カテゴリー: 経営者向け > マネジメント
マネジメント　記事一覧
30代〜40代になり「組織の中で活躍できなくなった」と感じたら、「学び直し」が必要な時が来たということ。
　2020/01/07
21,240ビュー facebook 1053 twitter 98 hatena 49
PR 飛び込み営業やテレアポなどの非効率は、企業のマーケティング能力欠如の証。
　2019/08/09
17,048ビュー facebook 39 twitter 93 hatena 18
「至急」を乱用するディレクター、マネジャー、管理職は、マネジメント能力が低い。
　2019/08/01
35,720ビュー facebook 2314 twitter 485 hatena 309
できないことを克服しようとするより、得意なことを更に強化したほうが、成果を出しやすい。
　2019/07/30
24,768ビュー facebook 2075 twitter 359 hatena 26
「2代目社長」が、創業社長たちへのコンプレックスを語る。
　2019/07/23
6,677ビュー facebook 119 twitter 21 hatena 1
「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
　2019/06/19
100,743ビュー facebook 504 twitter 1073 hatena 1044
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
　2019/06/14
16,276ビュー facebook 332 twitter 72 hatena 73
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
　2019/06/08
42,345ビュー facebook 1684 twitter 113 hatena 14
「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
　2019/05/20
19,705ビュー facebook 824 twitter 124 hatena 39
「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
　2019/05/10
42,488ビュー facebook 830 twitter 40 hatena 8
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
　2019/04/23
15,770ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 16
成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
　2019/04/16
46,978ビュー facebook 1627 twitter 176 hatena 41
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
　2019/04/03
28,825ビュー facebook 612 twitter 175 hatena 277
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
　2019/04/02
18,964ビュー facebook 748 twitter 88 hatena 15
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
　2019/03/28
44,664ビュー facebook 3938 twitter 347 hatena 56
PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
　2019/03/27
14,783ビュー facebook 591 twitter 63 hatena 17
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
　2019/03/25
18,321ビュー facebook 735 twitter 82 hatena 31
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
　2019/03/20
34,073ビュー facebook 1662 twitter 414 hatena 54
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
　2019/03/16
10,893ビュー facebook 254 twitter 28 hatena 20
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
19,971ビュー facebook 133 twitter 28 hatena 4
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
　2019/02/25
202,289ビュー facebook 7708 twitter 1934 hatena 1331
ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
　2019/02/14
19,138ビュー facebook 455 twitter 133 hatena 32
組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
　2019/02/12
16,824ビュー facebook 615 twitter 58 hatena 33
リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
　2019/02/07
13,082ビュー facebook 457 twitter 57 hatena 17
そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません？
　2019/01/11
31,924ビュー facebook 512 twitter 235 hatena 514
「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
　2018/12/18
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「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
　2018/11/03
14,761ビュー facebook 562 twitter 77 hatena 9
会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
　2018/10/29
52,240ビュー facebook 179 twitter 33 hatena 7
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
　2018/10/19
31,632ビュー facebook 1134 twitter 1048 hatena 40
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
　2018/09/21
218,583ビュー facebook 6818 twitter 6192 hatena 1906