「なぜ、努力をしなくてはいけないのか?」と、ある中学生が大人たちに聞いていた。
大人相手であれば適当な答えも許されるのだろうが、中学生相手では軽はずみなことも言えない。どう答えるべきなのだろうか?いや、そもそも努力が必要だというべきだろうか。
そこである年配の方が会話に入った。中学生は
「なぜ、努力をしなくてはいけないの?」と、年配の方に聞く。
その方は優しく答えた。
「努力がイヤなのかい?」
「イヤじゃないけど……」
「なんでそんなことを聞くんだい?」
「もっと勉強しないとダメだ、努力しないとダメだ、って、いつも父と母に言われるから。」
「なんで努力しないとダメなのか、疑問に思ったということかな?」
「そう。」
「お父さん、お母さんはなんて言ってる?」
「努力しないと、自分のなりたい職業につけないぞ、って。」
「そうか、お父さんお母さんは正しいね。」
「でも僕、勉強はあまり好きじゃないよ。それに才能のある人にはいくら努力しても勝てないでしょ。」
「なんでそう思ったの?」
「うーん、友達とかみんなそう言ってる。マンガとかも、結局才能がある人が勝ってる話ばかり。」
「そうなんだ。」
「うん、結局才能のあるなしで決まるなら、勉強しても、努力してもあまり意味がないんじゃないかって。」
「キミは、自分に何かの才能があると思う?」
「わかんない。多分、そんなに勉強もスポーツもできる方じゃないから、才能はないんだと思う。」
その子はなんとなくしょんぼりしている。
年配の方は言った。
「そうか、それじゃ私から幾つかいいことを教えてあげよう。一つ目、学校では才能はわからない。」
「どういうこと?」
「学校で教えてくれることは、所詮「時間さえかければだれでもできること」を教えてくれているだけ。そんなものでは才能はわからない。」
「そうなの?」
「そう。才能のあるなしは、学校を卒業して、社会に出て、オリジナリティの求められる仕事をしてようやくわかる。今やっているのは、学校の与えた課題をうまくこなせるかどうかということだけ。」
「ふーん。」
「今の時点で与えられている課題なんて、才能のあるなしのモノサシとしてはつかえない。今成績が良い子たちだって、大学に行って、会社に入ったら、ほとんど普通の人たちだよ。そんなものは、才能ではない。」
「そうかあ、そうだよね。」
「二つ目、キミが努力をやめたら、まわりはキミを助けない。キミが努力するなら、まわりはキミを助けるだろう。」
「どういうことですか?」
「要するに、みんな怠け者を見るよりも、頑張っている人を見るのが好きだってことだよ。」
「結果が出なくても?」
「結果が出なくてもだ。「頑張ったけど結果が出なかった」っていう物語は死ぬほどある。才能があっても、頑張らなくちゃならないライバルの存在が、物語を面白くするんだよ。」
「うん。わかる。」
「お父さん、お母さんはキミががんばっていなくても、愛情で助けてくれるかもしれない。でも、他人は違うんだ。」
「そりゃそうだよね、僕だって頑張っている人のほうを応援してくなるよ」
「三つ目、「逃げグセ」は、一度つくと治りにくい。」
「逃げグセ……」
「キミは、努力以前に勉強から逃げている。そうじゃないかい?」
「そんなことは…ないと思う…」
「本当?それならいうことはないけど。勉強くらいで逃げてたら、なりたい職業はおろか、何もできないで終わってしまうよ。
大人になればもっと大変なことがたくさんある。勉強くらいで逃げたら、なんでも一生逃げ続けることになる。そんな情けない人生をおくりたいのかい?
もちろん、逃げて構わない時もある。逃げたほうがいいこともある。でも、学校の勉強程度で逃げるなら、もうどうしようもない。」
中学生の子は、疑問を持ちつつも、なんとなく当を得たようだった。
彼は言った。
「でも、勉強しても成績が上がらなかったら…?」
「約束しよう。逃げずに勉強しただけで、人生には大きなプラスだ。まあ、勉強ごときだ。成績は絶対に上がるけどね。」
「じゃあ、うまく勉強をするやり方を教えて下さい」
「いいとも、何の教科かな?」
「努力以前に、逃げている」という言葉が、妙に記憶に残った。
(2026/6/26更新)
Google検索にAI Overviewが表示され、ChatGPTやPerplexityで情報収集するユーザーも増えています。検索順位を上げるだけでは、企業の情報が見つけられなくなる時代に、何をすべきか——。Books&Appsの弊社ティネクト代表安達裕哉が「経営oneplusサミット2026 Summer」に登壇します。

<2026年7月30日 開催予定>
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安達裕哉 登壇|経営oneplusサミット2026 Summer 内セミナー
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これから重要になるのは、AIに正しく理解され、引用され、推奨されるための情報発信です。SEOからAIOへと変わりつつある考え方から、具体的な対策手法、効果測定の考え方までをコンパクトに解説します。
登壇者
安達裕哉(ティネクト株式会社 代表取締役社長)
Deloitteで12年以上にわたり大企業から中小企業まで業務プロセス改善コンサルティングに従事。近年はAIによるコンテンツ作成を専門とする。著書に『仕事ができる人が見えないところで必ずしていること』『頭のいい人が話す前に考えていること』など。
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