マネジメント 記事一覧
「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
 2019/06/19
95,001ビュー facebook 504 twitter 1038 hatena 1044
試してみたけど、Googleのいう「心理的安全性」だけでは、学習やチャレンジは誘発されないらしい。
 2019/06/14
14,024ビュー facebook 332 twitter 61 hatena 70
一度は「会社をやめたい」と言った社員を引き止め、できる社員に変えた上司の話。
 2019/06/08
26,054ビュー facebook 1665 twitter 94 hatena 9
「とにかく新しいことを始めなきゃ」で消耗している人に読んでほしい話。
 2019/05/20
17,597ビュー facebook 792 twitter 122 hatena 39
「素手でトイレ掃除をする研修」を受けてみて、わかったこと。
 2019/05/10
32,558ビュー facebook 828 twitter 36 hatena 8
「場当たり的な上司」にうんざりしている人に、読んで欲しい話。
 2019/04/23
13,761ビュー facebook 302 twitter 33 hatena 16
成功するためには「人を疑うことはコスト」と知れ。
 2019/04/16
42,118ビュー facebook 1620 twitter 169 hatena 42
基準を明確に示さないマネジャーは、存在している意味がない。
 2019/04/03
25,876ビュー facebook 608 twitter 156 hatena 279
PR 「目的」も「意味」も考えず、やらされ感で仕事をすれば、たいした価値はだせない。
 2019/04/02
14,350ビュー facebook 748 twitter 87 hatena 14
PR マネジャーになったら、「スキルの成長」から「人格の成長」に軸足を移さないと、行き詰まる。
 2019/03/28
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PR 「部下の言いわけ」を、ちゃんと聞ける上司は、いい上司。
 2019/03/27
12,955ビュー facebook 592 twitter 63 hatena 15
PR 成果出してりゃいいんだろ、というマネジャーを、許してはいけない理由について。
 2019/03/25
16,578ビュー facebook 732 twitter 79 hatena 23
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
 2019/03/20
31,864ビュー facebook 1596 twitter 403 hatena 55
会社のNo2でありながら、問題を投げ出してしまった、過去の悔やまれる話。
 2019/03/16
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ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
 2019/02/26
8,873ビュー facebook 130 twitter 26 hatena 4
仕事ができる人ほど、できない人に優しく振る舞うのは、マネジメントの定石。
 2019/02/25
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ブラック企業が最悪なのは、経営者が労働者の時間を「使い尽くすこと」ばかり考えているから。
 2019/02/14
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組織で「怠け者」と、みなされている人にこそ、改善のヒントが隠されている。
 2019/02/12
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リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
 2019/02/07
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そもそも、教育の専門家でもない先輩社員たちに新人教育を丸投げしてしまうこと自体、間違ってません?
 2019/01/11
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「リスクゼロ以外、許容できない」という人たちに遭遇するけど、多分それは、みんな不幸になる考え方。
 2018/12/18
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「文句言うヤツは、締め出せばいい」という解決方法をとりたがる人々について。
 2018/11/03
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会社のお金を横領してしまった社員の話をしたい。
 2018/10/29
27,673ビュー facebook 178 twitter 33 hatena 7
どうして、あらゆる会社にパワハラ上司が生まれるのか。
 2018/10/19
24,928ビュー facebook 1132 twitter 1048 hatena 38
私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。
 2018/09/21
142,403ビュー facebook 6694 twitter 5990 hatena 1897
患者への評判は極めて良いにもかかわらず、パワハラが横行している病院の話。
 2018/09/11
8,254ビュー facebook 347 twitter 95 hatena 11
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
 2018/09/07
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一流ホテルが「一流」である所以は、サービスが一流だからなのではなく「客層が一流」だから。
 2018/09/05
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なんのメリットもサポートもなく「君、チームリーダーね」と放り出されるのは理不尽ですよね、という話。
 2018/08/31
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部下に仕事をきっちり遂行させる上司は、精神論ではなく、方法論に時間を使う。
 2018/07/30
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