ある会社員の方から、仕事について相談があった。要約すれば、以下のようなものだった。
「今の仕事、労働時間が長い割には残業代も出ず、やりがいもありません。会社への不満ばかりがつのります。どうすればいいでしょうか？」
残業代が出ないことなどから、その方はいわゆる、法律違反を犯している企業に勤めている可能性が高いと思う。実際、採用の仕事をしていると「残業代が出ないので、転職を決意しました」という方が結構いる。
その方は、周りの人達にアドバイスを求めた所、両親も含めて一様に「嫌なら辞めればいいじゃない」と言われたそうだ。
まあ、そうなのだろう。そんな会社はさっさと辞めて、次のマシな会社を探したほうが良いのは間違いない。
しかし、その方は現実として、辞めずに未だにその会社で働いているのだ。そこで、私は「なぜ、さっさと辞めないんですか？」と聞いた。
その方はため息をついている。
そこで私は、「やめられない理由は何ですか？」と聞いた。
その方はこう言った。
「次が見つかるかどうか不安で…。なんとかウチの社長に法律を守ってもらう事はできないですかね。」
「弁護士や、労基署に相談しましたか？」
「いえ…。」
「紹介しましょうか？」
「いえ…。」
「では、私が何かできそうなことはありますか？」
「何とかならないでしょうか。もう少し待遇がよくて、仕事がきつくないところとか、無いですかね。」
「転職したいということでしょうか？」
「それでもいいです。残業がない会社がいいんですが…」
「うーん、全く残業がない、っていう会社はわたしもちょっと今すぐに心当りがないですね…。探しましょうか？」
「そうですよね…いや、いいんです。探してもらうだけムダですから。」
「転職活動をこれからするつもりですか？」
「ええ、まあ。でも、もう35歳を超えて、こんなスキルじゃ、雇ってくれるところなんて今と変わらないですよね。」
「…」
「いや、いいんです。諦めてますから。もうブラックで働くしか無いんですよ。」
■
私はその方になんと言えばよかったのだろう。よくわからない。明らかにその方は自信や自尊心を失っていた。
「辞めればいいじゃない」
という、周りの声は聞こえていない。
そういう方々には、「有用な」アドバイスも届かないし、「行動すればいい」という、真っ当な言葉も響かない。
その方が必要としていたのは、「アドバイス」ではなく、「肯定」なり、「愚痴を聞いてくれること」だったのかもしれない。
「自分から行動を起こすのが怖い」
「何をやってもムダだと思ってしまっている」
我々はそのような人々に、何か出来るのだろうか。
■
ある知り合いは、この話をした所、「自己責任」と切って捨てた。
「30すぎになって、そんなことでクヨクヨしているような奴は、結局転職しても同じさ」
またある方は
「そういう奴は、ブラックだろうがなんだろうが、職があるだけでマシだろう。「ブラック企業」が、「居場所」を与えていることは間違いないんでしょ？」
という。
確かに思い返すと、残念だがその方が転職活動をしたとしても、あの様子では雇ってくれる会社は、そう多くはないだろう。
結局のところ、現実的には「その方のような人々を誰が雇うのか」という話は、キレイ事では済まされないのだ。
ある経営者はこう言った。
「ブラック企業」にその責任を押し付けているのは、「ホワイト企業」だろう？
そういうやつを雇ってみりゃいいんだ。考え方も変わるぜ。
■
そして後日、私はその方に再び会った。
「その後、様子はいかがですか。」
「あいかわらずです。昨日もほんとうに大変でした。でも、一つだけいいことがありました。お客さんから「良い技術をもってるね」と言われたんです。それはうれしかったですね。」
「そうですか。転職活動は続けるんですか？」
「続けます。どこかが拾ってくれるまでやりますよ。」
人は、何で変わるかわからないものである。
(2026/9/1更新)
Googleの検索結果はAI Overviewが上部を占めるようになり、「〇〇とは」型の解説記事は掲載されても訪問されなくなりつつあります。それでも読まれ、AIに推奨されるコンテンツをどう作るか——安達裕哉が解説するウェビナーを開催します。
このウェビナーでお伝えする内容
・AI Overviewの拡大によって、検索経由の流入がどれだけ減っているのか（最新データで確認）
・辞書系・解説記事・単純な統計など、AIの登場で効果が低下したコンテンツの共通点
・AIまとめに「勝っている」ページの共通点と、これから力を入れるべき7種類のコンテンツ
・AIの回答の中で、自社が名指しで推奨されるための3原則
・AIに推奨されると、なぜクリック率・コンバージョン率・滞在時間が高くなるのか
・GA・コンバージョンフォーム・プロンプト監視による、AI検索対策の効果測定の方法
【対象】
BtoB企業のマーケティング、広報・PR、コンテンツ企画、Webサイトの担当者・責任者／オウンドメディアやSEO記事の流入減少に直面している方／ChatGPTやGoogleのAI回答の中で自社を推奨・引用させたい方／経営層・事業責任者として限られた予算でAI時代の情報発信を見直したい方
セミナー名：AIの登場で効果が低下したコンテンツを救うたった2つの対策
開催日時：2026年9月10日（木）11:00-12:00
配信形式：オンライン（Zoomウェビナー）
参加費：無料
登壇：安達裕哉（ティネクト株式会社 代表取締役）
お申込み・詳細
こちらのウェビナー詳細ページ
をご覧ください。
筆者Facebookアカウント https://www.facebook.com/yuya.adachi.58 （スパムアカウント以外であれば、どなたでも友達承認いたします）
