プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))社会人なら「もっと人間として成長したい」と思う人は多いだろう。しかし、その「成長」がどのように得られるかは諸説ある。

 

いろいろな知識をつけようと頑張る人

仕事の成果をあげるために邁進する人

資格を取ろうとする人

転職する人

学校に通う人

人脈を求める人

 

いろいろな活動はもちろんどれも成長につながる。やって意味のないことなど一つもない。しかし、頂点を極めようとすれば、これは話が別だ。

時間は有限であり、やれることは限られる。

 

したがって、「できるだけ早く成長したい」と思うならば、漫然と行動していても成果は少ししか得られない。

 

 

「守破離」という言葉がある。守破離とは、

 

”守破離(しゅはり)は、日本での茶道、武道、芸術等における師弟関係のあり方の一つ。日本において左記の文化が発展、進化してきた創造的な過程のベースとなっている思想でもある。

まずは師匠に言われたこと、型を「守る」ところから修行が始まる。その後、その型を自分と照らし合わせて研究することにより、自分に合った、より良いと思われる型をつくることにより既存の型を「破る」。最終的には師匠の型、そして自分自身が造り出した型の上に立脚した個人は、自分自身と技についてよく理解しているため、型から自由になり、型から「離れ」て自在になることができる。”

(wikipedia)

 

 

この言葉には成長の本質が潜んでいる。

すなわち、達人に至るためには最初に「型」を学ぶ必要があり、そのために「師匠」を必要とするということだ。

 

 

一方で学びというものは、ソクラテスも言うように

「自分が無知であること」を自覚することから始まる。成長したければ、「無知であることを自覚し、師匠を見つけること」が先人たちに学ぶ教訓だ。

 

 

「最近成長している実感が無い」という方。

「自分は無知である」と思うか?であるならば、「教えてください」と素直に言える、人格的にも尊敬できる師匠がいるか?

 

師匠が見つかれば、成長は容易い。

師匠と呼べる人がいることは幸福だ。部屋の外へ出て、師匠を探そう。

 

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<2026年7月30日 開催予定>

AI検索対策最前線:手法から効果測定まで

安達裕哉 登壇|経営oneplusサミット2026 Summer 内セミナー

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登壇者
安達裕哉(ティネクト株式会社 代表取締役社長)
Deloitteで12年以上にわたり大企業から中小企業まで業務プロセス改善コンサルティングに従事。近年はAIによるコンテンツ作成を専門とする。著書に『仕事ができる人が見えないところで必ずしていること』『頭のいい人が話す前に考えていること』など。


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(2026/6/26更新)