こんにちは、Books&Apps編集部の楢原です。

先日、若手のベンチャー起業を支援する企業のセミナーに出た時、たまたま隣に座っていた方と名刺交換をしたところ

「あ、ティネクトさん?あ、あの安達さんという方が記事を書いているブログの会社の方ですか?」

と言われました。

 

それはとても嬉しいことで「はい、そうです。」と答えたものの、少なくない驚きでもありました。というのも、我々の会社名である「ティネクト」は記憶されることは、ほぼないからです。

 

有難いことに「記事は見たことある」という方にはお会いすることはあるのですが、ティネクトという会社名はおろか、このメディア「Books&Apps」という名前を覚えてもらっていることも少ないのです。

もちろんこれは我々の努力不足なのですが、他の理由もあります。

それは、ここ数年で誰もがスマホを持つようになったことと無関係ではありません。

 

 

朝起きて、多くの人がまず目にするものはスマートフォンのトップ画面ではないでしょうか。

そこでまず確認するのはフェイスブックやツイッター、インスタなどのSNSの「通知」ですね。

 

その情報の洪水の中で、興味ありそうなものを「なんとなくクリックして、なんとなく見る」って感じではないでしょうか。

 

そして、次に見るものはニュースのフィードです。

朝昼夕方の決まった時間に自動的にガンガン送られて来るアレです。

アレ気になりますねえ。なぜか見たくなるものが、送られてくるんですよね。

 

って、それは当然です。

それらを配信しているスマートニュースとかLINEニュースアプリがわざわざその人に合わせて人気記事だったり、興味範囲に近いものを意図的に送っているからです。

そしてこれが、メディア名を読者が覚えることのない理由の一つです。

 

以前はテレビであれば「NHKニュース7」、新聞ならば「朝日新聞」といったように情報を受け取る側が「メディア」を能動的に選択することが当たり前でした。

朝、テレビのチャンネルをNHKに合わせて朝日新聞を手にとってコーヒーを飲む、といったようにそれは生活習慣に入り込んでいました。そもそも情報を受け取る手段がそれしかなかったからです。

故にブランド名としてメディアの名前はとても重要でした。

 

しかし、今は朝スマホを開くことが習慣になっていて、そこに送られて来る情報は様々なメディアの記事が1記事ずつごちゃまぜに送られきています。

今、メディアを能動的に選ぶ機会が大幅に減っていて、それはそもそもメディアを選択して記事を読むと言う「仕組み」になっていないのです。

 

つまり、今記事は「メディア名」で選ばれることがなくなっているのです。

「朝日」でもなく「読売」でもなく、なんとなく自分のタイムラインに流れてきたものを読む。

これが現在の趨勢です。

 

 

もちろん、それには危険性もあります。

自分の興味、思想に近しいニュースだけに囲まれているフィルターバブル問題、意図的に嘘を流して情報弱者を煽動しようとするフェイクニュース問題などとこの状況は無縁ではありません。

 

我々Books&Appsというこのメディアでも、「数値的」にはっきり現れていて、一日の閲覧者の40%以上がSNS経由で記事を読みに来ている人たちなのです。

だからBooks&Appsという名前が覚えられていないのは、ある意味「当然」とも言えます。

Books&Appsの記事を、SNSでたまたま目にし、たまたま読んでくれている人が多くいるのです、

 

では「ティネクト」や「Books&Apps」のことをはっきりと認識して記事を読んでくださる方は何なんだ?

それは現代のように情報が溢れている中で、私たちを「わざわざ」覚えて頂いてるのは最高の読者さんと言わざるを得ません。

めちゃくちゃ大切にしたいお客様です。

 

冒頭に戻りますが、「ティネクト」と名前で覚えてくださった方は、そりゃもう大変嬉しかったわけなのです。

 

【生成AI関連ウェビナーのお知らせ】
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC(概念検証)から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。

製薬・バイオ企業の生成AI導入セミナー

お申し込み・詳細はこちら


【開催概要】
・開催日:2026年2月12日(木)
・時間:12:00〜13:00
・形式:オンライン(Zoom/ログイン不要)
・参加費:無料(定員150名)

製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80%削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}

【対象者】
・製薬・バイオ・化学業界のDX/業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者

【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法(PoC設計・評価の型)
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ(バックキャスティング/プロンプト構造化 等)
・適用が難しい領域(PowerPoint・OCR 等)の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有

【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、 メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。

岡田 雄太(ワークワンダース株式会社 CTO)
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities(現SoFi Hong Kong)へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。


【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。

(2026/01/19更新)