「成長せよ」という言葉、社会人となってから何回耳にしただろう。そして何回言ったことだろう。企業は成長しなければならない。人は成長しなければならない。そう思う人は多い。
しかし、「成長」はほんとうに必要なのだろうか。
以前、「企業は成長しなければならない」は単なる思い込みと、書いた。
これに対して幾つかコメントを頂いたのだが、やはり「成長は必須」という方がほとんどだった。
その方々の言うには、「停滞」は必ずやってくるが、それは仕方ない。しかし、「成長を志向しなければならない」、は変わらないという。
なるほど。そのとおりかもしれない。
しかし、ここで考えるべきは、「成長とはなにか」ということだ。
「成長する」は便利な言葉であり、何となく使うことができる。しかし、深く考えるためには定義する必要がある。
「成長とは何ですか？」
この質問に対して、みなさんはなんと答えるだろう。何人かの人は
「いままで出来なかったことが、できるようになる」
「能力が向上する」
そんな答えを返してくる。辞書で調べると、「成長」は、発達して大きくなる、おとなになる、拡大する、そんな意味だ。
なるほど、わかったようなわからないような話だ。もやもやする。これだけだったら、別に「成長」なんて、必要ないのでは？と思う。
そう思っていた所、ひとつの話を思い出した。
「7つの習慣」という1000万部以上売れたベストセラーの1ページだ。そこに、「関心の輪と、影響の輪」という話があった。
わたしたちが日々直面する問題、課題やチャンスは、健康や子供、職場での問題、金利、株、国際情勢、天気など多岐に渡っています。
今挙げた例を見ると、まったくわたしたちの手に負えないものもあれば、どうにかなりそうなものもあるということがわかります。
ここでは「影響の輪」と「関心の輪」という2つの輪について学びます。下のモデル図をご覧ください。まず内側の輪が「影響の輪」と呼ばれる、あなたがコントロールできるものが入る輪です。
外側の輪が「関心の輪」と呼ばれる、あなたがコントロールできないものが入る輪です。自分でコントロールできないことばかりを心配してほとんどの時間を過ごしたら、ますますどうしようもない気分になります。自分でコントロールできることに目を向けると、実際どうにかすることができるし、心も穏やかになります。”
（出典：フランクリン・プランナー）
つまり、「関心の輪」が大きいにもかかわらず、影響の輪が小さい人は常にストレスを抱えて生きなければいけない。人のしていることや考えていることが常に気になる人だ。
逆に影響の輪が大きく、相対的に関心の輪が小さい人は、「自分の思い通りの人生を送ることができ、ストレスの少ない人」ということになる。
つまり、「成長する」とは、「影響の輪」をできるだけ広げることを言うのではないだろうか。
自分が変えられる世界を増やしていく。それは、ひいては穏やかな心につながる。つまり、「成長」は「幸福」を導くということだ。
人はだれでも幸福になりたいと願う。不幸を欲する人はいない。それ故に、「人は成長すべし」という常識が形成されたのかもしれない。
7つの習慣-成功には原則があった!
- スティーブン・R. コヴィー,Stephen R. Covey,ジェームス スキナー,川西 茂
- FCEパブリッシング
- 価格￥1,899(2025/06/06 16:48時点)
- 発売日1996/12/25
- 商品ランキング18,461位
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金＝仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。
こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
＜2025年7月14日実施予定＞
投資と会社の成長を考えよう｜成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである
2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数（例：広告、ブランディング）
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉（あだち・ゆうや）
ティネクト株式会社 代表取締役／ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』（ダイヤモンド社）は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に（トーハン／日販調べ）。
日時：
2025/7/14（月） 16:30-18:00
参加費：無料
Zoomビデオ会議（ログイン不要）を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新）
