14570397486_8c9e7be444_zある時、居酒屋で隣の席から声が聞こえてきた。数人の営業らしき若手男女が話し込んでいる。会話があまりにも赤裸々なので、思わず聞き入ってしまった。

 

「今日、すごい怒られてたね。」

「あ、聞いてたの?」

「うん。」

「怒鳴る人って、野蛮だよね」

「でも部長は、あれは教育、っていってるよ」

「教育?…なわけないよ。あれは感情的なだけ」

「そうかなー、あまり部長は感情的という感じはしないけど」

「感情的、というより大きな声を出して、恐怖感を与えようとしているよね」

「たしかに」

「恐怖感を与えようとしてるなんて、やっぱり野蛮だよな」

「やっぱり、怖いと思わせればわたしたちが仕事すると思ってるのかな」

「思ってるんじゃない?部長って、単純だし」

「なんか、大きな声をだせばいい、って思っているフシはあるよね。」

「なんか、哀れだよね。」

「怒鳴ったところで、仕事に身が入るわけじゃないのにね。」

彼らはしばらく会話を辞め、店員に向かってオーダーをした。店員が奥に引っ込むと、彼らは会話を再開した。

 

「そういえばお前も、課長にこの前怒られていなかった?」

「ああ、怒られたよ。30分も怒られた。」

「普段は温厚そうに見せて、課長も怒鳴る人だったんだな」

「豹変したんで、ビビった。」

「えー、もう課長も信用出来ないわ~」

「うちの会社の風土なのかね」

「はっきり言って、キモいよね」

「あーあ、こんな会社早く辞めたいよな」

「そりゃ、ミスしたら怒られるのは仕方ないけどさ、いきなりこちらの話も聞かずに怒るのは、最低だよな」

「ホント、やる気なくすよね。」

「よくあんなに自制心のない人が部長ににまでなれたね」

「昔は、結構優しかったらしいよ。この前先輩がそんな話をしてた。」

「え、本当?意外なんだけど」

「本当らしいよ。私も聞いたことある」

「なんであんなふうになっちゃったの?」

「社長のせいじゃない?」

「社長もよく怒鳴るからなあ」

飲み物がはこばれてくる。彼らは乾杯をし、また会話を再開した。

 

「そういえばこの前、道端で上司らしき人が大声で部下にひとに対して怒ってたよ。「なんでお前は言われたことがきちんと出来ないんだ」って。かなり離れた場所からも聞こえたよ。そりゃ腹たつのもわかるけどさ、公衆の面前であんなに怒鳴るなんて、どうかしてるよな。」

「上司頭悪いんじゃない?結局大きな声を出すことしかできないんだから。」

「そうだね、怒鳴られても仕事が嫌になるだけだからな」

「まあね」

「結局どうなったの?」

「最後までは見てないけれど、部下の人は全然聞いてない、ていう感じだった。」

「そりゃそうだ」

「心を閉じるしかないもんな。」

「最初はショックだったけど、慣れるよね。」

「うん、同感」

「あ、みんなもそうなの?」

「そうそう」

 

彼らと管理職のどちらに問題があるのか、この会話だけではよくわからなかったが、大きな声を出して怒っても、あまり効果のないことだけは非常によくわかった。

 

【安達が東京都主催のイベントに登壇します】

ティネクト代表・安達裕哉が、“成長企業がなぜ投資を避けないのか”をテーマに東京都中小企業サイバーセキュリティ啓発事業のイベントに登壇します。借金=仕入れという視点、そしてセキュリティやDXを“利益を生む投資”とする考え方が学べます。


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▶ お申し込みはこちら(東京都サイト)


こんな方におすすめ
・無借金経営を続けているが、事業成長が鈍化している
・DXやサイバーセキュリティに本腰を入れたい経営者
・「投資」が経営にどう役立つかを体系的に学びたい

<2025年7月14日実施予定>

投資と会社の成長を考えよう|成長企業が“投資”を避けない理由とは

借金はコストではなく、未来への仕入れ—— 「直接利益を生まない」とされがちな分野にも、真の成長要素が潜んでいます。

【セミナー内容】
1. 投資しなければ成長できない
・借金(金利)は無意味なコストではなく、仕入れである

2. 無借金経営は安全ではなく危険 機会損失と同義
・商売の基本は、「見返りのある経営資源に投資」すること
・1%の金利でお金を仕入れ、5%の利益を上げるのが成長戦略の基本
・金利を無意味なコストと考えるのは「直接利益を生まない」と誤解されているため
・同様の理由で、DXやサイバーセキュリティは後回しにされる

3. サイバーセキュリティは「利益を生む投資」である
・直接利益を生まないと誤解されがちだが、売上に貢献する要素は多数(例:広告、ブランディング)
・大企業・行政との取引には「セキュリティ対策」が必須
・リスク管理の観点からも、「保険」よりも遥かにコストパフォーマンスが良い
・経営者のマインドセットとして、投資=成長のための手段
・サイバーセキュリティ対策は攻守ともに利益を生む手段と考えよう

【登壇者紹介】

安達 裕哉(あだち・ゆうや)
ティネクト株式会社 代表取締役/ワークワンダース株式会社 代表取締役CEO
Deloitteにてコンサルティング業務に従事後、監査法人トーマツの中小企業向けコンサル部門立ち上げに参画。大阪・東京支社長を経て、2013年にティネクト株式会社を設立。
ビジネスメディア「Books&Apps」運営。2023年には生成AIコンサルティングの「ワークワンダース株式会社」も設立。
著書『頭のいい人が話す前に考えていること』(ダイヤモンド社)は累計82万部突破。2023年・2024年と2年連続で“日本一売れたビジネス書”に(トーハン/日販調べ)。
日時:
2025/7/14(月) 16:30-18:00

参加費:無料
Zoomビデオ会議(ログイン不要)を介してストリーミング配信となります。


お申込み・詳細
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(2025/6/2更新)

 

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(Photo:Sam Howzit)