ちょっと前に、Twitterで「すぐ否定から入る人」の話が盛り上がっていた。
ある教授の話
学生 「面接がうまくいきません。どうしたらいいですか？」
教授 「君にやって欲しいことがある。君は人から『晴れてるね』と言われたら『雨の日もあります！』とすぐ返すでしょ。その前に『そうですね』と言ってくれないか。」
学生 「…それは無理です！」
— やるやん (@IPA_law) November 4, 2023
彼らはいったい何を考えているのだろうか。
実は、「正しいことを言いたい」と思っているのではない。
一言で言うと、
「取られてもいないマウントを、勝手に想像して反発しているだけ」と言える。
話の中身はどうでもいいのだ。
＊
例えば、昔こんなことがあった。
新規営業の獲得数が累計10社になった新人を、チームのリーダーが祝福した。
「このスピードで10社は素晴らしい」と。
すると、同じチームの先輩が祝福するのかと思いきや、
「まあ、あのエリアは簡単だから。これからはそんなに甘くないよ。」
と言った。
私は「ん？」と思った。
エリアがカンタンとか、そんなことは別に誰も聞いていない。
新人なのだし、実際に頑張ったのだから、素直に祝福してあげればいいはずだ。
そう、この先輩は単に
「お前は大したことない」
「そんなにすごいことでもない」
と言いたかっただけだ。
世の中には、何か言われるたびに、あるいは勝手に想像の中で
「マウントを取られた！むかつく！なんか言ったれ！」
と勝手に負のスパイラルに陥る人が、死ぬほどたくさんいる。
彼らは気にくわない「権威」「業績」「忠告」に対してはもちろん、「提案」や「おすすめ」、時には「優しいことば」すら、「マウントを取られた」と思い込むため、「そうですね」が決して言えない。
コンサルタントをやっているときにも
「コンサルタントを雇っているのに、とにかく、アドバイスされたくない人」
を大勢見たが、全く同じだ。
＊
こういう人の言動は、非常に特徴的だ。
例えば、ネットのマンション掲示板に次のようなスレッドが建てられた。
若くしてお金持ちになった人の話のようで、
「2億の物件を買った人の収入構造と感想を教えてくれ」
とのことだ。
もちろん、釣りやネタかもしれない。
が、書き方はニュートラルで、別に煽っている感じはしない。
（これを煽りと感じたら、「否定から入る人」の気がある）
しかし、諸兄のご想像の通り、このスレッドには「とにかく、なんか反発したい」人が群がった。
「釣り」だったとしたら、狙い通りだ。
とりあえず「2億の物件は大したことない」と言いたい人。
「身の丈に合ったことをしろ」と説教する人。
これこそまさに、「取られてもいないマウントを、勝手に想像してしまっている」状態であり、会社でも、こういうシーンには事欠かない。
もちろん、「こんなところで相談するのは自慢したいからだろ」と言う人もいるだろう。
まあそうかもしれない。
が、それなら黙って去ればいいだけだ。
だが、「そうですね」が言えない人は、それができない。
何とか反論をひねくりだしたり、「大したことない」と言ってみたり、しまいには「配慮が足りない」と言い出す。
本質的には、例えば「タワマン住民の不幸」などの記事を嬉々として読む人々は、こういう性向がある。
「タワマンに住むようなやつは不幸であって欲しい、そいつらに何か言いたい！」
という願いが具現化したのが、ああいう記事なのだ。
＊
と、いろいろと書いたが、すぐに否定から入る人の気持ちは、わからなくもない。
上昇志向が強くて、なかなか結果が出ない時には、そういう気持ちになるのも仕方がないと思う。
誰かが褒められるだけで、自分が貶められているように感じる時もあるだろう。
それはとても人間的な感情だ。
ただ。
つまらない反論をしても敵を増やすだけだし何にもならない。
そしてなにより、「すぐ否定から入る人」は、すぐに誰からも必要とされなくなってしまう。
それが「人間的な弱さ」の象徴だとみなされてしまうからだ。
反発するなとか、プライドを捨てろ、強い人になれ、とか、そのような必要は全くない。
ただ一言「そうですね」というか、余計なことを言わず、黙っていればいいだけだ。
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システム開発やITコンサルティングを経て、
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現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
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(2026/01/19更新）
【著者プロフィール】
安達裕哉
元Deloitteコンサルタント／現ビジネスメディアBooks&Apps管理人／オウンドメディア支援のティネクト創業者／ 能力、企業、組織、マーケティング、マネジメント、生産性、知識労働、格差について。
◯Twitter：安達裕哉
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◯有料noteでメディア運営・ライティングノウハウ発信中（webライターとメディア運営者の実践的教科書）
