生産性 記事一覧
多少野暮ったく見えたとしても、「誰でも使える技術」で実装することの価値は代え難い。
 2020/03/24
13,257ビュー facebook 341 twitter 188 hatena 34
人間関係は、効率化できない。
 2020/02/13
23,831ビュー facebook 1816 twitter 133 hatena 36
人手が不足してるなら「低スペックの人でもこなせる仕事」を増やせばいいだけなのでは?
 2020/02/03
22,958ビュー facebook 1347 twitter 189 hatena 61
PR 生産性向上は「個人の努力」より「経営判断」で成し遂げられる、という話。
 2019/12/12
19,576ビュー facebook 1217 twitter 97 hatena 47
結局「とにかく面倒くさいことを進んでやる」人が、組織で評価される。
 2019/11/27
28,038ビュー facebook 445 twitter 85 hatena 18
質問が出ないのは話し手の責任が8割。だから「質問が出る」ようにルールを決めたら、大成功した話。
 2019/10/21
75,475ビュー facebook 2607 twitter 489 hatena 1176
「プライベートを大切に、厳しいノルマや課題、条件はなし。みんな仲良く楽しもうね」というチームが簡単に崩壊する理由。
 2019/09/25
73,966ビュー facebook 2263 twitter 2012 hatena 37
8/29出版『僕らはSNSでモノを買う』の、9章「SNS時代の購買はULSSASになる」をBooks&Appsで事前公開します。
 2019/08/27
3,918ビュー facebook 66 twitter 63 hatena 2
いつの間にか「好きなことをしていい」時代から、「好きなことをしないと豊かになれない」時代に変わった。
 2019/07/22
146,423ビュー facebook 1.1万 twitter 2222 hatena 129
誕生日プレゼントに、「ストロングゼロ」を1000本もらって気付いた三つの真実
 2019/04/26
31,927ビュー facebook 567 twitter 264 hatena 22
読書が苦手な人のための、実用的な本の読み方について。
 2019/04/15
43,608ビュー facebook 1621 twitter 272 hatena 490
「ノウハウを囲い込むベテラン社員問題」について。
 2019/02/06
42,444ビュー facebook 625 twitter 203 hatena 506
生産性向上とは、社員に仕事を急いでやらせることではなく、環境や仕組みを整えて「無能」をなくすこと。
 2019/01/25
12,323ビュー facebook 504 twitter 75 hatena 11
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
 2019/01/11
31,924ビュー facebook 512 twitter 235 hatena 514
ソーシャルゲームは、なまじっかの仕事よりはるかに難しい、現代人ならではの高等遊戯ですよ。
 2018/12/22
17,001ビュー facebook 75 twitter 113 hatena 230
実は多くの東大生や医大生は血の滲むような努力なんてしてない。才能がない人間が入り込もうとするから、大変なだけなのだ
 2018/12/21
84,446ビュー facebook 1616 twitter 738 hatena 67
「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
 2018/12/18
65,688ビュー facebook 1687 twitter 2898 hatena 807
頭がいい人の「完全コピー」が、最も成果を出せるというのは本当なのか。試してみた。
 2018/12/08
17,680ビュー facebook 362 twitter 63 hatena 3
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
 2018/11/26
19,153ビュー facebook 660 twitter 66 hatena 20
個人の「マルチタスク耐性」の能力差について分析する。
 2018/11/12
29,681ビュー facebook 996 twitter 273 hatena 56
キャリアにとって“消耗”となるものと、“蓄積”となるもの。そのちがいについて
 2018/11/08
20,506ビュー facebook 367 twitter 135 hatena 12
我々は、「ものづくりをしない製造業」の時代を生きている。
 2018/10/31
12,702ビュー facebook 532 twitter 120 hatena 19
「なんでビジネスセミナーに参加してるんだっけ?」と振り返った結果、ムダの多さに驚愕した話。
 2018/10/18
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部下が報連相しない理由は、上司に報告・連絡・相談するメリットがなにも無いから。
 2018/10/16
77,012ビュー facebook 3656 twitter 2919 hatena 818
システム技術者が「ちょっと変えるだけでしょ?」という、ユーザーからの注文に辟易する理由。
 2018/08/21
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「結果を出すより、頑張っているように見せる方が重要」という価値観の元では、人はダメになってしまう。
 2018/08/03
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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暑いのに、無理してオフィスに行ったり学校に行ったりする理由がよくわからない。
 2018/07/28
12,169ビュー facebook 501 twitter 56 hatena 27
場所が変われば、アウトプットも変わる。たかが空間、されど空間。
 2018/07/24
7,389ビュー facebook 236 twitter 111 hatena 18
被災地支援には専門家以外は必要ない。下手に動かず税金を収め、義援金を送るのが最適解。
 2018/07/23
3,956ビュー facebook 191 twitter 57 hatena 2