これは、ある学生さんが書いた小説の冒頭部分だ。少し読んでみて欲しい。そして、この学生さんに文才があるかどうか、吟味していただきたい。小説の冒頭は読者を引きつけるための大事な部分であり、作者の力量が最も問われるところの一つだ。
”死者たちは、濃褐色の駅に浸って、腕を絡み合い、頭を押し付けあって、ぎっしり浮かび、また半ば沈みかかっている。
彼らは淡い褐色の柔軟な皮膚に包まれて、堅固な、馴染みにくい独立感を持ち、おのおの自分の内部に向かって凝縮しながら、しかし執拗に躰を擦り付け合っている。
彼らの躰は殆ど認めることが出来ないほどかすかに浮腫を持ち、それが彼らの瞼を固く閉じた顔を豊かにしている。
揮発性の臭気が激しく立ち上り、閉ざされた部屋の空気を濃密にする。あらゆる音の響きは、粘着く空気にまといつかれて、重おもしくなり、量感に満ちる。
死者たちは、厚ぼったく重い声で囁きつづけ、それらの数々の声は交じり合って聞きとりにくい。時どき、ひっそりして、彼らの全てが黙りこみ、それからただちに、ざわめきが回復する。
ざわめきは苛立たしい緩慢さで盛上がり、低まり、また急にひっそりする。死者たちの一人が、ゆっくり躰を回転させ、肩から液の深みに沈みこんで行く。硬直した腕だけが暫く駅の表見から差出されてい、それから再び彼は静かに浮かび上がってくる。”
さて、これを読んで正直にどう思っただろうか?続きを読みたいと思っただろうか?それとも、「うーん…」と、思っただろうか。
絵画や小説、研究、プログラミング、何をするにしても、その分野には「一流」と呼ばれる人々がいる。しかし、どうして彼らは「一流」と呼ばれるのようになったのだろうか。
彼らはある日突然、「一流」になったわけではない。また、はじめから多くの人に支持されたわけでもない。なぜなら、「多くの人」は何が一流であるか、判断をする術を持たないからだ。
わかりやすい例を挙げよう。1000メートルを2分11秒で走った。これはすごいことだろうか?それとも大したことないのだろうか?陸上競技の専門家であれば、1000メートル走の世界記録だということを知っているので、「とんでもない記録」ということがわかる。しかし、素人の私にはピンと来ない。
素人の私は、オリンピックで彼らが競争しているのを見て初めて、「すごい人だ」と知ることができる。
冒頭に上げた小説はどうだろうか。実は、この小説はノーベル文学賞作家である大江健三郎氏のデビュー作、「死者の奢り」の冒頭部分だ。
正直言えば、私にはこの文章の素晴らしさや、作家の力量はよくわからない。しかし、「一流の」編集者であれば読んですぐに「普通の文章ではない」ことが分かるという。
「ノーベル文学賞」という権威によって、私は「よく出来た文章なのだ」と知ることができる。
したがって、我々は常に「権威」を必要とする。権威がなければ、その質を全て、私が吟味しなければならない。
そんな時間はないし、それをやる手間を考えれば権威に従ったほうがマシだ。
しかし、「権威」の利用には多くの人が感じるように、注意が必要だ。
ご存知のように、「権威」が差し出すものには虚構や、利害、意図的な操作が含まれる場合が往々にして存在する。だから、我々はその「権威」がどのようなものなのかを慎重に見極めなくてはならない。
webには様々な権威が存在する。極端な話、Amazonのランキングや、食べログの「ベストレビュアー」も権威の一つだ。もちろんマスメディアも言うに及ばずだ。そして、日々そういった権威は増殖しているし、「頭の良い」人々がそういった権威を創りだそうとしている。
我々はそういった権威を見る目を持たなくてはならない。そしてそれが「メディアリテラシー」というものなのだろう。
死者の奢り・飼育 (新潮文庫)
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ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

こんな方におすすめ
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<2025年7月14日実施予定>
投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
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3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00
参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新)