ビジネス 記事一覧
「部下を育てる」ことを「部下の能力を上げる」ことだと勘違いしていた、という話
 2020/09/09
70,108ビュー facebook 814 twitter 402 hatena 1055
PR 「人に任せる技術」の極意について。
 2020/09/08
14,124ビュー facebook 247 twitter 32 hatena 7
「ブルシット・ジョブ」を読んで、多くの仕事は「低賃金でも重要」か「高給でもクソ」の2択なのだと知った。
 2020/08/31
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あまり知られてないけど「グローバルに働く能力」は2種類あって、互いに全く異なる能力。
 2020/08/26
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「長い労働時間」は、経営者の怠慢の証。
 2020/08/17
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「結論から意見を言うと怒られる会社」にいたことがあった。
 2020/07/29
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「不自由」ほど楽しいものはない。
 2020/07/28
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何でもペーパーレス化すりゃいいってもんじゃない。
 2020/07/27
8,398ビュー facebook 202 twitter 44 hatena 4
日本の経営者の能力は、世界139カ国中、132位という残念な状態。
 2020/07/15
13,398ビュー facebook 1551 twitter 73 hatena 45
服選びと仕事選びは似ている。
 2020/07/08
10,848ビュー facebook 247 twitter 93 hatena 9
「何者かになりたい」という望みはまだ死に絶えてはいなかった
 2020/07/07
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アラサーの私は「叶わぬ仕事への願望」を捨て、妥協することを覚えた。
 2020/06/30
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忙しいフリをしなければならない職場とは、早く手を切ろう。
 2020/06/23
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ホワイトな勤務先・ホワイトな社会には、ホワイトな人間が求められる
 2020/06/17
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天才プログラマーの「締切に対する考え方」に、感銘を受けた。
 2020/06/15
155,466ビュー facebook 2404 twitter 932 hatena 1702
「消防団はムダ」「コロナ対策は不要だった」という人たちは「システム保守費用はムダ」とか言っちゃう人たちと同じでは。
 2020/06/11
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『10年後に食える仕事 食えない仕事』という本を読み、AIの得意不得意について考えた。
 2020/06/03
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「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。
 2020/05/11
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PR 数百名の社員のリモートワークは、結果のみを評価する「社員に優しい仕組み」に支えられていた。
 2020/04/21
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「熱意」は、言葉ではなく「異常な行動量」でしか伝わらない。
 2020/04/01
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ひろゆきさんの『1%の努力』を読んで、「努力の価値」について考えた。
 2020/03/31
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人間関係は、効率化できない。
 2020/02/13
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「会社とは付かず離れずが最も正しい」と確信した時の話。
 2019/12/17
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ホントのところ「皆がやらない面倒な仕事を進んでやって、それが評価される」には、そこそこテクニックが必要。
 2019/12/05
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「副業なんてしなくて良いんじゃない?」って言われる人だからこそ可能な、複業戦略。
 2019/12/03
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知的労働をしているのに「手を動かしていないと、働いていることにならない」のはどう考えてもおかしい。
 2019/11/26
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人は「この場所で、自分にしかできないことがある」と思うと、やる気が出る。
 2019/11/21
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人生は、成功するよりも、成功したあと破綻させない方がよほど難しい
 2019/11/20
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素晴らしいことに、任天堂の岩田聡さんは「人間を説得して動かすのも、プログラミングと同じこと」と考えていた。
 2019/10/28
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子育ても新卒教育も「鉄は熱いうちに打て」の精神で最初にビシビシやるべきなのかもしれない
 2019/10/11
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