カテゴリー: 経営者向け > 人事
人事　記事一覧
上司は8割が「適切に評価している」と考えているが、部下は6割以上が「そう思えない」という深刻な人事のミスマッチを、どう変えたらよいか。
　2019/09/06
9,830ビュー facebook 117 twitter 69 hatena 42
「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。
　2019/06/19
96,807ビュー facebook 504 twitter 1045 hatena 1045
多くの人が「ファクト」でなく「感情」で動いているからこそ、世の中は良くなっているのではないだろうか。
　2019/03/20
32,441ビュー facebook 1599 twitter 406 hatena 55
ストックオプションで億万長者、なんていう夢を信じてはいけない。
　2019/02/26
11,204ビュー facebook 132 twitter 26 hatena 4
リファラル採用のメリット、そして限界についての考察。
　2019/02/07
12,145ビュー facebook 457 twitter 57 hatena 18
仕事ができない人ほど、企業の研修プログラムに対しての文句が多い、という経営者の話。
　2018/11/26
16,659ビュー facebook 659 twitter 60 hatena 20
約二年やってみてわかった、リモートワークのホントのところ。
　2018/09/07
66,379ビュー facebook 1950 twitter 776 hatena 693
「自分勝手なハイパフォーマー」は困りもの。
　2018/05/16
6,208ビュー facebook 134 twitter 16 hatena 4
日本企業の給料が低いのは、社員を解雇できないから。「雇用」より「人」を守れ。
　2018/05/16
35,074ビュー facebook 1666 twitter 764 hatena 74
「研修制度はありますか？と聞く学生は、筋が悪い」と言う採用担当者の話。
　2018/04/18
13,490ビュー facebook 53 twitter 81 hatena 9
職場における人の成長について、知っておいたほうが得する四つの原理。
　2018/04/11
37,434ビュー facebook 1022 twitter 251 hatena 51
「人を育てる」マネジャーと、「人を育てられない」マネジャーのちがいは何か。【PR】
　2018/03/12
29,126ビュー facebook 833 twitter 24 hatena 28
東洋経済が「就活は大学1年生から」と言ってるけど、「学生には勉強に集中させてあげてください」と心底思う。
　2018/03/09
16,103ビュー facebook 1064 twitter 50 hatena 21
「みんなが納得する人事評価」は、果たして存在するのか。【PR】
　2018/02/26
2,027ビュー facebook 133 twitter 0 hatena 5
採用選考に「AI」を導入しようとしたが、断念した会社の話が面白かった。
　2018/02/08
60,107ビュー facebook 4747 twitter 75 hatena 651
日本企業では「能力不足」よりも「態度の悪さ」のほうが問題になる。
　2018/01/29
51,039ビュー facebook 2120 twitter 23 hatena 404
なぜ「オフィスのない会社」は生産性が高く、チームワークが良いのか。
　2017/12/06
12,971ビュー facebook 806 twitter 8 hatena 24
リモートワークは「サボるやつ」にルールを合わせてはいけない。
　2017/11/29
6,983ビュー facebook 311 twitter 1 hatena 5
残業抑制をしたら、人事評価が「成果重視」に変わった会社の話。
　2017/11/16
16,214ビュー facebook 807 twitter 6 hatena 36
一緒に働きたい人（あるいは、最低限、一緒に働いても問題なさそうな人）を選ぶ、面接での質問について。
　2017/11/07
26,406ビュー facebook 636 twitter 1 hatena 33
「ほしければ自分で取りなよ」というのが、外資系企業。でも実は世の中も同じ。
　2017/09/19
16,418ビュー facebook 1545 twitter 1 hatena 17
人は手取り足取り教えられたり、こうしろと強制されると成長できない
　2017/08/29
24,164ビュー facebook 2122 twitter 4 hatena 124
「背中を見ろ」ではなく、「経験を理屈に変換して部下に教える」までが、上司の役割。
　2017/07/29
17,434ビュー facebook 1316 twitter 28 hatena 25
体育会系の部活は、なぜサークル、同人よりも強固な組織を築けるのか。
　2017/07/25
13,597ビュー facebook 643 twitter 6 hatena 45
なぜ企業は新卒採用時に「年齢差別」をするのか。
　2017/07/19
10,037ビュー facebook 122 twitter 3 hatena 14
ネットで「あなたが嫌いです」「意見に腹が立ちます」と言われたら。
　2017/07/17
22,706ビュー facebook 881 twitter 1 hatena 17
自分の感情をコントロールする上で最も大事なことは、「第三者の視点」を持つことだと思う。
　2017/06/28
13,988ビュー facebook 363 twitter 31 hatena 16
今、人材市場で「コンサルティングファーム出身者」が非常に優遇されている理由。
　2017/06/19
8,379ビュー facebook 308 twitter 1 hatena 15
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。
　2017/06/14
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「成果を出せない管理職」は、誠意を持って、すぐに異動しなければならない。部下と会社、そして何より本人のために。
　2017/05/30
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