124137613_0952de6dbe_z教育のありがたみは、それを享受しているその時には非常にわかりにくい。

小学校の時の音楽の授業、中学生の時の歴史の授業、高校生の時の数学の授業、どれも当時は「あって当たり前」のものであり、格別ありがたいものであると感じたことはなかった。

だが、今思い返すと当時は当たり前だったものが、実はとても貴重な時間だったのだろうと思う。

 

小学校の音楽の授業、滝廉太郎の曲を皆で合唱した。当時の私には滝廉太郎の曲の素晴らしさは全くわからなかった。しかし、私の中に滝廉太郎という偉大な作曲家がいた事の記憶は残った。

 

中学の歴史の授業、教師がマケドニアのファランクスについて熱く語っていたことを憶えている。が、内容は殆ど覚えていない。だが、今それについて調べてみると、ファランクスがいかに大きな役割を果たしたか、どのように衰退していったか、それを興味深く学ぶことができる。

とても些細な事なのだが、「その時教師が、ファランクスをとても楽しそうに語っていた」ということ自体が貴重な体験だったのだ。私はそれを記憶していることで、20年以上たってからでさえ学び直すことができる。

「あれは大人が興奮するような学びが得られるものだったのだ」と。

 

会社においても同じだ。

私は社会人1年目の時、当時の上司から「経営者になれ」と言われた。そして、経営者がどのようなものかを、事細かに教わった。だが、正直に言うと当時私は上司がなぜそのようなことを言うのか、さっぱりわからなかった。

今思い返せば、当時の私はとても貴重な機会をもらっていたのだが、それに気づくことはなかった。実際、私に残っているのは、上司が「経営者」というものをとても高く評価しているという事実だけだった。

私には、「経営は、大人が目指す価値のあること」という知識だけが残った。そして、その知識は12年後に役に立った。

 

教育は知識の伝達が目的であると思われがちだ。もちろんそれもある。だが、もっと肝心なのは教育を行う立場の人間が見せる、知識や人間の叡智に対する態度なのだと思う。それは、知識そのものよりも重要な何かを教えてくれる。

かつて、アルベルト・アインシュタインは教育をこう述べた。

「教育とは、学校で学んだことを一切忘れてしまった時になお残っているもの である」

 

 

学びはいつでも始めることができるし、誰からであっても学ぶことができる。

「学校がつまらない」

「職場で学ぶことがない」

そういった声を耳にすることもある。だが、本当にそのありがたみがわかるのは、おそらく10年後、20年後なのだ。

 

「今の自分には判断の付かない価値感がある」 そう思っておくことも悪くはない。

 

【生成AI関連ウェビナーのお知らせ】
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。

製薬・バイオ企業の生成AI導入セミナー

▶ お申し込み・詳細はこちら


【開催概要】
・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
・参加費：無料（定員150名）

製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}

【対象者】
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者

【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ（バックキャスティング／プロンプト構造化 等）
・適用が難しい領域（PowerPoint・OCR 等）の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有

【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、 メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。

岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。

【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。

(2026/01/19更新）

 

 

・筆者Facebookアカウント https://www.facebook.com/yuya.adachi.58 （スパムアカウント以外であれば、どなたでも友達承認いたします）

・農家の支援を始めました。農業にご興味あればぜひ！⇒【第一回】日本の農業の実態を知るため、高知県の農家の支援を始めます。

 

 

(Photo:Amanda C)