「まだ東京で消耗してるの？」
このようなタイトルで数年ほど前web界隈をざわつかせたブログがあったことをご存知ですか？
今ネットで稼ぐと言えば、「ユーチューバー」という世の中のなんとなくな認知がありますが（本当にそうでかどうかは別として）、ユーチューバー以前にそれに相当するものに「プロブロガー」というものがありました（今もある）。
そのブログ「まだ東（以下略）」は、この世知辛い現代でお金を稼ぐ手段としてブログが最先端である、と自負していた某ブロガーが、
「俺はブログだけで世界のどこででも稼いでやるぜ（実際に誰も住んでいない四国の山の中に嫁と子供引き連れて移住）」
と世に解き放ったブログなのです。
地方から東京へ上京して20年、なんとか生き延びて来たと言う感覚を持つ私にとっては、
「東京で消耗する」
という表現は、まさに東京を表すにぴったりな言葉だなあと妙に納得したわけなのです。（ちなみに今は「まだ労働で消耗してるの」を経て「まだ仮想通貨持ってないの？」というタイトルに変わっている）
しかし一方で、
「俺はわざわざ東京に消耗しに来ているんじゃ！」
と、地方出身者のアイデンティティとも言うべき何かをエグってきたのもまた事実です。
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なぜ、わざわざ東京に消耗しにきているのか？
それは東京が人間のサバンナだからです。
サバンナと言えば、アフリカのサバンナを想像するでしょう。
アフリカサバンナとして最も有名なセレンゲティ国立公園には、関東平野の8割程度の広さの大草原に、大型哺乳類が約300万頭が生息しているそうです。（※セレンゲティ国立公園 wikipediaより）
そこでは肉食獣が草食獣を獲物にするだけでなく、草食獣同士での縄張り争い、同じ獣同士のリーダー争い、メスの奪い合いなど、至る所で競争が行われています。
ここ東京もアフリカサバンナと同様です。
温暖な気候、平坦な土地、歴史と伝統、人間にとっての好条件が折り重なり世界でも有数の特別な都市になっていて、様々なバックグラウンドを持った人間がたくさん集まっています。
そこでは日々アフリカの動物たちさながの生存競争が行われています。
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先日Books&Appsにこんな記事がありました。
「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
外資系では、主張しないと、何もありません。
要するに、欲しいものは自分で取りに来い。受け身の人は死あるのみ。
これがルールです。
ですから、社員は基本的に放置です。
アフリカサバンナで動物たちが日々餌を求めてさまよい歩いたり、獲物を求めて狩りをすることと同様に、我々人間もここ東京では自ら餌を見つけなければ、生きていけません。
例えば、「狩り」とはビジネスのことを指します。
その狩りを知性で磨くことができるのが、人間のビジネスです。
そして、我々はその狩りのために「仕掛け」を作ります。
仕掛けを考えるのは企業の経営陣、それそのものを作るのは開発部隊、実行するのは営業部隊です。
ビジネスには体力も精神力も必要です。ここ東京人間サバンナで生存競争をしているわけですから。
でも、それこそ自ら望む「知性を磨く」にふさわしい場です。
だから私は今日も東京で消耗します！
(2025/5/8更新）
人手不足 × 業務の属人化 × 非効率──生成AIとDXでどう解決する？
今回は、バックオフィスDXのプロ「TOKIUM」と、生成AIの実務活用支援に特化した「ワークワンダース」が共催。
“現場で本当に使える”AI活用と業務改革の要点を、実例ベースで徹底解説します。
営業・マーケ・経理まで、幅広い領域に役立つ60分。ぜひご参加ください！
こんな方におすすめ
・人材不足や業務効率に悩んでいる経営層・事業責任者
・生成AIやDXに関心はあるが、導入の進め方が分からない方
・属人化から脱却し、再現性のある業務構造を作りたい方
＜2025年5月16日実施予定＞
人手不足は怖くない。AIもDXも、生産性向上のカギは「ワークフローの整理」にあり
現場のAI・DX導入がうまくいかないのは、ワークフローの“ほつれ”が原因かもしれません。成功のカギを事例とともに解説します。
【内容】
◯ 株式会社TOKIUMより（登壇者：取締役 松原亮 氏）
・AI活用が進まないバックオフィスの実態
・AIだけでは解決できない業務とは？
・AI活用の成否を分ける業務構造の見直し
・“人に任せる”から“AI×エージェントに任せる”時代へ
・生産性向上を実現した事例紹介
◯ ワークワンダース株式会社より（登壇者：代表取締役CEO 安達裕哉 氏）
・生成AI活用の実態
・「いま」AIの利用に対してどう向き合うか
・生成AIに可能な業務の種類と自動化の可能性
・導入における選択肢と、導入後のワークフロー像
登壇者紹介：
松原 亮 氏（株式会社TOKIUM 取締役）
東京大学経済学部卒業後、ドイツ証券に入社し投資銀行業務に従事。
2020年に株式会社TOKIUMに参画し、当時新規事業だった請求書受領クラウド「TOKIUMインボイス」の立ち上げを担当。
2021年にはビジネス本部長、2022年より取締役に就任し、経費精算・請求書処理といったバックオフィスDX領域を牽引。
業務効率化・ペーパーレス化の分野で多くの企業の課題解決に携わってきた実績を持つ。
安達 裕哉 氏（ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO）
Deloitteで大手企業向けの業務改善コンサルティングに従事した後、監査法人トーマツにて中小企業向け支援部門を立ち上げ、
大阪・東京両支社で支社長を歴任。2013年にティネクト株式会社を設立し、ビジネスメディア「Books＆Apps」を運営。
2023年には生成AIに特化した新会社「ワークワンダース株式会社」を設立。生成AI導入支援・生成AI活用研修・AIメディア制作などを展開。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計71万部を突破し、2023年・2024年と2年連続でビジネス書年間1位（トーハン／日販調べ）を記録。
日時：
2025/5/16（金） 15:00-16:00
参加費：無料 定員：50名
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
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