つい先日、シロクマ先生から本を頂いた。
タイトルは「健康的で清潔で、道徳的な秩序ある社会の不自由さについて」。大変面白く読ませていただいた。Books&Appsの読者にはハマるのではないか。
本の内容について、寄稿も頂いている。
ホワイトな勤務先・ホワイトな社会には、ホワイトな人間が求められる
記事では「ホワイトな社会は良いことづくめなのか?」という問題提起と、「ホワイトな人間でなければならない世の中は息苦しすぎてイヤだ」という主張が展開される。
先生の言う通り「素行の良い人々」で固められた世界に生きづらさを感じる方がいることは、私もよく分かる。
「明日は我が身」と考える先生の思惑も理解できる。
小学生の時「みんなに合わせなければならない」のが苦痛で、毎日小学校に行きたくなかった私は、規範に縛られる世界の堅苦しさも容易に想像がついた。
でも息苦しさは「資本主義」のせいなのか?
ただ、私が本書を読んで、今なお疑問が残るのが、こうした状況の原因は「資本主義」、「個人主義」や「自由主義」にあるという指摘だ。
第二章〜第六章で紹介したトピックスには常に、資本主義や個人主義や社会契約からの影響が見え隠れしていた。
だが本当にそうなのだろうか?
例えば、戦時中の日本のような全体主義国家では「道徳的で秩序ある社会」はむしろ、今以上に息苦しかったろう。
なにせ、「戦争反対」と述べるだけで、特高に捕まって拷問されてしまうような世界だ。
いや、現代でも中国はどうなのか。彼らは資本主義国家ではない。社会主義国家である。自由主義ではない。個人主義でもない。
その中国では、政府の設定する社会通念に反した「ホワイトな人間」ではない人はどうなるか?
もちろん排除される。ひどいときには投獄される。
一連の抗議活動を巡り暴動罪で有罪判決が出たのは初めてという。デモ隊が掲げた五大要求の一つに「暴動認定の撤回」があったが、司法による暴動罪認定で、今後のデモ再燃への威嚇効果となるとの指摘もある。
また、その中国の企業である「アリババ」は、「ジーマクレジット(芝麻信用)」という信用情報サービスを行っている。
この「ジーマクレジット」は、「出身」「支払い能力」、あるいは「人脈」や「素行」によって、人が格付けされる。
シロクマ先生の言う「ブラックな人間」は高いスコアを取れないだろう。
それが「ブラックな人間」にとって、どんなに不利益で、息苦しいかは想像に難くない。
しかしアリババは「資本主義」「自由主義」「個人主義」の落し子ではないのだ。
こう考えていくと、「社会規範に沿えない人々の生きづらさ」は、資本主義などが直接の原因ではないのでは、と疑ってしまう。
主流の社会規範に沿えない人は、いつの時代、どんなイデオロギー下でも生きづらかったと考えるほうが自然なのではないか。
「いやいや、中国は社会主義を標榜する資本主義社会だよ」
と仰る方もいるかも知れない。しかし「武器としての資本論」を著した白井聡氏は、パシュカーニスの言葉を引用し
「政治的社会と経済的社会が分離し、別物になることが、資本制社会の特徴である」
と述べている。
が、中国は政治的社会と経済的社会が分離しているとはいい難い。
米大統領補佐官が対中政策演説 国防総省、人民解放軍関連企業リストを議会報告
オブライエン氏はまた、国防総省が米国内で経済活動をしている中国企業のうち、人民解放軍と関係が深い企業のリストを作成し、週内に議会に提出すると明らかにした。国防総省によるとリストは24日に完成した。
たしかに資本主義には限界も欠点も数多くある。だが、資本主義だけがシロクマ先生の言う「生きづらさ」を生み出しているとは考えにくい。
「生きづらさ」の源泉はなにか
個人的に思うに、生存が脅かされない、ある程度豊かな社会の「生きづらさ」の源泉として大きいのは「他者との比較」である。
他者との比較が存在する社会では、常に新しい「生きづらさ」が生まれ続ける。
他者との比較が
「なんて俺は貧しいんだ」
「私は幸せになれない」
「格差は許せん」
といった、「不幸」を生み出す。
「あらゆる悩みは対人関係」とアドラーは述べた。
そして「対人関係から生まれる、劣等感こそ生き辛さの源泉」だとも。
われわれは皆、無力な状態から脱したい、もっと向上したいという普遍的な欲求を持っています。人類史全体における、科学の進歩にしても「優越性の追求」でしょう。
これと対をなすのが、劣等感です。人は誰しも、優越性の追求という「向上したいと思う状況」にいる。なんらかの理想や目標を掲げ、そこに向かって前進している。しかし理想に到達できていない自分に対し、まるで劣っているかのような感覚を抱く。
だから、ある程度豊かな社会になってしまえば、「他者との比較」を克服しない限り、どんな社会になっても「生きづらさ」は解消できない。
白井氏は上述した「武器としての資本論」の中で、
「私たちはもっと贅沢してよい」
と、階級闘争を呼びかける。
だが「ファクト」としては世界はより豊かになっており、日本人は50年前よりも、物質的に遥かに贅沢をしている。
したがって「もっと贅沢していい」は、過去との比較ではすでに実現されている。
だが白井氏にそれを告げたところで、「そんなことはどうでもいい」というだろう。
彼は「相対的貧困」を問題にしているからだ。
現代社会に圧倒的に不足する「役割」
しかし、私は白井氏とは少し違った見方をしている。
誤解を恐れず言えば、現代人が最も不足を感じているのは「お金」や「贅沢」ではない。
お金はそれほどこだわらない人も数多くいるし、生活水準について言えば「食うに困らなければ、まあ、良しとしよう」という方も数多くいる。
結果として、おそらく「相対的貧困」は革命に至る原動力にはならない。
では何が不足すると人々が怒りを感じるか。
それは間違いなく「役割」だ。
「お前は無能なので不要」と言われることが、社会的な生物としては、この世で最もツラいことなのだ。
「役に立たない」
「重要ではない」
「お前はコマの一つ」
「代わりなどいくらでもいる」
「クズだな」
「クビだ」
「無能め」
「お荷物だな」
上のような言説が、いかに人間を傷つけるか。
「お金がない」「贅沢ができない」の比ではない。
「企業やテクノロジーが人間を不要にする」という言説が怒りを集めるのは、そのためだ。
「搾取されている」とわかっていても、無職になれないのは「役割を失いたくない」からだ。
金銭的な見返りがなくても、SNSに投稿を辞めないのは、「いいね」が心からほしいからだ。
人間は、いかにお金がなくとも、どんなイデオロギー下でも「一人の人間として尊敬されている場」さえあれば、なんとか生き延びることができる。
逆に、そうした尊厳が踏みにじられると、人々は命をかけた反乱を起こす。
*
昔、シロクマ先生に寄稿いただいた「老人が尊敬される時代は終わった」という記事がある。
私は、「生きづらさ」はこの言説の延長にあると思っている。
「親が尊敬される時代は終わった」
「宗教家が尊敬される時代は終わった」
「町内会で活躍できる人物が尊敬される時代は終わった」
「肉体労働者が尊敬される時代は終わった」
「管理職が尊敬される時代は終わった」
何でも良い。
現代社会は既存の「権威」を次々と失墜させ、それに伴って多くの「役割」も失われた。
そして、尊敬される地位が「学校」「企業」や「政府」の一部に収斂した結果、「尊敬される人々」や「お山の大将」の絶対数が減ってしまったのだ。
だから、私はこれからの世界、小さくともよいので社会の中で「尊敬される役割」を創りだすことが、何より重要だと思う。
私が、大して儲からない零細企業をやっている一つの理由は、世の中に「役割」を作りたいからだ。
また、個人的に、副業やフリーランスの方々を応援するのも、そのような理由からである。
【安達が東京都主催のイベントに登壇します】
ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。

こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい
<2025年7月14日実施予定>
投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは
借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
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2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる
3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう
【登壇者紹介】
安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00
参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。
お申込み・詳細
お申し込みはこちら東京都令和7年度中小企業サイバーセキュリティ啓発事業「経営者向け特別セミナー兼事業説明会フォーム」よりお申込みください
(2025/6/2更新)
【著者プロフィール】
◯Twitterアカウント安達裕哉
元Deloitteコンサルタント/現ビジネスメディアBooks&Apps管理人/オウンドメディア支援のティネクト創業者( tinect.jp)/ 能力、企業、組織、マーケティング、マネジメント、生産性、知識労働、格差について。
◯有料noteでメディア運営・ライティングノウハウ発信中( note.mu/yuyadachi)
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