以前に「テレビは衰退しているのか?」という記事を書いた。結論として、NHKの調査したデータからは、
「若者はテレビを見なくなったが、老人はテレビをより見るようになった。結果としてテレビの総視聴者数は横ばいである」
という現状が見える。
ただし、「若者が見なくなった」というのはあまりよい傾向とはいえない。将来のユーザが確実に減っていくからだ。
だから、現在テレビ局や制作会社の中には、「何とかしなければならない」という危機感をお持ちの方も多いだろう。
そういった現状から、業界の中で「テレビでしか出来ないこと」を追求する人が出てくるのは当然だろう。
「ブラタモリ」の作り方〜いま、テレビでなければできないこと(lifehacker)
番組のプロデューサーは「テレビでしか出来ないこと」についてこう言っている。
おもしろい人や新しい人を探していく取材能力とか、ソフトを作る力だと思います。
いまは素人さんでも、動画投稿サイトを使えばポンと世界に発信できますよね。それに対してテレビが勝てる部分は、「どうやって探して、どうやって調べて、どう番組にしていくか」のノウハウだと思うんです。そこが一発勝負の面白映像の動画投稿サイトとは違うところ。
そうした映像が捕らえるのは素人の方でなければできない瞬間で、それはそれでおもしろいと思います。ところが、ある程度の時間をかけて取材してまとめる力は、まだテレビの世界の人の方が強いはずだと僕は思っているんです。
つまり動画投稿サイトでできないことのなかに、テレビがやらなきゃいけないことがある気がするんです。
こういった話はよく耳にする。「ソフトを作る力」や、「素人には出来ないことがある」というテレビの優位性についての話だ。
しかし、失礼ながらこの話は少し的はずれではないかと思う。いかに時間をかけて、大金を投じて番組を作ったとしても、番組の面白さとしては「素人のちょっとしたアイデア」に負けてしまうことも多い。
webの最も強いところは、「製作者が膨大な数存在する」ことだ。膨大なゴミコンテンツの中にほんの僅かの確率で良い物がある。そして検索エンジンやソーシャルメディアはそれを見つけ、広めることができる。
したがって、webで見ることのできる「面白いもの」は、過酷な競争を勝ち抜いてきたコンテンツだ。「ポンと発信しただけのもの」ではない。
では、テレビしかできないこととは何か。
思うに、テレビがwebに比べて圧倒的に優れているのは、まず「画面の大きさ」である。
PCでもスマートフォンでも、ハードウェアの制約が有り、大画面は難しい。そして、大画面でコンテンツを試聴するるメリットはそれなりにある。
1.旅、ドラマ、映画など、「きれいな映像」「音響効果」を含んだコンテンツを見ようとすれば大画面の方が良い
2.教育・教養、ディスカッション、問題提起など、家族・複数人で見る方が面白いものであれば、大画面のほうが良い
次に優れているのが「操作の簡単さ」である。デジタル機器に不慣れな層はテレビを好む。また、そういった人々はローカル情報を好む。実際、「マスメディア」よりも「ローカルメディア」に特化したほうがうまくいくだろう。
1,健康情報、薬、保険などの年配向け情報
2.地域の情報発信力がない人々の特集、地域内で使われるローカル情報
このように考えていけば、まだまだテレビの利用法にも可能性はある。
時代とともに扱うコンテンツを変えていくことが、テレビ関係者に求められているではないかと思う。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新)
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
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本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80%削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX/業務改革担当者
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【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太(ワークワンダース株式会社 CTO)
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities(現SoFi Hong Kong)へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。














