長いことサラリーマンをやっていると、「会社の出世コースの事業」から外れたように見える業務を任される時がある。
やる気を失ったり、プライドを傷つけられた思いをする方も多いだろう。
例えば、新卒でお菓子の会社に入社したとする。
配属希望は商品開発だ。これは譲れない。子供もの頃からの憧れだった商品だ。
彼は必死に仕事をし、そして新人から数年来のの頑張りを評価されその後「売れ筋商品」の商品開発を任された。要するに花形の部署である。
「やりたい仕事にようやく就くことができた」とますます張り切って仕事をする彼、成果も出て「そろそろ管理職に昇進……」と思っていた矢先、人事から異動の辞令があった。
なんでも、大して盛り上がっていない新事業「宅配弁当」の部署に回されたらしい。
彼はがっかりした。「今まで頑張ってきたのに……この仕打は何だ」と。
サラリーマン、特に大企業に勤めているサラリーマンは、自分で働く場所を選べない。上のようなことになる事態は、誰にでもあり得る話だ。
だが、悲観することはない。
実は、この不本意な移動こそが、本質的な意味での自分の強みを作るかもしれないのだ。
例えば、コピーライター志望だった知人は、「コピーライターへの道もある」との人事の話をうけ、とある広告代理店に入社した。
しかし、そんな約束はなかったかのごとく、彼は営業に配属され、テレアポ、飛び込みなどハードな営業業務を黙々とこなすうちに、なんとトップ営業となってしまった。
その後彼は、営業として医療、映像業界などを渡り歩く。
「営業に目覚めちゃいまして、やりたいことと、得意なことはちがうんですよ。」と、彼はいう。
経営コンサルタントになりたいと、コンサルティング会社の内定を勝ち取った知人は、現場に入って現実を知った。
「単なるセミナーの販売会社じゃないか、と思いました。」
だが、その後彼は教育系のwebサービス会社に転職、活躍中だ。
「あの時の経験が役に立ってます」と、彼は振り返る。
実際、キャリアの本質はスキル掛け算である。上の彼らは
営業✕医療✕映像
セミナー営業✕webサービス
と言った組み合わせは、それなりに珍しい組み合わせであり、希少性がある。
ということは、誰もが思いつくような組み合わせや、人気のある業界ばかりを経験していると、
「希少性」が身につきにくいということだ。
「不本意なキャリア」が有効なのは、このためである。
さらに、「花形部署」のその地位は、さほど長続きしない。
例えば商社においては、資源・エネルギー部門が花形と言われるが、それに依存していた各社が赤字を出す中、繊維・食品などで稼いでいた伊藤忠商事は業績を落とさずに済んでいる。
結局のところ、商売は浮き沈みがあり、「現在の花形」は、後は落ちるだけなのだ。
自分のキャリアを、自分が想像できる範囲に閉じ込めるのはあまりスジが良くない。そう言う意味では「不本意なキャリア」ほど、実はチャンスなのである。
世界的に有名な日本の映画監督である押井守氏は、その作品である「攻殻機動隊」の中で
「組織も人も、特殊化の果てにあるのは緩やかな死」
と述べている。
「不本意なキャリア」は、つまらない特殊化を防ぐ良い機会だ。割り切って楽しみ、次のチャンスにつなげよう。
製薬・バイオ企業の生成AI導入は、「試行」から「実利」を問うフェーズへと移行しています。 (2026/01/19更新）
単なる理論ではなく、現場で成果を出す生成AI活用の“実装方法”を知りたい方に最適なウェビナーです。
本セミナーでは、製薬・バイオ企業でのPoC（概念検証）から得られた実データとノウハウを元に、「どこにAIが効くのか」「どこが難しいのか」を明確に解説します。
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・開催日：2026年2月12日（木）
・時間：12:00〜13:00
・形式：オンライン（Zoom／ログイン不要）
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本セミナーでは、13チームのPoCで時間を50〜80％削減したノウハウを余すことなく共有します。適用可否の見極め、評価設計、失敗領域への対応方法、全社展開のガバナンス設計まで、実践的な内容です。:contentReference[oaicite:1]{index=1}
・製薬・バイオ・化学業界のDX／業務改革担当者
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・PoC設計や効果測定の「型」を学びたい方
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【セミナーの内容】
・生成AIの“適用可否”を短期間で見切る方法（PoC設計・評価の型）
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・横展開に向けたガバナンス設計とナレッジ共有
【登壇者】
奥田 真輔 氏
システム開発やITコンサルティングを経て、
外資系製薬企業で15年以上のITビジネスパートナーとして人事からコマーシャル、
メディカルなど製薬企業の様々な分野のプロジェクトに携わる。
現在はネクセラファーマ株式会社で、システムだけではなく、企業風土改革や業務改善をリードし、
日本発グローバルバイオ製薬企業にむけて、同社の成長基盤の構築に尽力している。
岡田 雄太（ワークワンダース株式会社 CTO）
野村総合研究所に新卒入社後、証券総合バックオフィスシステムやオンライントレードシステムなどの開発に従事。
その後、8 Securities（現SoFi Hong Kong）へ出向し、日本人唯一のエンジニアとして国際的なプロジェクトに携わる。
BOOSTRYでは信託銀行向けSaaSの立ち上げと成長を牽引。
WiseVineではCTOとして開発組織を30名規模に拡大し、プロダクト開発を推進。
2025年4月よりワークワンダース株式会社CTOに就任。AI活用を中心とした開発支援をリードする。
【お申込み・詳細】
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【著者プロフィール】
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