こんにちは。今回は農家ではなく、現在農家の支援を行っている有志のメンバーをご紹介します。
今まできちんとした形でご紹介したことがなかったので、遅ればせながらではございますが、よろしくお願いいたします。
本ブログの運営者でもあります。前職は監査法人系のコンサルティング会社で、様々な組織のコンサルティングを行ってきました。変わったところでは、漁師さんなどの支援をしたこともあります。
基本的には本ブログの「会社観察」ネタは、その当時のコンサルティングの中で私が感じたことを書いております。なお、守秘義務があるため、ありのままを記述できない部分は脚色を加えていること、ご容赦ください。
なお、以下にご紹介する加賀さん、吉田さんは前職での同僚です。
加賀さんは「高知県のすごく田舎の出身」（本人談）とのことです。
現在の会社の立ち上げの際、地元の高知に戻りましたが、高知の農家さんに出会って、農業の実態を聞き、「地元の農業、日本の農業の役に立ちたい」と、農家支援プロジェクトを立ち上げました。
ご本人も次のように語っています。
「田舎育ちの私にとって、農家さんはとても身近な存在ではありましたが、農家さんと会っていると知らないことが多く、消費者として情報格差があると感じました。また、多くの農家さんの取材を通じて感じたのは、現在の農業の大きな課題の一つは「販路」ということです。現在では、消費者と農家を直接つなぎ、ほんとうに良い野菜を消費者に、農家の方々には良い販路を提供する、ということを理念に据え、活動しています。」
吉田さんです。東京出身です。加賀さんと安達の前職の同僚でもあり、現在加賀さんと同じ会社で働いています。以前、漁師をしていたこともあり、一次産業の復興に力を注ぎたいと、このプロジェクトに参加しています。
そして、最後にメンバーの西村さんを紹介します。高知出身です。現在高知で複数の飲食店を経営されています。加賀さんは、西村さんとは中学生のときからの知り合いです。飲食店を経営されているので野菜のことにとても詳しく、特に有機農法の野菜について、様々な研究や用途開発を行っています。
このプロジェクトに参加して頂いている農家さんは、西村さんとのお取引のある農家さんも数多くいらっしゃいます。
→続き 【農業ブログ第12回】「やさいや土の子」さんから野菜を買って食べてみました
ティネクト（Books&Apps運営会社）提供オンラインラジオ第6回目のお知らせ。
＜本音オンラインラジオ MASSYS’S BAR＞
第6回 地方創生×事業再生
再生現場のリアルから見えた、“経営企画”の本質とは【ご視聴方法】
ティネクト本音オンラインラジオ会員登録ページよりご登録ください。ご登録後に視聴リンクをお送りいたします。
当日はzoomによる動画視聴もしくは音声のみでも楽しめる内容となっております。
【今回のトーク概要】
- 0. オープニング（5分）
自己紹介とテーマ提示：「地方創生 × 事業再生」＝「実行できる経営企画」 - 1. 事業再生の現場から（20分）
保育事業再生のリアル／行政交渉／人材難／資金繰り／制度整備の具体例 - 2. 地方創生と事業再生（10分）
再生支援は地方創生の基礎。経営の“仕組み”の欠如が疲弊を生む - 3. 一般論としての「経営企画」とは（5分）
経営戦略・KPI設計・IRなど中小企業とのギャップを解説 - 4. 中小企業における経営企画の翻訳（10分）
「当たり前を実行可能な形に翻訳する」方法論 - 5. 経営企画の三原則（5分）
数字を見える化／仕組みで回す／翻訳して実行する - 6. まとめ（5分）
経営企画は中小企業の“未来をつくる技術”
【ゲスト】
鍵政 達也（かぎまさ たつや）氏
ExePro Partner代表 経営コンサルタント
兵庫県神戸市出身。慶應義塾大学経済学部卒業。3児の父。
高校三年生まで「理系」として過ごすも、自身の理系としての将来に魅力を感じなくなり、好きだった数学で受験が可能な経済学部に進学。大学生活では飲食業のアルバイトで「商売」の面白さに気付き調理師免許を取得するまでのめり込む。
卒業後、株式会社船井総合研究所にて中小企業の経営コンサルティング業務（メインクライアントは飲食業、保育サービス業など）に従事。日本全国への出張や上海子会社でのプロジェクトマネジメントなど1年で休みが数日という日々を過ごす。
株式会社日本総合研究所（三井住友FG）に転職し、スタートアップ支援、新規事業開発支援、業務改革支援、ビジネスデューデリジェンスなどの中堅～大企業向けコンサルティング業務に従事。
その後、事業承継・再生案件において保育所運営会社の代表取締役に就任し、事業再生を行う。賞与未払いの倒産寸前の状況から4年で売上2倍・黒字化を達成。
現在は、再建企業の取締役として経営企画業務を担当する傍ら、経営コンサルタント×経営者の経験を活かして、経営の「見える化」と「やるべきごとの言語化」と実行の伴走支援を行うコンサルタントとして活動している。
【パーソナリティ】
倉増 京平（くらまし きょうへい）
ティネクト株式会社 取締役 / 株式会社ライフ＆ワーク 代表取締役 / 一般社団法人インディペンデント・プロデューサーズ・ギルド 代表理事
顧客企業のデジタル領域におけるマーケティングサポートを長く手掛ける。新たなビジネスモデルの創出と事業展開に注力し、コンテンツマーケティングの分野で深い知見と経験を積む。
コロナ以降、地方企業のマーケティング支援を数多く手掛け、デジタル・トランスフォーメーションを促進する役割を果たす。2023年以降、生成AIをマーケティングの現場で実践的に活用する機会を増やし、AIとマーケティングの融合による新たな価値創造に挑戦している。
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(2025/7/14更新）
