの話より遥かにショックを受けたのが、「名古屋〜大阪間の開業が2045年予定」というところだった。

2045年といえば、今から約30年後である。30年後には私は約70歳、余命は平均的に10年あるかどうか、というところだろう。いや、祖父のように運悪く70歳に届かず死んでいる可能性も十分ある。

リニア新幹線が大阪に届くことを、生きている間に見届けることができないかもしれない、とふと思ったのだ。

すると突然、「私はそれほど遠くない将来、死ぬのだ」というリアルな感覚が襲ってきた。これが世代交代、ということなのだ。

おそらく30年後の世界は今とは大きく異なったものになっているのだろう。我々が30年前に今の世の中を想像することができなかったように。

また、生きていたとしても見たくない問題は山積みだ。下は、政府統計による2045年の人口推計だ。2045年に私の年齢は70、超ボリュームゾーンである。

画像出典：国立社会保障・人口問題研究所ホームページ　（http://www.ipss.go.jp/）

そして、それとは逆に青い部分である生産人口（15歳〜65歳）は、全人口の半分程度でしかない。

我々の子どもたち、孫たちの事を思えば、これを見た本音は「社会の荷物になりたくない」だ。

70歳から年金？ありえない。75歳ですら怪しい。おそらく我々の世代は70歳、いや80歳になっても働くことになるだろう。

既に年金は破綻の兆しもある。

年金：2037年に積立金は枯渇、40代で1000万円の払い損に

社会保障論が専門の学習院大学・鈴木亘教授が「現実的な条件」で試算したところ、厚生年金の積立金が33年、国民年金の積立金が37年に枯渇するという結果に

（プレジデント）

したがって、65、70を過ぎて会社からお払い箱になっても、自分で自分の食い扶持を稼げるようになることは、現在40代前後の我々の世代にとって、危急の課題なのだ。

だが、そう悪いことばかりではない。ピーター・ドラッカーは、人口構造の変化は、企業家にとって実りあるイノベーションの機会となる*1と述べた。

すでに変化は起こっている。誰もそれを機会とするどころか単なる事実としてさえ受け入れようとしない。

したがって通年を捨てて現実を受け入れる者、さらには新しい現実を自らすすんで探そうとする者は、長期にわたり競争にわずらわされることなく事業を行うことができる

未来は常に現在行ったことの結果である。準備は早ければ早いほど良い。会社の外でも稼ごう、様々な人と共に老後まで働くことを楽しもう。それが現実を受け入れる、ということである。

【生成AI関連ウェビナーのお知らせ】
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。

▶ お申し込み・詳細はこちら

【開催概要】
・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
・参加費：無料（定員150名）

製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}

【対象者】
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者

【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ（バックキャスティング／プロンプト構造化 等）
・適用が難しい領域（PowerPoint・OCR 等）の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有

【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、 メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。

岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。

---

【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。

(2026/01/19更新）

・書き手を募集しています。

・安達裕哉Facebookアカウント (安達の最新記事をフォローできます）

・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント

・最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ

・ブログが本になりました。

(whity)