この日を待っていた。
2000年 オレiBook買ったよ。→ Macってよく落ちるやつでしょ。(実際は漢字Talk時代の話)
2002年 オレiPod買ったよ。→ 高くね?(3万円以上した)
2004年 オレPowerBookG4(今のMacbookの原型)買ったよ。→ 見た目かっこいいけど。仕事で使えないでしょ。(2004年までOffice未対応)
2006年 オレiPod Hi-Fi買ったよ。 → そんなの売ってたの?(1年半で販売終了)
2007年 オレiPhone買ったよ。→ それケータイじゃないでしょ。(初代iPhoneは日本では電波入らない。)
2015年 オレApple Watch買ったよ。 → 自己満でしょ。(そのとおり)
いつもそうやってオレのApple魂を揺さぶってきた、オレの隣に座ってる男アダチ。
Mac持ってるけど、デュアルブートしてウィンドウズ入れてる背徳者。
以前iPhone使ってたくせに、簡単にAndroidに乗り換えたリアリスト。
ジョブズ死んでから、Appleに俄然興味を失った健全な人。
そんなアダチが、Appleストアで買っちゃいました。
Apple Watch(信者向けクソ製品)の華々しいデビューの影で、ひっそり発売されたアイツ。
新MacBookを。
(上 新MacBook 中 MacBook Air 13″ 下MacBook Pro 15″)
リアルポチ(つまりその場で購入)りました。(脳内嫁さんの声を振り切って)よくがんばったアダチ。よくぞ、また戻ってきた。オレとAppleストアスタッフのM園さんで「バイお祈り」を念じたおかげです。
使用して約1ヶ月アダチに感想を聞きました。当初弱いと言われていたスペックとか新しいUSB-Cというポートってどうなのか。
実際使用しているアダチに聞くと、スペックは動画編集するわけでもないし、全く気にならない(相変わらすデュアルブートはしている)。USB-Cはとても便利がいい、だって電源アダプターいらなくなったし。
オレのスティーブはこう言ってます。
「今はスタバみたいなカフェ行くと、多くの人がMacBook開いて、仕事をしたりネットサーフィンなのかな?何かそれらしくやってるね。すごいうれしい。
そこで座ってずっと観察していたんだけど、みなほとんどの人がiPhoneも同時に使ってるんだ。それもすごいうれしい。まるでここはApple Storeかって思っちゃうよ。
それで、もちろん長時間いる人もいて。そうすると、やっぱり電源が欲しくなる。それで皆どうするかって言うと、バッグの中からMacBookの電源アダプター取り出して、スタバの数少ないんだけど、コンセントに挿すよね。
その時思ったんだ。え、なんでMacBookだけは電源アダプターなんだろ?今じゃiPhoneだってiPadだって、それこそiOSをパクりやがったAndroidデバイスすらUSBで充電できるのに。
それで思ったんだ。MacBookだってiPhoneやiPadのようにUSBで充電できるってね。
そう、それが今回新たにゼロから設計し直した新MacBookなんだ。今までよりさらに薄くなったし、もちろんRetinaディスプレイ。
サイズは12インチ。でもほらみて、MacBook Air11インチより小さい。ディスプレイの枠を極限までなくして、キーボードのサイズも見直したんだ。それができた理由は、電源ポートやSDカードスロットをなくしてUSB-Cに統一したからだよ。
USB-C規格は、はじめての採用だけどこれからはこれが標準になるよ。だってこんな小さくてパワフルなんだから。充電もUSBポートもSDカードだってすべてこれでできる。つまり専用の電源アダプターはいらなくなったんだ。iPhoneやiPadと同じようにUSBで充電できるよ。これを採用しない手はないよね。
さらに、もう一つ。とっておきのお知らせ。ずっと前から大嫌いだったんだけど右クリックってやつをなくしたよ。
これ本当に嫌いだったんだ。オレたちが最初につくったマックにはそんなものはなかった。ある時からどうしても必要になったからその機能を持たせてたんだけど。
ビル(ゲイツ)みたいにめちゃくちゃ頭いいと、機能をたくさんつけちゃうんだ。で、センスないから、ボタンも一緒にたくさんつけちゃうんだ、あれはほんとウンザリだ。
俺たちが考えた方法は、もちろんボタンを増やすことではない。いかにボタン1つで多くの機能を持たせるかだ。
今までクリックとは2種類だった。押すか押さないか。当然だね。そして、気がついた。押す押さないともうひとつある。それは「強く押す」だ。
押すという行為に奥行きを出すことで、1ボタンで様々なことができるようになった。これで右クリックは再びなくなった。新しい感圧トラックパッドを開発したんだ。でも見た目は今まで通りだ。ついにここまで来た。洗練を突きつけるとシンプルになる。すごいね。
このMacBookは今後5年先をみすえたノートブックだ。はじめてノートブックを買う人にとって、はじめてにして史上最高なノートブック。色は従来のシルバーに、ゴールドとスペースグレイも加わった。スターバックスをはじめとしたカフェや大学のキャンパスそしてオフィスですでにMacBookを使ってくれている多くの人にとっても、今まで以上に使いやすく魅力的ものになったと思うよ。」
アダチ曰く、最高のMacBookだとのことです。
(了)
今までのオレのスティーブの発言はこちら
📌 このウェビナーでお伝えする内容 ✓ ベストセラーの刊行によって、著者本人にどのような変化や機会が生まれたのか ✓ 著者個人の知名度や信用が、会社の認知・採用・問い合わせ・商談へどう波及したのか ✓ 商業出版と企業出版では、目的・読者・活用方法・成果指標がどう異なるのか ✓ ベストセラーを目指さなくても、本を営業・顧客教育・信用形成・採用に活用する方法 ✓ 自社が本を持つなら、誰の、どの意思決定を動かすために、何を書くべきか ✓ 一冊の本を、Web記事、メルマガ、ウェビナー、営業活動へ展開する考え方 【対象】 BtoB企業の経営者・経営幹部・事業責任者/営業・マーケティング・広報・採用の責任者/自社の専門性や強みを顧客にうまく伝えられていない方/企業出版に関心はあるものの目的や費用対効果を判断できていない方
(2026/8/3更新)
著書が92万部を突破しても、会社の成果につながるとは限りません。著者個人の知名度と、会社の事業成果は同じように生まれるのか——安達裕哉が自身の出版経験をもとに語るウェビナーを開催します。

梶田洋平氏の著書『1冊の本で売上をアップする!BtoB事業者のための企業出版戦略とケーススタディー』
+「企業出版・目的設計チェックシート」をプレゼント
セミナー名:92万部のベストセラーは、会社に何をもたらしたのか?
開催日時:2026年8月27日(木)11:00-12:00
配信形式:オンライン(Zoomウェビナー)
参加費:無料
共催:ティネクト株式会社、ラーニングス株式会社
お申込み・詳細
こちらのウェビナー詳細ページ
をご覧ください。
著者Facebookアカウント(友達申請歓迎です!)https://www.facebook.com/kazumasa.narahara
BelltaStudio|Macbook用クラッチバッグ セミオーダー販売サイト|















