30代から40代半ばくらいまでの方に特に多いと感じるが、「実力・能力」と「望んでいること」が釣り合っていない人を見かける。
例えば「起業して成功したい」という30代半ばの男性がいた。webサービスを作り、カネを稼ぎたいと言っている。
ただ「今、何をしているのですか？」と聴くと、具体的に何かをしているわけではなく、「今考えてるんです」とか「会社の同僚はビジネスをわかってない」と主張する。
「どんなことをやろうとしているのですか？」とお聞きすると、「カーン・アカデミーのような教育関係のことをやりたい」と言う。
「webで授業、と言ったイメージですか？」
「そうですね、そのために、講師と開発者募集を手伝ってほしいと思ってます。」
「どのように手伝えば良いですか？」
「記事で取り上げてほしいんです。」
まだ中身のない事業を記事で取り上げるのはかなり難しいです、と告げたが「とにかく何かで起業したいんです。」と言う。
徐々に話を聴いている我々が辛くなってきたので、申し訳ないと思ったが「がんばって下さい」とだけ告げて別れた。
「文章で食べていきたいです。ライティングとか。」という30代後半の女性がいた。投稿したい、というので文章を見せていただくと、残念ながらあまり面白くない。
他の人にも見せても、「今ひとつ」という返答とコメントがあったので、それを含め「こうした方が良いと思います」とこちらの感想とアドバイスをフィードバックした。
すると「わたしの文章は◯◯というメディアにも掲載されているので、面白くないということはないと思います」という返事があった。
面白い、面白くないは、主観に依存するので先方の主張が正しい。
だが、当然ながら私達が採用することはできない。
結局「ウチでは採用できませんが、今のメディアでのご健闘を祈ります」と返事をするより他はなかった。
多少なりとも、上のような人に出会ったことのある方は多いのではないかと推測する。
「彼らの実力・能力」と「やりたいこと」に乖離があるので、誠意を尽くしてもあまりうまくコミュニケーションが取れない方々だ。
10代、20代で志を大きく持つことは全く悪いことではない。若いときには「頑張れ」で済んでしまう。
だが、30代、40代とそれなりの年齢になって「実力」と「やりたいこと」のバランスが取れていない人を見ると、失礼かもしれないが「気の毒だな」と思ってしまう。
だがこの「気の毒だな」は、彼らの境遇に対してではない。彼らの能力に対してでもない。
私が気の毒だと思うのは、「彼らが自分にウソをついている」からだ。
逆説的だが、彼らが何も行動していないのは、実力不足、能力不足を自覚しているからではないかと思う。
これをやりたい、あれをやりたいと言いながら、
「多分やってもうまくいかない」
「失敗しそう」
「馬鹿にされそう」
と、彼らは内心では冷静に考えることができているのだ。
本当に自分の能力に自身があり、それが実証されてきているのであれば、彼らは躊躇したりすることはない。すぐ行動に移すだろう。
「行動していない」という事実は、かれらが奇しくも「実力・能力不足を自覚している」ということにほかならない。
だが、世の中には「自分の限界を決めるな」「やればできる」「無限の可能性」と言った言葉を使う方が存在しており、実際に成功者も存在する。
だから彼らは実力不足や能力不足を自分で認めつつもそれを諦めきれず、「挑戦しているポーズ」を取り続けなくてはならない。
それは真に「気の毒」なことである。
哲学者の中島義道氏は、著書＊１の中で次のように述べる。
ひとは、無性に欲しいものがあり、それをほとんどの他人もまた望んでおり、しかもそれを手に入れることが可能な場合、確実に不幸になる。
（中略）
人生において自分の欲するものを獲得するためには、たとえそれが正当なものであっても、膨大な犠牲を必要とするのだ。
私は、彼らが「不幸」にならないよう、祈るのみである。
＊1
(2026/3/10更新)
累計178万部ミリオンセラー著者・潮凪洋介氏 × ティネクト倉増京平による特別ウェビナーを開催します。
「何を発信すればいいかわからない」「自社の強みを言葉にできない」「発信が続かない」――その原因は、企業の思想や価値が言語化されていないことにあります。
本ウェビナーでは、思想 → 言語化 → 発信 → ファン という構造がどう生まれ、企業のWEB発信にどう応用できるかをお伝えします。
ぜひお気軽にご参加ください。
＜2026年3月24日 実施予定＞
なぜ「発信する企業」は顧客を集め続けるのか
講演者：累計178万部ミリオンセラー著者・潮凪洋介氏 ／ ティネクト株式会社 取締役・倉増京平
このウェビナーでお伝えする内容
＜第1部 潮凪洋介氏＞
・なぜ社長の言語化で会社が伸びるのか
・「出会いたい顧客・人材」を明確にする
・「読者メリット」に変える10ステップ
＜第2部 倉増京平（ティネクト）＞
・企業も同じ構造でファンを生む
・社長の思想をコンテンツに変える方法
・WEB発信が認知・集客・採用につながる理由
【対象】
この講座の対象は、特定の職種や役職に限定されません。
共通する条件は、「自社の思想や価値を言語化し、WEB発信で顧客・人材を集めたい方」です。
例えば、
・WEB発信を強化したいが何を発信すればよいかわからない方
・自社の強みや価値をうまく言葉にできていない方
・コンテンツマーケティングに取り組みたい方
など、業種や立場は違っても、「自社の言葉でファンや顧客を集めたい」と考えている方が対象です。
日時:
2026/3/24(火) 14:00-15:00
参加費:無料
Zoomウェビナーによるオンライン配信となります。
お申込み・詳細
こちらのウェビナー詳細ページ
をご覧ください。
・安達裕哉Facebookアカウント (安達の最新記事をフォローできます）
・編集部がつぶやくBooks&AppsTwitterアカウント
・すべての最新記事をチェックできるBooks&Appsフェイスブックページ
・ブログが本になりました。
（Helen K）
