カテゴリー: 経営者向け > 人望
人望 記事一覧
私達は都合よく情報を切り取って、理解したいように解釈している
 2021/03/04
5,877ビュー facebook 181 twitter 54 hatena 22
約束を守らないメンバーにブチ切れて、引退を決意したオンラインゲームのチームリーダーの話。
 2021/02/04
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実は「ありのままの姿見せるのよ」は、正しいんじゃないか。
 2020/08/11
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この騒動で「孤独なコロナウイルス後」になりそうな人が可視化されている。
 2020/04/15
31,899ビュー facebook 1069 twitter 372 hatena 14
『この世は所詮「何をいうか」ではなく「誰が言うか」』は完全に正しい。
 2020/03/11
27,008ビュー facebook 691 twitter 93 hatena 11
スティーブ・ジョブズのメンターだった人物は「リーダーシップはマネジメントを突き詰めること」と考えていた。
 2019/12/27
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大人は、口や態度に出してはいけないことがある。
 2019/05/29
76,608ビュー facebook 1315 twitter 704 hatena 38
「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
 2019/05/10
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成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
 2019/04/16
50,983ビュー facebook 1628 twitter 196 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
286,402ビュー facebook 6857 twitter 6347 hatena 1906
およそ、師を誤るほど不幸なことはない。
 2018/08/09
15,952ビュー facebook 467 twitter 226 hatena 236
桂歌丸に学ぶ「理不尽な言いつけ」の返し方。
 2018/08/01
21,607ビュー facebook 1942 twitter 263 hatena 35
「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
 2018/07/02
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なぜ「何を言ったか」よりも「誰が言ったか」のほうが圧倒的に重要なのか、ようやくわかった。
 2018/04/07
54,246ビュー facebook 2192 twitter 1273 hatena 386
みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
7,825ビュー facebook 443 twitter 14 hatena 32
「部下を罵倒する上司」への対策を考えた時の話。
 2018/01/19
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あなたの人生に絶対に役立つ、三冊の敗戦記
 2017/10/05
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「内容のないコミュニケーション」は重要だが、時に凶悪な武器になる。
 2017/05/12
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浅田真央さんが、「苦しいときに頼れるリーダー」とは何かを教えてくれた。
 2017/04/13
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新任の管理職に知っておいてほしいこと。
 2017/04/03
52,912ビュー facebook 1828 twitter 23 hatena 384
コミュニケーション強者は、他者の承認欲求を極めて巧みにコントロールする。
 2017/03/14
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「承認欲求の強い人」は認められず、逆に「承認欲求のない人」ほど評価されるという皮肉。
 2017/02/24
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「無知」は何とかなるが、「バカ」を変えるのは難しい。
 2017/01/26
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会話のうまい人とそうでない人の決定的な差がどこにあるか、ようやくわかった
 2016/12/22
299,046ビュー facebook 3824 twitter 582 hatena 1403
なぜ、恫喝と強制をマネジメントに使う会社がいまだに存在するのか、不思議でならない。
 2016/10/31
11,404ビュー facebook 480 twitter 5 hatena 20
「お金って、うまく使うの難しいからね」という経営者の話。
 2016/08/25
7,500ビュー facebook 517 twitter 7 hatena 6
「論破したい人」は何故何も生み出せないのか
 2016/06/30
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「ビジョンなんて押し付けがましくてイヤです」という後輩。
 2016/01/22
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有能なリーダーは、矛盾を統合する。
 2015/11/04
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楽しみたければ、一生懸命やるしかない。
 2015/11/03
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