折立連絡所(1356m) – 太郎平(2327m) – 薬師沢(1912m) – 雲の平(2552m) – 高天原温泉(2126m) – 雲ノ平(2552m) – 三俣山荘(2545m) – 双六小屋(2547m) – 鏡平山荘(2281m) – わさび平小屋(1403m) – 新穂高ロープウェイ駅(1104m) ※カッコ内は標高（地理院地図より）
この行程約50kmを３泊４日で走破する予定です。
(part2からの続き)
自宅を出てから約８時間、午後1時です。さあ、ここから登ります。
標高1356mからスタートし、太郎小屋2372mまで一気に登ります。
一応5時間のルートです。
8時間の睡眠移動により、やる気満々です。
ちなみに登山と言えば、大きなリュック。中身は何が入ってるかというと
超簡単に中身を説明すると、
食料４日分 → ほぼすべてフリーズドライ食品。なので軽い。とても多くの種類があって、お湯入れたらすぐできるんで、調理も楽。
テント一式 → 素材が進化していて薄くて軽くてかつ丈夫。それと折りたたみ式のポール。約2kg弱。
雨具一式 → 山では必ず雨が振る。必須。これも素材が進化していて、空気は通すが雨は通さない素材になっていて蒸れないようになっている。そしてカラフルで実はオシャレ。
着替え一式 → 山の上では下着等は着替えないけど、寒くなった時や濡れた時のために必ず準備。
料理道具一式 → 基本は湯を沸かすだけです。かなりコンパクトになっています。
寝具一式 → 寝袋と敷物です。敷物すらかなり進化してます。軽くてコンパクトです。
まあ、大体こんな感じです。
登山道具は、化学繊維素材の進化や先人のナイスなアイデアによりこれ以上無理だろってくらい軽くてコンパクトになっています。それでも、毎年何かしら進化があります。
上の写真は、それぞれをコンパクトにパッキングしてます。
で、これらを60Lのバッグに詰め込みます。重量は20Kgくらいだと思います。
でも、これまたリュックの進化により、ただ背負うだけなら重さを感じさせないつくりになってます。
自分はたっかんに作ってもらった一覧表で道具を買い揃えて、今でもそれをつかって準備してます。
何も知らないと、大変なことになります。登る前からすでに勝負ははじまってます。
では、登ります。
登り始めはいつも急登です。北アルプスの縦走はいつもこうです。なぜならば、とりあえず上に行かなきゃ縦走できないからです。
と、３回目くらいに気づきました。写真が全く残ってませんが、２時間くらい急登が続きます。毎度のこと最初は辛いです。
上につくとこんな感じです。
約１時間くらい歩くと、
太郎小屋まで着きました。午後4時ちょっと前です。ドイツ人らしき人いました。（ドイツ人はどこにでもいる法則がここでも）
ただ、ここではテントが張れないので、
15分くらい離れたところに一旦降りて、テントを張ります。
利用料700円かかります。ボロ儲けっちゃボロ儲けな気もするけど、こんな山の中で水場と平坦な場所を確保してくれてる考えると、本当感謝です。
で、さっきの山小屋に戻って
生ビール飲みました。
また戻って、お湯沸かしてフリーズドライ食品を食べました。沢庵和尚理論によりメチャウマです。
まだ明るいのですが、飯食ったあと何する？
寝ます。
この日の就寝時間は午後6時でした。
（part4へ続く）
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。
【開催概要】
・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
・参加費：無料（定員150名）
本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
・AI導入プロジェクト責任者・企画部門・法務・人事などの全社展開担当者
・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
・自社の生成AI活用を確実な成果につなげたい実務担当者
【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
・現場で成果を出すAI活用ノウハウ（バックキャスティング／プロンプト構造化 等）
・適用が難しい領域（PowerPoint・OCR 等）の整理と次の打ち手への転換
・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
こちらのウェビナー申込ページをご覧ください。
