気になる記事があった。
ブログの主は熱心な広島カープのファンなのだろう。著者は、大竹という選手がより待遇の良い巨人へ移籍することを受け、冷静に受け止めようとはしているが、結局
だが、カープファンとしての僕は、大竹の移籍を「しょうがない」「巨人でも頑張れ」などと思えないのだ、やはり。
頭の中に渦巻いているさまざまな罵詈雑言をここに書くべきではないのだろうが、「裏切り者！」というくらいが、渦巻いているなかで、いちばん穏健な言葉だということは、書き留めておく。
本当は、大竹は「自分にとってより良い環境を選択した」だけであり、「裏切った」わけではない。そう、頭では「わかっているつもり」なのだが。
と、大竹選手への恨み節を述べている。
私は野球は見ない。野球だけではなくほとんど「スポーツ観戦」というものをしない。どのチームが勝とうが、私には一切関係ないからだ。しかし、この話には考えさせられた。
それは、かつて自分がサラリーマンだった時、会社を辞めていく人々に対して社内の反応が2通りあったからだ。
一つはやめた人々を「裏切り者」、と呼ぶ人たち。
もう一つは、やめた人々を「よかったね」と祝福する人たち。
もちろん、みな口では体裁の良いことを言っている。腹の底はわからない。ただ、送別会や上司との1対1で話す機会などがあると、ポロポロと本音を漏らす人たちも多かった。
そして、その中で私が学んだのは、「裏切り者」と言う人たちほど、かつてはその人達への期待が高かった人だということだ。「よかったね」という人は、極端な話、その人にあまり興味は無い。要は「嫌われたくない」から当たり障りなく振る舞う大人の人達だった。
ここでは、「どう振る舞うほうが良いのか」などという意味のない議論はしない。しかし、人に期待するということは、本質的に「裏切り」を内包している。上で紹介したブログの主は、
本当に「自分に直接関係がある事以外には、何も興味がない人生」を送れたらいいのになあ、と思う。
何かを応援するというのは、傷つけられるための準備をしているようなものだから。
と締めくくっている。
「良い上司」は部下に期待するという。会社の経営陣が「オマエに期待している」という言葉を述べるのを何度も聞いてきた。しかしそれは、次の「裏切り者」を作りだすことにもなる。意図せずに。
「熱心な上司」が必ずしも人を育てないのは、こういうところにも原因があるのだろうか。
それとも、期待するということは、「裏切り者」が出ることをを承知でやるべきなのだろうか。
古代中国の統一国家である漢の創始者、劉邦は、天下統一を成し遂げた後、重用していた腹心を裏切りを恐れてことごとく誅殺した。
現代になっても人はあまり変わっていない。
(2026/7/1更新)
🎁 抽選で30名様に桃野泰徳の著書『なぜこんな人が上司なのか』（新潮新書）をプレゼント！
Books&Appsの人気ライターである桃野泰徳が対談セミナーに登壇します。「良いサービスなのに選ばれない」「技術力には自信があるのに問い合わせが増えない」——その背景には、「自社が知られていない」という共通点があります。情報発信の力でビジネスをどう変えるか、参加無料です。ぜひご参加ください。
＜2026年7月16日 開催予定＞
セルフブランディングは最強の経営資源
情報発信の力で、大手メディアと自衛隊最高幹部を動かした話
桃野泰徳 登壇｜ウチダシステムズ主催 対談セミナー
セミナー概要
どれほど優れた商品やサービスを持っていても、まずは知ってもらわなければ存在しないのと同じです。作家・編集ディレクターとして多くの企業の情報発信を支援してきた桃野泰徳が、自身の実体験をもとに「情報発信が人生やビジネスをどう変えるのか」を語ります。
登壇者
桃野 泰徳（ティネクト株式会社）
作家、編集ディレクター。大和証券勤務を経て、中堅メーカーなどでCFOや事業再生担当者を歴任し独立。リーダー論・組織論を中心に朝日新聞GLOBE＋や経済誌に執筆。著書に『なぜこんな人が上司なのか』（新潮新書）など。
司会進行：吉田 学（株式会社ウチダシステムズ 営業企画推進部 部長）
お申込みの方の中から抽選で30名様に
桃野泰徳著『なぜこんな人が上司なのか』（新潮社）をプレゼント！
7月16日（木）15:00までのお申込みが対象
開催日時：2026年7月16日（木）19:00〜20:00
配信形式：オンライン（Zoom配信）
参加費：無料
お申込み・詳細
こちらのイベント詳細ページ（ウチダシステムズ様サイト）
をご覧ください。
