カテゴリー: ビジネスパーソン向け > 生産性
生産性　記事一覧
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
　2019/01/11
facebook 503 twitter 229 hatena 525
ソーシャルゲームは、なまじっかの仕事よりはるかに難しい、現代人ならではの高等遊戯ですよ。
　2018/12/22
facebook 75 twitter 111 hatena 237
実は多くの東大生や医大生は血の滲むような努力なんてしてない。才能がない人間が入り込もうとするから、大変なだけなのだ
　2018/12/21
facebook 1611 twitter 684 hatena 62
「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
　2018/12/18
facebook 1679 twitter 2712 hatena 822
頭がいい人の「完全コピー」が、最も成果を出せるというのは本当なのか。試してみた。
　2018/12/08
facebook 362 twitter 63 hatena 4
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
　2018/11/26
facebook 620 twitter 60 hatena 18
個人の「マルチタスク耐性」の能力差について分析する。
　2018/11/12
facebook 982 twitter 264 hatena 54
キャリアにとって“消耗”となるものと、“蓄積”となるもの。そのちがいについて
　2018/11/08
facebook 366 twitter 133 hatena 11
我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。
　2018/10/31
facebook 525 twitter 120 hatena 18
「なんでビジネスセミナーに参加してるんだっけ？」と振り返った結果、ムダの多さに驚愕した話。
　2018/10/18
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部下が報連相しない理由は、上司に報告・連絡・相談するメリットがなにも無いから。
　2018/10/16
facebook 3653 twitter 2859 hatena 826
システム技術者が「ちょっと変えるだけでしょ？」という、ユーザーからの注文に辟易する理由。
　2018/08/21
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「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という価値観の元では、人はダメになってしまう。
　2018/08/03
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
　2018/07/30
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暑いのに、無理してオフィスに行ったり学校に行ったりする理由がよくわからない。
　2018/07/28
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場所が変われば、アウトプットも変わる。たかが空間、されど空間。
　2018/07/24
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被災地支援には専門家以外は必要ない。下手に動かず税金を収め、義援金を送るのが最適解。
　2018/07/23
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勉強しつづけるのはしんどい。だから年配者は頑固なのだ。
　2018/07/13
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結局、人生の質を左右するのは「時間の使い方」だ。
　2018/07/10
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今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う
　2018/07/06
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「優しい会社」と「厳しい会社」のどちらに行くべきか。
　2018/07/02
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「そこそこ簡単で、それなりの給与と地位が約束される仕事」が消えた世の中では、見えにくい「弱者」が増えている。
　2018/06/26
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「惜しみなく人に与えて成功する人」と「単に搾取されてしまう人」の紙一重の差とは。
　2018/06/25
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「どのように役に立つのか？」に、明確に答えられないものこそ、人生に深みを与えてくれるんじゃないか。
　2018/06/23
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「手抜き工事」は何故起きるかと言えば、たぶん職場崩壊なんだと思う。
　2018/06/11
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稼げない人は「費用の最小化」を優先し、稼げる人はとにかく「機会の最大化」を考える。
　2018/05/31
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日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
　2018/05/16
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相手に判断してもらうか、自分から提案するか。このさじ加減がうまいのが「できる人」じゃないか。
　2018/05/02
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プロジェクトリーダーは怒ってはいけない。プロジェクトが遅れて自分の首を締めるだけ。
　2018/04/27
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職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
　2018/04/11
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