カテゴリー: 経営者向け > マネジメント
マネジメント　記事一覧
PR 飛び込み営業やテレアポなどの非効率は、企業のマーケティング能力欠如の証。
　2019/08/09
13,360ビュー facebook 39 twitter 91 hatena 15
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
　2019/08/01
33,800ビュー facebook 2300 twitter 455 hatena 309
できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
　2019/07/30
22,114ビュー facebook 2063 twitter 341 hatena 26
「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
　2019/07/23
5,856ビュー facebook 118 twitter 21 hatena 1
「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
　2019/06/19
96,804ビュー facebook 504 twitter 1045 hatena 1045
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
　2019/06/14
14,950ビュー facebook 332 twitter 72 hatena 73
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
　2019/06/08
28,173ビュー facebook 1683 twitter 109 hatena 10
「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
　2019/05/20
18,413ビュー facebook 793 twitter 124 hatena 40
「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
　2019/05/10
34,188ビュー facebook 829 twitter 37 hatena 8
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
　2019/04/23
14,341ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 16
成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
　2019/04/16
43,603ビュー facebook 1626 twitter 176 hatena 42
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
26,508ビュー facebook 610 twitter 156 hatena 279
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
　2019/04/02
15,268ビュー facebook 748 twitter 88 hatena 14
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
40,429ビュー facebook 3864 twitter 329 hatena 54
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
13,409ビュー facebook 592 twitter 63 hatena 15
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
17,312ビュー facebook 734 twitter 82 hatena 32
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
　2019/03/20
32,441ビュー facebook 1599 twitter 406 hatena 55
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
　2019/03/16
10,524ビュー facebook 254 twitter 28 hatena 21
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
11,188ビュー facebook 132 twitter 26 hatena 4
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
　2019/02/25
151,060ビュー facebook 7661 twitter 1693 hatena 1330
ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
　2019/02/14
16,196ビュー facebook 454 twitter 133 hatena 31
組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
　2019/02/12
15,995ビュー facebook 615 twitter 58 hatena 33
リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
　2019/02/07
12,144ビュー facebook 457 twitter 57 hatena 18
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
　2019/01/11
29,760ビュー facebook 512 twitter 235 hatena 519
「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
　2018/12/18
63,087ビュー facebook 1684 twitter 2851 hatena 812
「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
　2018/11/03
12,847ビュー facebook 539 twitter 75 hatena 9
会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
　2018/10/29
33,841ビュー facebook 179 twitter 33 hatena 7
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
26,011ビュー facebook 1134 twitter 1048 hatena 38
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
163,982ビュー facebook 6741 twitter 6080 hatena 1898
患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
　2018/09/11
8,490ビュー facebook 347 twitter 95 hatena 11