マネジメント 記事一覧
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
 2019/03/20
18,911ビュー facebook 617 twitter 188 hatena 36
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
 2019/03/16
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ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
 2019/02/26
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仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
 2019/02/25
109,158ビュー facebook 7511 twitter 1577 hatena 1337
ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
 2019/02/14
13,732ビュー facebook 449 twitter 128 hatena 30
組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
 2019/02/12
14,512ビュー facebook 614 twitter 57 hatena 32
リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
 2019/02/07
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そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
 2019/01/11
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「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
 2018/12/18
59,568ビュー facebook 1681 twitter 2724 hatena 813
「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
 2018/11/03
11,252ビュー facebook 539 twitter 71 hatena 9
会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
 2018/10/29
18,477ビュー facebook 178 twitter 33 hatena 7
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
22,754ビュー facebook 1132 twitter 1048 hatena 38
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
120,327ビュー facebook 6636 twitter 5896 hatena 1905
患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
 2018/09/11
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約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
 2018/09/07
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一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
 2018/09/05
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なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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徹底的にリスクを避け、人と違うことをしないなら、それはありふれた人生になるに決まっている。
 2018/06/27
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一見、理解されがたい仕事のスキルの所有者たちが、正当に評価され、報われますように
 2018/05/14
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PR 「大企業に行ったほうが良いか?ベンチャーに行ったほうが良いか?」という質問に対する一つの回答【PR】
 2018/05/10
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「もう我慢できません!」と突然言って、辞めていった同僚の話。
 2018/04/28
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「変化を楽しめる」のは、強者の証。
 2018/04/17
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「責任範囲の明確化」というものを妙に嫌がる人がいるという話
 2018/04/13
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「とにかく行動量を増やせ」といった、効率の悪い努力は、みんなが疲弊するだけ。
 2018/04/02
6,694ビュー facebook 260 twitter 33 hatena 1
「ブラック企業」には、劣悪な待遇を我慢させ、人をつなぎとめるノウハウがあった。
 2018/03/26
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いくら正しくても、失礼だと敵視され、殺されてしまう。
 2018/03/21
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みんな、リーダーに対して「身内びいき」を期待する。たとえそれが「不公正」であっても。
 2018/03/16
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「がんばらなくってもいいんだよ」を、ちゃんと解説する。
 2018/03/15
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「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
 2018/03/12
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