植木等の曲にドント節というものがある。1962年に爆発的にヒットした曲で、作詞は青島幸男だ。歌詞はこうである。

”サラリーマンは気楽な稼業と きたもんだ

二日酔いでも 寝ぼけていても

タイムレコーダー ガチャンと押せばどうにか格好が つくものさ

チョッコラ チョイとパアにはなりゃしねェ アッソレ”

それから約半世紀が経ち、サラリーマンは変わったのだろうか？

1962年当時、日本は高度経済成長期の只中、20年近くにわたって続いた好景気の真っ最中であった。

好景気時には「サラリーマン」は確かに気楽な家業である。歌詞にもあるように、「タイムレコーダー」をがちゃんと押す行為さえすれば、すなわち「時間を提供すれば、対価がもらえる」わけである。

もちろん個々の会社の事情はあろうが、それでも業績に汲々とせずに済む時代というのは、とても気楽だったのだろう。

しかし50年がたった今、「サラリーマン」は減り続けている。非正規雇用は全体の4割を占めるに至った。

また、雇用を維持するため、正規雇用者給与の水準は下がり続けている。とてもではないが、気楽な稼業ではない。

こんな時代にあっては、子供を「公務員」にしたいという親がますます増えている。何時の世も、多くの人は「気楽な稼業」を求めるのだろう。そして今「気楽な稼業」は公務員しか無いというわけだ。

「公務員」は良い仕事だろうし、目指すことは挑戦しがいのあることだ。しかし、残念ながら「公務員ばかりの国」は決して豊かにはならない。

少し前に「ギリシャ危機」があったが、ギリシャの公務員比率は全体の25％、汚職も横行しており、恵まれた公務員の待遇は批判の対象となっている。

「リストラがない」であるとか、「安定している」という理由で「気楽な稼業」を狙う大学生やその両親は、日本の未来をどう考えているのだろうか。

「王は一人で王になるわけではない」でも紹介した、「賭博黙示録カイジ」というマンガがある。

実は、「王は一人で王になるわけではない」という台詞の前には、下の一言がある。

”無論金はある・・・湯水のようにあるがわしは助けん・・・。 なぜだかわかるか・・・・・？

実にここ　ここが肝心・・・！ ここだっ・・・！まさに、ここっ・・！

見ての通りだ　見ての通り・・・ 折れた足をいじられると、彼は痛いが、わしは痛まない・・・・・カイジくんも痛くはなかろう。

 

ククク・・・・・・この一事だ・・・・・この一事が真実・・・・・・ ここをどこまで理解しているかで人の成否は分かれる・・・・・！

いいんだよ・・・・ 他人がどう苦しもうとまったく問題ない・・・・ 唯一問題なのは自分の幸福だけ

人は目の前のわずかな金のために 相当なことに耐えられるのだ。

その特性を金持ちは利用し、 生涯かしずかれ安楽に暮らす”

成果に関係なく給料が出る、安定した仕事を求める、ということはすなわち、「既得権にあずかりたい」「怠けたい」ということとほぼ同じ意味だ。

では、その人達が働かない分は誰が働くのか、当然非正規雇用、あるいは成果に汲々とするサラリーマンである。

もちろん、そういう人は少ないだろうが、ブームに乗っかった「自分さえ良ければ」という公務員が増えないことを祈るのみである。

【安達が東京都主催のイベントに登壇します】

ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

お申し込みはこちら（東京都サイト）

こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい

＜2025年7月14日実施予定＞

投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは

借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。

【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである

2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる

3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう

【登壇者紹介】

安達 裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社 代表取締役／ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。

---

日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。

---

お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください

(2025/6/2更新）