この前友人に会って、会っていない間に会社でものすごくつらい思いをしていたという話を聞いた。

その直後に友人から「あなたの会社はどう?」と聞かれた。

 

誰にとっても完璧な会社なんてきっと幻だ。記事にはしていないけれど不満に思うことは当然あるわけで、会社の愚痴なんて言おうと思えばいくらでも言える。

しかし、誰が見ても「私の不満<友人のつらさ」という状態、いや、「私の不満<<<<<<<<<<友人のつらさ」くらいの状態で不満を言えるかというと、それはちょっと厳しいものがある。

私が正直にそう伝えると、友人はこう言った。

 

「そんなこと思う必要はないよ。その人にとっての悩みは悩みなんだから。他の人と比べてどうだとか思わなくてもよくて、自分にとって大きい悩みならそれは大きい悩みなんだよ」

 自分がつらい思いをしていながら、こう言える友人はすごいと思った。こう言ってもらえたことによって、私は“大きな”不満を語ることができたわけだが、ここで言いたいのは不満のことではなく、友人の言葉についてである。

 

自分にとって大きい悩みならそれは大きい悩み

 悩みは人と比べなくていいという意味で、まさにその通りだと思う一方、これはこの友人だからこそ言える言葉なのだ、とも思う。

 

というのも、世の中には比べたがる人がたくさんいて、安易に「つらい」なんて言おうものなら「その程度のことでつらいだなんて……もっとつらい思いをしている人はたくさんいるのに」と言ってくる人がいるからだ。 

「いやいや、そんなことわかっていますよ。私よりつらい思いをしている人なんて数えて切れないほどいるでしょう。でも、現に私は今つらいんです」というのは通じないらしい。

 

自分にとってつらさが100ならそれは紛れもなく100であるはずなのに、

「世間には500とか1000のつらさが存在しているのだから、それに比べたらあなたのつらさは1020くらいですよ」

と言われてしまう。

まぁわからなくはない。

私だってお金持ちのお嬢様に「毎日デザートに食べている高級なお菓子が今日は家にないみたいで、食後に出てこないのがつらい(つらさ100)」とか言われてもピンとこなくて「え、それ、つらさ0.01くらいじゃない?」と思ってしまう。

でも、だからといって私がそのお嬢様に「いやいや、そのつらさは0.01程度だからね。全然つらくないでしょ」と言うのはちょっと違って、その人にとってつらいのであればつらいのであり、つらさ100なら100なのだ。

 

難しいな、と思うのは、「人は比べたがる生き物である」という現実と「人と比べるな」という正義が両立していることだ。

友人のように心から「比べなくてもいいんだよ」と思っている人は少数派だろう。(心から思っていなかったとしても、あのように言える優しさを持ち合わせている人はあまりいない。)

 

私自身、人と比べながら生きている。“持っている”人を見たら「いいな~私もそうなりたい」と羨ましく思うし、他人のちょっと不幸な、自虐的な話は心から楽しめてしまう、そんな人間だ。

 

ここでふと思う。

そういえば、つらさ100のときに「つらさ1000の人もいるんだよ」と言ってくる人はいるけれど、幸せ100のときに「幸せ1000の人もいるんだよ」と言ってくる人はいないなぁ……。

 

たとえば顔があまり恰好良くなくて、身長は低め、年収も低めの男性と結婚した女性がいたとして、本人が「幸せ(幸せ100)」と言っているのを、「いやいや、高身長でお金持ちのイケメンと結婚した人もいるんだよ。それに比べたら幸せ10でしょ」とは思わないだろう。

 

幸福感なら主観を肯定できるのに、つらさの主観は肯定できないのは一体なぜなのか。 

ちょうどいい言葉を思い出した。

 

「幸福の形はいつも同じだが、不幸の形はそれぞれ違う」

 

どこかで聞いたことがあるこの言葉。これがつらさの主観を肯定できない理由の答えの1つではないかと思う。

「幸福の形は主観と客観が一致するからいつも同じだが、不幸の形は主観(1人)と客観(無数)が一致しないからそれぞれ違う」と解釈すると、とてもしっくりくるのである。(もともとはトルストイの言葉から来ているらしく、正式な言葉・文脈・解釈ではないことはご了承いただきたい。)

都合よく言葉を持ってきて、都合よく解釈しているだけなので、詳しい人からは怒られてしまいそうだが、妙に納得してしまった。

 

ただ、「うん、だから仕方ないよね」とはならなくて、「一致しないのは仕方ないけど、他人のつらさは否定しないでほしいな」というのが本音である。

 

☆★☆★☆

 

ではまた!

次も読んでね!

 

【安達が東京都主催のイベントに登壇します】

ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。


ウェビナーバナー

▶ お申し込みはこちら(東京都サイト)


こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい

<2025年7月14日実施予定>

投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは

借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。

【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである

2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる

3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう

【登壇者紹介】

安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00

参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。


お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください

(2025/6/2更新)

 

[著者プロフィール]

名前: きゅうり(矢野 友理)

2015年に東京大学を卒業後、不動産系ベンチャー企業に勤める。バイセクシュアルで性別問わず人を好きになる。

著書「[STUDY HACKER]数学嫌いの東大生が実践していた「読むだけ数学勉強法」」(マイナビ、2015)

Twitter: 2uZlXCwI24 @Xkyuuri  ブログ:「微男微女

(Photo:Leonid Mamchenkov)