【大学探訪記 Vol.7】ゲームからはじまる学問だってある

子どもの時に夢中になったもののひとつにTVゲームがあります。大人が時間の無駄だ無駄だ無駄だと1000回叫んだとしても、おもしろいものはおもしろかった。目をつぶればスーパーマリオが目の前で動き、無意味な言葉の羅列は復活の呪文と喜んだ。ゲームが子どもを夢中にさせる何かを持っていることは疑いようがない。

そんなゲームに魅せられて、ゲームってどうやってできてんだ？という素朴な疑問から学問の道を歩んでいる人がここにいます。現在東京工業大学社会理工学研究科松井研究室に通う滝田潤くんです。

特に彼が興味を持ったことは、なぜゲームって繰り返してやっていくうちにうまくなるのだろうか？

これは大変興味深い疑問です。

それは脳が学習するからだろう。と脳科学からその疑問にアプローチする人もいるだろうし。

それは夢中になってしまうからだろう。と心理学からその疑問にアプローチする人もいるだろうし。

それは生物として競争本能があるんだろう。と生物学からその疑問にアプローチする人もいるだろうし。

滝田くんは、ゲームの背景にある「ルール」にとても興味を持ったそうです。そのルールを咀嚼し、上達していく際に人間はどのように判断してその場で行動しているのだろうか。

そんなことをぼんやり考えていた高校時代、偶然東工大オープンコースウェア（以下OCW）と呼ばれる、無料で講義資料を閲覧できるサービスに「ゲーム理論」の講義ビデオがあったので見てみたら、ピンとくるものがあった。（ゲーム理論とは、人間の意思決定を数理的に分析研究する学問です。詳しくは東工大OCW「ゲーム理論入門」をご覧ください。）その学問に自分の問いかけとの結びつきを感じ、東工大に行く決意をしたそうです。

東工大では、ゲーム理論のみならず、経済学も同時に学んでいきました。興味深かったことは、すべての社会制度を設計する根底には、人間一人一人の意思決定がきちんと織り込まれているということでした。（彼はそれがゲームの設計と同じじゃないかと思った。）

さまざまな問題を数学を使って記述しコンピュータで解く「数理最適化」や、あらかじめ定められた手続きで問題を解く「アルゴリズム」への興味を持ち、それらを専門とする松井研究室を選択。卒論では、それらを活用して連結ゲームというボードゲームの研究をすることにしました。

連結ゲームとは、線を繋ぐことで対戦し合うゲームです。滝田くんが研究したのはその中でも、Bridge-itと呼ばれる特にルールが単純なもので、白点側の人は縦に、黒点側は横に線を繋げ、先に盤の両端を繋いだ人が勝ちというゲームです。

おもしろいのはこのゲームの分析は、電気回路に置き換えて行うことができる所です。オームの法則（中学校で習うV=IRのことです）などを基に、プレイヤーの一手一手がどのくらい有効な手であるかが分析できるそうです。

盤を電気回路に置き換えそれをコンピューターを用いてシミュレーションを行い分析をします。そのためのプログラムを書いてAI（人工知能）を設計しました。

さてこのゲームの必勝法はいかに？

この分析からこのゲームの根本的性質を表すある「傾向」が見出される言います。それは…

①「先手」であること　②横を連結するプレイヤーは横線、縦を連結するプレイヤーは縦線を早めに使うとよい

俗っぽく言うと「まず最初の先攻後攻じゃんけんに勝て、横から攻めるんなら基本横棒使え！」

え、それ当たり前では？

それが学部生レベルの研究のおもしろいところです。疑問や研究が素朴な分、必ずしも大きなインパクトがあるものではない「自明な結論」の論文が生み出されます。

しかし、それを無駄とは決して断言できません。自分の感じた疑問を研究テーマとし、「論文」という形で書くことに意味があります。仮説を立て、検証を行い、論理性をもった主観の全く入らない文章を書くという経験は彼の大きな財産になることでしょう。私の知る限りでは、そのような文章を書くチャンスは、日本では大学の卒論がはじめてになる場合が多いのです。さらに、論文を残したということは、人間の知の蓄積の一つであるアカデミック界の知の輪に加わることになります。

「人間の選択の好みを、数理モデルを通じて、数値で表せるところがおもしろい」。

彼はその卒論を通して数理というものにより魅せられ、さらに学びたいと思い社会理工学研究科という数理を社会現象に応用する大学院に進んだそうです。

数理とは彼曰く「普段は目に見えないプロセスを数式で書いて、純粋な計算だけによって結論を導けるようにしたもの」。

目に見えない人の性格が「ゲームの結果」というかたちで目に見える、その新しい可能性を追求してみたい。

こうやってひとりひとりの好奇心が人間の知を推し進めています。目には見えない無形の進化の足跡、人類知。

【安達が東京都主催のイベントに登壇します】

ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

お申し込みはこちら（東京都サイト）

こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい

＜2025年7月14日実施予定＞

投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは

借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。

【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである

2. 無借金経営は安全ではなく危険機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる

3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう

【登壇者紹介】

安達裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社代表取締役／ワークワンダース株式会社代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。

日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。

お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください

(2025/6/2更新）

【お知らせ】

・【大学探訪記】を始めました。

「研究が楽しい」「研究成果を知ってほしい」「スタートアップを立ち上げた」

という学部生、大学院生、研究者、スタートアップの方は、ぜひ blogあっとtinect.jp　までご連絡下さい。卒論、修論も歓迎です。ご希望があれば、当ブログでも紹介したいと思います。

【大学探訪記 Vol.6】スーパーコンピュータ「京」で社会のしくみを解き明かす

【大学探訪記Vol.5】銀幕スターを通じて「戦後の日本人」を解き明かす

【大学探訪記 Vol.4】ベトナムの人材育成を支援したい！と、ベトナムに単身渡る女子大生

【大学探訪記 Vol.3】プロ野球に統計学を適用するとどうなるか？

【大学探訪記 Vol.2】1本の木を植えるとどんだけ気温が下がるのか？